A. Outdoor Company Va Dans Quelle Direction?

Dans quelle direction se dirigent les principaux acteurs de l 'industrie pendant la période de pition sur le marché intérieur et extérieur?

à l 'heure actuelle, le Groupe a, qui compte trois sociétés d' Outdoor, adapte ses activités de collecte de fonds, renforce ses activités ou continue de diversifier ses activités, et il reste encore à déterminer qui peut prendre l 'Initiative de l' ajustement dans l 'industrie.

Les voyageurs, les Sanfu Outdoor, les fl?tes de berger sont convaincus que l 'industrie après six ans de compactage et de restructuration, ou de nouvelles vagues de croissance.

Comparé à l 'expansion du marché, la question la plus importante à l' extérieur de trois époux (002780.Sz) est de savoir comment maintenir la rentabilité.

à la fin de 2015, la vente principale de fournitures en plein air de trois couples sur le marché extérieur, c 'est - à - dire face au ralentissement de la croissance de l' industrie, ses propres performances sont entrées dans la voie de la baisse et ont enregistré pour la première fois une perte en 2017.

Au cours de cette période, la société a apparemment ralenti son expansion.

En 2015, Sanfu en plein air pour la première fois de collecter 132 millions de yuan, il est prévu d 'investir l' intégralité du réseau de marketing.

Selon les plans initiaux, la société aurait utilisé ces fonds pour construire 29 magasins en deux ans.

En fait, à la fin de novembre 2018, 11 magasins avaient été ouverts, pour un montant total de 48 840 000 dollars.

La société affirme qu 'avec le ralentissement de la croissance de l' industrie et l 'augmentation des co?ts des magasins, les bénéfices cumulés des 11 magasins ouverts antérieurement n' ont pas été à la hauteur des attentes du projet.

En 2015 et en 2017, la société a recueilli 387 millions de yuan à deux reprises et, à la fin du mois de juin 2018, elle avait investi 56 440 000 dollars.

Plus récemment, la société a annoncé qu 'il était proposé de modifier l' affectation initiale des fonds collectés et de consacrer 39 950 000 yuan sur les 86 680 000 de dollars restants (y compris les intérêts, etc.) à l 'acquisition et à la reconstitution d' actions de shile à Shanghai, le solde étant entièrement utilisé pour reconstituer les liquidités.

Après la conclusion de la paction, ainsi que les actions de Shangha? déjà acquises avec leurs propres fonds propres, les trois époux à l 'extérieur détiendront 54,78% des actions de Shangha? shile.

Shanghai xile est l 'opérateur de la tribu des écureuils de jardin d' enfants.

Sanfu en plein air pense que l 'industrie de jardin d' enfants a une grande demande de marché, les écureuils sont déjà à Chengdu et à Wuhan ont des projets, de bonnes conditions d 'exploitation et de perspectives de développement.

En octobre 2018, Shangha? shile a des revenus d 'exploitation de 18529 000 yuan et un bénéfice net de 509 300 yuan.

Les partenaires commerciaux se sont engagés à réaliser un bénéfice net cumulé de 15 millions de yuan entre 2019 et 2021, quatre nouveaux paradis, ce qui porte le total à 6.

Sanfu en plein air a indiqué que cet investissement était une initiative importante du modèle commercial de base de l 'entreprise "vente au détail de produits - compétition - camp experience".

La consommation de zèbre note que, bien que les trois époux soient impliqués dans de nombreuses opérations de vente en plein air, de compétition, de construction de groupes et de camps pour enfants, à l 'heure actuelle, la vente de fournitures en plein air demeure la principale source de revenus de l' entreprise.

Au cours du premier semestre de 2018, les recettes provenant de la vente de fournitures à l 'extérieur se sont élevées à 201 millions de dollars, soit 97,98% des recettes de l' entreprise, et les recettes provenant des services à l 'extérieur n' ont été que de 4 150 000 dollars, soit 2,02% seulement.

Toutefois, 9 des 13 principales filiales holding ont subi des pertes au cours de la période considérée, en particulier dans les filiales qui sont principalement responsables de la vente de fournitures à l 'extérieur.

Au cours du premier semestre de 2018, les trois époux ont ouvert 39 magasins en plein air dans 16 villes du pays, qui sont la principale source de revenus de l 'entreprise.

Depuis novembre 2017, Wang Jing a succédé à son mari Shengfeng Zhang (300005.Sz) et s' efforce de reprendre le contr?le de l 'entreprise sur les fournitures de l' extérieur.

Prospère, Wang Jing co - fondateur de l 'explorateur, après l' entrée en bourse de l 'entreprise en 2009, elle s' est peu à peu déconnectée de la gestion de l' entreprise et a consacré plus de temps à l 'alpinisme, à l' aventure, à l 'écriture et à l' intérêt public.

En 2017, les visiteurs ont enregistré la première perte depuis leur entrée en bourse, à ce moment - là Wang Jing est retourné à la société, la première tache est de redynamiser les performances de l 'entreprise.

