Ruì Yì Qiu Yà Fū: Visez à Développer Une Marque Autonome Pour Créer Une Version Chinoise "LV"

Soulever

Les marques, beaucoup de gens ont l 'esprit de Bally, smcp, et d' autres international.

".

Il est rare qu 'ils aient derrière eux un nom commun, tel qu' un groupe d 'intérêt.

Son ma?tre, m. Church, n 'a pas seulement tenté de sauver la vie, mais il sera en danger cette année - là.

Sur la bonne voie, par le Haut de gamme, la science et la technologie, la marque et l 'internationalisation, est devenu dans les quatre grandes villes de la mode italienne, britannique, fran?aise et japonaise trois pour cent de haut de gamme de la marque de la mode.

Depuis l 'age de 17 ans, il s' est engagé dans le textile avec un coeur ardent et un regard visionnaire qui a conduit l' entreprise d 'une usine de textile non connue à se développer progressivement en tant que groupe pnational de la mode et à faire de cette marque nationale un pas vers la scène internationale.

Le costume pèse deux fois plus que l 'Occident.

Comme un homme qui a honte et brave

? l 'usine a été construite en 1972 sous le nom d' usine de textiles laitiers de Jining, c 'est - à - dire la production de tissus en costume que tout le monde porte maintenant, ou le projet national prioritaire. ?

Chuyaf, habillé en costume, s' est précipité à la fin de la Conférence pour retourner au centre de la science et de l 'art de la péninsule coréenne pour une interview de journalistes.

? devrait susciter un vif intérêt de la part de la communauté internationale de la mode, de la communauté scientifique et technologique des textiles, qui, en fait, est très choquée. ?

La passion et la fierté des Shandong dans les paroles de chuyaf, bien s?r, sont plus fiers des meneurs.

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, il y a 43 ans, Qiu Yaf, agé de 17 ans, entrait dans l 'entreprise en tant qu' apprenti, pour une période de plus de 40 ans.

En 1998, les entreprises industrielles comme celles qui le souhaitaient ont connu une période de pition, lorsque les produits ont été moins compétitifs sur le plan international parce que les institutions publiques n 'étaient pas adaptées à la rapidité de réaction et à la concurrence dans l' économie de marché.

? par exemple, un vêtement de 1,2 kg équivalait à trois vêtement à l 'étranger en raison de son retard considérable par rapport à l' étranger en ce qui concerne les équipements et les procédés. ?

Chuyaf a déploré le fait que le revenu des ventes n 'était que de 170 millions de yuan renminbi, que la qualité des actifs était très inférieure et, surtout, que le nombre d' employés atteignait 3 200, et qu 'une réforme institutionnelle de l' état ait été entreprise.

Qiu Yaf, agé de moins de 40 ans, a pris la responsabilité du Directeur général, sans la compétitivité des produits, sans développement, sans sources de salaire, et plus de 3 000 travailleurs sont en train d 'allaiter.

? Il n 'y a pas d' issue, il n 'y a que la réforme, et il n' y a qu 'une seule chance de survie dans la réforme.

Il est bon de dire, où est le chemin? ? chuyaf a décidé de se rendre dans les régions les plus développées, ? à l 'époque, la sortie de l' étranger était strictement contr?lée, nous avons fait plusieurs demandes, et nous avons finalement amené plus de 40 cadres en Europe, il y a plus de 20 ans, avec plus de 40 personnes à l 'étranger, ce qui constituait en soi une réforme ?.

Dans les usines italiennes, on a fait tout ce qui était en son pouvoir pour les présenter aux fabricants d 'équipements.

Mais quand un textile comme moi voit la scène, ce n 'est pas un choc, c' est un découragement, c 'est un manque d' espoir.

Nous sommes 1,2 kilogramme de tissu pour faire un costume, alors qu 'ils n' utilisent qu 'un tiers de notre tissu.

Cela signifie un gramme de laine, on fume jusqu 'à 40 mètres de finesse, ils peuvent atteindre 200 mètres, je dis que c' est fini, c 'est ce que j' ai dit à l 'époque. ?

Chuaf a dit que la broche en bois utilisée dans notre métier à tisser était de 1,50 M, celle utilisée à l 'étranger d' un centimètre et demi, une machine à tisser à grande vitesse.

A l 'époque, il n' y avait aucun espoir de rattraper le retard, mais plus il y avait de honte à voir à l 'étranger et plus il y avait de courage.

