Zheng Jie, Président Du Groupe Anzou: L 'Industrie Sportive Chinoise Ne Peut Pas Imiter Aveuglément L' Europe Et Les états - Unis

L 'intérêt des consommateurs chinois pour le sport a commencé avec la génération du Millénaire.

Les marques nationales montrent peu à peu l 'ambition de la mondialisation, mais il n' est pas possible d 'imiter simplement l' Europe et les états - Unis.

Zheng Jie, Directeur général du Groupe anzou, a déclaré à l 'Agence Chine nouvelle qu' il y avait encore beaucoup de place pour le développement de l 'industrie sportive chinoise et qu' il n 'y avait pas encore de "phase d' explosion".

Des questions prioritaires telles que le modèle d 'activité, le modèle de gestion, les intrants et les moyens d' assurer un développement stable et sain de l 'industrie du sport sont encore à l' étude.

Selon la circulaire du Département d 'état intitulée "quelques avis sur l' accéléradu développement de l 'industrie du sport pour la consommation sporti", l' industrie sportichinoise devrait atteindre 5 000 milliards de yuan en 2025, soit plus de trois fois plus qu 'en 2016, soit 1 500 milliards de yuan, et l' industrie sportichinoise se prépare à l 'age d' or du développement du marché.C 'est vrai.

Avec l 'adoption de politiques et l' attention et la participation croissantes à l 'éducation physique et à la santé personnelle, la marque sportive s' est développée rapidement.

Les marques sportives locales commencent à explorer leur propre voie de développement.

Au début du développement, la voie suivie était similaire à celle suivie par l 'industrie sportive en Europe et aux états - Unis, y compris le parrainage de manifestations sportives, la commercialisation, la concession de marchandises, etc.

D 'après les données d' un appel d 'offres ouvert avant son entrée en bourse, le chiffre de 1 milliard 250 millions de yuan en 2006, soit près de deux fois plus qu' en 2005; le bénéfice net de 147 millions de yuan, soit trois fois plus qu 'en 2005.

Dix ans plus tard, les recettes d 'exploitation pour 2016 ont atteint 13 milliards 350 millions de yuan, soit une croissance de 20% pour la troisième année consécutive, et un bénéfice net de 16,9 à 2 milliards 390 millions de yuan.

Le moment est venu de parrainer les Jeux olympiques chinois.

Depuis 2009, il a conclu deux accords de coopération stratégique avec le Comité olympique chinois (CIO) et est devenu un partenaire sportif du CIO pour la période 2009 - 2016 en fournissant des équipements de championnat pour la participation de groupes chinois aux grandes compétitions internationales.

En 2014, le sport a continué à développer les ressources sportives, avec la signature officielle d 'un contrat avec le Centre de gestion de la gymnastique de la Direction générale des sports de l' état et une coopération stratégique globale entre les deux parties.

En 2014, anbao est officiellement devenu un partenaire officiel de la NBA sur le marché, ainsi que l 'agent d' autorisation de la NBA et de vendre dans les magasins toute une série de chaussures de sport et d 'accessoires de la marque, c' est aussi la première fois que la NBA autorise l 'utilisation de marques communes de la société chinoise d' articles de sport.

En 2017, anzou a signé de nouveaux contrats avec des joueurs de la NBA tels que Thompson, Garrett, londo, Parsons, Skola, qui ont tous joué un r?le de premier plan sur le marché intérieur et à l 'étranger.

En fait, une série de gestes de tranquillité ressemblaient à celle de Nike, Adidas, qui était devenue une marque sportive célèbre cette année - là.

Dans les années 90, nike s' est efforcé d 'accro?tre la notoriété et le professionnalisme de Nike en signant un contrat avec un million d' euros pour le joueur de NBA Michael Jordan comme porte - parole du produit.

L 'Adidas, qui se fait encore plus entendre dans la Coupe du monde grace à ses ? clous ? favorites et soutenus par les meilleurs footballeurs, coopère avec la FIFA depuis 1970.

En 2013, les parties ont décidé de proroger le contrat jusqu 'en 2030.

Parrainer toutes les marques après les compétitions, de sorte que les marques dans le périmètre de la compétition, tels que divers types de vêtements, de souvenirs de l 'industrie de détail de haute mer.

