Pourquoi Jacob Est - Il Résolument Opposé à La ? Jeunesse ??

Le monde des chaussures et des chapeaux

Il y a 10 ans, yagor a obtenu l 'autorisation de devenir le seul concessionnaire de cette marque américaine en Chine continentale, à Hong Kong et à Macao, en 2014, et encore plus avec un "prix assez favorable" pour l' achat de sa marque en Chine.

Contrairement à hartmarks, qui a 130 ans d 'histoire, qui a été créé en 1979, Jacob ne peut pas parler de "vieille marque", mais aux yeux de nombreux jeunes consommateurs, cette marque locale a un peu plus de 13 \ \ 10 \ \ l' automne.

Autrefois, la tro?ka du Groupe yagor, qui a commencé avec ses vêtements, s' est implantée dans le domaine du développement immobilier et de l 'investissement financier dans les années 90, devenant progressivement la tro?ka de la population.

Les sociétés qui connaissent le mieux la finance et l 'immobilier sont aussi celles qui sont les mieux placées dans le secteur des capitaux pour vendre des vêtements. ?

Mais cette pluralité \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\

Les deux voitures piégées dans l 'embouteillage de Li Rucheng, c' est - à - dire les entreprises immobilières et d 'investissement, de sorte qu' à partir de 2012, le slogan "retour à la propriété" lancé par Jacob successivement.

Cependant, l 'industrie de l' habillement de yagor n 'est toujours pas la principale source de recettes depuis quelques années.

Enfin, à la fête chinoise de l 'habillement en 2016, Li Rucheng s' écria haut et fort: ? il faut cinq ans pour construire un autre yagor ?.

Cette fois - ci, yagor pourra - t - il vraiment retourner à la propriété?

Un an après la dernière déclaration de Li, il y a eu des changements dans ce grand bateau? Sur la base de l 'interview qui a suivi cette conférence, le tigre a surpris à la hate plusieurs changements de Jacob.

Lee Rucheng et son équipe de 70 et 85.

En fait, au cours des dernières années, cette marque autochtone de sexe masculin a souvent été jugée par les médias comme une "activité non professionnelle".

Si l 'on examine la situation financière de ces dernières années, les données sont plus visibles.

Si l 'on se fonde sur les chiffres de la comptabilité de 2016, par exemple, pour la période considérée, le chiffre d' affaires de yagol s' est élevé à 427,4 362 millions de yuan, soit 28% seulement du total des recettes \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\38% en 2 ans.

Il convient toutefois de noter que, d 'après les états financiers du Groupe pour le premier semestre de 2017, le secteur de l' habillement est le seul des trois grands secteurs à conna?tre une croissance de plus de 10% par rapport aux recettes nettes.

Le Président Li Rucheng a répondu franchement à l 'ancienne ? Stratégie de la diversité ? en disant que \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Mais maintenant, Li Rucheng a également changé de centre d 'intérêt.

Depuis le mois de juin dernier, 50 à 60% de mes efforts sont consacrés à l 'habillement et à la combinaison de l' immobilier et de l 'investissement.

La raison fondamentale est que l 'environnement est en train de changer.

Nous n 'avons pas d' équipe forte et professionnelle ici, dans le secteur du vêtement, qui a plus de 30 ans.

Bien que 500 millions ou 1 milliard de dollars soient plus fréquents que l 'immobilier, les vêtements gagnent de l' argent en vendant des vêtements en un seul morceau, mais ils sont assez robustes. ?

"La santé est plus importante que la rapidité, et j 'espère que jagor saura résister aux vagues et aux défis."

Li Rucheng, 65 ans, toujours dans la Direction générale de l 'entreprise.

Il prendra plus d 'une douzaine d' heures d 'avion pour l' Europe, visitera les principaux fournisseurs de tissu et se rendra à tout moment en première ligne pour vérifier la production.

