Perdre L 'Amérique: Est - Ce Que La Nouvelle Vague De Détaillants Peut Redevenir La Gloire Du Passé?

"Ne pas suivre la voie normale", a laissé Metz Bond s' enraciner avec Jay Chou dans l 'esprit des gens, affectant des générations de jeunes.

Au plus haut de l 'époque, c' était la plus chaude des "marques nationales", l 'amour des jeunes, qui a assisté à l' attaque de Zhou chengjian depuis le petit tailleur jusqu 'au grand roi des vêtements.

Il y a un passage très populaire dans lequel des étudiants passent tous les jours par le mur, et un jour le directeur demande pourquoi vous Escaladez le mur tous les jours et ne marchez pas sur les portes.

Cependant, sous la vague de l 'ère de l' Internet, la météorologie, qui n 'était pas différente à un moment donné, a rapidement pris du retard.

Avec la jeune génération qui s' est développée avec les états - Unis, le désir d 'acheter de la météorologie est remplacé par la mémoire.

Pourquoi l 'Amérique est - elle perdue si elle n' emprunte pas le chemin habituel?

Faire la marée

En 2008, les états - Unis d 'Amérique ont mis en vente des vêtements à Shenzhen.

C 'est le grand moment de la construction de Zhou et de l' habillement américain.

Quand ils sont entrés en bourse, les deux chefs d 'entreprise les plus prestigieux de l' époque, Wang Ke, ma?tre de barre, et les fondateurs de la vache montagnarde, étaient des administrateurs indépendants de l 'habillement américain.

à la fin de l 'année, les états - Unis ont atteint 18,5 milliards de yuan pour la valeur de marché de l' habillement, est devenu le plus grand marché intérieur des entreprises de vêtements.

Zhou chengjian est également une famille de 17 milliards de yuans Rong Deng Hu Run, le plus riche en vêtements, est devenu le vrai roi de l 'habillement.

L 'histoire de la rébellion entre le petit tailleur et le grand costume commence dans les années 80.

Wenzhou entrepreneurial flow, give a little tailor week to build a big show boxer.

à l 'époque, la construction de la première vingtaine de Zhou venait de porter une dette extérieure de plus de 200 000 dollars à cause d' un commerce de vêtements, ce qui était un chiffre astronomique à l 'époque.

La semaine sans issue de la construction de l 'est et de l' Ouest a rassemblé 9 000 dollars pour venir à Wenzhou, dans l 'espoir de payer sa dette extérieure avec diligence.

"Les jours de Wenzhou ont été très difficiles, j 'étais sur le marché de vêtements le plus flamboyant de Wenzhou, la nuit, la vente de vêtements, plus de 16 heures de travail par jour, les taches sales, pénibles et pénibles.

Un coeur ne bat que pour toi.

En quelques années, le petit tailleur s' est acquitté de ses dettes, et le commerce des vêtements s' est progressivement remis sur la bonne voie.

En 1995, Zhou, agé de 30 ans, a créé sa propre marque de vêtements - Metz Bond.

En 2001, les états - Unis ont invité Guo Fu - Cheng, premier porte - parole de la vedette, à l 'occasion de la naissance de la proclamation de plusieurs générations ? pas sur la voie ordinaire ?.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Vers le début de 2002, en se fondant sur les dividendes de la population et du marché, les marques locales de vêtements à l 'ouverture de la période.

Grace à la grande boutique omniprésente et à l 'effet star de Jay Chou rapide, Metropolitan est rapidement devenu l' une des plus célèbres marques nationales de vêtements.

Selon Euromonitor, en 2006, les états - Unis d 'Amérique occupaient 0,95% du commerce de détail de vêtements de loisirs et occupaient la première place sur les 12 principales marques de vêtements de loisirs sur le marché intérieur.

La visibilité du marché et la marque de l 'appel à la première.

Cette année - là, les états - Unis ont réalisé 100% de la première ligne de vêtements, 66% de la deuxième ligne de la Ville, 33% de la troisième ligne de la couverture du réseau, de sorte que de nombreuses marques de vêtements sont hors de portée.

Il y a des analystes de l 'industrie du "modèle d' entreprise virtuel" est la clé du succès des états - Unis dans le vêtement.

Grace à l 'externalisation de la production et de la logistique, l' agrément de cha?nes en tant que corps principal, l 'adhésion et l' intégration directe du modèle de la cha?ne, les états - Unis ont considérablement réduit les risques à long terme de l 'habillement et de l' expansion rapide.

