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    UNIQLO Par Le Japon Le Marché Local "Angoisse" Ou Va Entrer Dans L'Inde

    2017/12/13 14:35:00 56

    UNIQLO AussiDe MarqueDe Marché

    L'année fiscale 2017 au passé, c'est d'un an à UNIQLO mitigés.

    D 'après le réseau mondial de chaussures et chapeaux d' habillement, lorsque les résultats de l 'année financière écoulée ont été publiés le 12 octobre,

    Vestiaire

    Enfin sortir de l 'embarras de l' année fiscale précédente, en particulier de la forte croissance des marchés de la Grande Chine, de l 'Asie du Sud - Est et de l' Océanie; et s' inquiéter de la performance intérieure du Groupe de la distribution au Japon et de son nouveau groupe, malgré la croissance continue sur les marchés d 'outre - mer.

    Brand

    Le Gu n 'a toujours pas progressé.

    Dans le dernier trimestre de gains, UNIQLO en Chine

    Le marché

    Total des recettes annuelles de 2017 atteint 8107 millions de yens, 1,4% de croissance annuelle, mais le bénéfice net total mais ont diminué de 6,4% en ; nombre de magasins, jusqu'à la fin du mois de février 2017, au Japon, pour un total de 792 chez Uniqlo stocke l'année précédente a diminué de 14, et depuis de nombreuses années de stagnation.

    Au Japon, le développement de plus en plus par le plafond, UNIQLO constamment au cours de ces dernières années les yeux sur l'étranger.

    En 2016, UNIQLO officiellement le Canada; 2017 en Espagne; 2019 Italie sera le 7 pays en Europe à UNIQLO; avait été considérée comme la Chine et l'Asie du Sud - est de se concentrer sur le développement de l'objet continuera également à la force, UNIQLO officiel que d'ici 2020, à stocker dans l'UNIQLO atteindra Plus de 1000, le Japon; plus récemment, a déjà été UNIQLO convoite depuis longtemps le marché indien, et enfin prendre forme...

    Anxiété sur le marché japonais

    Né en 1953, est aujourd 'hui plus de 50 ans de l' excellent vestiaire, en raison de la très haute "rapport co?t - efficacité" et l 'assurance de la qualité, au Japon a été un degré élevé de reconnaissance.

    Les japonais utilisent souvent ce genre de plaisanterie pour bavarder sur le "bon marché" de l 'usure: "manger des nouilles à la légère co?te plus de 1000 yens, les manches courtes de l' USB sont à peu près 1500 yens.

    En 2016, la performance intérieure du Japon s' est encore détériorée, avec un taux de croissance de 2%, bien inférieur à celui de l 'année précédente, qui était de 9%, et le nombre de magasins n' a pas connu de croissance significative depuis de nombreuses années.

    Pour ce qui est de la faiblesse de la croissance intérieure au Japon ces dernières années, les autorités japonaises ont souvent utilisé le temps comme prétexte pour "dérouter" le monde extérieur (les explications officielles fournies par les autorités japonaises pour expliquer les pertes du Journal annuel des 16 ans financiers et des comptes trimestriels précédents sont des raisons météorologiques qui affectent les ventes).

    Cependant, en tant que fabricant de vêtements, en raison de ses effets saisonniers, la réserve japonaise aurait d? être très sensible à la météo.

    à cet égard, des spécialistes ont fait observer que les vestiaires évitaient les problèmes et éliminaient les causes météorologiques et que, si les dépenses consacrées à la conception et à la recherche - développement n 'avaient pas diminué au cours des dernières années, leur capacité d' innovation technologique était en déclin.

    à l 'exception de la série Wireless BRA, lancée au début de 2017 par les femmes, qui a suscité un grand retentissechez les consommateurs au début de 2017, une nouvelle série de produits tels que la série fast - dry pour l' été 2008, la série silkydry et la série sarafine pour les hommes et les femmes en 2010 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 10 pour les femmes en 2013, et les deux hausses de prix en 2015, qui ont également provoqué au Japon une forte réaction chez les consommateurs, n 'ont pas eu d' écho chez les consommateurs.La "répulsion" s' est traduite par un ajustement de la stratégie.

    "La commercialisation de la technologie de l 'usure s' effectue par la réduction des co?ts, aboutissant à une baisse des prix et à la création d' un nouveau marché public."

    "Cependant, depuis le duvet léger, il n 'y a plus de" détonateurs "de cette technologie dans les vestiaires, et la capacité d' innovation des produits s' affaiblit, voire diminue".