Le concurrent de la paix, le gymnaste Li Ning dans la même période de créer le même nom de l 'entreprise d' articles de sport, par l 'intermédiaire de l' influence personnelle de Li Ning, le positionnement professionnel de marque de sport pour ouvrir la frontière.

Au début de sa création, Li Ning a été à l 'avant - garde de la mise en place d' un système de franchise et de marketing dans tout le pays et a parrainé à plusieurs reprises la délégation sportive chinoise pour participer à diverses manifestations nationales et internationales.

En 2008, le fondateur, Li Ning, a allumé la torche lors des Jeux olympiques de nid d 'oiseau "promenade à haute altitude", ce qui a rendu la marque Li Ning rapidement connue.

En 2009, Li Ning a plus vendu sur le marché intérieur des sports que la marque allemande Adidas, juste après le géant américain Nike.

En 2010, le chiffre d 'affaires de la marque a atteint son record historique de plus de 9 milliards de yuan, dans le pays plus de 800 magasins.

Toutefois, le recours à des activités de marketing telles que le parrainage de compétitions et l 'effet de célébrité n' est pas une solution à long terme.

Comme beaucoup de marques nationales classiques, Li Ning, après avoir connu la gloire de la marque, a également connu le vieillissement de l 'image de marque et la stratégie d' exploitation.

D 'ici à 2011, les marques seront confrontées à un important arriéré de stocks, et afin de mettre fin à leur érosion le plus rapidement possible, Li Ning a découvert les limites de l' expansion, de l 'influence des célébrités et de la commercialisation parrainée par les compétitions, décidant de faire passer le groupe cible de consommateurs à 90 plus jeunes.

Aux alentours de 2014, avec la diffusion d 'un air de loisir athlestique, la frontière entre le sport et la mode a été officiellement rompue, ce qui signifie non seulement que les marques de mode commencent à produire des produits de style sportif, mais aussi que la marque de sport commence à rechercher la mode.

Sur le marché mondial, Adidas, bénéficiaire de cette tendance, s' est rapidement rétréci, tandis que Nike, après avoir lutté, a progressivement assoupli le professionnalisme de ses athlètes et l 'a remplacé par la conception de produits de mode et le marketing des stars, et Under Armour a finalement pris du retard parce qu' il n 'avait pas suivi la tendance de la modernité.

Li Ning, quant à lui, développe son propre produit, joue son r?le de marque d 'influence personnelle, continue d' explorer la valeur de la marque Li Ning et comment raconter à la génération du Millénaire l 'histoire de la marque qui résonne.

La tendance de Puma à monter dans la semaine de la mode de Paris sous la direction de Rihanna, Li Ning a poussé la mode à un niveau stratégique plus élevé.

En 2018, au défilé d 'automne et d' hiver de la semaine de la mode de New York, Li Ning est devenu la première marque nationale de sport à monter sur la scène internationale, rompant l 'impression traditionnelle de la marque nationale de vêtements ennuyeux, combinant les vêtements de sport avec le mouvement de la Renaissance populaire et contemporain, tout en injectant l' expérience personnelle du fondateur Li Ning dans ce contexte culturel et en lan?ant le slogan "Li Ning Chine", qui est devenu un évènement dans les médias sociaux.

Dans le domaine du marketing, la marque a saisi "Street" cette chaleur, avec la marque de designer pronounce, le rappeur local, l 'Express de l' Allemagne a mis en place une coopération commune.

Une série d 'initiatives en faveur de la génération du Millénaire a stimulé la performance de Li Ning, dont les revenus ont augmenté de 17,9 à 4 713 millions de yuan au cours du premier semestre de 2018, selon le rapport financier publié par le Groupe à la mi - 2018, et les bénéfices nets ont augmenté de 42 à 269 millions de yuan.

La trajectoire est légèrement différente.

Après les Jeux olympiques de Beijing de 2008, anzou, conscient de l 'apparition de nouveaux tournants Dans l' industrie chinoise du sport, est trop monotone ou sera rapidement éliminée par le marché, a commencé à se pformer en groupements Multi - marques, a choisi d 'approfondir le domaine du sport et d' élargir sa propre Stratégie pour répondre aux besoins des consommateurs à différents niveaux.

