Bailey Change: Où Est Le Jeune Homme, Où Est Bailey

Au cours des six derniers mois,

Il y a beaucoup d 'étincelles Dans ce processus.

Bien que l 'on ne sache pas encore si c' est possible.

Considérant que

En 2016, Marwan propose de nouveaux détaillants.

Pour ces trois mots,

Le Directeur exécutif Li Liang a tout d 'abord estimé que les nouveaux détaillants étaient plus orientés lorsqu' ils avaient été proposés pour la première fois.

Aujourd 'hui, grace à l' exploration de différentes dimensions par des collègues de l 'industrie, son concept évolue et s' enrichit, et il doit être envisagé dans une perspective ouverte et novatrice.

Deuxièmement, le nouveau commerce de détail est également méthodologique.

Le mot "nouveau" devant la vente au détail nous donne l 'occasion de dire aux entreprises qu' elles doivent regarder le commerce de détail traditionnel avec une nouvelle perspective, de comprendre ce qui peut être fait de mieux à partir du principe de la première sexualité.

Enfin, dans la pratique de la nouvelle vente au détail, chaque entreprise doit combiner sa propre scène, ses compétences de base en matière de concurrence, concevoir de nouvelles solutions de vente au détail et promouvoir la modernisation et le changement du système.

La nouvelle vente au détail n 'est pas une panacée, mais un donneur, qui doit s' attacher - ou renforcer - à la compétitivité de base de l' entreprise.

Bai Li avantage de son propre système d 'affaires est très fort, Bailey a 20.000 magasins, 80.000 employés, peut être proche de l' utilisateur.

Dans le même temps, il existe un système commercial d 'itération rapide et de réaction rapide, et la construction d' un moteur d 'entra?nement numérique.

Pour ce qui est de l 'expérience pratique, Bailey estime que le succès de la nouvelle pformation des entreprises traditionnelles en détaillants repose sur trois éléments essentiels:

Pour réussir, les nouveaux détaillants doivent modifier la structure organisationnelle et la cha?ne d 'intérêts de l' entreprise.

Bailey a fait preuve d 'une grande détermination à cet égard, qu' il s' agisse de l 'introduction d' un contr?le stratégique à grande échelle ou de la promotion de l 'informatisation de l' ensemble du processus.

Les nouveaux détaillants ont besoin d 'une main - d' ?uvre chevauchante connaissant à la fois le commerce de détail et la technologie.

Après le mariage entre Gao et Bailey, Bailey a une forte attraction, a eu l 'honneur d' attirer de nombreux talents extérieurs très qualifiés dans l 'industrie, et en même temps, l' apprentissage de la guerre en marge de la guerre, a également stimulé le potentiel des anciens talents.

Dans ce contexte, les nouveaux détaillants et les nouveaux opérateurs électriques, ainsi que les technologies et les talents connexes, se positionnent de l 'intérieur comme des animateurs, et la tache principale est de contribuer à l' activation des cha?nes traditionnelles, telles que les cha?nes inférieures, à l 'uniformité et à la cohérence des intérêts en ligne et en dessous de la ligne, condition préalable à la mise en place d' un nouveau mécanisme organisationnel de promotion du changement dans le commerce de détail.

Le point de départ, c 'est de multiplier les opérations.

Il y a de la détermination, des méthodes, des talents, seulement une base pour de nouveaux détaillants.

La prochaine étape consiste à choisir un point de sortie.

Pour Bailey, c 'est une augmentation de l' activité.

Parce que la meilleure méthode, si elle n 'a pas d' effet positif sur les opérations, en particulier si elle n 'a pas d' effet multiplicateur, ne peut pas voir un effet en boucle fermée, la valeur peut être considérablement réduite.

Bailey a commencé la pition l 'année dernière, l' un des aspects importants est d 'améliorer le système d' affaires, en particulier les entreprises directes.

Au cours de l 'année, a mis en place un système intégré d' entreprises, a réalisé les marchandises, les membres, les services "trois.

Depuis le début de l 'année jusqu' à maintenant, Bailey sur la plate - forme directe, tels que le chat, la croissance a été bonne, avec une croissance de 450%.

Il faut savoir que Bailey a une grande masse, il n 'est pas facile de parvenir à une croissance rapide, et que cette augmentation est une croissance de haute qualité dans le même chapitre en ligne.

Ainsi, une fois que la capacité d 'augmentation en ligne, tout en rationalisant le système de prix et les produits, il sera plus facile de promouvoir l' uniformité en ligne.

En outre, Bailey a fait un travail d 'habilitation pour les terminaux en dessous de la ligne.

Bailey a une grande ligne de magasins et de personnel d 'achat, et les produits ne sont pas des produits standard, et cette vaste équipe en ligne, est de fournir aux clients une bonne expérience.

Mais le vendeur du terminal d 'origine, beaucoup de temps et d' énergie sont gaspillés dans un travail léger.

Ainsi, Berry aide les vendeurs à apprendre à utiliser des outils de datarisation de pointe, d 'abord pour réduire leur charge, puis pour leur donner les moyens d' améliorer leur efficacité.

Non seulement la coopération, mais aussi la création.