A propos de ce sujet, Li a dit des mots intéressants, il a dit que l 'équipe de formation devait être formée par elle - même.

Parmi les membres de l 'équipe centrale de Jacob aujourd' hui, il y a l 'ancien maire adjoint de Wenzhou Hu Tai, Xu Peng, Directeur général adjoint du Groupe de 85 ans, et un architecte ta?wanais qui a été affecté à Giorgio \ \ 1310 \ \ Armani.

Cependant, Li Rucheng, fille unique, agée de 39 ans, Li Han - Qiong, bien qu 'il soit membre du Conseil d' administration de yagor depuis 2011, a été très peu poussé à la tribune.

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Soustraire

Aujourd 'hui, yagor, ils préfèrent appeler leur magasin d' entités "treize - 10" plates - formes "- ce n 'est pas seulement un canal de vente, mais aussi un service de marque, une expérience, des fonctions culturelles.

Selon les données du rapport financier de 2016, le Groupe yagol compte actuellement 3 225 entreprises, dont plus de 90% sont des entreprises indépendantes, alors que l 'objectif le plus récent de yagor est de ramener ces 3 000 magasins à 1 000 - - - 13 210 - - ? construire une plate - forme de commercialisation de 1 000 ventes annuelles à plus de 1 million de dollars ?.

Comme presque tous les anciens et les nouveaux détaillants, Jacob évoque dans son journal de 2016 le mot chaud du moment \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Selon Li Rucheng, la nouvelle vente au détail doit comprendre cinq éléments: des produits de qualité, des co?ts compétitifs, un système de réaction logistique rapide, un environnement d 'expérience agréable, des moyens de marketing high - tech.

Bien s?r, chaque famille a sa propre idée et son propre jeu pour cette nouvelle carte.

"Et yagor lui - même."

Il est entendu qu 'ils vont investir 8 milliards de dollars dans la construction d' une plate - forme de soustraction, et que la majeure partie de cet argent sera utilisée pour... Acheter des terrains et rénover.

"Pourquoi acheter des terres?"

La réponse à cette question est donnée par le Directeur général adjoint de Jacob mentionné plus haut, Li Rucheng, l 'un des jeunes cadres, Xu Peng.

Il a déclaré que l 'une des raisons importantes pour lesquelles Jacob souhaitait devenir une boutique de 100 ans était que, à long terme, l' achat d 'un terrain était beaucoup plus rentable que la location d' un magasin, c 'est - à - dire un "co?t compétitif" de 13 \ \ 10 \ \ X.

La hausse annuelle du loyer est devenue un lourd fardeau pour de nombreuses marques, en particulier pour créer l 'image de nombreuses marques, sous les portes louées dans le secteur central, à regarder la hausse des loyers ne survivre qu' en achetant directement, sans cette crainte.

Il y a plus de 10 ans, yagor n 'a investi que 100 millions de yuan dans l' achat d 'un magasin sur la route de Nanjing - est de Shanghai, couvre une superficie de 3000 mètres carrés.

On sait que le chiffre d 'affaires annuel de ce magasin s' élève maintenant à 40 millions de dollars.

Dans le même secteur, si d 'autres commer?ants doivent faire face à des surfaces similaires, le loyer s' élèverait à plus de 30 millions de dollars par an, tandis que le prix du marché sur le terrain s' élèverait à plus d' un milliard de dollars.

Jacob aussi, pour la décoration de magasin, n 'épargne aucun effort.

L 'an dernier, près de la place Sanyang la plus animée de Wuxi, yagor a ouvert un magasin de près de 3000 mètres carrés.

Ouvrir des milliers de magasins n 'est qu' un premier pas.

"Beaucoup de magasins de sagesse dont nous parlons maintenant, y compris des magasins sans commodité, des étagères, ne sont que des applications de pointe \ \ 13 \ \ 10.

Ce qu 'il faut pour cela, c' est mettre en place un système robuste d 'appui au fonctionnement de ces applications d' accueil afin d 'obtenir une efficacité réelle. ?

