Les Grands Cafés De Luxe De La Mode Sont Venus Dans La Vieille Ville De Xi 'An Pour Discuter Des Huit Grandes Questions De La Stratégie Du Luxe Et Du Commerce De Détail.

Pourquoi les produits de luxe sont - ils bien vendus en Chine? Pourquoi est - ce important la conception de magasins? Quelles sont les conséquences d 'un changement continu de designer? Est - ce que la technologie est si omniprésente? Toutes ces questions ont été résolues.　　

　　Le 30 mai, le deuxième Forum mondial de la mode pour la région de l 'Asie et du Pacifique (WWD) s' est tenu à XI' an (Shaanxi) en collaboration avec le Women 's Wear \ \ \ \ \ \ \ \ \ 13 \\ \ 10 Daily, la nouvelle ville commerciale SKP de Xi' an et la presse de mode américaine Women 's Daily.Le Forum a invité plus de 250 membres de l 'industrie de la mode, dont le PDG Prada Patrizio \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Parmi eux, de nombreuses marques sont entrées pour la première fois sur le marché local par l 'intermédiaire de SKP Xi' an, et c 'est la première fois à XI' an d 'explorer la stratégie mondiale du luxe et du commerce de détail.Dans le partage de ces marques dans l 'industrie de la mode, nous constatons que plusieurs grands sujets de discussion dans l' industrie sont actuellement en cours de discussion.Par exemple, la durabilité de la mode, l 'émergence de la génération du Millénaire, l' essor de l 'économie chinoise, la conception de magasins créatifs, le développement rapide des entreprises électriques et de nouveaux détaillants, etc.

Nous sommes sur le terrain et nous avons défini les huit questions les plus importantes pour vous en 2018.

Centre asiatique de luxe en Chine

Le développement rapide de l 'économie chinoise est un terreau fertile pour le commerce de détail, en particulier pour les marques de luxe internationales.En 2018, année du quarantième anniversaire de la réforme et de l 'ouverture de la Chine, le PIB par habitant de la Chine est passé d' un tiers de moins qu 'en Afrique du Sud dans les années 70 à 8 848 dollars en 2017.Le Président de l 'Institut d' économie de la nouvelle structure de l 'université de Beijing, Lin Yi - Fu, a déclaré au Forum du wwwd que 81% de la population chinoise vivait dans les zones rurales avant la réforme et l' ouverture et que l 'état d' esprit des marchés internationaux était vide."Alors tout le monde rêvait d 'avoir une montre, une machine à coudre ou un vélo."

Avec le développement économique, la Chine a contribué à hauteur de 30% à la croissance des ventes mondiales en 2008 et est devenue la deuxième économie mondiale en 2010, au - delà du Japon.

Lin Yifu estime que l 'évolution rapide de l' économie chinoise exige de conna?tre les caractéristiques des différentes couches de revenu, alors que le marché du luxe dont il est question dans le Forum du wwwd est axé sur la population chinoise à revenu élevé.En outre, les jeunes entrepreneurs et les technologies talentueux sont les principaux moteurs du développement des produits de luxe.

Entrée en Chine depuis 1995MarchéLe Groupe Prada est profondément touché par l 'évolution de l' économie chinoise, et le Directeur général du Groupe Patrizio 13sui \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\

? les riches Chinois ont doublé au cours des dernières années et se sont concentrés sur le tourisme pour acheter des produits de luxe.Avec un nombre croissant de chinois détenteurs de passeports, leur puissant pouvoir d 'achat commence à avoir un impact sur le marché mondial des produits de luxe. ?13, dit Bertelli.Dans le même temps, le marché des produits de luxe a commencé à s' affaiblir au Japon, en Italie et en France.　　