    Bien s?r, de développer de nouveaux produits et qu'elle ne pouvait pas susciter l'intérêt des citoyens japonais peut - être aussi de l'économie et de l'environnement du Japon de macro - et de la consommation de l'attitude a une relation ne peut pas être divisé.

    Selon la rumeur, septembre 2012 à juin 2015, car la mise en ?uvre de l'économie "Abe", en yens japonais ont continué de dévaluation, de plus d'un tiers.

    Dans le même temps, le co?t des services de dévaluation sont en hausse, et de vente au détail de vêtements à UNIQLO comme représentant de même subi beaucoup de pression.

    Des commentaires ou des applications commerciales de l'accès à l'information, le Cabinet dans "publié en ao?t 2016 2016, un rapport de l'économie et des finances (dénommé ci - après le rapport financier) indique: ? 2015, la croissance des salaires du personnel de haut niveau du Japon pour la troisième année consécutive, pour les salaires du personnel de facturation horaire record.

    Le yen est considérée comme la cause de la hausse des salaires dans le secteur des services.

    Mais dans le même temps de la hausse du co?t de la volonté de la consommation, les jeunes n'ont pas augmenté.

    Mode rapide de marque visant principalement les jeunes, mais le rapport financier "Affichage: même si l'augmentation des revenus, les jeunes japonais de 39 ans, les dépenses de consommation de quatre ans n'a pas augmenté.

    Cela pourrait expliquer pourquoi UNIQLO lors de la mise à jour de produit en cours de tissus et de la technologie, et le pouvoir d'achat des consommateurs est en baisse, l'environnement de consommation dans ce qui a joué un r?le très important.

    La demande et la base de fa?on personnalisée Uniqlo, contradictoire de positionnement de produits de base qui est d'accélérer l'UNIQLO de changement, en septembre 2017 UNIQLO commence à partir de "personnalisation" itinéraire, à Tokyo, Nagoya, Ginza Sendai, Osaka et Bodo, etc., centre ville porte introduit pour la première fois dans le magasin pour non - standard de taille pour les consommateurs "semi - personnalisé de marchandises"; que, dans le domaine de la mère et de l'enfant UNIQLO commence à ouvrir le marché, je ne sais pas si cette nouvelle tentative de rétablir la réalité UNIQLO au Japon de faible croissance.

    L'étranger "dépend de la maladie"

    Peut - être que l 'on s' attend depuis longtemps à ce que la croissance intérieure s' épuise, que la Banque a lancé son propre processus d' internationalisation et que, ces dernières années, elle a accru sa dépendance à l 'égard des marchés étrangers.

    à la fin du mois de septembre de cette année, le nombre de magasins d 'outre - mer dans les vestiaires s' élevait à 1 246, soit une augmentation de 139 par rapport à la même période de l' année précédente et près de 300 de plus que le nombre de magasins japonais au cours de la même période.

    Au cours des cinq dernières années, le nombre de magasins offshore a augmenté de 737, soit 2,52 fois plus.

    Il ressort clairement de la comparaison entre le nombre de magasins nationaux et étrangers au cours des cinq dernières années que l 'augmentation du nombre de magasins au cours des dernières années s' est principalement concentrée à l' étranger, avec un taux de croissance de près de 10% par an, ce qui est encore plus évident dans la région de la Grande Chine.

    En Chine, la date du 31 ao?t 2107 ans, dans la ville de UNIQLO 120 A 645 magasin UNIQLO officiel, dit "d'ici 2020, leur objectif est en Chine pour 1000 magasins, devenant ainsi le pays le plus grand nombre d'UNIQLO magasins, dépasse du territoire japonais", pour les marchés d'outre - mer Paris, est devenu le nouveau moteur de la croissance future, sont de plus en plus - UNIQLO souffrant de "dépendance à l'étranger".

    Tandis que les bénéfices de ce point, sont plus évidents, mais il UNIQLO au Japon des recettes totales toujours avant de l'étranger, mais UNIQLO de prédiction en 2018, cette situation pourrait survenir à la torsion, le total des recettes des marchés étrangers pour la première fois de plus de la maison.

    Sauf le marché chinois, dans le rapport récemment publié en 2017 Uniqlo, l'Asie du Sud - Est et de l'Océanie du marché aussi voyante, le bénéfice d'exploitation de la croissance exponentielle de devenir le deuxième pilier du marché d'outre - mer du marché UNIQLO après la Chine, qui a fermé le magasin souvent la perte de performance du marché des états - Unis a été arrêté sa position, a commencé à bien.

