Deux - Dix - Un: Trois "Premier" Derrière Les Réponses Satisfaisantes

Le 11 novembre 2018, à 24 heures, quand l 'horloge sonna, les chiffres sur le grand écran montrent 1 milliard 130 millions de yuan, qui sont à nouveau mis à jour.

Le carnaval du shopping a été record, 17,5 heures avant l 'échéance de 2017.

Ce qui est encore plus encourageant, c 'est que le chiffre d' affaires de l 'exercice biennal 2010 - 2011 a augmenté de 67% cette année par rapport à l' année précédente et de 182,5% par rapport à l 'année précédente!

Ce résultat a également permis à la marque Anchor se situe à l 'extérieur de la marque nationale de la première.

Dans l 'ensemble de la marque de sport de plein air cette année, y compris les marques internationales Nike et Adi est également très haut dans la concurrence réelle, les marques locales chinoises ne sont pas faciles à garder leurs propres Lacs et rivières.

Il est intéressant de noter que dans le classement des cinq premiers rangs, il y a une autre marque sous le drapeau du Groupe Anchor Phil.

Les cinq premiers occupent deux sièges.

Il a d? gagner.

Cela fait 27 ans qu 'il a été créé, il est possible de présenter une réponse cette année - là.

à l 'arrière de ces chiffres, on peut voir les points douloureux et les points saillants de certaines branches d' activité du secteur de l 'électricité.

Experience no 1: All Canal to satisfied Consumption pain point

? pour tirer le meilleur parti de l 'expérience des consommateurs, il faut que les lignes en ligne soient intégrées et que toutes les voies mènent à la même entreprise afin de répondre aux différents besoins des consommateurs dans différents contextes.

Les entreprises d 'électricité constituent une partie très importante de ces entreprises et sont des agents capables d' interagir.

"La Vice - Présidente du Groupe treize, Mme Lee Ling, a dit:

Selon la présentation de cette année, dans le double - 10 - 1, anzuo Groupe d 'intégration de toutes les marques et les contacts avec les consommateurs, la gestion intégrée, afin de "l' expérience d 'abord" de servir les consommateurs de tout coeur.

"L 'utilisation de la" 5 × 24 et 2 × 24 "théorie de continuer à intégrer l' avantage de l 'ensemble du canal.

Les téléphones portables sont regardés jusqu 'à environ cinq heures par jour du lundi au vendredi 70, 800 et 9000.

Samedi, dimanche, c 'est la Journée des relations sociales, les enfants sortiront avec eux, et ils reviendront naturellement à leur position en dessous de la ligne.

Cette année, le week - end tombe bien.

Il faut faire alterner 5 x 24 et 2 x 24 pour tirer parti de la valeur de l 'intégration par tous les canaux afin de répondre aux besoins des consommateurs.

"Chef de l 'opérateur d' Android.

Résumé.

"Kt4 est un exemple de la série de produits Star Trek.

Après les trois premières générations d 'accumulation, les utilisateurs ont pris l' Initiative de partager les vêtements, la collection complète de produits.

Au cours du mois précédant la fin de l 'année, anzuo a été à l' avant - garde de 200 000 fans de ce produit, ce qui a permis à ces utilisateurs fidèles d 'acquérir un sens de l' honneur respecté et d 'utiliser leurs insignes pour promouvoir l' ensemble des canaux à l 'aide de leurs insignes, ce qui est très différent de ce qui s' était passé à la même époque en ligne, où kt4 était en train d' exploser en ligne le même jour, ce qui prouve la validité de cette stratégie d 'intégration.

"Zhang Bing a un groupe d 'age moyen de 28 ans, de 18 à 35 ans.

Selon anzuo, "les entreprises électriques ne sont pas des" égouts "de marchandises en stock, mais des affaires, les entreprises doivent être exigeantes pour l 'expérience, les besoins des consommateurs en ligne, ce qui les intéresse le plus.

".

