L 'Avenir Agite Le Marché Des Vêtements Pour Enfants

La déréglementation des politiques de fécondité à court terme a favorisé le développement de l 'industrie, avec une tendance à la baisse de la fécondité à moyen et long terme et une augmentation de la consommation.

La politique relative à la deuxième enfance a permis de libérer la demande de naissances précédemment découragée, de retarder l 'age de la procréation et de créer des familles entonnoir de type ? 4 + 2 + 1 ?, qui sont à l' origine de la croissance intérieure et extérieure et qui offrent des conditions économiques de meilleure qualité pour l 'allaitement des générations futures, et de stimuler le développement rapide de l' industrie de la mère et de l 'enfant.

On prévoit que d 'ici à 2020, le marché de la mère et de l' enfant atteindra 1 billion de dollars.

La concentration sur le marché de l 'habillement des enfants est faible. En 2017, à l' exception des vêtements d 'enfants de barabarabara et d' Adidas sous la bannière de SAMA, la part des 10 autres marques qui occupent les 10 premières places sur ce marché ne dépasse pas 1%, tandis que les TOP10 combinés ne représentent que 11,3% de l 'ensemble du marché - alors que les marchés étrangers matures atteindront 30 à 50%.

à l 'heure actuelle, l' industrie chinoise de l 'habillement des enfants est en train de passer d' une exploitation extensive à une opération de grande envergure et de précision.

Quelles sont les caractéristiques d 'une marque qui perturbe le marché de l' habillement des enfants?

L 'avenir exige la qualité, le style de la marque de développement de l' espace sera plus grand

Une nouvelle génération de parents, après 9000 ou même 95 ans, vit dans des années d 'abondance matérielle et exige davantage de qualité.

En tant que parents, ils choisissent pour leurs enfants non seulement le confort du tissu, mais aussi la mode.

Dans le même temps, ils sont aussi des agents de l 'augmentation de la consommation et ont besoin de plus de qualité de vie pour la prochaine génération.

Si l 'on s' éveille à porter un vêtement d' enfant (hum hum), essayez de se concentrer sur le noir, le blanc, le gris, d 'une part en ajoutant moins d' agents colorants et, d 'autre part, en créant un style différent pour les enfants.

Une marque plus axée sur le consommateur va se développer à plus long terme.

Dans un environnement caractérisé par une forte concurrence sur le marché de détail, et dans un contexte plus large d 'abondance de produits, le développement du commerce de détail s' est progressivement déplacé d' un modèle axé sur les produits de base à un modèle axé sur le consommateur et à un développement accéléré axé sur les flux.

Il en va de même pour le marché de l 'habillement des enfants, le nouveau commerce de détail émerge, de nombreuses marques du contenu, de la forme et de l' expérience de mieux satisfaire les consommateurs.

Comment utiliser les caractéristiques des biens, des scènes, des services, des expériences pour toucher les consommateurs, l 'esprit des consommateurs est devenu un élément essentiel.

De nombreuses marques de vêtements pour enfants ont de petits jardins d 'enfants qui répondent aux besoins des parents avec des enfants et à la nature intéressante des enfants, augmentant ainsi le nombre de visiteurs invisibles.

Comme le cheval Latin, il y a beaucoup de reconnaissance dans le Zhejiang, presque tous les magasins ont un petit terrain de jeux.

All - canal Marketing Brand can get a large Development Space

à l 'heure actuelle, le marché de détail est déjà très haut en dessous de la ligne et en ligne du marché bidimensionnel.

Les marchés ne reviendront pas à une structure de marché unique, seuls l 'intégration du marché en deux dimensions de la planification, le développement synergique, est la pleine ma?trise du marché.

L 'ensemble du canal peut avoir deux directions de réalisation: l' introduction d 'un flux en ligne en dessous de la ligne et l' introduction d 'un flux en dessous de la ligne en ligne.

Le marché en ligne et le marché en ligne sont nécessairement synergiques, les objectifs sont cohérents et non concurrentiels.

Il ne faut pas séparer les lignes en dessous des lignes pour planifier et se faire concurrence.

Maintenant que la plupart des entreprises sont conscientes de l 'importance d' une filière globale, elles s' efforcent de s' intégrer en ligne.

Comme la marque traditionnelle de l 'enfant cochon Banner, depuis l' entrée en fonction de guanzhou, l 'accélération de la configuration des magasins de sagesse et l' ouverture de la ligne en bas de la ligne, le modèle "coupons en ligne, consommation en ligne" a été lancé pour intégrer les flux en bas de La ligne.

à l 'avenir, le marché de l' habillement des enfants sera "roi" et "vaincu", peut - être seulement le marché donnera des réponses précises.