Dans le même temps, les états - Unis peuvent également concentrer leurs ressources et leurs énergies sur la conception des produits de R & D et de marketing de marque.

"L 'industrie de l' habillement américaine à l 'époque a indubitablement déclenché une libération intellectuelle.

Par la suite, de nombreuses entreprises ont imité le modèle des états - Unis, mais aucune n 'a pu le faire. ?

Elle a fait observer que ? le modèle d 'entreprise virtuel comportait des risques importants pour les entreprises dans les domaines de la recherche - développement et de la communication, ce qui exigeait beaucoup de capacités d' une entreprise en matière de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement, d' information et d 'intégration des ressources ?.

Et c 'est là que se situe la compétitivité centrale des états - Unis.

Un fournisseur de vêtements des états - Unis a informé la ville que ? les états - Unis ont établi des normes de logiciels pour les vêtements chinois, est la première entreprise locale de vêtements en ligne Oracle MFP (système de données du plan financier de marchandises), est le chef de file de l 'industrie du vêtement ERP (progiciel de gestion intégré) ?.

Au début de la crise financière de 2008, le secteur textile chinois a connu un choc considérable.

Un grand nombre d 'entreprises d' habillement sont progressivement éliminées en raison de la réduction des commandes à l 'étranger, une forte augmentation des co?ts, et ainsi de suite.

Et les états - Unis d 'Amérique avec un vaste réseau de marketing pour éviter les risques, se tenir au Sommet de l' industrie.

A l 'occasion de la fête du Gong - fu en Chine, Zhou Jian a fait preuve d' une grande ambition, criant sur la scène "de s' occuper de l 'ensemble du marché chinois, de s' occuper des consommateurs de toute la Chine".

Le temps peut tenir une personne, il peut aussi facilement l 'abandonner.

En 2011, les états - Unis ont enregistré une croissance record de 9 milliards 945 millions de yuan, soit une augmentation de 32,59%, et un bénéfice net de 1 milliard 206 millions de yuan, soit une augmentation de 59,13%.

Au - delà de la situation financière brillante, l 'industrie du vêtement est en plein essor, la concurrence s' intensifie.

Au cours de cette période, l 'Ascension rapide de l' électricité dirigée par TaoBao a provoqué un choc considérable dans les magasins en bas de la ligne.

Marché en ligne, les états - Unis doivent non seulement se protéger contre les concurrents locaux tels que jeannes, samma, Ethernet et zodanu, mais aussi faire face au défi posé par les géants de l 'industrie internationale des services de loisirs tels que Zara, h & M et Uniqlo, qui affluent sur le marché chinois.

Très bien.

2012 marque un tournant important dans l 'habillement américain.

Cette année - là, les états - Unis ont réalisé un bénéfice net de 850 millions de yuan, soit une baisse de 42% par rapport à la première fois qu 'ils ont coté en bourse.

Les états - Unis ont également eu un impact considérable sur l 'habillement des états - Unis en raison d' informations négatives telles que la pression sur les terminaux, les ventes de bijoux à des parties apparentées, les départs massifs de la direction et les dépassements de prix.

Dans le même temps, les états - Unis ont commencé à fermer à grande échelle des magasins de vêtements, un grand nombre de magasins sous - marins ont été évacués en raison de pertes.

Selon les rapports financiers, en 2012, il n 'y avait que 5 220 magasins d' habillement aux états - Unis et seulement 3 900 à la fin de 2016.

Sept ans après avoir été coté en bourse, les états - Unis ont perdu pour la première fois des vêtements et une bouchée.

En 2015, les états - Unis ont enregistré un manque à gagner net de 432 millions de yuan.

En 2016, les états - Unis ont profité de la vente de la filiale de 550 millions de yuans, a réussi à "faire la différence" et a évité de porter un chapeau "St".

En 2017, les états - Unis ont subi une nouvelle perte de vêtements, avec un bénéfice net de - 305 millions de yuan.

Une ancienne "marque nationale" tombe de l 'autel.

L 'époque a changé, mais les états - Unis sont restés dans l' ancienne conception du monde grace à l 'action de leurs porte - parole, la notoriété de la marque et l' attraction pour les jeunes.