Pour les utilisateurs de deux - 11 commandes après avoir voulu obtenir rapidement les points douloureux de la marchandise,

Le système yuncang a été encore renforcé et de nombreuses sociétés de logistique ont étudié de nouveaux modèles de coopération pour faire en sorte que les consommateurs aient accès à des produits de première nécessité.

Cette année, 10 à 11 ans, environ 4 millions de paquets ont été envoyés, le plus rapide étant livré environ 30 minutes après que le consommateur a demandé.

Dans le même temps, un groupe de fidèles fans ont été sélectionnés et expédiés directement après avoir payé l 'acompte, cette "Surprise" a non seulement réduit la durée d' attente de plus de 20 jours, mais aussi permis aux consommateurs d 'avoir une bonne expérience de "valorisation" et de "respect".

Dans le même temps, pour répondre aux questions des clients en un jour de deux décennies et un jour instantané, ZHANG Bing a même mis en correspondance une équipe de près de milliers de personnes pour permettre aux consommateurs de communiquer en temps voulu et de manière détaillée au lieu de répondre par des machines glacées.

Zhang Ice a indiqué que le co?t de cette opération est élevé et que l 'expérience des consommateurs ne peut être améliorée que de 3 à 5%, mais c' est précisément ce genre de progrès qui a pformé l 'expérience de piétinement par inadvertance.

Première Vitesse: équipe d 'avant - garde d' urgence "90h00" qui peut gagner.

"Les arts martiaux ne peuvent être brisés que rapidement."

L 'équipe d' approvisionnement en électricité est une très forte énergie interne "équipe de données agile.

L 'équipe a pu réagir en fonction de l' évolution du temps des ventes, des ventes, des commentaires, des points chauds, etc., en fonction des "minutes" et de l 'attitude d' avant - garde d 'un autre point de croissance.

En parlant de vitesse de marche,

Un autre cas a été signalé lors de l 'interview: peut - être le monde extérieur ne sait - il pas qu' au cours de la semaine qui a précédé, Clay Thompson, le porte - parole en chef du basket - ball, a essayé de mettre en place un nouveau modèle dans la norme NBA du jour de l 'an 21.

"Destruction".

Un événement de marketing a été créé le même jour, et le même jour, il a explosé.

En fin de compte, anzao Group, de l 'équipe de la cha?ne d' approvisionnement à l 'équipe de l' entreprise, a collaboré non seulement pour que "kt4 destruction" joue "dans le match de Clyde Thompson, le 11 novembre, mais aussi pour que la majorité des consommateurs achètent ce produit cardiaque pour la première fois.

Face à des points de détonation et à des données aussi instantanés, l 'équipe d' andro?des a également constitué une réserve suffisante de personnel.

ZHANG Bing, chef de file, n 'a pas plus de 30 ans, après les 9000 ans, les "petits amis" sont encore plus nombreux.

? il y a beaucoup de cadres dans l 'équipe après 90 ans, qui passent du stade de regarder les autres se battre à celui de se battre eux - mêmes, puis à celui de la grande guerre.

Tout le monde s' entra?ne peu à peu dans la haute pression et la haute concurrence.

"Zhang Bing a indiqué que le magasin de porte - drapeau en ligne a vendu près de 400 millions de dollars et que l 'équipe ne compte pas plus de 30 membres.

Parce que beaucoup de gens ont besoin d 'un travail de plusieurs personnes, le fonctionnement quotidien est de faire des exercices en marge de l' exercice, deux à dix est la guerre générale de l 'année, n' osent pas se relacher.

La valeur du consommateur d 'abord, c' est d 'améliorer la vie des gens.

"Si la FIA n 'est pas classée séparément, la totalité

Le chiffre d 'affaires de deux - dix - un est situé dans la première catégorie de sports en plein air, plus que Nike et Adi.

".

Exprimer

Si vous demandiez comment Anne marchait si fière en deux décennies, vous deviez parler de la vente au détail de valeur.

