Sugi Sugi Brand To Port IPO Restructuring Strategy For Sustainable Contraction

After a Restructuring Integration, Sugi Brands selected to return Capital in Hong Kong

".

Sugicumin Brand Operating Co., Ltd. (ci - après dénommé ? Sugi Brand ?) affiche sur le site officiel de la Hong Kong Federation.

Selon des informations publiques, la marque de Sugi opère actuellement principalement dans les Firs, Shanshan, Marco Azzali et lubiam quatre marques d 'hommes.

"Afin de redistribuer stratégiquement nos ressources pour le développement de nos deux principales marques (Firs et Shanshan)", la marque de Sugi a décidé de vendre ces deux marques à un tiers, en raison de la baisse des ventes des marques Marco \ \ 13.

C 'est également à la suite de la réorganisation des opérations en 2016 que le Groupe de Sugi a de nouveau réduit ses opérations d' habillement.

Sugi Group est le principal actionnaire de la société mère de la marque de Sugi Ningbo Sugi (600884, parts) Ltd (ci - après dénommée ? Sugi stock ?, 600884.Sh).

Sugi Group

Au début, mais en 2016, Sugi actions de l 'entreprise de vêtements a été exclue de la société cotée en bourse.

The Times hebdomadaire Newspaper related with Sugi stock to interview Sugi Brands, someone said that Sugi Stock and Sugi brands are not in the same time and in the State of Independent.

Services de distribution de vêtements

Quand Zheng Yong - gun a créé le costume de Sugi en 1989, il devrait être difficile d 'imaginer qu' à l 'avenir, ce secteur lui - même pourrait faire dérailler le marché des capitaux et créer une nouvelle source d' énergie.

L 'investissement, l' immobilier et d 'autres industries de l' empire commercial.

Sugi actions au moment de la création, l 'entreprise principale pour les hommes d' affaires.

Zheng Yonggang unique marque de conscience et de l 'essor du marché de l' habillement a permis le développement rapide des actions de Sugi, en 1996, a réussi à coter en bourse.

En 1999, le siège social de Sugi a été pféré à Shanghai.

Sous la direction de Zheng Yonggang, Sugi a commencé à diversifier le processus de développement.

Dans le cadre de la mise en ?uvre de plaques de vêtements "Multi - marque, internationalisation" Stratégie, Sugi a commencé à former des coentreprises avec plusieurs marques étrangères célèbres de vêtements et à lancer dans le pays la marque Marco \ \ \ \ 13 \ \ Azzali et lubiam.

Dans le même temps, les actions de taxonomie s' articulent autour de l 'industrie de l' habillement pour diversifier l 'expansion: la création en 2004 d' une marque Renoma de rhinoma, en 2005, la création de taxbler pour le commerce des textiles, en 2007, pour entreprendre

La vente de vêtements de poupée...

En 1999 également, Sugi s' est officiellement engagé dans la nouvelle énergie.

Dans l 'industrie, et dans le processus de développement diversifié, Sugi a également achevé la pition des vêtements à de nouvelles sources d' énergie.

à la fin de 2015, le bénéfice net des actions de Sugi s' élevait à 665 millions de yuan, alors que le bénéfice net des opérations d 'habillement était de 17 623 300 yuan, dont 48,6 millions pour la marque de Sugi.

Sugi a pris une décision au début de 2016 concernant le démembrement des services d 'habillement.

Selon le plan d 'action de Sugi, la société a l' intention d 'adapter la marque de Sugi dans son ensemble et de pformer la marque de Sugi en une seule plate - forme d' exploitation de la marque de vêtements de marque en restructurant l 'actif de la société de Taxus, sous le drapeau de Taxus, de vêtements de marque et d' autres entreprises de vêtements de marque, "et de la publicité dans la société.

Sequoia a indiqué que la séparation favorisait l 'optimisation de l' activité subjective des filiales, tout en favorisant l 'expansion des filiales de l' industrie subordonnée.

Moyens d 'accro?tre la capacité de financement indépendant.

