Où Peut Aller Chanel Qui Ne Veut Pas Toucher Internet?

L 'émergence d' Internet fait toujours froid

A bas figure, contribuer à la vague d'Internet.

Que ce soit par le biais de

Les canaux de vente, ou de la publicité par des moyens numériques, de sorte que les marques de luxe de go?t sucré, il ferme le rythme de leur pformation.

Toutefois, comme déjà le feu

Chanel, une marque de luxe fran?aise classique, a annoncé récemment qu 'elle mettrait fin à son activité et mettrait fin à ses ventes en ligne de vêtements et de sacs.

Selon Bruno 13 sui pavlovsky, Directeur général du Département de la mode et de l 'accessoires de Chanel, l' année prochaine, l 'accent sera mis sur les portes de l' entité et les activités de spectacle, alors, dans le contexte actuel, cette décision est - elle correcte ou erronée?

Produit de luxe

Dans de nombreux canaux, la consommation de produits de luxe de canaux individuels d'électricité a atteint 190 millions de dollars, 7% du marché global des ventes.

Les données montrent que la croissance mondiale annuelle de ventes de produits de luxe, ligne 9% en 2016, en revanche, stocke de nombreuses marques de luxe en ligne la fermeture fréquente, face à la performance de la pression énorme.

Les premiers résultats de la stratégie de croissance et de tout canal groupe bénéficiant de l'électricité de canal, et le premier semestre de l'année 2016, par rapport à la même période Prada (Prada) Recettes et des bénéfices de la baisse continue de leur marge de rétrécissement de l'année précédente 72,2% à 74,1%.

Une analyse, à l'exception des produits de conception, de sorte que (Gucci Gucci) sur le devant de la scène est la marque de fa?on répétée de la stratégie de commercialisation.

Gucci, société mère de Cayenne Président et PDG de Francois-Henri Pinault que des marques de luxe de la réforme doit être numérisé à partir de deux points, un service est d'électricité et un contenu numérique.

Au cours des cinq prochaines années, l 'introduction du commerce électronique par les entreprises devrait contribuer à une augmentation de 32% des recettes du secteur du luxe.

En l 'absence d' autres facteurs de croissance, les perspectives de développement d 'une marque dépendent de l' accès aux circuits numériques pour influencer les consommateurs et réaliser des ventes.

Face à la situation actuelle, les médailles de luxe qui commencent aujourd 'hui à "électrocuter" ne sont plus rares.

En juillet dernier, LV (Louis Vuitton) a officiellement annoncé le lancement d 'un service d' achat en ligne sur le site officiel chinois, qui couvre tous les produits de la saison.

C 'est la quatrième marque traditionnelle de luxe à développer pleinement le commerce électronique sur le marché intérieur de la Chine, après Coach, burberry et gucci.

Givenchy a commencé à vendre des produits de marque en septembre dernier, après une nouvelle version du site officiel.

Philippe \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\ \\\\\\\\\\

Hermes a également annoncé en octobre dernier l 'ouverture d' une boutique à temps limité de micromessagerie au public.

En outre, Dior, Marlborough et Cartier ont tous les deux terminé leurs travaux.

Contre - chemin

Les Kol savent très bien que ce que les fans veulent, c 'est leur vision de la mode et de la marque, et non pas la promotion d' une marque.

Contrairement à d 'autres marques sur la voie de la pition numérique, Chanel, une marque de luxe classique fran?aise, a déclaré récemment publiquement que Chanel mettrait fin à son activité électrique et que les vêtements, sacs et sacs ne seraient plus vendus en ligne.

Le Directeur général du Département de la mode et de l 'accessoires de Chanel Bruno \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Ce comportement contre - productif est lié à la faiblesse persistante de Chanel au cours des deux dernières années.

Selon le rapport financier de Deloitte & touche pour Chanel pour 2016, les ventes ont chuté de 9 à 5 milliards 570 millions de dollars au cours de la période considérée et les bénéfices nets ont chuté de 35 à 874 millions de dollars.

Face à la médiocrité de ses performances, Chanel a pris de nombreuses mesures d 'auto - assistance, par exemple ces deux dernières années, son entreprise n' a pas eu beaucoup de travail dans la publicité commerciale.

Tout d 'abord, Chanel met beaucoup l' accent sur les activités de promotion.

Chanel a récemment organisé un grand spectacle sur le thème "la nostalgie de l 'espace" au Musée du Grand Palais de Paris.

En Chine, Chanel également activement divers sur l'affichage, y compris J12 Série noire ou blanche de la montre - bracelet montre et Bo lil parfum de l'exposition et ainsi de suite.

Récemment, directeur artistique de Chanel, Karl Lagerfeld stylistes de l'Allemagne marque haut la main 2017-2018 atelier de série de grand show a ramené sa ville natale de Hambourg, Allemagne.

