Fashion Market Is Risk And Prosperity No More

Le marché de la mode rapide n 'est plus une prospérité collective.

Une marque d 'excellence, h & M, l' armoire et Gap continuent de procéder à des ajustements stratégiques, tandis que d 'autres marques de mode rapide tombent dans l' engrenage de la performance.

Le marché est déjà dangereux.

The Fashion brand in America

Le premier magasin de porte - drapeau au Japon a été fermé le 15 octobre.

Le magasin, situé à Tokyo Harbour, a ouvert ses portes en avril 2009, ce qui a attiré plus de 1 800 consommateurs dans la queue pour les acheter, avant de devenir rapidement un paradis commercial pour les consommateurs de mode rapide au Japon.

L 'analyse a montré que la baisse du trafic de passagers et le co?t élevé des loyers étaient les principales raisons de la fermeture de la flotte japonaise Forever treask 1021.

Forever, 21 magasins de vaisseaux sous - marins ont ouvert.

Avec l 'entrée successive de géants de mode tels que Zara, h & M sur le marché japonais, l' apparition de marques japonaises spinns et wego et l 'essor rapide des opérateurs de mode, les principaux consommateurs de Forever 131 \ \ 1021 ont continué de dispara?tre.

Forever 21 a été fondée en 1984 et a grandi pendant plus de 30 ans en tant que l 'une des plus grandes cha?nes de mode du monde, il existe aujourd' hui plus de 700 magasins dans le monde, mais la plupart aux états - Unis.

Il y a quelque temps, Forever 21 aurait été remplacé par Woolworths à la suite de la fermeture imminente de son magasin de pavillons à Sydney en raison de la baisse continue des ventes en Australie.

L 'année dernière, on a également signalé que Forever \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

Sur le marché chinois, Forever 21 a déjà ouvert quatre boutiques à Shanghai, et les analystes notent que Forever 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

Les consommateurs chinois ont indiqué que la conception des produits Forever \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\

Hong Kong Gong Bay flag shop

Sous l 'effet de la récession persistante du marché de détail de Hong Kong, Forever \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\

La marque doit s' assurer que plusieurs vêtements et accessoires sont vendus à la minute pour garantir la rentabilité.

Outre les mauvais résultats de la boutique, la rapidité de la mode, qui a été à maintes reprises expérimentée par le passé, des copies créatives sont également mises à l 'épreuve.

Le plus célèbre d 'entre eux est Forever \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

PUMA a officiellement intenté une action devant les tribunaux des états - Unis en avril de cette année, affirmant que le fait que Forever 21 ait copié et vendu fenty by \ \ 13 \ \ 10 \ \ Puma, son meilleur marché, constituait non seulement un affront à Puma et à ses architectes, mais aussi une menace pour l 'ensemble de ses activités.

Le conflit entre Forever 21 et Gucci, qui a duré six mois, a été suivi de près par l 'industrie.

Forever \ \ 1021affirme avoir re?u en février de cette année trois lettres d 'avertissement de l' avocat Gucci lui demandant de cesser de vendre certains vêtements et accessoires à motifs rayés.

En juin de cette année, Forever \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

En réponse, en ao?t de cette année, gucci a décidé de poursuivre officiellement Forever '13suin' 1021 pour avoir piraté ses rayures rouges et bleues emblématiques.

Cette année, Forever 21 a également été impliqué dans un conflit d 'abus entre la marque allemande Adidas et l' American Family Planning Alliance.

Le commerce des vêtements est devenu de plus en plus difficile, Forever 21 a également lancé l 'idée de maquillage américain, il y a peu, il a été officiellement engagé dans l' industrie du maquillage américain, il est prévu d 'ouvrir 10 magasins de maquillage aux états - Unis, Riley.

En fait, ce n 'est pas seulement Forever 21, les marques de mode rapide ont eu une mauvaise journée ces derniers temps.

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La même chose s' est produite récemment au premier magasin de vedettes, le magasin h & M, situé à l 'entrée nord de la ville de Grand Hyatt, à Beijing.

