Au Cours Des 20 Dernières Années, Le Monde Entier A été Marqué Par Le Changement De 10 Ans Dans L 'Ouest Du Hendong.

Ces derniers jours, le "roi de la mode", qui a guidé la tendance mondiale de l 'habillement, a publié son bilan à mi - parcours au 31 décembre 2018, mais la situation reste peu optimiste.

On sait qu 'au 31 décembre 2018, Steve Worldwide a récolté 6 milliards 666 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 15,84%.

Par rapport au déficit de 954 millions de dollars de Hong Kong enregistré au cours de la même période l 'année dernière, la part des actionnaires de Stig global devrait s' élever à 1 milliard 773 millions de dollars de Hong Kong, soit une augmentation de 85,85%.

Si l 'on compare la valeur actuelle du marché mondial de Stig avec la valeur actuelle de 3 milliards 397 millions de dollars, c' est - à - dire qu 'au cours des six derniers mois, Stig global a perdu la moitié de la valeur du marché de l' entreprise.

On dit que le cours des actions dépend de l 'offre et de la demande à court terme et de la rentabilité à long terme.

D 'après le bilan global à mi - parcours de l' année civile, la performance de l 'entreprise a été accélérée entre 2002 et 2008 et a atteint un niveau record en 2007, 2008 et 2009.

Toutefois, depuis que les résultats de l 'entreprise ont atteint leur plus haut niveau en 2008, ils ont commencé à baisser.

Ainsi, le cours des actions n 'est naturellement pas l' exception, au cours de ces 20 dernières années, le monde entier de Stig a connu une évolution parfaite de l 'histoire de 10 ans de l' est du fleuve, 10 ans de l 'Ouest.

Sachez que Stig globe, qui a travaillé à pied d 'une petite entreprise jusqu' à la plus haute valeur du marché, a pu acheter en un seul souffle la tranquillité (02020), Li Ning (02331), Turbo (01368), 361degré (01361) et la dynamique chinoise (03818), mais est aujourd 'hui dans ce champ, ce qui est regrettable pour les investisseurs.

Regarde - le monter.

Si l 'on parle de l' histoire de la prospérité et de la récession dans le monde entier, il est inévitable que l 'ancien prestigieux marque esprit.

Créée en 1968 par Douglas Tompkins, fondateur du Nord (nord - face), cette marque est devenue une pop - explosion pour les jeunes Américains dans les années 80 et, au plus fort, dans plus de 40 pays du monde.

L 'esprit ne devrait pas non plus être inconnu pour la population chinoise des années 80, une marque qui est entrée à Hong Kong en 1981 et, 10 ans plus tard, sur le marché intérieur en 1992, est devenue la mémoire de nombreux jeunes des années 80.

La marque est le premier agent d 'achat en Chine, puis la performance de la société a décollé par l' ouverture de l 'esprit sur le marché intérieur.

L 'app a appris qu' en 1993, Xing Li avait été coté à la Bourse de Hong Kong avec ses opérations et ses actifs asiatiques et qu 'en 1997, il avait racheté l' entreprise européenne esprit.

L 'ancien patron de la société, Xing Li Yuan, a également été connu par beaucoup pour son mari.

Au cours des 10 années qui ont suivi, les performances mondiales ont continué de progresser rapidement, atteignant leur maximum en 2008.

L 'année 2008 a également marqué un tournant dans la réflexion sur le destin de la planète et, si l' on remonte à l 'histoire pour déclencher ce tournant, c' est en 2008 que la crise financière a éclaté.

En revanche, depuis le début de la crise financière en 2008, Stig Global Business a commencé à souffrir d 'une crise dans laquelle, selon la société, de nombreux clients ont eu des difficultés financières et n' ont pas été en mesure de se défaire d 'eux - mêmes et certains se sont même retrouvés en faillite.

La réaction qui en a résulté a été le blocage des circuits de distribution, ce qui a entra?né un arriéré considérable de stocks et contraint les entreprises à commencer à procéder à des opérations de nettoyage à bas prix.

Mais ce qui est inconcevable, c 'est que, suite à cette décision, la société s' est engagée sur la voie du retour.