Xu Peng nous a présenté que, pour l 'instant, les données de yagor sont largement unidirectionnelles, bien qu' elles soient disponibles.

Certaines données peuvent être connectées, mais elles ne sont pas assez systématiques.

Yagor cherche activement à coopérer avec les grandes sociétés Internet.

La logistique est également un élément indispensable, voire de plus en plus important, de la vente au détail, alors que les "systèmes de logistique efficaces" mentionnés par Jacob visent principalement les canaux sous - jacents.

Xu Peng a indiqué que \ \ 13 \ \ 10 \ \ \ \ \ \ \ si chaque centaine de magasins a besoin d 'une centaine de SKU pour le choix du consommateur, il s' agit en fait d' un stock de 10 000 \ \ 13 \\\\\\\

Et grace à une logistique efficace, nous pouvons réaliser le partage des stocks, et ainsi faire la même chose, mon stock est beaucoup plus petit.

Je croyais que c 'était le vrai "nouveau détaillant" 13 °10 qui rendait le détaillant plus efficace.

Bien entendu, dans ce même secteur, yagor n 'a pas l' intention de le faire par lui - même, mais aussi par des sociétés nationales de logistique bien connues.

Les consommateurs ne sont pas de l 'eau courante, et comment Jacob les attrape - t - il?

Sur cette question, Li Rucheng a apporté "par le biais de nos magasins, de l 'environnement agréable et des données de grande envergure".

Les données de Jacob ne sont pas encore disponibles et la réponse est manifestement trop générale et vague.

A part les grandes données, la pression exercée sur les consommateurs tombe naturellement sur la marque de Jacob.

Jacob, pourquoi ne pas rajeunir?

Au cours des dernières années, le sujet de la manière d 'attirer les consommateurs, plus souvent focalisé par les marques sur la manière de traiter les jeunes consommateurs, la jeunesse de la marque est devenue un slogan que de nombreuses entreprises ont hate de lancer pour essayer d' améliorer les lignes de produits, la conception et la commercialisation Afin de saisir cette nouvelle vague de "nouvelles forces de consommation", alors que Jacob fait preuve de prudence à cet égard.

Yagor est la principale catégorie d 'hommes, les principaux consommateurs sont les hommes d' affaires agés de 35 à 40 ans.

Jacob refuse la simple "rajeunissement".

Mais un problème immédiat, c 'est que cette phase de renouvellement est en cours dans la piscine cible de yagor, alors que les marques qui étaient dans 60 ans et 70 ans après, ont une grande différence entre les habitudes de consommation et l' idéologie de 800 ans après avoir pénétré dans la piscine 13 \ \ 10 \ \ 10 \\ \ 10 \\\\\\\\\

Xu Peng l 'a reconnu, il a indiqué qu' il apprécierait également l 'affichage en ligne de la marque yagol.

"Nous ne pouvons ignorer cette vague de jeunes qui entrent dans notre groupe cible de consommateurs."

Xu Peng a indiqué que \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

Plus important encore, s' ils n 'avaient pas entendu parler de Jacob avant, ou ne l' avaient pas compris, leur première réaction serait de retirer leur téléphone portable pour Baidu Google.

Mais dans le même temps, Jacob n 'a pas l' intention de pousser ses produits et ses marques à l 'autre extrémité, comme la Fashion, afin d' accueillir les jeunes.

En d 'autres termes, pour les jeunes gens, Jacob a besoin d' une "embuscade de marketing".

"Notre marque ne peut pas vieillir avec nos consommateurs."

Pour le Directeur général de la conception de Jacob depuis plus d 'un an, la difficulté est de savoir comment saisir un tel \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\

Gong naijie nous a présenté le \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\

Mais, objectivement, à la différence de leurs prédécesseurs, qui grandissent dans un environnement d 'information de haute densité, la poursuite de la vitesse, de la fra?cheur et de la tendance devient presque une instinct, ce qui est loin d' être satisfaisant par le Jacob d 'aujourd' hui.