Avec la jeune génération qui s' est développée avec les états - Unis, le désir d 'acheter de la météorologie est remplacé par la mémoire.

Il y a des internautes qui attribuent le déclin de l 'habillement américain à "ceux qui ne savent pas faire la mode, ceux qui ne savent pas faire les Electriciens font les Electriciens".

02 Electrical Business

états - Unis est l 'un des premiers essais de l' eau des entreprises locales de vêtements.

Dès 2008, les états - Unis ont ouvert une boutique de vêtements et ont obtenu des résultats remarquables.

Cependant, la construction de Zhou ne se contente pas d 'être un simple commer?ant, il veut créer sa propre plate - forme d' affaires et partager un pot du nouveau marché de l 'électricité.

Au cours de la décennie qui a suivi, les états - Unis ont tenté à trois reprises de pformer leurs vêtements en électricité, non seulement en vain, mais aussi en accélérant la disparition de l 'anneau du roi.

2010 "tout objet" est en plein essor.

"L 'amour du réseau, l' amour de la liberté, l 'amour du soir, l' amour de la classe de nuit, l 'amour de la course, et l' amour de 29 t - shirt.

Je ne suis pas un porte - parole, je suis Han Han Han, je ne représente que moi - même.

Je suis comme toi, je suis mortel.

Cette année, le chiffre d 'affaires de tous les clients a atteint 2 milliards de yuan.

Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai

Le succès d 'un client sincère a mis en place un site Web d' achat de vêtements.

Le 18 décembre 2010, les états - Unis d 'Amérique vêtements plate - forme de commerce électronique - "Bang Shopping Network" en ligne.

Grace à cette plate - forme, les consommateurs peuvent nettoyer les codes de consommation dans les magasins de l 'entité et communiquer en ligne.

"Bang Shopping Network" a déjà la forme originale de la mode contemporaine de la nouvelle vente au détail.

Zhoucheng espère que la nouvelle plate - forme de commerce électronique et les canaux traditionnels forment une complémentarité: à la fois l 'expérience traditionnelle dans le cable et l' expérience pratique 24 heures sur 24.

? le magasin traditionnel est une armée de terre, ce qui équivaut à l 'Armée de l' air; le commerce électronique est une armée de l 'air et les forces terrestres et aériennes sont appelées à se battre. ?

Il a expliqué qu 'une nouvelle ère de commerce électronique commen?ait à se dessiner et que le commerce électronique modifiait les modes de consommation, mais qu' il était un vecteur qui exigeait une expérience pratique de proximité.

Le 3 janvier 2011, les ventes quotidiennes de "Bond buy Network" a franchi une étape de 300.000, le volume de plus de 1000 pactions quotidiennes, avec une valeur moyenne de plus de 300 yuan par jour.

Zhou chengjian au début de la construction de "Bong Shopping Network" est très prometteur, son objectif est d 'atteindre 100 milliards de yuan de ventes d' ici à 2020.

"Si tengxin est éteint pendant un mois, beaucoup de gens rencontrent des obstacles dans leur vie quotidienne.

Si les états - Unis peuvent faire comme tengxing, le consommateur en a besoin, la taille de l 'entreprise va naturellement s' accro?tre. ?

Toutefois, la performance du réseau Bond n 'a pas été satisfaisante.

En octobre 2011, Bond buy Network a été dissocié du système de cotation en bourse en raison de pertes persistantes.

Les états - Unis ont payé plus de 60 millions de dollars de frais de scolarité à cet effet.

à l 'heure actuelle, le réseau BONUCA continue de fonctionner.

La plupart de ses ventes de marchandises sont à un chiffre.

Zhou chengjian n 'a pas renoncé à ce rêve d' entreprise.

En 2013, les états - Unis ont lancé la stratégie o2o, "Bond buy Network" pour le retour.

Les états - Unis ont l 'intention d' intégrer l 'entité de magasins et d' exploitation de l 'Internet.

Selon Zhou chengjian, "les magasins en bas de la ligne créent des conditions de vie pour les consommateurs visés, mais sont aussi un vecteur de commerce électronique.

Pour ce qui est de l 'insuffisance des flux des plates - formes d' auto - construction, Zhou Jian ne s' inquiète pas, "grace à une diffusion à haut co?t, l 'ère de l' attraction des flux est révolue.

Notre approche consiste à utiliser les supports des magasins d 'entités en ligne pour attirer la clientèle et l' interaction et pour intégrer les ressources à faible co?t. ?