Auparavant, en particulier pendant la période 2013 - 2016, la société avait construit trois grands groupes d 'affaires de fournitures de plein air, de services de voyage et de sports, l' écologie et l 'augmentation des investissements stratégiques.

Greenfield Network, la carte, le monde, l 'exploration et d' autres sociétés ont réalisé des investissements stratégiques.

Et dans les sports de glace et de neige, d 'exploitation, les médias sportifs, la formation sportive et d' autres domaines d 'investissement direct et indirect.

Il y a beaucoup à faire, mais certains des investissements ne sont pas compris et ont une incidence directe sur les résultats des explorateurs.

En 2016 et 2017, les fusions - acquisitions n 'ont pas donné les résultats escomptés, ce qui a entra?né une forte dépréciation de la réputation commerciale.

En 2015, la société a dépensé 230 millions de yuan dans le monde de l 'itinérance, devrait être le plus grand fusions - acquisitions depuis sa cotation en bourse, le monde de l' itinérance a assumé la lourde responsabilité du développement de la plate - forme de services aux visiteurs.

à l 'époque, le monde était encore déficitaire.

Les partenaires commerciaux se sont engagés à réduire progressivement leurs pertes en 2015 - 2017, à équilibrer leurs gains et leurs pertes en 2016 et à réaliser un bénéfice net total de 35 millions de yuan sur une période de trois ans.

Toutefois, le monde est loin d 'avoir atteint l' objectif fixé, avec des pertes de plus de 20 millions de yuan pour la troisième année consécutive.

En outre, la fraude à la filiale extérieure de Fu a entra?né des poursuites judiciaires et conduit au Ministère.

L 'entreprise a toujours voulu se débarrasser de ce fardeau, mais il semble que la progression n' a pas été facile.

En octobre 2018, les voyageurs ont décidé de reconstituer le monde de l 'itinérance à hauteur de 15 579 000 yuan, dans l' espoir seulement que l 'entreprise puisse fonctionner correctement et parvenir à un équilibre des profits et des pertes après 2019.

Le manque d 'argent n' est pas seulement un problème d 'itinérance, mais aussi un problème d' argent pour Greenfield international, société holding Sun, auquel les visiteurs sont tenus de fournir une aide financière ne dépassant pas 10 millions de dollars.

Bonne nouvelle.

Le plan n 'ayant pas atteint ses objectifs de performance, les explorateurs ont réussi à l' évincer à la fin de 2018 en rachetant des actions.

Cent cinquante millions de yuan ont été investis pendant cinq ans et les explorateurs ont re?u 5 millions de yuan d 'intérêts.

L 'adaptation de la stratégie d' entreprise a également entra?né des changements dans l 'utilisation des fonds collectés par les entreprises.

En 2016, le nombre de visiteurs a augmenté et 1 milliard 257 millions de dollars ont été recueillis pour financer des projets de grande envergure tels que le voyage en plein air de Greenfield o2o.

Au cours du troisième trimestre de 2018, la société a suspendu partiellement le projet de collecte de fonds et a décidé d 'investir 250 millions de yuan dans le projet de création d' un réseau de commercialisation de la marque Discovery expedition, qui prévoit la construction de 536 magasins en trois ans.

L 'activité principale de la fl?te de berger est différente de l' extérieur et de visiteurs, son avantage réside dans la production, jusqu 'à présent, la fl?te est toujours le principal agent de la marque internationale.

Au cours des trois premiers trimestres de l 'année, la fl?te Pastorale (603908sh) a récolté 460 millions de yuan.

Dans le même temps pour les agents de la marque internationale, de faire une marque autonome de fonctionnement et de vente de la fl?te de berger, et de "montagne" et de l 'élan "deux séries, dans les différents canaux de vente.

Au cours des trois premiers trimestres de 2018, la société avait 21 magasins en ligne et 326 magasins en association, soit un total de 347.

D 'après les données disponibles, au cours des trois premiers trimestres de 2018, la marque autonome a généré 112 millions de yuan, soit 24,3% du total des recettes de l' entreprise pour la même période.

Récemment, la fl?te pastorale a également changé l 'affectation des fonds qui ont été mis en vente pour la première fois en 2017 et a investi 164 millions de yuan dans le projet de création de réseaux de commercialisation en ligne, soit 71,83% du montant net des fonds collectés pour la première fois.

La société estime que l 'industrie intérieure et extérieure vient de franchir la période d' importation, il ya un énorme potentiel à exploiter.

Il est prévu de construire 362 magasins de marque en trois ans, afin de doubler le nombre de magasins en dessous de la ligne.

La fl?te de berger a joué un r?le important dans le fonctionnement de la marque.

En janvier - septembre 2018, les sociétés affiliées ont représenté 50,83% des recettes de la marque autonome.

Cette fois - ci, la fl?te pastorale a également fait preuve de dynamisme dans la mise en place de réseaux de marketing, en particulier dans les magasins affiliés, et prévoit de stimuler l 'expansion des canaux d' affiliation et la croissance des revenus de l 'adhésion par le biais de subventions.

La société prévoit d 'investir 15 millions de yuan dans la rénovation, le loyer, l' équipement, la formation, etc.

Source: snowball