Integrated contraction

Dans le même temps, la Division de la marque de Sugi, Sugi a également mis en place la marque de Sugi comme plate - forme pour l 'intégration des actifs liés à l' habillement sous le drapeau de l 'entreprise, l' intégration des actifs liés à l 'habillement dans la marque de Sugi en même temps que la vente ou la passation par profits et pertes de la société moléculaire.

Sugi marque a indiqué que cette initiative visait à rationaliser la structure du Groupe et à simplifier les opérations et le portefeuille de marque.

L 'acheteur d' une société moléculaire était Sugi et ses filiales, mais le Times hebdomadaire a noté que la marque de mode de Sugi, filiale de la marque Sugi, n 'avait payé que 0,5 Yuan lorsqu' elle avait cédé 51% de ses droits sur les vêtements de Morton à un tiers indépendant.

Après la séparation de la marque de Taxus elle - même ne produit plus de produits, mais plut?t la production de l 'OEM, a indiqué le siège de Taxus pour concentrer les ressources sur la gestion de la marque, la conception et le développement de produits, la vente et la gestion de la distribution de la compétitivité de base.

Dans le même temps, la marque de Sugi a commencé à développer une autre sous - marque - Shanshan.

Depuis sa création en 1989, FIRS (c 'est - à - dire le ? Taxus ?) a été la Force centrale de la marque de Taxus, au cours de laquelle les actions de Taxus ont créé plusieurs marques, mais n' ont pas réussi à influencer la position dominante des Firs dans l 'entreprise de vêtements, en 2015, la société a lancé une autre sous - marque, Shanshan.

Les descriptions d 'emploi indiquent que les Firs sont des vêtements d' hommes d 'affaires pour les hommes de 35 à 45 ans, tandis que Shanshan est positionné pour les hommes d' affaires et de loisirs pour les jeunes hommes de 25 à 35 ans.

Dans le cahier des charges, Sugi a tenté de démontrer que l 'exploitation de Shanshan n' a pas d 'incidence sur les Firs "Nous pensons que l' intégration de la marque Shanshan dans notre portefeuille de produits nous permet de fournir des produits à la mode et à un marché en constante évolution".

Selon la marque de sapin, Shanshan est différent des clients visés par les Firs et le taux d 'intérêt brut des ventes de Firs est passé de 43,8% à la fin de 2016 à 48,8% à la fin de 2017.

En fait, les ventes des Firs sont passées de 396 millions de yuan à la fin de 2015 à 429 millions de yuan à la fin de 2017, tandis que les ventes de Shanshan ont rapidement augmenté sous la gestion avisée des marques de taxonomie.

Malgré les résultats médiocres de deux autres marques, le chiffre d 'affaires de la marque du sapin a continué de cro?tre entre 2015 et 2017, passant de 526 millions de yuan à la fin de 2015 à 797 millions à la fin de 2017.

L 'intégration se poursuit.

En raison de la baisse des ventes des marques Marco \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\

Le cahier des charges indique que la société a trouvé l 'acheteur pour Marco Azzali, mais qu' à la date de l 'annonce du cahier des charges, la marque de Sugi n' avait pas signé d 'accord officiel avec l' acheteur potentiel.

En outre, la société s' emploie à trouver un acheteur approprié pour l 'acquisition de l' entreprise lubiam, mais une autre filiale de la marque sapin, la marque de vêtements de mode, est actuellement impliquée dans une procédure d 'arbitrage devant la Cour internationale d' arbitrage de la Chambre de commerce internationale au sujet de l 'accord de coentreprise conclu avec la société affiliée à la marque lubiam.

La société de la marque lubiam affirme que la marque de vêtements de mode viole l 'accord de coentreprise et demande à la marque de Sugi de verser une indemnité d' environ 10 millions de dollars.

L 'arbitrage était toujours en cours à la date de la notification de la sollicitation.

Il est indiqué dans le cahier des charges que la marque de sapin a l 'intention de collecter des fonds pour financer des projets tels que l' expansion du réseau de vente et de distribution, des campagnes d 'information, la création de nouveaux entrep?ts et de nouveaux centres logistiques, mais le cahier des charges n' indique pas Le montant des actions à distribuer.