Selon le plan de construction hebdomadaire, en 2014, le modèle o2o des états - Unis sera 100 magasins dans le pays et 1000 au cours des trois prochaines années.

En juillet 2015, les états - Unis ont annoncé un plan de recrutement de 9 milliards de dollars, dont 6 milliards pour la construction d 'une plate - forme de l' o2o.

En novembre, les états - Unis ont publié un communiqué annon?ant qu 'ils modifieraient leurs plans d' augmentation et que le montant total des fonds recueillis ne dépasserait jamais 9 milliards de dollars et ne dépasserait pas 4,2 milliards de dollars.

Dans le cadre de ce projet, la "Construction de l 'ensemble du canal o2o" est devenue la "plate - forme Multi - marque de vente o2o" et le montant des appels de fonds est tombé de 6 milliards à 1,2 milliard de yuan.

La stratégie o2o n 'a pas permis de sauver les états - Unis.

En 2015, les états - Unis ont enregistré un manque à gagner net de 432 millions de yuan.

En 2016, Liu Yi et les deux Vice - présidents de la marine marchande de lin ont quitté leurs fonctions respectives.

D 'après l' analyse de l 'industrie, cela signifie que l' exploration de l 'o2o de vêtements américains a échoué.

En mai 2015, Zhou chengjian a inauguré le "modèle" App lors de la célébration du vingtième anniversaire de l 'habillement des états - Unis.

This is considered as the Third tentative to build the pition Electric.

Afin de promouvoir "Fan" App, les états - Unis d 'Amérique vêtements à deux reprises de la renommée des grands titres de l' artisanat, dit le poison.

On sait que les frais de parrainage sont supérieurs à 50 millions de dollars par trimestre.

Selon la présentation officielle, il y a "Fan" App est en fait un outil d 'entreprise intelligent basé sur les terminaux mobiles et une plate - forme d' expérience de la mode.

Selon Zhou Cheng, l 'app a achevé la boucle fermée traditionnelle de l' o2o, en plus de l 'accès à la ligne en ligne, peut offrir aux entrepreneurs de la plate - forme un espace d' entreprenariat à zéro co?t, et il existe un modèle de modernisation et d 'amélioration du modèle o2o par les états - Unis.

Un consommateur qui a utilisé l 'app "il y a des modèles" a dit à la municipalité que "les modèles d' exploitation et d 'interaction sont médiocres et que la mode sur les panneaux de messagerie est rare pour répondre aux questions.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

En septembre 2017, l 'app a déclaré un moratoire.

Selon une analyse, les états - Unis ne sont pas en mesure d 'investir dans le commerce électronique de l' habillement au détriment des intérêts de l 'ensemble de l' entreprise et des actionnaires, et il serait judicieux de maintenir un moratoire.

Un analyste de l 'industrie a dit à la ville que les états - Unis ont toujours eu l' avantage de commercialiser dans les magasins, les états - Unis d 'Amérique a été la première des marques locales.

Cependant, sa pformation dans la vague d 'électricité l' a privé de son avantage initial.

Si l 'on regarde simplement les possibilités commerciales dans le secteur de l' électricité, on veut partager une partie de la soupe dans des domaines qu 'on ne conna?t pas bien et qui finiront probablement par être abandonnés. ?

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Il ne s' agit pas de savoir si l 'Internet vous a abandonné, mais de savoir si nous l' avons fait à bien des égards. ?

"J 'ai pris un mauvais chemin, j' ai fait de l 'Internet une mission, j' ai dépensé beaucoup d 'argent pour acheter des flux, mais ceux - ci ne peuvent pas rester, l' argent a br?lé en vain.

L 'Internet est un outil extrêmement précieux. ?

Zhou chengjian.

War of Transition

Depuis l 'entrée en bourse des états - Unis, Zhou chengjian a porté le drapeau de la pition.

Avant la pformation des entreprises de distribution d 'eau, les états - Unis avaient deux grandes orientations: d' une part, l 'introduction de nouvelles marques et l' utilisation de stratégies Multi - marques pour approfondir le potentiel du marché et, d 'autre part, la dilution du ? modèle d' entreprise virtuel ?, l 'expansion progressive des immobilisations, l' augmentation de la proportion d 'entreprises directes et l' amélioration de l 'efficacité tout en renfor?ant le contr?le des opérations.

