Geometry Of Two Years Of Transformation Of Ordos Brand

En juin 2018, le Département des marques d 'Ordos a organisé 18 réunions d' information d 'automne et d' hiver pour les médias et 18 réunions de communication d 'automne et d' hiver pour le système national de commercialisation.

En d 'autres termes, la pformation de la marque d' Ordos a déjà duré deux ans.

Deux ans d 'affilée, quel est le résultat de la pformation de la marque d' Ordos?

"Nous avons réalisé un renouveau complet de l 'image de la famille et de la marque, a réalisé une profonde restructuration du système d' exploitation de la marque et de l 'Organisation, a réalisé une croissance stable de la performance, le marché et les affaires Multi - parties de la coopération gagnant - gagnant, nous sommes aujourd' hui à un nouveau niveau et le point de départ".

Vice - President of Ordos Holding Group, Wang Zheng, Directeur général de la marque, a déclaré avec fierté le 12 juin 2018 à l 'occasion d' une réunion de communication générale du Département.

Trois mots clefs pour les résultats de la pition:

"Redéfini et gagnant - gagnant."

Huan Xin: au niveau du marché extérieur, la famille de marque et l 'image de marque, complètement rénové.

Quatre marques sont de plus en plus claires dans le positionnement des marques, la construction de produits et d 'images, continue de recevoir des réactions positives de tous les acteurs du marché, des prix très importants ont été reconnus par le marché:

Médaille d 'or de la marque chinoise (publiée conjointement par l' Organisation mondiale de la propriété intellectuelle et la Direction nationale du commerce et de l 'industrie);

Premier prix national d 'innovation en matière de gestion (décerné par la Commission nationale pour le développement et la réforme, le Comité d' investissement national et la Fédération chinoise des entreprises);

Prix Ramcharan des pratiques de gestion (Harvard Business Review)

Remodelage: au niveau de l 'organisation interne, la gestion de la marque système d' exploitation, la refonte profonde.

Sur la base de l 'équipe d' exploitation d 'une seule marque, multi - marques de gestion et d' exploitation synergique rapidement mis en place, la capacité de gestion de la marque de bout en bout a continué de s' améliorer, soutenant les quatre marques d 'Ordos de l' intérieur à l 'extérieur.

La nouvelle marque be, les nouveaux opérateurs électriques et les opérations OLE, les nouvelles fonctions telles que la gestion des produits de base, l 'expérience de pointe et de détail, la gestion des adhérents au CRM et le développement des entreprises, ont achevé la mise en place de l' infrastructure et sont entrés dans la filière de l 'apprentissage continu et de l' amélioration.

Gagnant - gagnant: la performance du marché et le développement de l 'entreprise, de réaliser de multiples gagnants et gagnants.

Les deux principales marques, Erdos et 1980, ont enregistré une croissance à deux chiffres tous les trimestres, en ligne ou en ligne, qu 'il s' agisse de marchés directs ou de marchés de distribution, et les indicateurs tels que les taux de prix positifs, les taux de vente et les taux de rotation des stocks ne cessent de s' améliorer.

Be est actuellement dans le commerce de détail de la Chine à la Hot selection de la marque.

Electrical Business and ollay Business Co - operation with the advantage, to achieve two decathlon performance.

Dans l 'ensemble, au cours des deux dernières années, le Département des entreprises de marque a augmenté de plus de 12% par an, les bénéfices de l' année dernière ont atteint un nouveau record de cinq ans.

On peut dire que les parties en amont et en aval de la marque dans la confiance mutuelle et la coopération gagnant - gagnant, mais aussi pour la prochaine étape de l 'optimisation de la cha?ne d' approvisionnement de la marque, le développement de l 'intégration du marché des distributeurs et l' approfondissement de l 'interaction de La marque dans le nouvel environnement de vente au détail et les canaux.

Les résultats de la pformation de la marque au cours des deux dernières années, a confirmé un principe, le choix de la bonne direction, les choses ont bien fait, les résultats naturels.

The Challenge of Fashion Consumer Market

Défi: la concurrence de marque est plus blanche.

L 'industrie chinoise de la mode a commencé à se redresser à partir de l' automne et de l 'hiver 2016.

I) l 'apparition de nouvelles marques, qu' il s' agisse de nouvelles sous - marques / sous - marques ou de nouvelles cha?nes, ou de nouveaux joueurs qui entrent de l 'autre c?té de la frontière, comme cela a été le cas sur le marché au cours de l' année écoulée;

Deuxièmement, presque toutes les marques, nationales et étrangères, sont en train de se rajeunir, en particulier le concept de la ? génération du Millénaire ? est devenu le géant international de la marque en déposant un nouveau territoire pleinement compétitif.

Troisièmement, le modèle de la concurrence dans l 'industrie de la mode est mis à niveau, le marketing en ligne et l' expérience des consommateurs ont été profondément intégrés, de nouveaux modèles de vente au détail fonctionnant numériquement et écologiquement favoriseront l 'évolution rapide de la concurrence dans l' industrie de la mode, la coopération pfrontalière en matière de concurrence devient inévitable.