D 'après l' analyse, le fait que le bail n 'ait pas expiré, conformément à la pratique établie de plus de 10 ans à l' arrivée rapide en Chine, signifie que la ville de Grand Hyatt a d? céder ce revêtement au prix du paiement de la contravention au contrat.

Comparé à l 'enthousiasme de H & M, il y a 10 ans, la position de marché et la capacité de négociation de cette marque de mode rapide ne sont plus les mêmes aujourd' hui.

Et ce Grand Hyatt Western est l 'un des deux premiers à Beijing en 2009.

Et h & M deviennent de plus en plus lents.

D 'après ses états financiers des neuf premiers mois de l' année fiscale 2017 au 31 ao?t, le volume des ventes du Consortium a augmenté de 7 à 173 milliards de couronnes suédoises, soit environ 21,2 milliards de dollars des états - Unis, ce qui a ralenti la croissance des performances, en de?à des attentes.

Beijing dayue City H & M shop

Il y a d 'autres marques de mode rapide similaires à Forever 21 qui traversent des périodes difficiles.

Les bénéfices de la marque britannique Fashion Express New 13 \ \ 10 \ \ look ont chuté de 60,3% au premier trimestre.

Selon son rapport financier du premier trimestre de 2017, les ventes ont diminué de 4,4 à 338,7 millions de livres sterling, tandis que les bénéfices d 'exploitation ont chuté de 60 à 12,1 millions de livres sterling.

L 'analyse montre qu' en raison de la déréglementation britannique, les consommateurs sont vigilants à l 'égard de l' industrie britannique du commerce de détail, alors que New 13 \ \ 10 look, actuellement en pleine expansion en Chine, est confronté à des défis à haut risque.

En Chine, l 'expansion de la Fashion qui avale les maux.

Une autre marque britannique, next Group, a enregistré une baisse de 2,2% au cours du premier semestre.

Au cours du premier semestre du 31 juillet, les ventes du next ont diminué de 2,2 à 1 milliard 914 millions de livres sterling, tandis que les bénéfices ont diminué de 9,3 à 307 millions de livres sterling.

La principale marque next a enregistré une baisse de 8,3 à 993 millions de livres sterling par rapport au chiffre d 'affaires de l' année précédente.

Sous l 'influence des mêmes facteurs, la marque britannique TOPSHOP a annoncé, à la fin de janvier 2015, la fermeture des cinq magasins situés au Japon et le retrait officiel du marché japonais.

Au cours de l 'année fiscale allant jusqu' à la fin du mois d 'ao?t 2016, le Groupe a été durement touché par la concurrence sur le marché, ses ventes ayant diminué de 2,5 à 2 milliards de livres sterling, et ses bénéfices nets de 16 à 211 millions de livres sterling.

Dans le même temps, la vie du concessionnaire de TOPSHOP en Australie, austradia, n 'a pas été facile.

Les données montrent qu 'austradia a subi un déficit net de 3 millions de dollars au cours des six mois qui se sont écoulés jusqu' au 28 janvier et qu 'elle a entamé une procédure d' insolvabilité.

Toutefois, la nouvelle la plus récente est que TOPSHOP a décidé de continuer à exploiter la marque dans les quatre magasins en Australie.

TOPSHOP a ouvert son premier magasin en Australie en 2011 et ses concurrents Zara et Gap sont entrés en Australie la même année.

à l 'inverse, TOPSHOP a une expansion trop lente.

L 'analyste européen Bettina \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\ \\\\\

à mesure que les grands détaillants comme l 'Amazonie commencent à se concentrer sur le marché australien, TOPSHOP sera confronté à des défis encore plus redoutables à l' avenir.

Les co?ts d 'exploitation élevés sont donc l' une des principales causes de la crise de la mode rapide.

Avec l 'augmentation des chocs des opérateurs électriques sur l' industrie, les boutiques sont devenues un fardeau pour la mode rapide.