En 2008, les états - Unis ont lancé la marque de haut de gamme me & City pour les consommateurs de "la ville", s' est engagé à créer une version chinoise de "Zara".

Me & City, la plupart des magasins sont situés dans le noyau de la ville de première ligne, et la plupart sont plus de 2000 mètres carrés de magasins sous - marins.

En raison de l 'investissement considérable, me & City à base directe.

En d 'autres termes, les deux objectifs de la pition des états - Unis en matière de vêtements ont été unifiés sur le corps de me & City.

En 2009, me & City a fixé un objectif de vente de 2 milliards de yuan, mais n 'a finalement vendu que 350 millions de yuan.

Selon le communiqué, au 26 novembre 2009, les états - Unis avaient acheté six magasins d 'habillement d' une superficie totale de 29 000 mètres carrés, pour un co?t total de 785 millions de dollars.

Me & City est devenue une "bouteille à huile" de vêtements américains.

En 2009, le co?t des ventes de vêtements aux états - Unis a atteint 27,8%, soit une augmentation de 6,7%, soit près du double de celui des sept loups.

Sur ce total, les frais de location et d 'aménagement ont augmenté de 79% et 69%, respectivement.

Au premier trimestre de 2010, le bénéfice net des états - Unis sur les vêtements a diminué de 90%.

Après 2011, en raison de mauvaises performances, me & City a d? fermer la plupart des magasins déficitaires ainsi que ceux de l 'industrie florissante pour en faire de petits magasins.

En outre, la surévaluation de me & City a accru la pression sur les stocks de vêtements américains.

"Ma & City est très précieuse, le moment est bien choisi, hélas, notre méthode est erronée", a déclaré Zhou Long, Directeur général de marketing de la marque américaine, dans une interview de South week - end, "nous payons jusqu 'à six milliards de dollars de frais de scolarité pour cela".

Dans le même temps, les contradictions entre les magasins directs et les magasins affiliés se multiplient.

En tant que "fils", les magasins directs bénéficient souvent de plus de concessions et de ressources.

Un ancien agent américain de l 'habillement a informé la ville qu' à l 'époque, les états - Unis avaient mis en place un système de commande rigoureux, les droits de commande étant directement liés à la superficie des magasins et aux conditions d' exploitation.

Beaucoup de nouveaux produits ne peuvent pas être commandés.

Les commandes sont de plus en plus stressées, mais les affaires sont de moins en moins un jour, un grand nombre de marchandises ne peuvent pas sortir de la main, les pertes sont lourdes.

Il n 'y a plus de place pour les états - Unis.

La contradiction entre les magasins de bataillon direct et les magasins affiliés n 'a pas encore été réglée, et les vêtements américains, qui s' empressent d' entrer dans l 'industrie électrique, ont rapidement déclenché de nouvelles contradictions.

En 2010, Bond buy Network est en ligne.

Les fabricants d 'électricité pour les états - Unis sont une nouvelle tentative, les états - Unis n' ont pas été au départ conscients des problèmes de logistique et de cha?ne d 'approvisionnement qui en découlent.

La cha?ne d 'approvisionnement et la logistique en ligne et en dessous sont difficiles à reproduire directement, ce qui a toujours perturbé les vêtements américains.

Dans l 'original, pour les états - Unis à partir du "modèle d' exploitation virtuel" des vêtements, la cha?ne d 'approvisionnement, l' intégration des ressources et la gestion de l 'information sont les principaux éléments de la compétitivité.

Toutefois, dans le cadre d 'une pition successive, les filières et les cha?nes d' approvisionnement en vêtements des états - Unis sont devenues de plus en plus complexes.

Selon Zhao Tiyi, chercheur à la Banque de réflexion des dauphins, ? l 'augmentation du nombre de marques et de secteurs accro?t inévitablement les obstacles à la communication de l' information, ce qui influe sur les projections concernant les ventes globales et, partant, sur les choix en matière d 'achats.

Si les deux marques achètent séparément, elles réduiront aussi le volume des achats, les économies d 'échelle et la capacité de négociation des fournisseurs en amont. ?

Cela aurait inévitablement une incidence sur l 'efficacité de la cha?ne d' approvisionnement et entra?nerait une accumulation de stocks.

Pour Zhao Tiao, "chaque fois qu 'on voit une chance, les états - Unis sont toujours l' un des premiers à entrer, mais ils se rencontrent à nouveau.

