Golden Eagle Group International Trade PDG Hoslink Partager Dix Ans Golden Eagle

Est synchrone avec l'age du développement commercial.

Au milieu des années 90 en 2005, des entreprises de vente au détail d'un grand nombre de magasins en Chine, dans la période de développement de l'or.

L'économie chinoise à partir de l'investissement entra?ne progressivement à la consommation par changement de la forme de commerce, etc., de nouveaux centres commerciaux continuent d'impact sur le marché commercial.

Aujourd'hui, le nouveau magasin de vente au détail, pas de noir, de la science et de la technologie et d'autres mots - clés est devenu un sujet br?lant dans le domaine commercial, mais en fait, c'est de trouver une nouvelle avancée dans l'ère du changement rapide des affaires.

Le 12 avril, s'est tenue à Hangzhou 2018 Lian Shang Wang à l'Assemblée générale.

Cette conférence afin de "Q -" comme thème pour discuter de l'évolution de la consommation, de la perspicacité de vente au détail et le canal de l'évolution, la tradition de formats de diligence, de cas de nouvelles espèces de l'itération de cas de vente au détail de l'analyse, de la combinaison des canaux de vente au détail et l'industrie des cinq grandes questions Association symbiotique.

Golden Eagle Group International Trade PDG hoslink afin de "dix ans sur le thème" Golden Eagle, partager dix ans Golden Eagle (2010 - 2020), il y a 7 ans, jusqu'à présent, au Golden Eagle pratiques de réglage de format, et les perspectives d'avenir de trois ans peut être le résultat escompté.

Les hoslink résumé de la Conférence (modification):

Les ventes de 2017 Trading Group Golden Eagle 205 milliards de croissance annuelle, 10,7% de la marge financière; 31 milliards d'euros, un bénéfice net de 13 millions, la croissance annuelle de 216.7%, les magasins de 32, l'exploitation d'une superficie d'environ 275 millions de c?té.

Conservation Incremental

Le développement du grand magasin entre 2003 et 2013, connu sous le nom de décennie de l 'or, a été déclenché jusqu' en 2013 par une forte baisse des performances traditionnelles.

Innovation.

Le déclin des performances ne signifie pas une perte, et ce qui inquiète les praticiens, c 'est de savoir comment arrêter la tendance à la baisse et trouver les moyens de briser le cercle vicieux pour assurer un développement durable à l' avenir.

En 2014, l 'Aigle d' or a commencé à s' adapter.

Pour les sociétés cotées comme l 'Aigle d' or, l 'ajustement sera plus difficile, et chaque étape de l' ajustement sera la suivante:

Les rapports montrent que les marchés financiers sont soumis à de fortes pressions.

Par conséquent, Golden Eagle commerce en tant que société cotée en bourse, la voie de la réforme doit à la fois préserver le volume, mais aussi créer une augmentation pour relever le double défi.

Alors, quels sont les stocks, ce qui est incrémentale, à partir de plusieurs dimensions de penser:

1, les passagers: Golden Eagle 300 millions + VIP, par réduction de l'activité de traction verticale peut être remise immédiatement la performance de croissance, et c'est un stock.

Selon les données de consommation 2017 par le Ministère du commerce, de la consommation de moins de 35 ans, les jeunes représentent 65% de la croissance de la consommation, la tendance des jeunes consommateurs est incontestable.

Alors, où est le jeune nouvel invité? En 2014, lorsque des magasins traditionnels de ne pas voir un grand nombre de jeunes est invité dans la panique, signifie ne pas voir que l'avenir de la société.

Grace aux efforts de ces dernières années, l'utilisation de formats multiples, Golden Eagle représentaient, combinaison de contenu Multi - tonalité, actuellement 80 invités représentaient déjà plus de 50%, c'est les jours de l'année dernière exclusivement des données de capture.

De nouveaux points de croissance accompagneront le pouvoir d 'achat des nouveaux clients et grandiront ensemble.

Contenu: en supposant que le nombre total de passagers reste inchangé, le contenu du site a été optimisé et de nouveaux éléments ont été ajoutés, c 'est - à - dire une augmentation des possibilités de consommation et une augmentation de la consommation par habitant.

Canaux: le centre commercial a une durée d 'affaires fixe, pendant cette période, si la clientèle, le taux de conversion ne changent pas, il n' est pas possible d 'améliorer la performance.

Le développement de canaux multiples permettra d 'accro?tre le volume des ventes, par exemple grace à l' achat de plates - formes électriques à l 'aide d' aigles d 'or, à la construction d' aigles d 'or non fermés 24 heures sur 24 et à l' augmentation du temps consacré au service à la clientèle.

Team: The New Business Growth needs a Fresh Blood entry, if it is not possible to change.

Service original d'optimisation continue s'étend, assure l'écoulement, de contenu, de canaux et de l'équipe de base, sur la base de l'addition, à partir de ces quatre directions de départ, est percée dans le développement durable des entreprises.