Il a dit: "la marque de la légende dit est très important, par un grand show tous fans de clients et à notre marque de pfert de l'influence de la marque.

Mais les consommateurs pour la commercialisation de montre de grandes semble de plus en plus ne pas l'acheter, 冷蕓 quelqu'un examen indépendant de la mode a dit dans une interview, actuellement, la tendance générale est que les consommateurs sont de plus en plus comme un de ses citoyens, de moyens de communication auto - sélectionnés.

Réseau de rouge et Kol c'est d'ordinaire netizen né (clé de guides d'opinion) de l'influence en popularité et dans certains domaines, sera un facteur important de la société au - delà de la star, et montre de luxe pour ces groupes, c'est loin et l'absence d'interaction.

Selon le Rapporteur, fans de chinois Kol certains jusqu'à 2000 millions à 25 millions de personnes, la propagande visible Kol très grand, beaucoup sont de plus en plus d'essayer de marques de luxe en coopération avec ces Kol pour la promotion de marques un produit unique.

Dans ce contexte de Chanel mais pas avec quelqu'un Kol signé, Bruno Pavlovsky dit que les fans Kol savent très bien que l'attention est obtenu à partir de leur point de vue et de voir la marque, de sorte qu'ils n'est pas simplement comme une marque de faire de la promotion.

Les fans veulent savoir, c'est le vrai point Kol, plut?t que de voir Kol employé dans la marque après n'arrête pas de faire de la publicité pour ses.

Comme toute partie, nous devons prêter attention à ce point, qui ne peut pas confondre les deux.

Dans Bruno Pavlovsky semble, les marques de luxe a besoin de produits de traitement stocke la prudence et la culture de l'unique plus large de l'équilibre entre les deux groupes de clients.

Sur la base de ces considérations, Chanel a choisi de ne pas poursuivre la tendance excessive de numérisation, les vêtements et sacs à main de ne pas l'intention d'ouvrir le commerce en ligne.

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Beaucoup de créativité dans le monde

Différentes vues sur le caractère unique de luxe, est l'une des causes profondes de choisir Chanel et collègues.

Tout à l'heure, Bruno Pavlovsky décrit à l'extérieur: "l'accent sera mis sur 2018 Chanel ouvrir six magasin, qu'il s'agisse de magasin magasin ou de rénover la réouverture de très important.

Les six boutiques ont été choisies dans les principales villes du monde, notamment un nouveau magasin sur la 13ème rue, à New York, le premier magasin de vedettes à Séoul, un nouveau magasin à Brompton Cross, à Londres, et de nouveaux marchés à Copenhague et à Abou Dhabi.

Sur le marché chinois, Chanel prévoit d 'ouvrir des magasins à Beijing.

Après la mise en ?uvre de la stratégie mondiale d 'ajustement des prix à Chanel en 2015, les opérations sur le marché chinois ont été considérablement revitalisées.

"L 'écart des prix à l' échelle mondiale s' estompe, et je vois de plus en plus de consommateurs chinois entrer dans le magasin de Chanel local au lieu d 'acheter des produits de luxe sous la forme de voyages à l' étranger", a - t - il dit.

Pourquoi choisir de retourner dans l 'entreprise plut?t que de continuer à développer les ventes en ligne?

Différentes vues sur le caractère unique de luxe, est l'une des causes profondes de choisir Chanel et collègues.

Une marque pour le développement à long terme, et devrait revenir au produit lui - même.

Festival des activités dans Vogue, tenue à Paris, en France Franois-Henri Pinault de discours, dit - il, la génération du Millénaire des consommateurs lors de la sélection des marques de luxe, la créativité est de plus de la qualité de l'histoire et le produit devient le principal facteur de leur compte.

Franois-Henri Pinault pense, Groupe de nuage de marque doit introduire plus de jeunes concepteurs, afin de suivre l'évolution des préférences de jeunes consommateurs.

"La clé est créatif, c'est notre pari, sur la base de la qualité de l'histoire et n'a pas été capable de les impressionner, la jeune génération personnalisée avec de grands besoins".

Dans son avis, la créativité est entre les marques de luxe et de nouvelle génération des liens affectifs et de la stabilité à long terme de l'agent de conservation.

Même aujourd'hui, les marques de luxe à jouer la carte de l'expérience, si un achat en magasin capable de donner aux consommateurs une expérience agréable, on peut toujours prêt à revenir à un magasin physique elle - même d'aller faire des courses.

Bien que le choix de fournisseurs de services à arrêter le développement de Chanel, a perdu des clients potentiels en ligne.

Mais c'est également le produit devient de plus en plus rare, en particulier dans ce en ligne peut presque tout acheter de l'époque,? Chanel mesures n'est pas le plus important dans la protection des marques de luxe unique et de la rareté? Comment le développement futur, nous allons voir.

Plus merveilleux rapport, veuillez prêter attention à réseau de vêtements, chaussures, chapeaux, partout dans le monde.