武漢の中商は400億元の家を買収します。この湖北の小売業の狀元は住宅販売に変えますか？

武漢中商集団株式有限公司（以下、「武漢中商」という）はこのほど、北京の住宅新小売チェーン有限公司（以下、「新小売」という）の全株主が合計して保有する新たな小売株式100%を、株式の発行で購入する計畫を発表した。今回の取引に係る金額は、重大な資産再編の基準に達する見通しです。今のところこの事項はまだ商談の段階にあります。雙方は積極的に話し合いをしています。


武漢中商が今回買収した標的は、なんと新小売の大株主で、北京の意外にも家投資持株集団有限公司（「意外にも持ち株」と略稱する）で、実は汪林朋という人物です。今までのところ、なんとその家は全國の店舗數が300店を突破し、2018年の年間販売は750億元を突破しました。汪林朋は會社の2019年新春會見で、2019年には850億元の売り上げを計畫していました。店舗は400店に拡大し、住宅業の新しい小売サンプルになりました。


公開資料によると、武漢の中商は小売業に従事しており、同時に商業不動産開発、電気商サービスなどの産業にも足を踏み入れており、主な営業狀態は百貨、ショッピングセンター、スーパーなどを含む。2017年度、會社は店舗を9店舗新設し、店舗を4軒閉鎖し、現在は9軒の現代百貨店、1軒のショッピングセンター、40軒の各種スーパーを所有しており、主に武漢市の核心商圏、荊州、黃石、黃岡、十堰、塩寧、孝感、荊門など10の主要都市を有しており、省都に立腳し、全省を放射する連鎖ネットワークシステムを構築している。しかし、武漢中商所は湖北省內の競爭狀況が非常に激しく、エピタキシャル拡張は競爭相手から一定の制約を受けており、今後は省內での拡張に圧力があり、主業はまだ大きな改善が見られない。


湖北地區市場の老舗小売企業として、武漢中商は武漢及び省內二、三級都市の複數の成熟した、核心的な商業圏に店舗を開設しました。2017年12月31日現在、百貨店は9店舗、スーパーは40店舗、ショッピングセンターは1軒に達しており、その中に年間9店舗が新たに追加され、店舗は全部で4店舗閉鎖されています。


2017年12月31日現在、會員數は124.0962萬人で、そのうちオンライン會員數は37.1051萬人、オフライン會員數は86.911萬人、會員販売比は37.62%を占めています。


財務諸表によると、2018年前3四半期に武漢中商は営業収入29.49億元を実現し、前年同期比2.39%増加し、親會社の純利益0.95億元に帰屬し、同期比172.84%増となり、2018年通年に上場會社の株主に帰屬する純利益は6500萬元から8000萬元となり、前年同期比77.62%から81.82%減少した。基本1株當たり利益は0.26元から0.32元です。


業績変動の主な原因は2017年に政府が會社を徴収して武漢市武昌區中山路341號の資産に位置するため、會社は資産処理の収益が3.92億元であることを確認します。2018年、政府の徴収會社が武漢市江漢區中山大道927號の家屋、江岸區中山大道1687號の家屋に位置しているため、資産の処理収益は6327萬元で、前年度に比べて資産の処理収益は3.29億元減少した。


會社は報告期間內に、市場環境と業界の発展が遅い不利な局面に積極的に対応し、経営発展の質を全面的に高め、営業収入は全體的に安定しており、総合的な粗利益率は効果的に上昇し、コスト節約、費用削減効果が現れ、非経常損益を差し引いた純利益は前年同期より約50%増加していると述べました。


意外にも家はすでに國內の住宅建築材料流通業の先導企業の一つとなり、現在は住宅、大消費、金服、四つのプレートを形成しています。公式サイトによると、2018年の売上は750億元を超えた。2018年3月末までに、その業務は全國28省（市）、チェーン店は197社、総営業面積（レンタル面積）が780萬平方メートルを超える。


住宅のプレートは意外にも持ち株が最も巨大で最も核心のプレートです。昨年初め、創業者である汪林朋董事長が2018年の新年會で設定した目標は、2018年の住宅本體プレートの売上高が750億元となり、累計で300-320店をオープンし、20軒の設計創客空間を作り、3軒のオリジナル蕓術空間を作ることでした。