    Même si de bonnes performances grace à la satisfaction des résultats de performance, 2017 UNIQLO dans le cadre de la politique fiscale est utilisé principalement pour le marché européen de promouvoir la croissance mais, Groupe de broches Xun (la société mère UNIQLO) a également été de plus en plus d'expansion de se concentrer sur le marché européen, afin de réduire la croissance par le plus grand marché européen de refroidir progressivement, la dépendance.

    Selon un commentaire commercial sur le trajet des marchandises publié par le responsable des opérations du district chinois de yuanku, au cours des trois prochaines années, UNIQLO 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\

    Les déséquilibres du développement à la maison et à l 'étranger sont également très préoccupants à l' intérieur de la Banque, dont le fondateur, Liu Jing, a souligné lors d 'une conférence téléphonique sur la performance antérieure: ? les marchés d' outre - mer sont certes importants, mais la Banque est une société japonaise qui doit être rentable sur le marché local ?.

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    En Inde, l 'internationalisation continue.

    Malgré les efforts d'équilibrage de développement du pays et à l'étranger, mais les traces de UNIQLO expansion internationale n'a jamais arrêté.

    Sur le marché indien convoite depuis de nombreuses années, la société mère du Groupe UNIQLO rapide de la récente demande déjà aux services à UNIQLO UNIQLO présenté par l'Inde comme marque unique dans le corps de la troisième plus grande en Asie dans le plan de développement économique, de se familiariser avec l'Inde UNIQLO UNIQLO informateur, cette marque en Inde a ouvert une filiale, actuellement en vue de UNIQLO attend une réponse du Gouvernement de l'Inde.

    Bien que l'Asie du Sud - Est et en Asie, mais le marché UNIQLO familier, par rapport à l'Inde à cause de pratiques religieuses et culturelles, en tenue il y a une grande différence entre amis, vu de l'Inde de comédies musicales peut - être sur les vêtements de l'Inde couleur impressionnant.

    Précédemment dans le marché des états - Unis en pertes UNIQLO beaucoup aussi pour des raisons de style de conception de vêtements pour le savoir, mais toujours à UNIQLO conception minimaliste et point de base pour plaire à l'utilisateur, en particulier l'Inde UNIQLO peut réussir?

    Les différences de style de conception des vêtements ne sont peut - être pas les plus importantes à prendre en compte dans la conception des vêtements, ni la manière de trouver des emplacements appropriés pour les magasins et de faire face à la pression exercée par les concurrents sur l 'Inde.

    En ao?t de cette année, un journal économique indien a fait état d 'informations selon lesquelles le Programme d' offensive a d? être repoussé à l 'année prochaine en raison de l' impossibilité de louer un espace de vente au détail de qualité à Uniqlo, et que l 'environnement économique peu réglementé et sain du commerce de détail en Inde a entravé la progression des opérations.

    Ce qui est encore plus grave que l 'absence de location d' un espace de vente au détail de qualité, c 'est que les concurrents Gap et h & M de l' USB dans le domaine de la mode rapide sont entrés en Inde en 2015.

    En septembre de cette année - là, h & M a commencé à s' infiltrer dans les villes de deuxième ligne et a annoncé que le commerce électronique serait introduit en 2018 dans le \ \ 13.

    Pour UNIQLO entrer dans l'Inde, c'est un énorme défi.

    à cet égard, le vêtement analyste Ma Gang pour produits de commentaires des applications commerciales ", nous devons tirer les le?ons de l'expérience UNIQLO avant de trop compter sur l'entité stocke à l'avance, pour le développement de services en ligne", au cours de ces dernières années, l'Inde, le développement des entreprises de commerce électronique rapide, beaucoup de site de commerce électronique, l'augmentation rapide dans le domaine de paiement mobile a fait de grands progrès, "et dans la conception de vêtements de style, de préférence de l'Inde doivent également selon la correction des consommateurs et la taille, la fourniture de la taille et de la couleur.

    En outre, il est extrêmement important d'adopter la politique de tarification et de positionnement de trouver la bonne ".

    En comparaison avec le Japon et la Chine et l'Europe et les états - Unis, le développement économique de l'Inde est encore dans la phase de croissance rapide et de mise à jour de la tendance de la consommation n'est pas clair, comment éviter de trop bas de gamme de la marque de positionnement est extrêmement important.

    Comme l 'a déjà dit Yanai, ? les préférences de chaque pays ne sont pas les mêmes, nous devons d' abord les respecter.

    Mais comment pmettre réellement la philosophie et la culture de l 'ou?gou est un défi pour nous. ?

    Lorsque l 'ensemble de la société indienne se trouve dans une période de croissance économique rapide et que le Gouvernement encourage et encourage la pformation de l' industrie, les premiers à saisir les opportunités avec précision obtiennent toujours des résultats inattendus.

    Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.

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