Avantage de la coopération et de la catégorie

Dans des aspects comment résoudre la relation d'incrément de stock et de bijoux, avec de l'or?

, et de l 'avantage traditionnel du grand magasin de renforcer la coopération, de réduire la cha?ne et la vitesse, de réduire le milieu.

Une fois qu 'il a été décidé de ne pas procéder à des ajustements aléatoires, des ajustements fréquents sont un gaspillage de ressources, un gaspillage réduit, les co?ts naturellement réduits, alors que les stocks sont maintenus et que la baisse est ralentie.

Face à la tendance à la hausse de la consommation, en mettant l 'accent sur les besoins de qualité de vie des ménages et des clients à revenu intermédiaire, les aigles d' or ont choisi des secteurs de consommation à forte croissance pour faire des intrants et des pformations, d 'où la naissance de la série Golden Eagle g life.

L 'Aigle d' or a toujours été fidèle au principe "3b": buy, treize à 10borrow, Build.

D'acheter, de coopération, de travailleurs indépendants.

Actuellement, les supermarchés G. Mart, Librairie G. TAKAYA est de plus en plus mature, maquillage G. BEAUTY, les animaux de compagnie G. PET dans l'avenir également, le développement rapide de la Golden Eagle continuera également à intégrer le contenu de la consommation de cette série, afin de fournir une expérience personnalisée de la scène, la clé de la compétitivité.

Jusqu'à présent, un total de 26 G.Mart supermarché Golden Eagle, une année très dix milliards de ventes.

G. TAKAYA est une librairie de conception de la coopération et de la maison de Niao au Japon, est considérée comme l'une des plus belles Librairie mondiale, actuellement déjà à Nanjing et Suzhou fait quatre.

La collection de cosmétiques américains de G. Beauty est actuellement ouverte dans six magasins, et l 'Aigle d' or a résolu le problème difficile de l 'ouverture d' un comptoir spécial pour la cha?ne urbaine de trois - quatre lignes.

Enfin, G. PET, avec plus de 200 millions d 'animaux de compagnie dans tout le pays, et Nanjing, avec 9 millions d' habitants et près de 8 millions d 'animaux de compagnie, est un marché imaginable de la mer bleue.

Ainsi, l 'Aigle d' or a investi dans le meilleur animal de compagnie de Nanjing, afin que les professionnels de faire fonctionner.

La série G Life se poursuivra et le Centre de santé Golden Eagle, l 'Eagle d' or et l 'école internationale continueront de travailler en profondeur sur de nouveaux domaines de consommation des ménages.

Rendement brut

Golden Eagle a pris en décembre dernier 7 - eleven Province du Jiangsu 20 ans de concession.

Plan de mise en place de 1000 magasins de commodité 7 - eleven.

Le chiffre d 'affaires annuel moyen de 8 millions de magasins est estimé à 8 milliards de dollars; en supposant que le prix unitaire des clients soit de 40 dollars, il y aura 200 millions de personnes par an.

Quoi qu 'il en soit, le tirage au sort ou la livraison gratuite de tickets de parking et de films le week - end peuvent pformer au moins 20% de la clientèle au centre commercial de l' Aigle d 'or, ce qui entra?ne une augmentation de 40 millions de personnes.

L 'avantage de la commodité des magasins est de mettre en place à haute fréquence, à proximité des terminaux de service à la clientèle, de construire l' entrée de flux.

En outre, les magasins de commodité peuvent former un personnel de gestion du commerce de détail vraiment profond, il ya la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement, des capacités de gestion, pour l' avenir de réserves de sang frais et de forces vives, est une richesse humaine très précieuse.

L 'un des axes de l' évolution est de bas en haut, de simple à complexe, qui exige un changement qualitatif.

Lorsqu'un changement de personnes, de marchandises, de véritable effet de champ d'un facteur temps, c'est de l'évolution, peut apporter une nouvelle croissance de performance.

Sur la base de leurs gènes conservés de la quantité d'incrément, l'effet de l'échelle de niveau de service de l'efficacité de la cha?ne d'approvisionnement co?t + Central + flux de détail et, sur cette base, la nouvelle de détail aussi toujours a de nouveau invité.

Alors doivent être constamment en contact avec divers partenaires, en contact avec le contenu de différents produits, en contact avec différents de l'équipe, en contact avec différents clients, les affaires ne peuvent grandir et se développer.

Golden Eagle continuera d'insister sur la pformation de fournisseurs par les opérateurs de magasin à tout service de style de vie, dans le domaine des services supplémentaires, afin de créer un flux d'entrée, à faible co?t d'acquisition de débit et de haute qualité pour obtenir le service en combinaison avec la plate - forme stéréoscopique pour construire ensemble L'avenir de plan de vie Golden Eagle.