Une Puce RFID Implantée Dans Un Vêtement Intelligent.

De l 'avis d' Inman, la nouvelle vente au détail est un élément important de la carte commerciale.

"Le nouveau détaillant est un processus de 1 + 1 + 2."

Avec de nouveaux détaillants et des dividendes en ligne asséchés, les marques Internet se dirigent vers la ligne de direction suivante.

".

De ce point de vue, Inman est un ancien.

à l 'heure actuelle, Inman a plus de 500 magasins en dessous de la ligne, couvrant 172 villes.

Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.

En juillet 2015, Inman, agé de 7 ans, a décidé d 'aller en dessous de la ligne pour ? faire une incursion ? et a officiellement lancé le programme ? mille villes ? - 10 000 magasins ouverts en 2020, avec un modèle d' exploitation fondé sur des coentreprises directes.

En fait, ce n 'est pas la première fois qu' Inman essaie d 'élargir la ligne, dès 2011.

Le plan de canalisation et d 'ouverture de plus d' une douzaine de magasins n 'a pas été mené à bien comme prévu.

Malgré cela, la détermination d 'Inman de se diriger vers la ligne n' a pas été vaincue.

En 2017, les recettes totales de la ligne Inman ont dépassé 300 millions de yuan, augmentant de plus de 30% au premier semestre de 2018, le prix moyen de la ligne pour l 'ensemble de l' année est de 460 à 550 Yuan, et les recettes de la ligne descendante sont déjà la deuxième plaque de profit de la marque Inman.

On sait que les magasins situés en dessous de la ligne sont non seulement un moyen important pour Inman d 'accro?tre sa part de marché, mais aussi une base pour le fonctionnement de sa communauté, dont la fonction principale est de renforcer les liens avec les fans.

Dans la ligne d 'Inman, à l' exception de l 'uniformité de l' image de marque de modulation,

L 'idée de la communauté s' est implantée dans les magasins d' expérience dans tout le pays, les marques, un magasin, et ainsi de suite.

Fang Jianhua, fondateur d 'Inman, a souligné:

L 'essentiel est l' intégration des canaux et le suivi des besoins des consommateurs, autour des quatre éléments fondamentaux de la scène, des frontières, des communautés et de l 'efficacité.

"La scène est la création d 'Inman +, qui couvre toute une gamme de produits s' étendant sur des vêtements, un espace visuel de 7 mètres à domicile et un espace d' interaction et de réunion autour de la notion de vie lente avec les fans."

En même temps,

Les magasins peuvent déjà réaliser en ligne de la seule porte ou de l 'expédition de porte à porte, l' achat de magasins à domicile Express et de nouveaux modes de vente tels que le pré - vente.

La force de l 'état a appris que Inman et les produits uniques ont conclu des plates - formes telles que la coopération, les consommateurs peuvent acheter dans des plates - formes telles que les produits uniques, envoyés par les magasins.

écrans tactiles électroniques, dont la fonction principale est de compléter les scènes des magasins.

Le consommateur peut cliquer sur n 'importe quel produit dans cet écran pour voir les stocks, les photos de produits, les vidéos, etc.

La vidéo soutient également les fonctions de marketing de marque de contenu de sortie, telles que la rotation des cartes de marque, les interactions en direct, et ainsi de suite;

Puce RFID.

La puce est implantée dans la plaque de suspension de chaque vêtement, ce qui facilite la numérisation du produit.

L 'entreposage et la vente peuvent être synchronisés en temps réel, réduire les erreurs dans les statistiques d' origine humaine, améliorer l 'efficacité de la rotation et de la gestion des produits et améliorer l' efficacité humaine.

Fang Jianhua a donné un exemple: ? une marque est en ligne comme les deux jambes d 'un homme, qui marchent et courent différemment ?.

Communication avec les membres: les systèmes d 'intégration et d' adhésion sont partagés, quel que soit le mode d 'achat;

Produits de base: les nouveaux produits en ligne pour réaliser le même chapitre de prix;

Communication d 'intérêts: communication avec les intérêts du système de vente de coentreprises afin de parvenir à une situation gagnant - gagnant.

Selon Cai Ying, Inman a commencé à construire son propre système en 2016, puis à mettre en place un système de produits en ligne en 2017, ce qui facilitera la pformation de la cha?ne d 'approvisionnement et de l' Organisation des produits de base en trois ? lignes ?; les normes de gestion des terminaux seront établies en 2018 et le Centre de gravité Inman + passera de la vitesse d 'ouverture à l' amélioration de la qualité des magasins.

En plus du système de membres, il est nécessaire de mettre en place un réseau de produits en ligne, mais aussi d 'équilibrer les co?ts inférieurs à la ligne et les problèmes d' affichage des magasins en dessous de la ligne.