2018年12月、意外にも新しい小売店という名前に変更されました。


第一紡績ネットの記者がこの間に「意外にも持ち株」から得たデータによると、2018年1月から9月までに、なんと持ち株は営業収入72.14億元を実現し、前年同期は64.62億元で、利潤総額は14.26億元で、前年同期は13.05億元で、親會社に帰屬する純利益は7.71億元で、前年同期は12.95億元であった。


2017年度、意外にも持株の営業収入は98.24億元で、前年同期は73.17億元で、利潤総額は18.55億元で、前年同期は21.38億元で、親會社の純利益は12.19億元で、前年同期は15.42億元であった。


意外にも持ち株の主な業務は三つの種類に分けられています。住宅建築材料百貨店の業務、住宅建築材料小売スーパーの業務と家庭裝飾業務、その中の住宅建築材料百貨店の業務は會社の主な業務パターンです。具體的には：


1、住宅建築材料百貨店業務


會社は直営モード（自営、購入、賃貸を含む）と加盟モードを通じて、意外にも店舗を開設しています。ホーム建材製品のサプライヤー（生産メーカーと販売店を含む）のために製品を販売するプラットフォームを提供しています。ショッピングモールに進出したサプライヤーは意外にもその家で提供したレンタル、従業員研修、統一管理、統一販売、不動産及びアフターサービスなどの総合サービスを獲得できます。


2、家庭裝飾業務


家庭裝飾は消費者のニーズに応じて、五つ星の家のような特別修理方案を設計します。業務モードの面では、家庭裝飾業務は伝統的な「整合式の家庭服サービスを特徴とする全體的な家庭服パターン」に基づいて、絶えずに革新を発展させ、お客様に時間を省き、手間を省き、お金を節約する「全體的な家庭服解決方案」を提供します。家のサービスを受ける時、當社は「全方位サービス、先払い賠償、ワンストップ解決」を承諾して、業界內で最初に取引先のゼロ増項承諾を押して、「釣り工事」に挑戦して、家庭用品のゼロ増項目を実現します。


3、住宅建築材料小売スーパーマーケット業務


住宅建築材料スーパーは歐米の経済先進國市場の中で比較的成熟した業態である。このモデルは販売企業が各メーカー及び代理店に各種類の家庭用建築材料製品を統一的に購入し、端末消費者に販売し、仕入価格の差と販売點を通じて収益を得る。


現在、住宅、大消費、金服と四つの業務プレートが含まれています。その中で、住宅プレートは主に家庭建材百貨店の業務、家庭裝飾業務と家庭建材小売スーパーの業務などを含み、大消費プレートの経営範囲は輸入食品スーパー、日常生活養老、スポーツフィットネス、ホームラインの飲食と児童育成と娯楽などの業務を含み、金服プレートの業務範囲は小額貸付、消費ローン、保理、持分投資などに及ぶ。


アナリストは、意外にも多い家の配置、総合性、一體化の高品質のサービスを提供したいと思っています。新営の収入源を創造する以外に、高周波の消費業態に助けを借りてデパート內の家庭建築材料の製品の消費頻度を高めることにも力を入れています。


短期的には、意外にも大きな住宅、設計、チェーン、サービスに絶えず力を発揮し、長期的には、會社は力を盡くして「大消費」の転換とアップグレードを完成し、オンラインラインの下で一體化し、産業チェーンの金融プラットフォームを建設し、近代的な住宅物流園を建設することを望んでいます。住宅建築材料売場の先導業務の開拓、モデルチェンジとアップグレードが絶えず力を発揮し、発展の見通しが期待できる。


意外にも家は家と家を主體として、電気商、物流、金融、大消費を四つの戦略に支え、5年以內（2022年前）にオンラインラインの下を完全に一體化させ、実體店の數は600店を超え（2017年末は223社）、市場の年間売上高（GMV）は1000億元を超えて、中國の住宅業界の第一ブランドとなります。10年內（2027年前）に「大家庭」から「大消費」への転換を完成し、1200億元を超えて、國內消費実體店の売上高を超えます。