écoute Nike, La Chinoise En Chef.

"Je me souviens encore très bien que Nike filmait des activités sportives populaires avec des chaussures en caoutchouc blanc, des chaussures en cuir et des pantalons de travail ordinaires.

C 'est un peu triste pour nos collègues américains - Comment les Chinois peuvent - ils promouvoir les chaussures de course sans courir?

Dong Wei se souvient du passé de Nike avec la Chine.

Dong Wei, Vice - Présidente mondiale de Nike et Directrice générale de la région de la Chine de Nike, est une femme chinoise qui, au fil des ans, a vraiment ressenti l 'enthousiasme des chinois pour le sport.

Nike a commencé à entrer en Chine dans les années 80 / 10, accompagné et assisté à la croissance et au développement rapides de l 'ensemble du marché.

Aujourd 'hui, tout le peuple "la chaleur de course" ne cesse de se réchauffer, le sport est devenu l' industrie Chaoyang.

Du CFO au PDG.

Le fondateur de Nike, Phil Knight, a écrit dans le livre des chiens de chaussures du feu: ? les laches ne partent jamais, les faibles meurent en chemin, il ne reste plus que nous qui avan?ons, et nous ne pouvons pas nous arrêter.

C 'est une diversion avec la pub bien connue de Nike "juste fais - le".

C 'est pour ?a que Nike et moi sommes venus.

Dong Wei a déclaré lors d 'une interview écrite avec la Chine à Forbes.

L 'histoire de Dong Wei et du sport est née d' une course au milieu des jeux de la région secondaire du premier cycle.

C 'est la première fois que je sens que le sport libère vraiment mon potentiel.

L 'incident a eu des répercussions considérables sur Dong Wei, au point qu' en 2005, lorsqu 'elle a appris que Nike avait recruté, elle avait pris sa décision en moins d' une seconde et a qualifié ce moment de "Fatalité".

En 2015, Dong Wei, qui a rejoint la Chine Nike, est passé du CFO à la PDO, et son statut a considérablement changé.

Alors, où se trouve la pversalité du PDG et du CFO, e plus que f? Selon Dong Wei, cette "pversale" 10 "est en fait une mission.

"Connaissant bien la finance, connaissant bien les flux de trésorerie, les intérêts des actionnaires, le rendement des placements et la rentabilité, le CFO a l 'avantage de devenir le PDG \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\

Dong Wei.

Après avoir occupé le poste de Directeur général, Dong Wei est principalement responsable de la planification, de l 'élaboration de la vision et de la stratégie de croissance de la région de la Grande Chine Nike, l' amélioration continue de l 'impact de la marque Nike et le renforcement des liens avec les consommateurs.

Aujourd 'hui, nike maintient une croissance à deux chiffres de 18 trimestres dans la région de la Grande Chine.

Dong Wei dirige son équipe Nike et mène une belle bataille.

En faisant du CFO, Dong Wei se sentait "chef fun 10sui Officer", et elle voulait faire du travail un plaisir, mobiliser l 'esprit d' équipe et travailler avec plaisir.

En devenant PDG, Dong Wei s' est senti plus comme un parent d 'une famille élargie, assumant ainsi la responsabilité d' atteindre les autres.

En elle, nous voyons un aspect plus humain, un aspect de tendresse propre à la femme.

Elle a dit: ? il y avait autrefois une forte ambition de faire quelque chose et de se préoccuper davantage des choses elles - mêmes; et maintenant, je vois que chaque employé a derrière lui sa famille, qui sont les parents et les enfants d 'autrui ?.

Dong Wei a fait de l 'être humain le fondement de sa propre gestion et a souligné qu' il fallait apprendre à accomplir les autres.

Pour elle, c 'est plus important que la santé, le bonheur, le succès de chaque employé.

Comme on l 'a dit, pour les dirigeants d' entreprise, les employés sont plus importants que les investisseurs.

Elle pense que la réalisation des employés, en fait, est le plus grand succès de l 'entreprise, de la marque.

L 'innovation ne s' arrête jamais.

Nike a toujours placé le consommateur au centre de la situation et a continué à évoluer pour offrir aux consommateurs chinois la meilleure expérience en matière de consommation.

La sensibilisation des consommateurs chinois à la consommation en ligne est peut - être impossible dans d 'autres pays, et aujourd' hui le commerce de détail chinois accélère la pition vers un marché dominé par l 'Internet.

Avec le développement progressif de la Chine en tant que marché prioritaire numérique, Nike est actuellement à mi - parcours de la pition numérique, dans l 'espoir d' apporter aux consommateurs des produits, des services et des expériences qui dépassent leurs attentes.

à cette fin, nike Chine a investi beaucoup dans l 'offensive globale de numérisation, y compris la création et la formation d' équipes de haut niveau, de marques et d 'entreprises; l' instauration de partenariats avec des plates - formes numériques de pointe chinoises telles que le chat céleste et le micrographe, grace à l 'intégration des opérations numériques et physiques; et le lancement novateur d' applications snkrs sur le marché chinois.

