A株のアウトドア用品會社はどの方向に行きますか？

國內アウトドア用品市場の転換期には、業界の主要參加者はどの方向に向かっていますか？

現在、A株の3軒の外の用品會社は次から次へと資金の用途を募集して、あるいは主業を強化して、あるいは引き続き多元化を強化して、誰が業界の調整期で先機を得ることができて、まだ時間の検査を待ちます。

道を探る人、三夫の屋外、牧歌の笛はすべて信じて、業界は6年のしっかりとしていることと調整を経た後に、あるいは新しい1ラウンドの増加を迎えます。

三夫アウトドア：多元協力を拡大する

市場拡大よりも、三夫アウトドア（002780.SZ）は現在、どのように利益を維持するかに関心を持っています。

2015年末には、アウトドア用品の販売を主とする三夫がアウトドアに上場し、業界の成長速度が鈍化し、自身の業績が下降路に入り、2017年に初めて赤字を記録しました。

この間、會社は明らかに拡張の歩調を低くしました。

2015年に、三夫アウトドアが初めて発売した投資資金は1.32億元で、すべてマーケティングネットワークの建設に投入する予定です。

當初の計畫では、會社は二年以內に、これらのお金で29の直営専門店を建設する予定です。

実際、2018年11月末までに、全部で11店舗をオープンし、累計で初動募集資金4884萬元を使っています。

同社は、業界の減速に伴い、実體店のコストが上昇し、以前オープンした11店舗の累積収益はプロジェクトの予想に達していないと述べた。

2015年と2017年、會社の二回の募集資金は合計3.87億元で、2018年6月末までに、募集資金は累計5644萬元である。

最近、會社の公告によると、最初の募集資金の用途を変更したいということで、殘りは8668萬元（利息などを含む）の中の3995萬元で、上海のオーストリアに対する株式の買い付けと増資に使われ、殘りの資金は全部流動資金の補充に使われるということです。

取引が完了した後、これまでに自己資金で取得した上海知楽株式に加え、三夫アウトドアは上海知楽54.78%の株式を保有し、持ち株を実現する。

上海知楽は親子野外楽園リス部落の運営者です。

三夫アウトドアは親子のアウトドアランド業界に巨大な市場があり、リスの部落はすでに成都と武漢でプロジェクトが著地しています。

2018年前10月、上海知楽営業収入は18852.9萬元、純利益は509.3萬元である。

取引先の承諾によると、2019年から2021年までの累計純利益は1500萬元で、楽園は4軒新たに追加され、累計楽園は6軒に達する。

三夫アウトドアは、今回の投資は會社の「商品小売——レースイベント——キャンプ體験」の核心的なビジネスモデルの重要な取り組みだと述べました。

シマウマの消費者は、三夫が屋外で小売、レース、アウトドアグループの建設、親子の屋外キャンプなど多くの業務に參入しているが、現在のところ、アウトドア用品の販売は會社の営業収入の最も主要な源であることに気づいた。

2018年上半期、アウトドア用品の販売収入は2.01億元で、會社の売上高の97.98%を占め、アウトドアサービス収入は415萬元で、わずか2.02%を占めています。

しかし、報告期間中、13社の主要持株子會社のうち、9社の損失は、主に各地のアウトドア用品の販売を擔當する子會社の損失が特に深刻です。

2018年上半期までに、三夫アウトドアは全國16都市に39店舗をオープンしました。これらの店は會社の営業の主力です。

道を探る人：力を盡くして帰ってきます。

2017年11月以來、王靜は夫の盛発強を引き継いで、探査者（30005.SZ）を掌握して以來、會社を主導してアウトドア用品の主な業務に復帰するように努力しています。

盛発強、王靜は共同で道を探る人を創立して、會社が2009年に発売した後に、彼女は次第に會社の管理をフェードアウトして、更に多くの時間は登山、探検、作文と公益をすることに用います。

2017年、面會者は上場以來の初の損失を記録しました。王靜は會社に戻り、主な任務は會社の業績を回復させることです。

これまで、特に2013年から2016年にかけて、アウトドア用品、旅行サービス、大スポーツの三大業務コミュニティ生態を構築し、戦略業務の投資や買収を強化してきました。