Wu Yue, Président de la région de la Chine du groupe LVMH, a constaté des changements positifs dans le commerce de détail résultant de l 'évolution des agglomérations chinoises.? les distances entre les différents groupes commencent à se réduire, en particulier après l 'existence d' un vaste réseau ferroviaire ?.Il a dit...Xi 'an, le huitième Centre de regroupement urbain de la Chine, est devenu le point de départ de la route de la soie en tant que ville de développement privilégiée "tout le long de la route", devenant ainsi un nouveau point chaud pour l' industrie du commerce de détail.

Selon le Codirecteur de Chopin et Directeur général de l 'art Caroline Trends \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\"Nous prévoyons également d 'organiser des expositions dans des villes sans littoral comme Xi' an", a - t - elle dit, "la mode s' accélère dans les villes d 'Asie, en particulier en ce qui concerne le tourisme transnational, et nous devons donc continuer à approfondir nos échanges."

Anna Sui, l 'architecte Anna Sui, a vu que les consommateurs chinois avaient l' habitude de payer par voie électronique et qu 'il était facile de se connecter au monde.? dans le contexte de la mondialisation, nous sommes très préoccupés par le marché chinois, et ce n 'est qu' en connaissant ces évolutions que nous pourrons faire avancer nos affaires en Chine. ?

Par rapport à ceux - ci, le chef prospectif du Groupe et le fondateur, le Président de la MCM Holdings, Sung - Joo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\Sa première fille est née en Chine et a vécu en Chine pendant de nombreuses années, elle a elle - même une expérience personnelle du changement en Chine.Elle a dit...Au niveau macroéconomique, elle a estimé que la consommation en Chine avait été considérablement libéralisée entre 2013 et 2015 et que le nombre de classes moyennes augmentait rapidement en 2017."L 'Asie est vraiment un marché très jeune, et la Chine est prédominante."

Par le passé, le Japon était le principal consommateur de produits de luxe en Asie.

Selon Gaosheng et Euromonitor, la fin des années 80 et le début des années 90 ont été une période de passion japonaise pour les produits de luxe.En 1995, près de la moitié de la population japonaise, soit 49 millions de consommateurs, a contribué à hauteur de 68% au marché mondial des produits de luxe, la consommation par habitant atteignant 1996 dollars.à cette époque, plus de 5 000 magasins étaient installés au Japon sous le drapeau du groupe LVMH.Toutefois, les données de bain montrent que c 'est à partir de 1995 que la part des japonais dans la consommation de produits de luxe a continué de baisser.En 2011, la consommation de produits de luxe de la Chine représentait 18% du marché international et, bien que le Japon en soit encore à 26%, la consommation par habitant a commencé à baisser.Selon Gaosheng, d 'ici à 2025, la consommation chinoise de produits de luxe représentera 44% du marché mondial.

L 'ancien PDG et Président du Conseil d' administration d 'Islamabad Three - view Holdings Ltd, Hiroshi \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\Selon les données qu 'il a présentées, la faillite des frères Rayman de la Banque d' investissement des états - Unis en 2008 a gravement endommagé l 'environnement financier japonais et a eu de graves répercussions sur les exportations japonaises.Entre 1995 et 2008, l 'augmentation des ventes dans les magasins d' entreprises japonaises a chuté de près de 2% alors qu 'entre 2007 et 2011, elle s' est poursuivie, avec un écart d' environ 5%.

Dans le même temps, l 'industrie japonaise du commerce de détail se heurte aux limites de la classification des produits de base.à l 'époque, on mettait davantage l' accent sur les vêtements, la vie et les produits alimentaires, contrairement à ce qui se passe aujourd 'hui, de plus en plus de marques mettaient l' accent sur des produits ? styles de vie ? diversifiés et variés.Hiroshi \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\De son point de vue, combiner la culture traditionnelle du pays avec les nouvelles technologies numériques, développer davantage de talents dans le domaine de la conception et utiliser la Force des médias sociaux pour développer l 'avenir de l' industrie japonaise du luxe.