Regarde - le s' écrouler.

En suivant la ligne de résultats, la direction a commencé à poser des questions.

En septembre 2012, Stig Worldwide a invité le commandant Zara, mahaus, à assumer les fonctions de Directeur général, avec un salaire de 40 350 000 dollars de Hong Kong.

Au cours des années qui ont suivi, trois autres cadres supérieurs de la société mère Zara ont été formés en Inde et un plan de pition quadriennal a été officiellement lancé.

Cependant, la prise de fonctions de mahos ne semble pas avoir permis d 'apaiser les tensions.

Parce que le modèle miraculeux ? Zara ? a été créé, il semble que l 'esprit soit un peu déboussolé.

Au cours des années qui ont suivi, Stig globe a continué de baisser pendant une vague de départs de la direction.

Le premier retrait de Stig est celui de Li Xing Yuan, qui a conduit la société à coter en bourse, a démissionné de son Président en 2006 et est devenu non - Directeur exécutif, alors que la société était en hausse.

Par la suite, en janvier 2008, lorsque la société a atteint son apogée, elle a démissionné de son Directeur exécutif et s' est retirée complètement de la direction.

En 2009, Thomas Johannes Grote, Directeur général de la marque esprit, et Griffith, Directeur général de l 'Amérique du Nord, ont également présenté des demandes de démission.

En 2018, esprit a officiellement annoncé que le PDG mahos avait quitté la société et avait été remplacé par Anders Christian kristiansen, ancien PDG New Look.

Il a également quitté Rafael Pastor espuch, ancien Directeur général du produit, et José María Castellano Rios, membre du Comité d 'audit et du Comité de gestion des risques.

En conséquence, la bande Zara s' est désintégrée et ne compte plus que deux personnes à ce jour.

Dans le même temps, une vague de compressions d 'effectifs a repris depuis la prise de relais d' Anders kristiansen.

Selon Anders, dans une lettre ouverte qu 'il a adressée précédemment aux employés, le monde de la sieste va réorienter sa stratégie et procéder à des compressions d' effectifs importantes en raison de l 'environnement du marché.

Sur ce total, environ la moitié des cadres supérieurs allemands ont été licenciés.

Outre la réduction des effectifs, esprit suspendra les programmes d 'ouverture en Europe et à Hong Kong.

Selon l 'APP, les données les plus récentes indiquent que Stig global a été pféré de Port Holdings le 10 septembre dernier.

Comme les investisseurs ne peuvent pas acheter les actions qui ont été pférées par l 'intermédiaire des actions portuaires, ils ne peuvent procéder qu' à des opérations de vente, ce qui constitue sans aucun doute un autre choc pour la valeur du marché mondial de Stig.

De ce point de vue, à l 'horizon 2018, qui a atteint son apogée en 2008, l' astéro?de géant s' est effondré dans le monde entier.

Réforme échouée

Au cours des 10 dernières années, Stig global a essayé de changer, le plus notable d 'entre eux étant la stratégie de convergence vers le ? modèle Zara ?.

Cependant, avec la désintégration de Zara, la stratégie de Zara de Stig global a naturellement échoué et, du point de vue de sa propre stratégie pour les cinq prochaines années, elle a tenté de se démarquer de Zara.

En fait, depuis le début du plan, la différence entre esprit et le modèle d 'activité de Zara a déterminé le résultat de l' échec.

Le modèle Zara, qui permet de concevoir des vêtements pour une durée minimale de 7 jours, est en général de 12 jours, ce qui est inconcevable pour l 'industrie du vêtement.

Depuis que le commandant Zara a rejoint l 'équipe esprit, la société a été réformée verticalement et, dans les plus brefs délais, seulement deux à trois mois entre la conception et l' habillement, ce qui est encore loin d 'être le cas de Zara.

La différence tient principalement au fait que Zara - 50% des produits proviennent de ses propres usines et appartiennent à la société des actifs lourds, ce qui permet d 'exercer un contr?le absolu sur la source des produits.

Cependant, esprit, en tant que société d 'actifs légers, n' est pas en mesure d 'atteindre le véritable ? rythme Zara ?.