? Nous continuerons d 'investir dans des activités qui contribuent à la différenciation de Nike et qui créent un avantage compétitif à long terme, y compris l' innovation de produits, la commercialisation de marques, la numérisation et l 'accélération de la cha?ne d' approvisionnement. ?

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D 'autre part, la numérisation entra?nant de nouveaux détaillants, les jeunes consommateurs chinois recherchent également leur propre identité de marque et leur pformation culturelle.

La Chine Nike est consciente qu 'une compréhension profonde des besoins des consommateurs ne peut que continuer d' innover, comme en témoigne le premier foyer mondial d 'innovation à avoir officiellement ouvert ses portes à Shanghai en octobre dernier - Nike Shanghai 001.

Dong Wei a dit à Forbes Chine: "Nous continuerons à gagner la préférence des consommateurs en renfor?ant la localisation et la numérisation en premier lieu, en reflétant l 'exclusivité de la personnalité, en répondant à des besoins personnalisés à grande échelle et en intégrant les opérations en ligne".

"Que votre organisation soit toujours innovante."

Dong Wei, un Nike, pense que c 'est le plus important pour le leadership.

En tant que leader de l 'industrie du sport, une STN de 40 °10 ans, Nike est peut - être encore sous la pression de 10 °C.

Au fil des ans, la taille et le volume des ventes de Nike ont changé et l 'environnement du marché a changé.

Nike n 'a jamais eu de finish 10 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

C 'est ces "règles d' innovation" qui permettent à Nike de rester jeune et dynamique.

Dong Wei a dit avec confiance.

Compétition

Aux yeux de Dong Wei, environ 400 millions de chinois "la génération du Millénaire" 10sui est comme une mine d 'or sportive, elle pense que le nombre total de consommateurs potentiels dépasse même la population totale de l' Amérique du Nord.

Aujourd 'hui, la Chine se développe rapidement dans le cadre de la réforme et de l' ouverture, avec l 'émergence rapide de groupes de consommateurs à la production et à la consommation, ce qui est difficile à comparer à n' importe quelle économie du monde.

Naturellement, il n 'y a pas de concurrence sur ce marché potentiel.

Face à la concurrence, nike choisit de se regarder.

"Nous ne nous soucierons pas de la distance qui nous sépare de nos concurrents, mais de la distance qui nous sépare de notre plus grand potentiel".

Et Dong Wei attribue l 'avantage maximal à un "contact étroit avec les athlètes" - les "athlètes ayant un corps".

La perception des athlètes est la plus grande source d 'inspiration de Nike.

En premier lieu, de la conception de produits, de la recherche - développement à la découverte de marchés, de nombreux secteurs entretiennent des liens étroits avec les athlètes au fil des ans; en second lieu, Nike est un centre d 'innovation puissant au Siège des états - Unis, composé de départements des sciences des matériaux, des Sciences du sport et de milliers de designers.

Il convient de noter que Nike est également la première marque sportive féminine au monde.

Les affaires féminines de Nike se sont développées rapidement au cours des 40 dernières années, et ont même augmenté plus vite que celles des hommes.

Selon Dong Wei, "il faut d 'abord communiquer avec les femmes, les liens affectifs sont la base de l' expansion du marché des femmes".

Malgré les disparités de revenus et d 'activité entre les hommes et les femmes dans le monde entier, Dong Wei est très favorable à l' activité des femmes et croit qu 'à l' avenir le marché des femmes sera plus important que celui des hommes.

Par exemple, nike Shanghai 001 \ \ \ 10 \ \ \ \ \ \ \ \ a créé une cabine d 'essayage réservée aux femmes au deuxième étage.

"Pour moi, être une femme est un super pouvoir.

J 'ai eu de la chance de m' engager très t?t dans le mouvement, qui m 'a rendu plus résistant, plus ciblé et plus résistant. ?

En tant qu 'Administratrice, Dong Wei bénéficie du sport, alors qu' en tant que femme ordinaire, il y a un choix à faire pour concilier vie professionnelle et vie privée.

Dong Wei a dit qu 'elle ne s' attendait pas à un équilibre parfait, car il n' y avait pas d 'équilibre.

Ce qui compte le plus dans son calendrier, c 'est de bien faire ce qui est le plus important du moment.

"Par exemple, je pense que le sport est une nécessité pour ma vie, alors je passe au moins 30 ou 10 minutes par jour à faire du sport."

Pendant de nombreuses années après l 'entrée de Nike en Chine, tout en fournissant des produits de sport de qualité et innovants, la culture du sport a continué de se généraliser, de sorte que les consommateurs chinois sont plus nombreux à aimer le sport, à aimer un mode de vie sain et à continuer de se fa?onner et de développer leur potentiel par le sport.

"Nike veut pmettre l 'esprit sportif et l' attitude positive à tout le monde, c 'est là que Nike m' attire le plus."

Selon Dong Wei.

L 'objectif suivant est de monter sur le ring et de pratiquer la boxe.

Attiré et modifié par le sport, Nike est témoin de la fra?cheur et de la douceur d 'une femme à la tête du Mouvement, et encore plus de l' histoire de la croissance sportive d 'une génération.