L 'Institut de recherche sur le commerce de détail Fung - global \ \ 13 \ \ Retail & technologh a publié cette année un rapport intitulé ? Fast Fashion Speeding towards 13sui \ \ ultra - fashion ?, et la plate - forme européenne de la mode met à l' épreuve les marques de mode traditionnelles qui répondent immédiatement aux besoins des consommateurs et apportent un nouveau sens.

Ils se disputent des consommateurs de plus en plus difficiles à satisfaire en utilisant la mode ultra - rapide (ultra - fashion).

Le rapport fournit des données internes sur trois distributeurs britanniques d 'électricité de détail jugés plus rapides que la mode traditionnelle, à savoir boohoo, ASOS et missguided.

Les données montrent que boohoo.Com, ASOS et missguided sont désormais en mesure de produire des marchandises dans un délai de deux à quatre semaines, contre cinq semaines pour Zara et h & M et six à neuf mois pour les détaillants traditionnels.

Misguided a pu lancer 1 000 nouveaux produits par mois et mettre à jour ses stocks une fois par jour.

L 'ASOS peut également mener à bien le processus de production dans un délai de 2 à 8 semaines, avec une durée moyenne de cotation d' environ 6 semaines.

Ces détaillants ultrarapides évitent les problèmes inhérents au commerce traditionnel de détail, à savoir la pénurie de produits et les stocks excédentaires, ainsi que la baisse des prix et des marges bénéficiaires qui en résulte.

La cha?ne d 'approvisionnement des détaillants de vêtements ultrarapides reste agile, permet d' adapter rapidement l 'offre de stocks à l' évolution de la demande et de contr?ler rigoureusement les stocks afin d 'équilibrer l' offre insuffisante et la baisse des prix.

La conception initiale du produit est de petites quantités de production, de tester les réactions des consommateurs, si le succès, puis de reconstituer rapidement les marchandises.

Dans le cas de boohoo, par exemple, pour la première fois, le stock de chaque article unique était d 'environ 300 pièces, ajoutées en temps voulu, le cas échéant.

Le site Web de la Zara compte environ 29 000 produits.

En outre, le processus de conception et de production de boohoo est de quatre à six semaines, avec un maximum de deux semaines.

Les données sur la performance corroborent également l 'évolution positive des entreprises de mode.

Par les jeunes consommateurs, le magasin britannique de mode ASOS a augmenté de 33% ses ventes tout au long de l 'année.

D 'après les données publiées sur les résultats pour l' ensemble de l 'année fiscale 2017, les ventes ont augmenté de 33 à 1 milliard 923 millions de livres sterling, les bénéfices bruts de près d' un milliard de livres sterling, les bénéfices avant imp?t ont augmenté de 145 à 80 millions de livres sterling, les ventes de produits à plein prix se sont considérablement accrues et les ventes de marques ont représenté 41% des ventes.

Outre les produits d 'habillement, ASOS continue d' élargir sa gamme de produits, va s' étendre à des produits sportifs tels que le ski et le surf, ainsi qu 'à la beauté de la peau.

Le CEO Nick 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\

En fait, l 'adversaire de la Fashion rapide n' est pas seulement un groupe spécialisé d 'électricité de mode, mais aussi un géant d' électricité comme l 'Amazonie, dont l' ambition vis - à - vis de la mode devient de plus en plus évidente.

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Il n 'y a pas si longtemps, l' Amazonie a lancé officiellement un défi à des marques de mode rapides telles que Zara.

On sait que la première série de la série Fix 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\

Kate dimmock, Directeur général de la mode amazonienne, a déclaré que le 13ème fuseau était un service à valeur ajoutée pour les membres de prime et que les acheteurs de mode amazoniens rechercheraient ce qui était le plus populaire dans l 'industrie de la mode et actualiseraient leurs produits de manière rapide.

Et la mise en service, annoncée par l 'Amazonie en juin dernier, de la version d' essai prime treize 10 par waldrobe, de services "d 'essai" constitue également une menace pour les vêtements de mode rapides.