Depuis l 'Antiquité du Mont huazhan, vous reculez, vous passez la nuit à discuter, en Italie, pour des besoins de travail, appeler le pays pour demander une prolongation de 20 jours de visite.

Selon chuyaf, après avoir réfléchi à plusieurs reprises, il semble qu 'il y aura une récolte si l' on persiste.

Quand on a visité la quarantième entreprise en Italie, on a senti qu 'il y avait un moyen de faire de la "genia" en Chine pendant 10 à 20 ans.

Jenia est une célèbre marque, l 'étude commence par la laine et la laine, idée que l' industrie qualifie de plaisanterie.

Néanmoins, à son retour d 'Italie, chuyaf a cherché à combler un fossé de plus de 100 fa?ons.

Organiser l 'ensemble du personnel, proposer des mesures d' amélioration décennales, faire des entreprises internationales de premier plan, créer des marques internationales de première classe, à l 'ensemble de la réforme de l' offre des entreprises de laine des pays développés italiens.

Comme l 'atelier de production est marqué: "adieu hier", "le plus grand ennemi est nous - mêmes", "le plus grand marché au sein de l' entreprise, le seul dans le monde est le changement".

? en moins de trois ans, nous étions très heureux de pouvoir l 'enlever, et il y avait de nombreuses fa?ons d' atteindre le niveau de tissu italien. ?

Cuoyav avait conduit l 'équipe à Milan (Italie) et, trois ans plus tard, il est allé chercher du tissu pour l' exposition.

Je ne m 'attendais pas non plus à ce qu' une seule entreprise textile chinoise puisse entrer dans le PV fran?ais, c 'est donc la première étape.

Aujourd 'hui, après la poursuite de la recherche scientifique et le développement, le textile peut déjà tissé 500 tissus fines, et a remporté le premier prix national du progrès scientifique et technologique.

Sur le chemin de la mode

Japanese First

En 2008, il a relancé le nouveau cycle de réformes de l 'entreprise, avec deux employés en Europe.

Inspiré par ce voyage, churchev a proposé que pendant 20 ans, un fabricant de textiles soit un groupe d 'industries de la mode bien connu en Chine.

La mode est une multitude d 'explications, elle exige des gens de la mode, des entreprises de la mode qu' ils soient très tournés vers l 'avenir, qu' ils n 'aient rien à créer, et que vous créez des choses que les gens de la terre, la plupart des consommateurs du monde entier, recherchent.

? les conditions de base qu 'il a exigées sont donc réunies et, à ce stade, nous n' avons pas été en mesure de le faire. ?

Après avoir réfléchi à plusieurs reprises, chuyaf s' est inventé pour avoir un processus très long, et il est évident que nous ne pouvons pas le faire seuls.

En 2010, en raison de la crise économique mondiale, renown, premier groupe d 'hommes japonais de 29 marques de renommée internationale, a été contraint de chercher des acheteurs.

Tokyo est la capitale de la mode internationale des quatre plus grandes villes, comme l 'intention de faire un tel examen au niveau international, avec cette information, après trois mois de négociations, la holding complète de l' entreprise japonaise.

? cette histoire est très simple aujourd 'hui, mais elle a suscité des vagues au Japon. ?

Qiu Yaf a déclaré que pendant 150 ans, l 'entreprise était très appréciée au Japon, le jour de la rencontre, il a enduré les larmes avec fierté de l' industrie textile.

Aujourd 'hui, l' entreprise s' est redressée et a gagné plus de 200 millions de yuan cette année, tandis que churchev a pris le relais avec une perte de 1,2 milliard de yuan par an.

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Visez à développer une marque autonome.

Créer une version chinoise "LV"

Selon la loi sur les Sun - fils, ? la connaissance des règles l 'emporte et l' observation est toujours vaincue ?.

La fusion - acquisition de la marque de luxe japonaise a donné à Qiu Yaf la confiance en l 'internationalisation, il a mis au point un autre changement qui fait de lui un véritable leader mondial de la technologie et du textile, une marque de mode capable de changer, ce nouvel objectif double.

En 2013, le Secrétaire général Xi Jinping, lorsqu 'il s' est rendu dans le Groupe de la Concorde, a déclaré: ? les entreprises sont le sujet de l' innovation, disposent de technologies de pointe et l 'industrie traditionnelle peut être pformée en industrie de Chaoyang ?.

En réponse à l 'appel lancé par le Secrétaire général, Qiu Yaf a conduit à l' intégration des ressources mondiales dans un investissement de 36 milliards de yuan renminbi et à la construction de 12 des plus grands parcs industriels modernes du monde, les plus modernes, intelligents et Internet, devenant ainsi un leader mondial du textile.