Berry a participé à la première édition du "double 11" de Skynet depuis 2009, et l 'impression que le "double 11" GMV (total des pactions commerciales) de ce chat était de l' ordre de 50 millions, et Bailey a fait 2 millions, soit 4%.

Si le "double 11" est encore de 4% cette année, il faudra vendre 899 milliards.

De ce point de vue, le chat se développe rapidement.

"6.18" cette année, Bailey a d 'abord pris plus de 100 magasins avec des chats célestes pour faire des interactions en ligne et en dessous de la ligne, de la ligne de guidage en ligne, très bien.

En septembre, tirant parti des nouvelles possibilités offertes par le Groupe, Tian Mao a étudié un programme avec le nouveau secteur de la vente au détail de Berry.

En fin de compte, plus de 1000 magasins, plus de 5000 acheteurs sont impliqués dans l 'utilisation d' outils tels que les clous à la main, de tirer les fans sous la ligne.

Souvenez - vous qu 'il était nécessaire de fixer un nouvel objectif, car il n' y avait que trois ou quarante jours, l 'équipe de Bailey a dit de commencer par des centaines de milliers.

Mais en 40 jours, il y a eu 1 680 000 nouveaux fans.

Cela a non seulement créé un record de l 'augmentation du nombre de membres du Groupe Bailey, mais aussi dans la nouvelle marque de coopération avec le chat de détail.

Par conséquent, pendant le "double 11" de cette année, Bailey a offert 10 000 magasins et de nouveaux détaillants de chats de chat de coopérer est une affaire de canalisation.

Ce qui est intéressant, c 'est que les deux ne sont pas simplement a et B, mais plut?t un mode de création.

Tout le monde à explorer une nouvelle chose, se tenir les uns les autres, enfin se concentrer sur les utilisateurs, comment créer la valeur de l 'utilisateur, comment améliorer l' efficacité.

Les jeunes sont les plus sensibles aux tendances de la mode, en particulier à la nouvelle génération, qui est née sur l 'Internet mobile et qui, à leurs yeux, n' est ni linéaire ni linéaire, mais amusant et ennuyeux.

Ils ont une grande capacité d 'accès à l' information et sont plus enclins à faire des choix dynamiques.

Berry espère que la place des jeunes, Beryl doit être là, qu 'ils doivent être bien servis.

Par exemple, sous le drapeau de Bailey, les détaillants et les prestataires de services (topsports), vendant des dizaines de millions de vêtements et de chaussures par an, ont établi des contacts avec les plus actifs sportifs chinois.

Afin de trouver plus de possibilités d 'interaction avec les jeunes consommateurs, Tobo a également mis en place une équipe professionnelle de compétition électrique.

En outre, à l 'intérieur de l' entreprise, Bailey, grace à la refonte des processus, remet à la technologie tout ce qui est programmable et automatisé, ce qui lui permet de consacrer davantage de ressources à la création de produits, d 'écouter plus attentivement la voix des consommateurs et de mieux servir les consommateurs, y compris les jeunes.

Bailey tente actuellement d 'installer des puces dans ses chaussures pour capturer les réactions des consommateurs après avoir essayé de les porter.

"Par exemple, il y a beaucoup de gens qui essaient une chaussure, mais pas assez bien vendue.

Le vendeur dit que le consommateur l 'a mis.

Après, la bande arrière est trop longue pour tomber, puis l 'architecte la modifie en temps voulu en fonction des réactions.

Enfin, cette chaussure est devenue le style de No.1 au printemps de cette année, créant une seule catégorie de 10 millions de ventes.

C 'est une tentative locale de Bailey en c2m.

Les chaussures ne sont pas des objets, les pieds sont un corps complexe en 3D qui peut être mesuré à plus de 10 dimensions.

Mais Berry a fabriqué des chaussures pendant plus de 20 ans et a accumulé des données abondantes.

Bailey a donc augmenté la dimension des chaussures dans certaines marques et a commencé à faire progressivement des services personnalisés.

Bien entendu, la mise à niveau de l 'ensemble de la cha?ne d' approvisionnement est nécessaire pour que le c2m devienne réalité.

En outre, dans le cadre de la promotion de la nouvelle vente au détail, Bailey a réfléchi à la manière de renforcer ses compétences de base.

Faire plus dans l 'industrie.

Dernièrement, Berry a introduit 73 heures et initial comme une nouvelle marque de designer, l 'équipe originale de créer, nous les aidons à mieux gérer le commerce de détail.

Par conséquent, l 'avenir de la mode, de la créativité et de la technologie de l' information de l 'étincelle, est un sujet important pour nous.

Bailey a actuellement trois grandes plaques d 'affaires, en plus des chaussures, mais aussi des activités sportives et de vêtements, en particulier le sport et l' industrie de l 'habillement, le développement de l' activité sportive est très dynamique et relie un large éventail d 'amateurs de sport.

L 'avenir,

Pour créer une plate - forme qui met réellement l 'accent sur le client et qui est fondée sur les données comme force motrice de la mode et du mouvement.

Ali a un mot à dire: Parce qu 'il croit, il voit.

Believe believe in this direction, so the future Promotion of New Retail will also be necessary.