Bien que l 'industrie chinoise du luxe traverse avec satisfaction le chemin parcouru par le Japon, certains pays commencent à douter du niveau de développement économique de la Chine en raison de la baisse relative du taux de croissance économique de la Chine à environ 6% à partir de 2010.Je pense qu 'il est possible de maintenir une croissance de 6% ou plus en Chine au cours des 10 prochaines années.Le niveau de revenu des chinois continuera d 'augmenter et la Chine entrera dans les pays à revenu élevé d' ici à 2025. ?

Ce résultat sera partagé avec l 'industrie mondiale du commerce de détail.En avril dernier, le Ministère du commerce a annoncé une réduction des droits de douane pour permettre à davantage de marchandises internationales d 'entrer en Chine.En septembre de cette année, la Chine organisera également la première foire à l 'importation, qui sera l' occasion d 'exposer les meilleurs produits de tous les pays et de les aider à établir des passerelles vers le marché chinois.

　　Est - ce qu 'il y aura une version locale de LVMH en Chine?

Le développement rapide du sol économique offre des possibilités aux marques internationales, mais aussi aux entreprises chinoises de croissance.Au cours de ces deux dernières années, les sociétés de vêtements locales cotées en Chine ont commencé à enrichir la matrice de plusieurs marques, telles que golith, hailan House, etc.

Pour les entreprises chinoises, c 'est l' occasion d 'améliorer leur image de marque et de développer des capacités de gestion de marque de haut niveau, tandis que les marques étrangères peuvent entrer sur le marché chinois, avec des géants locaux expérimentés, moins de virage.

En janvier 2018, pemberg a publié un article intitulé Attention, l 'arrivée imminente du groupe LVMH en Chine, dans lequel il est écrit que pour le groupe LVMH, géant de produits de luxe qui se développe rapidement par le biais de fusions - acquisitions, l' année 2018 devrait peut - être s' accompagner d 'une vigilance vis - à - vis du nouveau concurrent asiatique, Shandong.

En février, l 'entreprise qui a démarré l' usine de laine a racheté la marque suisse de luxe Bally.Au cours des deux années précédentes, quatre autres marques ont été achetées comme prévu et le montant cumulé des transactions a dépassé 4 milliards de dollars.à l 'heure actuelle, comme le Groupe de luxe est le Groupe de luxe de la mode les 20 premiers revenus mondiaux.

Face à l 'ambition de "LVMH Chine", le Président du Conseil d' administration du Groupe de la mode LVMH et le PDG 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\Selon lui, de nombreuses entreprises chinoises, lorsqu 'elles acquièrent des marques internationales, comprendront les marchés et les règles européens, alors que leur succès est d? principalement à un fort potentiel financier.Dans le même temps, bien s?r, les entreprises européennes vont également poursuivre le marché chinois, l 'accent étant mis sur le développement de la marque en Chine.

"Je ne pense pas que ce soit une crise, mais une chose très intéressante."Il a dit...　　

LVMHModePrésident du Conseil d 'administration du Groupe et PDG Sidney Toledano

Rajeunissement, voire rajeunissement, des groupes de consommateurs élevés

Le terme ? génération du Millénaire ?, qui est né entre 1980 et 2000, a suscité une grande attention dans le commerce de détail ces dernières années.Les jeunes sont de plus en plus nombreux à consommer, à diriger, à créer des courants, etc., et même la ? génération Z ?, y compris après 00, est souvent intégrée à la ? population de haute consommation ?.

Aujourd 'hui en Chine, la génération du Millénaire compte environ 400 millions de personnes.Selon l 'étude sur les produits de luxe de Berne, la consommation de produits de luxe de la génération du Millénaire et de la génération Z en Chine est de 50% supérieure à celle du pays en 2017, alors que la consommation mondiale de produits de luxe de la génération du Millénaire et de la génération Z atteint 32%.En partie à cause du développement des produits électroniques, 69% de l 'information des chinois provient de l' Internet et 90% des achats sont commandés sur des téléphones portables, selon les données de bain.