Dans l 'usine de sagesse nouvellement construite comme prévu, les ouvriers s' asseyaient dans un véhicule électrique et écoutaient des chansons.

Plus subversif, grace à Internet industriel, les utilisateurs peuvent être entièrement personnalisés du tissu à l 'habillement.

High - tech, de haute qualité avec un rendement élevé, tels que les ventes de recettes, la hausse annuelle des bénéfices de 30%.

De l 'autre c?té, si l' on veut poursuivre les fusions - acquisitions de marques de mode, aller au - delà de la prise de décisions, aller au - delà de l 'action, saisir les opportunités, la France a une marque de luxe de premier plan dans le monde, smcp, sous le drapeau de Trois femmes et hommes bien connus, comme la valeur d' entreprise de 10,2 milliards de yuan renminbi, 84% d 'actions, est devenue une entreprise de mode de premier plan dans le monde.

British famous two Brands of costume Burton and jakartan, also become a good Brand.

Bally, en tant que première marque mondiale de chaussures en cuir depuis 160 ans, dans plus de 100 pays du monde a son propre réseau de vente, est maintenant une marque de bonne volonté.

Chuyaf est devenu le "géant" derrière les quatre grandes villes de mode italienne, britannique, fran?aise et japonaise.

Le 8 mars 2018, Xi Jinping a participé aux délibérations de la délégation du Shandong lors de la treizième session de l 'Assemblée nationale populaire, après avoir entendu la Déclaration de Church Yaf, Président du Conseil d' administration du Groupe Holding du Shandong, a exprimé le souhait d 'être un messager de la route de la soie de l' ère nouvelle et de franchir la voie de la marque chinoise.

A plus de 30 marques de renommée internationale et couvre 110 pays et régions de 5000 magasins de marque, pour les pays en développement de haut de gamme de marque autonome a jeté une base solide.

Comme les fusions - acquisitions de grandes marques à l 'étranger, le but plus important est de "faire la connaissance".

L 'avenir, comme l' intention de créer sa propre série de vêtements de marque.

Qiu yafu a déclaré qu 'il s' effor?ait de faire passer les fabricants de textiles au Groupe mondial de l' industrie de la mode, de s' emparer des caractéristiques chinoises de la marque de mode, et qu 'il était prévu de coter en bourse l' année prochaine pour produire sa propre marque, en 5 à 10 ans pour créer une version chinoise de "LV".

La voie des hommes d 'affaires

Il y a de nombreuses raisons derrière lesquelles chuaf a fondé la légende, la plus fondamentale étant de compter les hommes d 'affaires.

Pour Shandong, la culture confucianisme s' accumule profondément, est un atout précieux pour le développement des entreprises.

Né dans la ville de Kong Meng, Qiu Yaf, agé de 60 ans, est profondément conscient de l 'importance d' une conscience authentique de la noblesse de la culture confucianne et de l 'esprit moral comme support.

Aujourd 'hui, churchev a étendu sa carte à plus de 110 pays, et la gestion est sous - tendue par la culture allemande.

Une autre tache importante pour les chefs d 'entreprise qui réussissent est de se positionner.

Change de trajectoire.

Il pense que c 'est une chose qu' il faut garder à l 'esprit.

Le long d 'un tel positionnement, il y a des artisans et des entreprises solides, presque toutes sortes.

Dans les affaires, quel que soit le modèle d 'innovation, quelle que soit l

Une bonne culture d 'entreprise est également très importante.

Cette culture d 'entreprise doit être capable de trouver la compétitivité de base qui lui convient dans une culture chinoise et occidentale comme la culture allemande et la culture de la concurrence.

Aujourd 'hui, la bonne volonté a grandi pour 70.000 personnes dans le monde, 40.000 personnes dans cette entreprise, face à différentes cultures, ce groupe de personnes différentes, le coeur de la culture de Kong Meng, la foi, l' amour, l 'intégrité est connu de tous les milieux, est un laissez - passer pour les quatre mers.

Les entreprises sont maintenant implantées dans 110 pays, dont 13 comptent plus de 10 000 personnes.

Comment le diriger? Selon chuyaf, c 'est par cette culture de Confucius de la vertu, de l' amour et de l 'intégrité de la culture chinoise que l' on trouve un dénominateur commun entre les différents pays, avec cet accès commun, la confrontation franche entre eux, l 'afflux culturel, la recherche de valeurs communes et la voie commune qui mène au succès.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.