Ils ont peut - être une bonne vision stratégique, mais ils sont tributaires de cha?nes d 'approvisionnement complexes et n' ont pas les capacités d 'exécution correspondantes. ?

Les états - Unis sont souvent trop optimistes quant aux perspectives de pition, ce qui aggrave également le problème des stocks.

Dans l 'état d' acheter "en ligne" dans le même temps, les états - Unis a également mis en uvre la ligne ampm dédiée à la marque.

L 'ampm a déjà produit 300 millions de yuan de stocks avant que les canaux ne soient achevés.

Dans l 'industrie de l' habillement, l 'état des stocks a été un baromètre de l' état d 'exploitation d' une entreprise.

Après 2010, le problème des stocks de vêtements aux états - Unis est devenu aigu.

En 2010, les états - Unis ont un stock de 2 milliards 550 millions de yuan de vêtements, soit une augmentation de 13,2% par rapport au chiffre de 29,7%.

Bien qu 'il y ait eu régression depuis lors, la part des stocks est restée supérieure à 20%.

Le nombre de jours de rotation des stocks a également augmenté, passant de 80 en 2008 à 204 en 2017.

Pour nettoyer les stocks, les états - Unis ont essayé d 'accéder à la ligne en mode o2o, mais avec peu de succès.

Après 2013, les stocks d 'articles d' habillement des états - Unis ont considérablement diminué, mais ce sont surtout les ventes à rabais qui ont entra?né une forte augmentation de la perte de valeur des actifs.

états - Unis de vêtements ont un sens aigu de l 'odorat du marché, a été à l' avant - garde de la pformation des entreprises de vêtements, mais toujours pas la loi.

Outre que la mentalité traditionnelle des entreprises de confection n 'a jamais été inversée, l' absence de produits et de R - D est une cause importante de leur taille.

Quand la société est cotée en bourse, Zhou chengjian s' engage à ne faire que des vêtements, je ne suis qu 'un tailleur, je veux juste faire un bon tailleur.

Il semble maintenant qu 'il ait pris sa parole.

En 2017, lors du Forum des chefs d 'entreprise chinois, Zhou Cheng Jian a déclaré: ? Je pense que je me suis vraiment trompé au cours des 10 dernières années, je me suis trompé, je ne me suis pas concentré sur cette industrie, ce professionnalisme, de faire une couture avec un véritable esprit d' artisanat, et j 'ai donc été abandonné par le marché ?.

L 'ancien Vice - Président des états - Unis, Cheng Weixiong, a écrit dans un livre intitulé "pas sur la voie ordinaire: treize ans pour moi à Metropolis", que des sociétés comme les états - Unis et d' autres ont vu leurs ventes baisser en ligne droite au cours de ces dernières années, principalement hors de l 'intérêt du marché.

? Ils s' efforcent de reconstituer leurs produits, d 'attirer les nouveaux et les anciens clients et d' attirer l 'attention des consommateurs par tous les moyens possibles, mais avec peu de succès, en modifiant les modes et les modes de fonctionnement ou en réduisant les co?ts de vente. ?

Les états - Unis, y compris, crient souvent la différenciation, mais l 'homogénéisation.

Dans les pformations successives, les états - Unis perdent peu à peu leurs vêtements.

Les nouvelles possibilités n 'ont pas été exploitées et les avantages qui avaient été tirés de l' expérience ont été perdus.

Selon Zhou chengjian, les états - Unis d 'Amérique sont aujourd' hui le pire et le meilleur moment de la construction, "bien que les performances actuelles des états - Unis en matière de vêtements ne soient pas très brillantes, l 'ensemble de la société a reconnu que l' effort d 'un seul endroit pour améliorer Les états - Unis est le résultat inévitable".

En novembre 2016, Zhou chengjian a démissionné de ses fonctions de Président du Conseil d 'administration.

Sa fille, Hu Jiajia, agée de 30 ans, succède à une nouvelle génération.

Après l 'entrée en fonctions du nouveau Président, les états - Unis revendiquent le retour à la propriété.

Depuis 2017, les états - Unis tentent de redresser l 'avantage traditionnel des canaux sous la ligne, d' accélérer l 'ouverture des magasins, la performance de l' entreprise aussi progressivement.

Sous la nouvelle vague de détaillants, les vêtements américains peuvent - ils reproduire la gloire du passé?