Le PDG du Groupe Prada \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\En Chine, 60% des consommateurs ont moins de 35 ans et appartiennent pour la plupart à la génération du Millénaire.

Dans le MCM, ce pourcentage est plus élevé (85%).Le Président de MCM Holdings, Kim Holdings, a reconnu que la génération du Millénaire avait bien utilisé les techniques numériques, mais il s' est dit préoccupé.Les jeunes gens sont très intelligents et viennent au monde avec l 'age des nombres.Mais les enfants ne m 'écoutent pas, écoutez ai, donc je crains que les générations futures ne soient dominées par des robots. ?

Toutefois, les médias sociaux que les jeunes aiment ne peuvent être ignorés."Les médias sociaux sont nécessaires pour les marques, la communauté en ligne devient de plus en plus grande et les marques de luxe devraient suivre ces changements."C 'est pourquoi le MCM veut essayer davantage de répondre aux besoins des consommateurs par le biais d' un dialogue entre les communautés et les personnes qui ont des idées différentes.

Toledano, pour sa part, estime que le consommateur ne peut plus changer sans se séparer de ses produits de qualité."Nous pouvons faire beaucoup de choses, mais la qualité est le Centre d 'intérêt."Dans son travail quotidien, il boit du café et discute avec les jeunes employés de LVMH pour conna?tre leurs idées.　　

MCM Holding Corporation

La conception de magasin est une carte de visite de marque

Et pour attraper les jeunes consommateurs, les produits de luxe doivent progresser des canaux au marketing.Ces dernières années, avec l 'expérience de la consommation, certaines marques ont mis au point leur propre méthode de production de poudre.

Gentle Monster, une marque coréenne de lunettes de soleil, a fait part de son expérience au Forum.En tant que l 'une des marques les plus réussies de ces dernières années, le fondateur Han - kook \ \ \ 10 Kim a créé cette marque en 2011 et l' a rachetée en 2017 par l 'intermédiaire du fonds privé de LVMH, l catterton Asia, elle est entrée dans les yeux du public par une marque de ? petit public ?.à l 'heure actuelle, l' Ascension Casterton Asia est le deuxième actionnaire de la marque, à l 'exception de Han - kook Kim, qui prévoit de passer de 200 millions de dollars à 1 milliard de dollars au cours des six à huit prochaines années.

Le succès de Gentle 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\à l 'heure actuelle, la marque compte plus de 160 magasins dans 20 pays du monde, chacun d' eux est différent.

Par exemple, dans le SKP de Xi 'an, le plus grand magasin de navires du monde, Gentle 13 sui 10 Monster raconte l' histoire d 'un village fantastique sur le thème de l' usine de poisson.Il y a des poissons, des ours géants, des villageois, de la biologie de l 'espace extra - atmosphérique et d' excellents appareils scientifiques, pas du tout comme un magasin de lunettes.

Dans le grand magasin coréen, il y avait un thème de la fusée, et il a raconté l 'histoire magique d' un grand - père qui a fabriqué une fusée pour trouver un chien.En plus de l 'histoire de son propriétaire, grand - père, chien, fusée, le magasin a pu voir au deuxième étage les détails de l' installation de la fusée, même en tant qu 'extrait de graines de coco.

Ces boutiques intéressantes sont con?ues pour être prises en photo.Chaque magasin est différent et il n 'est pas facile d' avoir des contes détaillés et ambitieux derrière eux, et il est encore plus surprenant que les appareils du magasin soient souvent remplacés.à l 'heure actuelle, le nombre maximum de remplacements a été de 21 jours et de 36 dans le même magasin.　　

Gentle Monster est chez SKP, à XI 'an.　　

Gentle Monster est chez SKP, à XI 'an.

Han - kook Kim a expliqué dans le Forum WWD pourquoi il attachait tant d 'importance à la conception des magasins."Je veux attirer les clients et leur faire comprendre l 'ADN de la marque."