Le Président du Conseil d 'administration du Groupe anzao, Tin Shizhong, a déclaré: ? qu' à l 'ère de la consommation croissante ou de la nouvelle vente au détail, ce que les consommateurs achètent doit être la valeur fondamentale du produit.

".

Oui.

Il semble que la vente au détail ne soit pas seulement une source de valeur pour les "gens", mais aussi un service "humain" à l 'exportation.

La recherche de "Ren shopping" dans le commerce de détail de marque est un avantage non reproductible de la marque.

Depuis toujours, face à l 'effondrement du marché de la consommation des mouvements populaires, on a couvert la clientèle maritime de la première à la quatrième ligne, des enfants aux consommateurs agés et moyens, des athlètes professionnels aux consommateurs ordinaires.

Dans un système aussi vaste,

Il faut faire correspondre la juste valeur à un consommateur en pleine mutation, et la solution est la "valeur de détail".

"La stratégie de vente au détail à valeur ajoutée est à la fois un succès et un résumé du concept de vente au détail axé sur les consommateurs.

Cette stratégie exige que le développement du commerce de détail soit toujours axé sur la ? valeur correcte pour la consommation ?, qu 'il soit possible d' acheter ? à un prix abordable ? et qu 'il améliore la valeur du consommateur grace à la valeur des données, à la valeur d' intégration, à la valeur d 'expérience, à la culture et à la valeur d' équipe.

Comparer les produits et l 'expérience dans l' espace de compréhension des consommateurs.

"Li Ling présente.

On sait qu 'Anchor a encore affiné la configuration de la "valeur de détail" dans le terminal par le biais d' un nouveau "magasin de sagesse".

Sur la base d 'un magasin d' image de huit générations, a ajouté quatre "fonctions intelligentes" telles que les étagères nuageuses, les écrans interactifs à tige piézoélectrique, les chaussures à pied et les instruments de mesure.

? par exemple, dans le magasin de chaussures à l 'aide d' instruments de mesure, lorsque les consommateurs essaient une paire de chaussures, nous pouvons obtenir des taux d 'essai en coulisse, puis analyser les données d' achat finales, telles que le taux d 'essai élevé des produits, mais à faible rendement, dont le problème est probablement le confort des chaussures, et notre équipe de développement de produits peut rapidement optimiser.

"Li Ling a présenté.

En outre, le jeu de "mille personnes" en ligne est également appliqué aux "mille Faces" des terminaux de vente au détail en dessous de la ligne, ce qui permet à la fois de répondre plus rapidement et plus précisément aux besoins des consommateurs et de faciliter l 'identification et la gestion des groupes; en même temps, il est mis à niveau dans les magasins traditionnels et dans les centres commerciaux préférés des consommateurs, et même personnalisé le go?t exclusif de la chaleur et de la sécurité.

Ces efforts en ligne et en dessous de la ligne et de l 'innovation de l' amélioration a finalement réussi à mettre en place la performance brillante de la vente au détail.

Le Président du Conseil d 'administration du Groupe Anchor, m. Ding Shizhong, a conclu l' exercice biennal 2011 en se déclarant profondément préoccupé par le fait que les deux décennies et une fois par an étaient la fête des consommateurs et le moment le plus chargé de l 'équipe d' électricité du Groupe Anchor.

Afin de permettre aux consommateurs de bénéficier d 'une meilleure valeur des produits et de l' expérience des shopping, le Groupe anzuo sous le drapeau de la marque de lancer l 'innovation, a réalisé une bonne intégration en ligne et en ligne.

J 'ai toujours pensé qu' avoir le sens de la Mission et de l 'entreprise qui ne cesse de se surpasser, c' est avoir la capacité de ma?triser les changements de l 'époque et de pformer les points chauds, les points difficiles, les points douloureux en points de chance.

Dans l 'avenir, le Groupe anzao sera mieux à promouvoir la valeur de la vente au détail, afin que les gens vivent mieux, nous ne cesserons jamais! "