L'Homme Le Plus Riche De 張士平 Shandong: Je Suis Le Textile Fait Fortune 500

"La mise en ?uvre de la responsabilité contractuelle en 1978 du pays l'expérience et, plus tard, la pplantation du succès dans les entreprises, des cadres de l'introduction, les travailleurs à faible salaire à haute énergie; de même que sur les entreprises de la décentralisation, en partie pour de nouveaux revenus de l'entreprise, il a le droit de contr?le.

On utilise pleinement la politique nationale de promotion de la réforme de l'époque, en 1984, de créer 400 millions de profit, un système national d'alimentation et le premier nom! "

Il y a 36 ans, situé dans la zone était Huimin (prédécesseur de l'actuel Binzhou City) de la télécommande de Wei Qiao Zhen La Cinquième huile Zouping usine de coton, de force à l'intérieur et à l'extérieur de la politique nationale de développement de l'entreprise de tirer pleinement parti de l'excitation, la création d'Une "Légende" à l'époque.

Avec l'accélération de la réforme et l'ouverture, une légende à ajouter plus de légende, devenir le premier monde de 500 entreprises dans la province du Shandong.

Le premier pot d'or dans l'usine

Qui n'était pas dans l'atelier d'un bloc entièrement en verre, les travailleurs de la discipline à la taille des avantages dans l'atelier, usine et que l'efficacité de cet état.

▲ film "Année après année" reflète l'idée de la fin des années 70 et au début des années 80 de l'usine et travailleurs siècle.

Il n'est pas difficile de voir, quand veux améliorer encore plus l'efficacité et l'efficience de l'usine.

En 1981, a été nommé 張士平 usine de la cinquième de l'huile de coton Zouping Directeur, a été élaboré strictes "25" Zhichang les principes de gestion, dont le premier est une usine.

Il a utilisé de la "main de fer pour une usine de" gouvernance "bordel".

▲ 1981 Ren 張士平 usine la cinquième de l'huile de coton Zouping Directeur

Cette année, la Chine et l'acquisition de la libéralisation, 張士平 a conduit les employés de saisir cette occasion, au Henan Hebei, Shandong, partout dans le monde, à la périphérie, Anhui, l'acquisition de graines de coton, du soja, des cacahuètes, dans le traitement de l'huile, par tous les moyens de développer la production.

Dans 張士平 coeur: le premier est de saisir cette occasion et de la production saisonnière en fait toute l'année tout au long de l'année, de permettre aux travailleurs de faire gagner de l'argent.

Dans ce procédé, de l'augmentation de l'efficacité de l'entreprise et des revenus des travailleurs, les travailleurs d'entra?nement et d'enthousiasme pour le développement des entreprises a explosé.

張士平 conduire le produit de la pression d'huile de machine et de collecte de fonds pour l'achat de plus de l'expansion de la production, en 1984, l'usine d'huile de coton de la cinquième Zouping 400 millions de réaliser des bénéfices, les bénéfices de l'industrie nationale de système d'alimentation et de commercialisation a gagné la première place.

Système de gestion complet empêche usine d'huile de coton "large", très intelligent de travailleurs de jouer, de l'équipement de l'huile pauvre peut être délicat de pformation, de manière à créer des entreprises d'origine "or".

Des projets de collecte de fonds sur la serviette

"Groupe de développement de l'esprit d'entreprise n'est pas lisse est convenu, en considération de réforme, un moyen de résoudre les problèmes de développement continue!"

à l 'automne 1985, de nouveaux problèmes se posaient avant le plan de Zhang Shi - une année de récolte de coton dans le Shandong, suivie par la difficulté de vendre du coton.

Dans la cinquième usine de coton huileux du comté de Zouping, l 'entrep?t de coton a été entièrement occupé, la zone de l' usine est également remplie de coton, les plats environnants ont été simplement traités avec des piles de coton de haut niveau.

Comment digérer le coton?

à l 'époque, le prix du coton était contr?lé par l' état, mais le prix après la teinture du coton en serviettes a été libéralisé.

Zhang Shiping a décidé d 'installer des serviettes! Plus de 200 employés de l' usine de collecte de fonds de 890.000 Yuan, 52 métiers à tisser des serviettes, jour et nuit jusqu 'à mai 1986 usine de serviettes, après six mois de bénéfices de 250.000 yuan.

En 1987, il a gagné près de 2 millions de yuan.

Au cours des trois dernières années, le projet de serviettes pour les entreprises a accumulé 6 millions de yuan de bénéfices.

De nouveaux problèmes sont apparus dans le fonctionnement de l 'usine de serviettes: les serviettes ont besoin de fils de coton, tandis que le coton est très tendu dans tout le pays.

Zouping Comté de la cinquième usine de coton à l 'huile par le biais de plus d' un coton de coton de Binzhou en échange de fils de coton, mais c 'est encore une mesure d' urgence.

Zhang Shiping a commencé à penser au projet de coton sur l 'entreprise.

6 millions pour 10 000 lingots.

En mai 1988, Zhang Shiping a participé à Beijing à la formation des cadres de gestion de l 'Organisation nationale du système commercial et à la foire commerciale de la région de Huimin à Beijing.

On a appris que le pays avait un objectif de 10 000 tonnes de lingots, ce qui a impressionné Zhang Shiping et le leader régional de l 'époque, le Fengji Wang daoyu.

Les deux dirigeants ont immédiatement encouragé Zhang Shiping à se dépêcher du projet de coton.

Zhang Shiping a déclaré que les 6 millions de dollars accumulés par le tissage de serviettes de toilette ne suffisent qu 'à 10 000 tonnes d' investissements.

Le projet a été lancé au deuxième semestre de 1988 et est devenu opérationnel en 1989.