Yagor n 'a jamais été une société rapide, il est fier de la cha?ne industrielle, des matières premières à la vente de vêtements, est - ce qu' à l 'avenir, si elle ne se lève pas rapidement, elle deviendra un fardeau important pour les entreprises?

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Fusée de deuxième étage

à l 'heure actuelle, le Groupe yagor possède les principales marques yagor (Youngor) et quatre grandes marques Mayor, Hart Schaffner \ \ Treadway \ \ 10marx, Gy, hanp.

Il faut admettre que, malgré les nombreuses tentatives faites par Jacob pour "ne pas laisser la marque vieillir avec les consommateurs", l 'attrait de cette marque principale pour les consommateurs a diminué.

à l 'évidence, pour assurer l' expansion générale des services d 'habillement, le Groupe doit s' efforcer de mettre en place une fusée de deuxième étage de type treize - 10, dont Mayor, qui n' a commencé à fonctionner qu 'en 2016, est l' un des meilleurs résultats.

Selon le rapport financier semestriel de 2017, la principale marque Youngor a produit 2 milliards 40 millions de yuan de recettes d 'exploitation au cours de la période considérée, soit une augmentation de 8,85% par rapport à la même période de l' année précédente, tandis que la Sous - marque Mayor a enregistré une augmentation de 284,97%.

Mayor est une marque masculine de haut de gamme sous le drapeau jagor.

Le responsable de la marque nous a fait savoir qu 'en fait, la marque a été enregistrée en 2000 et n' est devenue opérationnelle qu 'en 2009, mais qu' elle n 'a pas été suffisamment investie.

Comme c 'est le principal marché de haut de gamme, outre les grandes plates - formes de yagor, le magasin indépendant Mayor sera principalement concentré dans une ville de première ligne et tentera de s' installer dans des grands magasins de haut de gamme dont l' accès est difficile pour les principales marques yagor.

Toutefois, étant donné la notoriété limitée des marques actuelles, il faut consacrer davantage de temps et d 'énergie aux négociations.

Pour Mayor, c 'est peut - être la question de la notoriété de la marque qui doit être réglée d' urgence.

En octobre dernier, Mayor a signé un accord de coopération stratégique avec les cinq plus grands fabriceuropéens de tissus (Zegna, loro Piana, Cerruti 131 \ \ \ 101881, albini, alumo \ \ \ \ \ 131101 \\ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ \\\\\\\\\\coopérationstratégique.

En outre, Mayor présente actuellement un certain nombre d 'activités en ligne destinées aux membres.

Un autre sujet de préoccupation est la Sous - marque Han Mao material, à l 'heure actuelle, sous le drapeau non seulement des vêtements, mais aussi certaines catégories de la maison.

Li Rucheng aurait déjà eu une conversation interne et, après Mayor, le Groupe s' efforcera de repousser hanp l 'année prochaine.

En fait, au cours des dernières années, dans le domaine de l 'habillement, en particulier pour les hommes, on s' est beaucoup plus intéressé à la maison de la mer à pas rapide en utilisant le modèle des actifs légers, seulement 655 magasins en 2009, a maintenant 5 491 magasins.

D 'après les données du rapport financier à mi - 2017, les activités d' habillement de la maison hailan ont rapporté 9 milliards 998 millions de yuan, soit une augmentation de 6,38% par rapport aux 2 milliards 450 millions de yuan provenant des plaques de yagor.

Il convient toutefois de noter qu 'en termes de taux d' intérêt brut, le taux de Jacob est supérieur de 65% à celui de Sea Lane House (26,5%).

L 'addition de hailan House se poursuit, tandis que jagor, connu sous le nom d' actifs lourds, tente d 'intégrer le magasin, un peu plus, un peu moins, qui pourrait aller plus loin?

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.