Brand future work focus

Wu Li co - opération, afin de promouvoir la pformation de la marque et d 'approfondir l' atterrissage, plus visible et différencié de la famille des marques d 'Ordos, de broyer les marques sur le marché de la compétitivité de base.

La force de la marque: Nous devons focaliser notre attention sur la force motrice.

Les marques de la famille d 'Ordos doivent conserver une couverture complète du marché, mais aussi continuer à travailler avec soin et à revitaliser chaque marque, à maintenir la vitalité de la marque et à renforcer la sensibilisation des consommateurs à la marque.

à court terme, il faut diviser les marques par une planification scientifique minutieuse, la mise en ?uvre de la base de croissance d 'affaires.

1436 marques: il faut investir dans la construction de la marque en cachemire extrême, l 'excavation de la relation entre le Cachemire et l' art, la reconstruction du style de conception et de la ligne de produits;

Erdos vêtements féminins: il faut continuer à faire preuve de créativité et de conception, à entrer dans la mode chinoise de l 'avant - garde;

Erdos hommes: en s' appuyant sur la conception moderne et le style des produits, afin d 'ouvrir rapidement le marché chinois de l' habillement m?r, focalisé sur l 'expansion et l' exploitation, de former l 'influence de la marque;

Ordos 1980: dans le cadre de l 'expansion de l' habillement dans le même temps, il est important de jouer le r?le de pformateur de canal en Cachemire, avec une nouvelle image de marque et de produits, et de continuer à servir la majorité des consommateurs qui l 'aiment;

Be: sur la base du succès de la mise en place de vêtements féminins, commencer à essayer des magasins indépendants pour les hommes et de plus grandes superficies pour les femmes et les hommes afin de préparer la prochaine étape de l 'amélioration de l' image;

Pour mettre l 'accent sur les variétés de Cachemire à l' automne et à l 'hiver, il faut commencer à concevoir des produits au printemps et à l' été et à créer des marques de vêtements pour enfants en quatre saisons, tout en étudiant activement la possibilité d 'ouvrir des magasins indépendants et d' entrer sur Le marché des vêtements pour enfants.

Objectif à long terme: afin de se positionner correctement, sur la base d 'un style clair, la formation d' une forte cohérence de la marque de la force combinée, continue de guider la demande de consommation, de fa?onner la valeur de la marque.

La force marchande: mise en place d 'un système de gestion unifié dans l' ensemble du pays, l 'exploration et la création d' un nouveau modèle de marque d 'affaires dans le système d' exploitation des produits.

Un centre opérationnel de gestion des produits sera créé au sein de la PMO, qui sera chargé de la gestion et de l 'exploitation des produits à l' échelle de la cha?ne, de la planification, de l 'Organisation, de la commande, de l' exploitation des nouveaux produits, de l 'exploitation des stocks et de la coordination à l' échelle du système des liens quantitatifs et qualitatifs entre la gestion des produits et la planification des marchés, la gestion des ventes et la gestion de l 'image de marque.

à l 'avenir, en fonction de l' évolution du modèle d 'activité de la marque, continuer d' explorer et d 'améliorer l' efficacité de la gestion globale de la cha?ne d 'approvisionnement et l' efficacité d 'exploitation, d' améliorer la rentabilité de la marque.

Force de vente au détail: Terminal Operation and Retail experience is the last kilometer of Brand Building, the Field of success.

Au début de cette année, notre gestion s' est de plus en plus concentrée sur l 'exploitation des terminaux et l' expérience du commerce de détail dans la gestion des terrains d 'atterrissage, l' accent étant mis sur l 'amélioration de la capacité de présentation intégrée des marques dans les terminaux.

Canaux: pour accélérer la mise en ?uvre de la stratégie d 'intégration et de développement des distributeurs sur les principaux marchés, les distributeurs ont commencé à appliquer des mécanismes d' élimination avantageux et un système plus systématique de sélection des distributeurs sera bient?t mis en place.

Les stratégies de développement et de gestion des filières de la marque et des systèmes de gestion sont les compétences de base nécessaires au développement à long terme de la marque, les différents canaux de positionnement des différents marchés, la gestion et l 'évaluation efficaces de l' exploitation et de la valeur des magasins doivent être explorés en permanence avec l 'interaction entre la marque et le marché.

Force de protection: la base de ces quatre forces.

Il est derrière la conception de l 'architecture organisationnelle, le développement des compétences et le renforcement des capacités d' informatisation numérique.

En particulier, cela suppose une optimisation continue de l 'Organigramme et de la structure des compétences de la marque, une motivation, une formation, une rétention efficaces des postes de base et des professionnels, l' édification d 'une communauté de culture et de destin de la marque et la garantie de l' innovation organisationnelle, de La vitalité et de la durabilité.

The Core Concept of Brand Development

Toujours axée sur le marché et le consommateur, axée sur la création de valeur, l 'évolution de l' extérieur, du consommateur, des canaux et de la concurrence, se traduisant par des changements dans les stratégies, l 'Organisation et les modes de fonctionnement de l' entreprise, favorisant l 'innovation et l' innovation continues de l 'Organisation et du personnel, traversant les inondations de l' époque et s' appuyant sur l 'avenir.

Nous, nous, c 'est l' avenir.