Malgré l 'échec de la stratégie d' alignement sur Zara, esprit a fait des progrès substantiels dans les stocks et l 'optimisation de la cha?ne d' approvisionnement et ne saurait justifier son passage en aval.

Ce qui est vraiment à l 'origine de la performance d' esprit, c 'est la perte de la clientèle sous la marque, et la nature de ce résultat est inévitable pour les problèmes de gestion d' esprit lui - même.

Le nouveau directeur, m. Anders kristiansen, a constaté, lors d 'un examen de la situation de l' entreprise, que la plupart des employés ne connaissaient pas l 'état actuel de la marque.

Le Président du Conseil d 'administration de Stig global a également indiqué que la faiblesse des ventes d' esprit sur le marché chinois était due en grande partie au fait que la conception et la taille des produits existants ne répondaient pas aux besoins des consommateurs chinois.

C 'est mortel pour une marque de vêtements, si même le produit n' est pas bien fait, alors le client est inévitable.

Pendant 10 ans, esprit a constamment réfléchi et tenté de changer, mais en fait, il s' est efforcé de se concentrer sur la taille et la forme et a négligé le produit lui - même.

à l 'heure actuelle, le nombre de fans d' esprit à Instagram n 'est que de 360 000 environ, ce qui est bien inférieur aux millions de poids auxquels ils doivent faire face.

Comment une marque de mode a - t - elle un avenir sans jeunes consommateurs?

3,6 milliards de dollars en liquide. On a encore une chance.

Après la disparition des fans, la répartition des revenus dans le monde entier varie également.

à titre d 'exemple, l' app a constaté une baisse de 17,36% du revenu des clients en Allemagne, qui a toujours été la principale région de vente.

La part des revenus dans la région de l 'Asie et du Pacifique a également diminué.

Au cours du premier semestre de 2018 - 2019, 91 magasins ont été fermés et 50 autres ont été fermés pendant six mois, ce qui représente une diminution de 12,2% de la superficie nette des ventes au détail.

à l 'avenir, la société continuera d' éliminer les boutiques déficitaires afin d 'accro?tre le rendement des ventes.

En outre, le taux de rotation des actifs de l 'entreprise est resté stable au cours des cinq dernières années.

Au cours de la période de performance la plus récente, le solde des stocks a diminué de 12,7% à 2 440 millions de dollars de Hong Kong.

Toutefois, le nombre de jours de roulement est passé à 132, soit une augmentation de sept jours par rapport à la même période de l 'année précédente.

La rentabilité s' est également ? détériorée ? et le rapport maori / maori a diminué de 16,9% à 3 471 millions de dollars de Hong Kong.

En ce qui concerne les taux d 'intérêt bruts, les taux d' abattement ont diminué de 1,6 à 51,3% par rapport à la même période de l 'année précédente.

Toutefois, par rapport à la dégradation de ces données, le meilleur indicateur de résultats pour le monde est l 'absence d' endettement et les liquidités disponibles demeurent relativement abondantes.

Selon les dernières données publiées, la société dispose actuellement de 3 milliards 636 millions de dollars de Hong Kong en espèces, ce qui représente son plus grand périmètre en matière de sécurité et pourrait lui fournir des terrains de base pour son rachat.

Dans le même temps, le nouveau Directeur général a commencé à faire des économies d 'énergie, par exemple en rationalisant davantage les effectifs et en réduisant de 35 à 40% le nombre de non - employés.

Les cinq bureaux de Ratingen seraient regroupés et les effectifs du Bureau de Hong Kong seraient encore réduits.

Même sur les marques, la démarcation avec Zara a a permis de réduire le rapport qualité - haut de la mode et de renforcer le style de base.

En outre, Stig global a crié: ? réaliser un équilibre entre les recettes et les dépenses en deux ou trois ans et atteindre un taux d 'intérêt de rendement des opérations de base à un seul chiffre pour 2022 - 2023 ?.

Slogan

Bien entendu, pour ce qui est des slogans, les données et le temps restent nécessaires pour démontrer l 'efficacité de cette série de stratégies du nouveau Directeur général.