緑野ネット、路線図、天下旅行、知行探索などの會社に戦略投資を行った。

雪と雪のスポーツ、試合運営、スポーツメディア、スポーツトレーニングなどの分野で直接と間接投資の配置を行いました。

屋臺が大きく敷かれていますが、投資の一部の會社の運営狀況はよく分かりません。

2016年と2017年、買収企業の業績が目標に達していないため、大口のれん減損を引き起こしました。

2015年、會社は2.3億元を費やして、天下を旅行しやすい投資持株に対して、會社の上場以來最大の単一合併であり、天下を旅行しやすくて、道を探る者の旅行サービスプレートの発展の重責を引き受けました。

當時、易遊天下は依然として赤字狀態だった。

取引先の承諾により、2015年から2017年まで、天下を旅行して逐次赤字を減らし、2016年に損益バランスを実現し、最終的に3年間で合計純利益は3500萬元を実現する。

しかし、易遊天下は目標に屆かず、3年連続の損失額は2000萬元以上である。

それだけではなく、易遊天下は外阜支社の契約詐欺のために訴訟に巻き込まれて、本部に伝わります。

會社はずっと天下游びという重荷をおろしたいと思っていますが、うまくいかないようです。

會社も天下の正常な運行を維持するために、2018年10月に、探訪者は痛みに耐えて天下に対する増資を157.9萬元と決めました。この會社が正常に合法的に経営できるように、そして2019年後に損益のバランスを実現できるように望んでいます。

お金が足りないのは天下を旅行しやすいだけではなくて、會社の持株の曽孫會社の緑野國際も金に不足して、道を探る人もそれに対して1000萬元を超えない財務の援助を提供しなければなりません。

いい知らせもあります。

図の途中で業績目標を実現できなかったため、2018年末に、探査者は株式買い戻しを通じて、路線図の剝離を実現しました。

5年間で1.5億元を投資して、道を探る人は500萬元の利息を受け取りました。

會社戦略の調整は、會社の資金調達の変更にもつながる。

2016年、訪問者は定増を完成し、資金を12.57億元募集し、緑野野外旅行O 2 Oなどのいくつかの大プロジェクトに使用する。

2018年第3四半期、會社は一部の投資プロジェクトを停止し、募集資金の使用を調整し、DISCOVERY EXPEDITIONブランドのマーケティングネットワーク建設プロジェクトに投入することを決定しました。3年以內にこのブランドのために536店舗の直営と加盟店舗を建設する予定です。

急進的に拡張する

牧歌高笛の主な業務は三夫の屋外と道を探る者と違って、その優勢は生産にあります。今まで牧歌高笛の主な業務はまだ國際ブランドのために代行しています。

今年の第3四半期には、放牧フルート（603908 SH）は4.6億元の収入を収めています。営業収入は同期の探検者の3分の1しかないですが、4255萬元の帰屬純利益は3つの同業者の中で最も優れています。

國際的なブランドのために働きながら、自主ブランドの牧高笛の運営と販売をしており、「山」と「トナカイ」の二つのシリーズで、異なるルートで販売しています。

2018年前の第3四半期までに、會社は直営店21店舗、加盟店326店を持っています。合計347店です。

データによると、2018年前3四半期に、會社の自主ブランドの収入は1.12億元で、同期會社の総収入の24.3%を占めている。

最近では、牧高笛も2017年初の上場募集資金の用途を変更し、そのうちの1.64億元を全チャネルのマーケティングネットワーク建設プロジェクトに投入し、初回募集資金の純額の71.83%を占める。

會社は國內のアウトドア業界は導入期を過ぎたばかりで、まだ巨大な潛在力があると思っています。

3年間で362の自主ブランド店舗を建設し、ラインダウン店舗の數を倍増させる計畫です。

牧高笛はこれまでの自主ブランドの運営において、加盟店が重要な役割を果たしてきた。

2018年1-9月、會社の加盟収入は自主ブランド収入の50.83%を占める。

今回、牧高笛はマーケティングネットワークの建設においても急進的であり、加盟店に対してはとりわけ重要であり、補助金の形式を通じて加盟ルートの開拓を刺激し、加盟収入の増加を促進する計畫である。

會社は1500萬元を投入し、內裝、家賃、道具、加盟研修などの面で加盟企業に補助金を実施する予定です。

ソース：スノーボールの作者：シマウマの消費