Selon lui, la conception initiale du magasin a été inspirée par le café.Les cafés, qui étaient censés acheter du café, sont devenus des lieux de divertissement et de loisirs courants avec l 'apparition de Starbucks.A travers ses recherches sur le café, il a appris que la connaissance et la connaissance du consommateur d 'un café prenaient un à deux ans et que la création d' une marque, comme la création d 'un café, permettait rapidement de conna?tre une marque.

"Nous conna?trons les différentes régions, les différents contextes des consommateurs pour adapter les magasins, y compris la couleur des magasins et la musique de fond.Si un autre café est construit, il y aura des changements. ?Il a dit...

Chaque nouvelle boutique a fait quelques ajustements par rapport à la précédente, le concept de conception de la boutique est le modèle de pensée suivi par Gentle Monster au début de l 'année.Par la suite, avec le nombre croissant de magasins, Han - kook \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\Il a dit...

Il a donc commencé à étudier le modèle de la librairie.

"Mais j 'espère qu' il faudra plus de temps pour comprendre et affirmer ma marque, pour mettre en place le concept de marque, il faut bien comprendre notre propre c?ur et notre c?ur."Depuis lors, il a fait de l 'antinormalité, de la complexité et de l' imprévisibilité les critères de conception des magasins."Nous devons faire la différence et faire en sorte que personne ne puisse la reproduire."

Vous trouverez peut - être un peu exagéré qu 'un magasin change 36 fois de conception, mais Han - kook 13 sur 10 Kim pense que c' est un moyen efficace de communiquer avec les consommateurs et qu 'il faut prendre de nouveaux risques."Parfois, nous n 'avons pas le choix, pour les entrepreneurs, les hommes d' affaires, de faire leurs propres caractéristiques."

Dans le magasin de Gentle 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\"Même si nous n 'avons qu' un seul produit, il y aura beaucoup d 'espace pour le porter.En d 'autres termes, il y a plus d' attention à Gentle \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \Cela signifie aussi qu 'il faut des concessions audacieuses.

Pour ce qui est de la prochaine étape de cette jeune marque, Han - kook Kim a dit qu 'il pourrait envisager de faire des gateaux dans la boutique, mais qu' il aimerait encore entendre l 'avis des consommateurs et la voix de son c?ur.

L 'importance accordée par les marques de mode à la conception des magasins est devenue une tendance, bien que le commerce de détail en ligne offre de grandes possibilités à l' époque des paiements mobiles, mais remonte à l 'image de la marque et à l' ADN, le magasin en ligne est un point d 'origine irrempla?able.　　

Han - kook Kim, fondateur de Gentle Monster

V. équilibrer les besoins en ligne

Un autre sujet de préoccupation doit être le commerce électronique.Dans le vent de l 'Ascension des entreprises électriques, les marques de luxe ont également laissé tomber le froid élevé, même en 2017, a déclenché une guerre de mode entre les géants des entreprises d' électricité chinoises.La plate - forme de Luxury \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Dans le Forum WWD, certaines marques ont également fait part de leur point de vue sur le commerce de détail en ligne, mais elles ont tous tendance à être rationnelles et n 'ont pas perdu de vue la nécessité de s' emparer de l' électricité.

Le Président du Conseil d 'administration du Groupe de la mode LVMH et PDG \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \Il était prévu que 500 produits puissent être vendus dans les cinq jours, et qu 'ils soient officiellement placés sur le Microsoft public.Je ne m 'attendais pas à ce que tous les produits soient vendus en 20 heures, pour des dizaines de milliers de dollars.Par la suite, on utilisait des micro - lettres quand on allait faire des courses en France.