Les exportations de coton Wei Bridge ont été couronnées de succès en 1990, grace à la mise au point et à la normalisation des moyens de détection initiaux.

Au Japon, Ito Zhong, Japon coton a désigné Wei Qiao fils de coton.

Ouvrir les marchés d'outre - mer textile.

Continuer à partir de là, 張士平 et de la préparation des projets sur la broche de 5 millions.

à 1997 Textile atteint 33 000 arbres, puis la broche de 33 millions d'investissement à plus de 700 000.

En 2005, a adopté un régime de contingent global textile pendant plus de 40 ans a pris fin, les états - Unis de trois fois la limite de la quantité de produits textiles dans l'Union européenne, et la menace de les suivre.

Toutefois, face à cette crise internationale

, le Groupe - Wei Qiao 張士平 mène non seulement sans retrait du Front, mais la tendance, de manière inattendue de 70 milliards de dollars en argent, l'impression textile série de projets.

Possibilités de silence et de réduction de l'énergie

De l'énergie thermique lors de l'expansion de la masse, le textile, l'énergie électrique de graves pénuries d'approvisionnement.

En 1998, l'opportunité de silence et de chute: pays de politiques visant à encourager les entreprises de cogénération du développement des entreprises a la capacité de la centrale électrique.

張士平 dans le cadre de la dette de 50 millions de dollars pour le gouvernement local de support et auto - Financement de 50 millions de construire la première usine de l'entreprise.

Suivi et projet de teinture, le deuxième centrale a commencé.

Par la suite, l 'excédent d' électricité de la centrale électrique a contraint Zhang Shiping à plusieurs reprises à étudier le projet d 'électrolyse de l' aluminium.

? du textile à la centrale électrique, à la teinture, à l 'extension de la centrale électrique, et enfin au projet d' électrolyse de l 'aluminium, nous avons, comme la surface, plus d' eau, plus d 'eau, et enfin, nous sommes dans la situation actuelle. ?

Et il a toujours regardé.

Par le marché, le volume de l 'eau, plus la surface.

L 'homme doit toujours s' habiller, le textile n' est pas l 'industrie du soleil couchant!

En juillet 2017, fortune a publié la liste des 500 plus grandes entreprises du monde, Wei Qiao, Shandong Enterprise Group, avec un revenu d 'exploitation de 56 milliards 174 millions de dollars, se classe au 159e rang, soit quatre fois plus qu' en 2016.

Il s' agit d 'une liste de six années consécutives depuis 2012, date à laquelle il a atteint pour la première fois 500 places dans le monde.

à l 'heure actuelle, Wei Qiao Entrepreneurship Group emploie des centaines de milliers de personnes.

"Des centaines de milliers de personnes ont acheté une maison dans une entreprise, se sont mariées et ont eu des enfants, ont fait sortir des campagnes des personnes agées pour s' occuper de leurs enfants et ont contribué à l 'amélioration de la qualité de vie de près de 300 000 personnes!"

"Wei Qiao Entrepreneurship Group, aujourd 'hui, c' est moi et tout le monde qui avons saisi l 'occasion pour le pays de réformer et d' ouvrir, de réformer sa politique d 'ouverture, chaque noeud devant!

1. L'usine d'une main de fer mais pleine de tendresse

T?t dans la gouvernance Wei Qiao "employés parce que l'histoire Zhichang sévères a trois grains de cacahuètes viré" pour de vrai.

Le personnel a été viré en un an après le rappel de continuer à travailler en usine, dans cette affaire 張士平 jamais gravé dans la mémoire: "qui a un jeune, quand j'étais jeune, je regarde un de la maison de cacahuètes peuvent voler.

C'est une bonne de la jeunesse, de le punir pour avertir des travailleurs de l'usine, si tout le monde mange avec l'entreprise n'a pas le droit de le faire! "

2. Il est l'homme le plus riche de ne pas en être l'homme le plus riche

à partir de 2012, Wei Qiao Enterprise Group est entré dans le monde des 500 plus puissants, et il y a quelques années, Zhang Shiping est devenu la "première richesse du Shandong".

Sa vie a toujours été simple, il a vécu dans le quartier de Wei Qiao Enterprise Group, situé dans la zone de développement économique et technologique de Zou Ping, et la population locale n 'a jamais vu sa voiture de luxe traverser la rue.

Chaque fois qu 'un téléphone sonne, il sort de sa poche plus de 200 dollars.

Au cours des sept derniers mois de l 'année, nous sommes à l' avant - garde de l 'époque.

Aujourd 'hui, après sept mois, Zhang Shiping est resté fidèle aux tendances de l' époque, il s' est attaché à la pformation dynamique de l 'ancien et du nouveau.

Méthodes d 'exploitation et calculs non satisfaisants

Le premier dividende de la réforme et de l 'ouverture au Groupe Wei Qiao était de libéraliser les politiques en vigueur, les entreprises se trouvant dans une liberté relative, par exemple en ce qui concerne l' emploi, c 'était le plus grand dividende, et Wei Qiao Entrepreneurship Group ne ferait aucun article sur l' exonération fiscale.

Wei Qiao Entrepreneurship Group est un chinois, a payé l 'imp?t chinois.

En 2017, les entreprises paient 9 milliards 941 millions de yuan d 'imp?ts à tous les niveaux, un nouveau record historique.

La solidarité des paysans avec leur pays

Chaque fois que l 'on pense à des offres d' emploi dans les années 80 et 90 du siècle dernier, il est toujours difficile pour lui de se calmer: tout entrepreneur de conscience qui voit tant d 'agriculteurs désireux de travailler s' efforcera d' accro?tre la production et d 'accro?tre l' emploi!