à partir de 2009, le Groupe a commencé à mettre en ?uvre une stratégie d 'exploitation Multimarques, outre ses propres marques d' installation, de vêtements de sport pour enfants de marques d 'installation des enfants, ses acquisitions successives de grandes marques italide loiside sport de haut niveau filia, British Old City shoes de gymnastique sprandi, Japan famous Power vêtements de marque descente, korkorkorkoron Sport sport Sport sport et d' autres recettes, et a annoncé en décembre de l 'année dernière son plan d' achat de la société mère de l 'ancancêtre de haut de marque de plein air.S pour les équipements sportifs professionnels.

Selon une analyse, les marques sous le drapeau amer - sports peuvent non seulement compenser les insuffisances du marché du sport professionnel et de l 'extérieur, mais aussi combler les lacunes du marché des prix de moyenne et haute qualité afin de rechercher des débouchés de croissance différenciés.

En ao?t 2009, anzou à un maximum de 600 millions de dollars de Hong Kong dans les mains de Bailey a acheté la marque Fila.

Ces dernières années, la FIA est devenue un moteur important de la croissance des performances.

Au cours des 10 dernières années, anzou Group a commencé à former une matrice de marques dans les trois sous - domaines du sport de masse spécialisé, du Mouvement de mode de haut niveau et du sport professionnel de plein air en acquérant des marques pour différents positionnements et segments de marché, d 'une part, pour combler les lacunes de ces marchés et, d' autre part, en tirant parti de l 'expérience acquise par les marques matures et de la technologie des marques sportives professionnelles et de plein air.

Dans le même temps, le Groupe continue d 'innover, en mettant davantage l' accent sur les jeunes et en attirant une génération de Millennium par le biais d 'une série d' activités de marketing, telles que la série ? soyons fous ?, créée avec le joueur de NBA Thompson, qui organise un match de basket - ball 3v3 destiné aux jeunes.

Pour sa part, la FIA a lancé une nouvelle marque, Fila fusion, et invité Wang Yuan, une star, à servir de porte - parole, etc.

Grace à l 'expansion de la carte de l' entreprise et à l 'introduction de produits novateurs très respectueux de l' ADN, les bénéfices nets de la première moitié de l 'année dernière ont augmenté de 33,8 à 1 milliard 940 millions de yuan.

En décembre dernier, un consortium d 'investisseurs composé d' anamered Investments et tengxing a officiellement proposé l 'achat de la société mère amer sports, l' une des premières marques de haut de gamme en plein air, pour attirer des équipements sportifs spécialisés.

Bien que la frontière entre les marques de sport accéléré et les marques de mode soit floue, Li Ning et Baotou n 'oublient pas le fondement même des marques de sport, de même que les chaussures à gaz (The Nike Air shoe) à Nike, les marques de sport ont besoin d' un appui technique unique pour s' implanter dans le c?ur humain.

Li Ning "Li Ning arc" et "flash - Energy" peuvent être, comme nike air série, des marques de consommateurs ordinaires et professionnels "mains dans la main" puissante arme.

Dans l 'interview de l' Agence Chine nouvelle, Zheng Jie a mis l 'accent sur la fabrication d' équipements sportifs et l 'exploitation de l' IP de compétition.

Cependant, contrairement à l 'enthousiasme que les consommateurs européens et américains nourrissent depuis leur plus jeune age à l' égard des sports ou des grandes compétitions, l 'intérêt des consommateurs chinois pour le sport a commencé avec la génération du Millénaire.

Qu 'il s' agisse de mettre en place la mode des produits pour répondre à la génération du Millénaire Li Ning ou de cibler les dividendes de la population chinoise, d' absorber les marques matures à l 'étranger afin d' élargir la stabilité des différents marchés, il semble que, à court terme, il a trouvé La voie de son propre développement.

Mais la génération du Millénaire a changé, et on ne sait toujours pas si les marques matures à l 'étranger vont s' accrocher sur le marché intérieur.

En fin de compte, la fa?on de nouer un dialogue efficace avec les jeunes consommateurs est au c?ur de la croissance de la marque.