En réponse, Cai Ying a estimé que la différence de co?t était en fait une affirmation ? non valide ? et qu 'elle n' était pas un problème de co?t en ligne ou en ligne.

"C 'est aussi le magasin en ligne, le choix de l' emplacement, il y aura aussi des co?ts, donc dans tous les canaux de vente."

Il a également insisté sur le fait que la question de l 'équilibre entre les stocks et les ruptures de stock dans les magasins situés en dessous de la ligne, c' est - à - dire entre les données sur les ventes et l 'extrémité de la cha?ne d' approvisionnement, était fondamentale ou était une question d 'efficacité.

"Plus l 'efficacité est grande, plus le chargement est fiable.

La première consiste à recueillir rapidement des données sur la vente des marchandises par les terminaux et la seconde à les pmettre aux fournisseurs en utilisant l 'analyse et le calcul des données.

Il s' agit d 'un cycle, et plus encore d' un processus d 'inversion des données, les données de contr?le étant les marchandises contr?lées. ?

Il a été signalé qu 'Inman avait téléchargé les données d' inventaire de toutes les sources dans le système.

Lorsque le système est en place, le consommateur achète des marchandises dans un magasin mais ne les vend pas, il peut trouver les marchandises manquantes directement dans un client Inman ou dans un petit magasin de programme à la Caisse.

Inman est en ligne, y compris l 'armurerie officielle Inman.

"Inman microshop" y compris les trois petites villes de procédures, dont "Inman microshop" a assumé la responsabilité principale et en ligne.

Selon Cai Ying, les opérateurs sociaux sont une voie importante pour l 'avenir, mais il n' y a pas encore de ? grande ? tendance, et Inman est donc en train de l 'explorer.

Le plus difficile: changer d 'avis

Au cours des 10 dernières années, les marques Internet ont tiré parti du développement rapide de Taobao, proche de la demande des consommateurs, a accumulé une nouvelle cha?ne d 'approvisionnement et l' image de marque.

Mais l 'épuisement des dividendes de la circulation a exacerbé l' anxiété de ces marques, qui ont d? revoir la situation en dessous de la ligne de consommation immédiate.

Au cours des deux dernières années, il y a déjà des poches de lutins, trois écureuils, DEXA et d 'autres marques Internet ont ouvert le voyage en ligne.

Et Inman, en tant que premier groupe de stratégies d 'ouverture de tous les canaux en ligne, a été baptisé trois ans de nouveaux détaillants.

Selon Cai Ying, au cours de ces trois dernières années, de nouveaux problèmes se sont posés, tout en continuant d 'avancer sur ces questions, dont le plus difficile est la pformation de la pensée des produits de base.

"La pensée en ligne est centrée sur l 'idée d' une seule pièce, de créer un produit explosif; la pensée en ligne est une idée d 'entreprise et d' appariement, c 'est - à - dire comment les marques peuvent utiliser l' idée de l 'appariement entre marchandises pour augmenter les prix à La consommation.

De ce point de vue, il est le plus difficile de changer les mentalités des concepteurs et de l 'extrémité de la cha?ne d' approvisionnement. ?

Cai Ying a expliqué qu 'il ne fallait pas perdre l' idée d 'une explosion et qu' il fallait trouver un équilibre entre les "assiettes" sur la ligne d 'exploration.

Premièrement, l 'efficacité doit être rapide.

L 'efficacité comprend l' efficacité de la vente et de la collecte des données, l 'efficacité du traitement des données, etc.;

Sur la base de ces facteurs, Inman a donné la priorité aux questions d 'efficacité lors de la conception des systèmes, des modèles commerciaux et des processus d' achat.

Après trois ans, Inman a mis au point un ensemble de modèles, combien de magasins seront ouverts à l 'avenir et fonctionneront en algorithme.

Deuxièmement, la connaissance de l 'utilisateur.

? il y a des différences entre les possibilités d 'achat dans les magasins et en ligne, mais il ne s' agit pas de relations concurrentielles mais de relations complémentaires.

Les consommateurs en ligne sont sensibles aux prix, les consommateurs en ligne sont plus sensibles à l 'expérience et à la qualité, donc nous devons approfondir ces deux directions.

Dans ces deux directions, l 'Inman fait la distinction entre les activités de marketing et les produits, en tenant compte des différentes habitudes des des consommateurs dans les différents canaux d' achat. ?

Cai Ying.

Si l 'Internet se développe à un rythme inférieur à la ligne, cela pourrait accro?tre les possibilités de développement des entreprises.

De l 'avis d' Inman, la nouvelle vente au détail est un élément important de la carte commerciale.

"Le nouveau détaillant est un processus de 1 + 1 + 2."