L 'amélioration de l' expérience de l 'Amazonie en matière de shopping a sans aucun doute compensé les panneaux courts que les opérateurs ne pouvaient pas essayer, tout en rompant les limites de stocks dans les magasins de l' entité et en offrant aux consommateurs des produits plus variés et moins chers.

Il est entendu que le service prime 13 \ \ 10 Wardrobe couvrira plus d 'un million de produits.

L 'analyse a montré que les innovations technologiques vendues en Amazonie, telles que l' expérience de la logistique, pourraient être plus prometteuses à l 'avenir, et qu' un solide appui technologique et la mise en place d 'infrastructures permettraient de rapprocher progressivement les fabricants de vêtements amazoniens de la mode rapide.

Par exemple, la base de données sur les tendances de tendance dont Zara est fière risque d 'être remplacée par des données de grande envergure recueillies par l' Amazonie à partir d 'une vaste clientèle.

D 'autres analystes ont estimé que le prix des actions de l' Amazonie, qui s' élevait à 1 000 dollars, était fondé sur les projections du marché concernant leur valeur au bout de 20 ans.

Même Zara, le leader de l 'industrie, ne peut pas relacher sa vigilance.

En raison des fluctuations des taux de change, les ventes du Groupe Inditex de la société mère Zara se sont maintenues à la hausse au cours du premier semestre de l 'année, tandis que les taux d' intérêt bruts ont fortement baissé, atteignant 56,4%, ce qui signifie que la rentabilité des marques de mode rapides sous Le drapeau est compromise.

Au cours du deuxième trimestre en particulier, le taux brut a chuté à 54,8%, tandis que le bénéfice net n 'a enregistré qu' une augmentation de 1,5 à 712 millions d 'euros.

Selon l 'analyste de la Société générale Anne \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\

Anne \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\\\\\\\\\

Pour stimuler la croissance, à partir de 2015, les produits non imprimés ont commencé à baisser de 20% le prix de plus de 260 produits de base en Chine, l 'objectif étant d' accro?tre encore la consommation grace à l 'avantage des prix.

Sur le marché intérieur de la Chine, les produits non imprimés à partir d 'octobre 2014 ont baissé les prix de vente, et l' on s' attend à ce que les prix de base chinois et japonais soient atteints le plus rapidement possible en 2018 \ \ 13 \ \ 10.

Mango, la mode rapide espagnole, a également annoncé il y a longtemps une réduction des prix de la série de loisirs sous drapeau, d 'environ 15%.

La société mère, Liu Jing, Président du Groupe de distribution rapide et Directeur général de la CEO, a déclaré que les consommateurs n 'étaient pas d' accord avec le fait que les nouveaux produits représentaient des prix élevés, que les conditions de vente au détail étaient aujourd 'hui très difficiles et que l' augmentation des prix était une erreur.

Et h & M améliore le rapport qualité - prix de ses produits en attirant des fonds de coopération pfrontalière.

Dans un premier temps, TOPSHOP a également adopté une stratégie de réduction des prix pour poursuivre la pition.

En septembre de cette année, TOPSHOP a vu que le grand show ne portait plus le nom de sa série de haut de gamme TOPSHOP \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\

Auparavant, le prix le plus élevé de la série TOPSHOP \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\

Il ressort de l 'analyse que TOPSHOP a corroboré les stratégies de pition telles que la réduction des prix et le positionnement des marques présentées précédemment par Philip \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Philip \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\

Au début de l 'année, Zara a brusquement fermé sa plus grande boutique vedette du quartier chinois de l' époque, située au centre commercial de louisen, capitale de Chengdu.

D 'après les données recueillies, le prix moyen des vêtements vendus par Zara sur le marché chinois a baissé de 10 à 15% depuis l' année dernière, ce qui peut être d? au fait que le Groupe n 'a peut - être pas progressé aussi rapidement que prévu sur le marché chinois et qu' il commence à ressentir la concurrence intense qui a commencé à se faire jour entre les concurrents de mode et les marques nationales de vêtements.

Cela signifie également que les marques de mode rapides qui entrent dans une période d 'étranglement connaissent un chaos collectif et une guerre de prix.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.