à l 'heure actuelle, LVMH dispose d' un directeur technique principal et de nombreuses sociétés, dont Sephora, sous le drapeau du Groupe, s' emploient à développer la numérisation.Toutefois, Toledano a indiqué que ces questions devaient être considérées dans leur ensemble."Je veux plus de magasins.Les installations numérisées dans les magasins permettent d 'améliorer l' expérience du shopping, tandis que les réseaux sociaux en ligne permettent aux clients d 'interagir pour les attirer dans les magasins de l' entité.Dans ces conditions, nous recherchons un équilibre entre la ligne et la ligne. ?

Le Président de MCM Holdings Gold Pearl a déclaré qu 'en Chine, les prix n' étaient pas les mêmes selon les conditions de vente au détail.Comme les consommateurs chinois sont plus pragmatiques, seule l 'expérience des magasins peut vraiment attirer les gens dans les magasins.Et en ligne est une autre expérience totalement différente, mais il faut garantir l 'uniformité de la marque et du marketing.

Le Codirecteur de Chopin et Directeur général de l 'art, scheufele, a estimé que l' équilibre croissant serait une tendance majeure à l 'évolution future en ligne et en dessous.　　

La technologie n 'est qu' un outil.

Parce que la technologie n 'est qu' une technologie.Dans le monde de la mode, après les grands vents technologiques tels que "lunettes vestimentaires", "miroirs maquillés", "RFID", "modélisation 3D", de nombreuses marques se sont jointes à ces installations avancées dans les magasins.La mode + + la technologie tend de plus en plus à se développer, mais on commence à se demander si ces technologies sont vraiment utiles.

Le Président du Conseil d 'administration du Groupe de la mode LVMH et PDG \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\Pour l 'industrie de la mode, la technologie peut améliorer l' efficacité de la cha?ne d 'approvisionnement et la gestion des commandes.Mais les hommes d 'affaires intelligents ne doivent pas se laisser piéger par les outils, car ce n' est qu 'une technologie. ?

Wu Yue, Président de la région de Chine du groupe LVMH, a également déclaré que le commerce de détail est le commerce de détail et le nouveau commerce de détail, en ligne, technologiquement et techniquement, n 'est qu' un outil de développement."Notre commerce de détail doit donc être axé sur les clients, en particulier les clients locaux."

3.1 Phillip Lim, directeur créatif et Cofondateur, Phillip 13 sui Rim, a construit le magasin plus souvent en pensant à ce que les consommateurs avaient besoin et non pas sur le plan technique."Je m 'imaginais comme un consommateur, alors qu' est - ce que je voudrais? Il faut réfléchir."　　

Designer is the Soul of Product

En fait, ce que les consommateurs veulent, ce sont de bons produits et la valeur spirituelle qui les sous - tend.Et la qualité des produits et des designers de chaque luxe sont étroitement liés.

L 'ancien directeur créatif de Celine, Phoebe philo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\Le départ de l 'ancien Directeur de la création et Directeur général Christopher 13 à 10 Bailey, qui a servi pendant 17 ans à burberry, a également marqué la fin d' une ère.En plus de se souvenir de l 'ancien designer, les gens sont sceptiques ou s' attendent à de nouveaux designers.Pour l 'instant, le nouvel homme de la mode devrait être Virgil \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\

En fait, à travers le nom de ces designers, on voit souvent le style et l 'idée d' une marque.Comme Phoebe philo l 'a représenté, Christopher \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\

Le Président du Conseil d 'administration de Tod' s et Directeur général Diego della \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\Il a dit: ? il y a des moments où ils doivent poursuivre la culture et l 'ADN de l' entreprise ?.

Anna 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \Elle rappelle qu 'il y a quelques années, elle a vu une émission de télévision sur les Miao.La population locale est fière de ses vêtements et passe la Saint - Valentin de son peuple en dansant.Les vêtements qu 'elle a vus, les fêtes lui ont donné une grande inspiration.

"Mes parents sont en fait des chinois traditionnels, et j 'ai un sentiment très fort de fierté nationale.Aujourd 'hui, la Chine a beaucoup de possibilités, j' espère obtenir plus de reconnaissance de la part des designers chinois.

Et Chloe est probablement le plus sensible au changement de style de marque apporté par le designer.

Le Directeur général de Chloe, Geoffroy de la 13ème dérive bourdonnaye, a passé en revue les sept chefs d 'entreprise créatifs que la marque avait connus depuis sa création en 1952, ainsi que les modifications génétiques qu' ils avaient introduites pour la marque.

La conception de Gaby Aghion, fondateur, reflète la beauté et l 'élégance de la femme grace à des coupes simples.Par la suite, Stella \ \ 10mccartney a repris la conception de Chloe dans les années 90, ce qui a mis en évidence la douceur de la romance.Par la suite, à la place de sa s?ur Phoebe 13, \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\Hannah MacGibbon a par la suite favorisé Chloé le style féminin du travail.

Et Clare waight \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\En mars 2017, Givenchy a creusé le mur de Chloe et le Directeur de la créativité a de nouveau quitté ses fonctions et a été remplacé par le nouveau Designer Natacha \ \ 13 \ \ Ramsay - Levi jusqu 'à présent.Ramsay - Levi a aujourd 'hui fa?onné l' image de Chloe \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\ \\\

Selon bourdonnaye, la caractéristique la plus importante de Chloe aujourd 'hui est qu' il n 'y a pas de logo visible sur le produit, permettant ainsi aux consommateurs d' identifier les contours.

Le Président du Conseil d 'administration du Groupe de la mode LVMH et du PDG \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\　　

Phoebe philo, ancien directeur créatif de Celine.

Action en faveur du développement durable

Enfin, toutes les marques doivent avoir une vision plus large, non seulement pour leurs propres affaires, mais aussi pour l 'humanité.

Le développement durable dans le monde de la mode est devenu, ces dernières années, un thème central du développement.Les stocks de mode rapide et les produits qui se transforment rapidement font de la destruction écologiquement rationnelle un problème majeur.Les produits de la fourrure sont non seulement liés à la protection des animaux, mais aussi à la pollution de l 'environnement.En fait, aucune marque de la mode ne peut se soustraire à ses responsabilités en matière d 'environnement.

Selon les résultats de l 'étude MacKenzie, l' industrie mondiale du marché fabrique environ 100 milliards de vêtements par an et les trois cinquièmes de ces vêtements sont laissés de c?té en un an.Il s' agit non seulement d 'un gaspillage, mais aussi d' une pollution et d 'une consommation d' énergie.à l 'heure actuelle, les émissions de carbone provenant de l' industrie du vêtement représentent 10% des émissions mondiales annuelles de carbone.Alors, la marque de mode commence à bouger.

Au Sommet de la mode de Copenhague, le 17 mai, la Fondation Ellen MacArthur \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\Conservation conjointeVêtementL 'utilisation continue de modèles commerciaux, l' utilisation de matières premières s?res et renouvelables et la fourniture de solutions pour la remise en état de vieux vêtements.

Lors du Forum du WWD, le Codirecteur de Chopin et Directeur général de l 'art de treize - 10 à scheufele ont évoqué le plan de développement ? Fair Fund ?.à partir de juillet de cette année, toutes les montres et bijoux de la marque ne seront utilisés que de l 'or "éthique et moral".Ce critère est fondé sur le jugement de la qualité de vie dans les zones minières et garantit que l 'extraction de l' or est fondée sur le respect des droits des mineurs et l 'amélioration des conditions de travail.

Le Directeur général Bertelli du Groupe Prada a également présenté de nouveaux projets pour 2017, et le secteur CSR du Groupe a investi des fonds considérables dans la construction d 'une usine de durabilité Prada \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\".ModeL 'industrie ne doit pas seulement promouvoir le développement social sous l' angle du style et du matériel pour changer la quête de la beauté de la mode, mais aussi en faveur du développement durable, qui, dans le passé, était peut - être trop axée sur la mode elle - même sans tenir compte des exigences environnementales. ?