34,8 Milliards: Le Patron Antoine Annonce Qu 'Il A Racheté Le Géant Européen Du Sport, Le Coup De Marteau!
Le Consortium d 'investisseurs, composé d' anzou sports, de capital de sources multiples, d 'anamered Investments et de tengxin, a annoncé qu' il avait conclu avec succès une offre publique d 'achat volontaire en espèces de toutes les actions émises et distribuées à l' étranger par la société sportive amaphen. D 'après les résultats de l' acquisition finale, l 'acceptation de l' offre représentait environ 94,98% de l 'ensemble des actions et des droits de vote dans le sport d' amaphen (à l 'exclusion des actions détenues par amaphen sports ou d' autres filiales).
M. Ding Shizhong, Président et Directeur général du Conseil d 'administration du Groupe anzou, a déclaré: ? aujourd' hui, c 'est un grand jour pour chaque membre du consortium d' investisseurs et pour le sport amafin. Le succès de l 'acquisition d' offres nous permet de travailler ensemble pour changer l 'avenir de l' industrie mondiale des articles de sport - un avenir qui offre aux consommateurs, aux amateurs et aux professionnels de tous les coins du monde une meilleure performance, une plus grande expérience, une plus grande satisfaction et une meilleure jouissance. Nous sommes très excités par le fait que le Consortium d 'investisseurs rassemble des experts de haut niveau connaissant bien le marché chinois, les nouveaux détaillants et les vêtements de sport de haut niveau. Au cours des prochains mois, nous travaillerons en étroite collaboration avec l 'équipe d' élite de l 'Amateur sportif afin de mener à bien le processus de privatisation et d' élaborer un plan de croissance qui permette de réaliser pleinement son potentiel futur. Au nom du Groupe anzou et de la Fondation des investisseurs, je souhaite la bienvenue à tous les membres de l 'Amateur dans notre nouvelle famille!
Pour que les actions des autres actionnaires soient acceptables, le Consortium d 'investisseurs a décidé d' établir un nouveau délai conformément aux conditions de l 'offre d' acquisition. Le prochain rendez - vous commencera à 9 h 30 (heure de Finlande), le 13 mars 2019, et s' achèvera à 16 heures (heure de Finlande), le 27 mars 2019. Pendant le délai d 'exécution suivant, l' acquisition peut être admise conformément à la procédure d 'acceptation énoncée dans les conditions de l' acquisition. L 'admission est obligatoire et ne peut être retirée.
Le Consortium d 'investisseurs publiera le pourcentage initial d' acquisitions valables au cours de la période de référence suivante, aux alentours du 28 mars 2019, et le pourcentage définitif, aux alentours du 1er avril 2019. Le co?t de l 'offre d' acquisition effective d 'actions au cours de la période ultérieure sera payé aux actionnaires aux alentours du 2 avril 2001. La date effective de réception des fonds par les actionnaires acquéreurs dépendra du temps nécessaire pour que les institutions financières procèdent au paiement.
A Review of amersprots
? Le 11 septembre 2018, anzou a publié une annonce annon?ant à amer Sport son intention initiale d 'acquisition.
? Le 18 septembre 2018, Anzai a publié une déclaration annon?ant l 'acquisition d' amer sports par le Consortium de capital - source du Fonds de capital - risque commun.
? Le 7 décembre 2018, la société MASCOT bidco Oy a racheté l 'offre d' amer sport, capital de source, investissements anamered et Tencent.
? Le 21 février 2019, annon?ant que les conditions d 'acquisition des offres sont demeurées inchangées et que les délais d' acquisition ont été prolongés.
? Le 8 mars 2019, anzou a publié un communiqué disant: En ce qui concerne l 'acquisition de la société finlandaise amer Sports Corporation, l' offre d 'achat d' actions représente environ 94,38% de l 'ensemble des actions et des droits de vote dans le sport amafin.
4,6 milliards d 'euros pour l' Europe.
?a vaut pas le coup?
Tin Shizhong: la valeur des fusions - acquisitions est difficile à mesurer par l 'argent
Pour beaucoup de chinois, ce montant est si élevé que le monde extérieur n 'est pas très attentif à l' acquisition d 'amer sports.
Il y a quelques jours, 70% des questions posées par les médias lors de la Conférence de Hong Kong sur la performance en 2018 portaient sur cette affaire d 'achat de prix journaliers, qui comportait de nombreuses questions délicates. Mais Tin Shizhong semble être de bonne humeur, de temps en temps avec Zheng Jie, Directeur général des ventes des deux c?tés, Wu Yonghua sourire.
? Il est difficile de mesurer les marques sous le Drapeau d 'amer sport, qui ne peuvent pas être fabriquées à court terme avec de l' argent, et qui sont très spécialisées dans tous les domaines. Il est important que nous achetions amer sports pour leur espace de croissance sur le marché chinois, alors que de nombreuses marques de cette société ont une influence suffisante dans le monde entier. ? Lors de la Conférence de lancement, Tin Shizhong a souligné sa propre logique d 'acquisition.
Cette acquisition internationale de fil d 'acier est une rare occasion historique pour Tin Shizhong de réaliser ses rêves profonds depuis de nombreuses années!
Tin Shizhong a dit plus d 'une fois qu' il fallait faire la paix dans le monde et non pas Nike en Chine. Aujourd 'hui, le marché du sport anzuo a dépassé des centaines de milliards de dollars de Hong Kong pour devenir la première marque nationale de sport, après Nike et Adidas dans le monde entier.
Tout en acquérant amer sports et en s' orientant vers l 'internationalisation, anzou Group s' est montré plus récemment prêt à acheter - Comment faire en sorte que les marques anciennes se battent en synergie avec les nouvelles marques, tout en maintenant une croissance rapide et saine? Aujourd 'hui, Tin Shizhong et son équipe internationale prouvent, à l' aide de ce bulletin de notes arrogant, en particulier le chemin de croissance de la filiale, qu 'ils sont prêts à devenir une société internationale de gestion de marque.
Qu 'est - ce que Tin Shizhong a fait? Qu 'il ait le courage d' avaler les géants du sport international?
Les nouveaux achats sont difficiles à mesurer.
Selon les informations financières, en 2018, pour la première fois, les recettes d 'exploitation ont dépassé 20 milliards de yuan, atteignant 24,1 milliards de yuan, soit une augmentation de 44,4%. Cette augmentation est le meilleur résultat depuis la mise en place de la bourse, la majeure partie de l 'augmentation des recettes au cours des 10 dernières années a été d' environ 20%. Pour ce qui est de la capacité de gagner de l 'argent, la société a réalisé des bénéfices de 5,7 milliards de yuan l' an dernier, soit une augmentation de 42,9% par rapport à l 'année précédente. Le taux d 'intérêt brut a augmenté de 3,2% à 52,6%.
L 'une des préoccupations les plus importantes de la réunion financière a été l' acquisition, en décembre dernier, d 'amer sports, Groupe finlandais d' articles de sport, à hauteur de 36 milliards de yuan, par un consortium chinois dirigé par M. Anzuo, qui possède des dizaines de marques sportives de haut niveau, y compris des ancêtres. Elle a refusé de répondre aux détails de l 'acquisition, soulignant simplement qu' une fois l 'acquisition achevée, elle serait publiée.
L 'acquisition d' amer sports est en cours et a été approuvée par les autorités chargées de l 'acquisition des offres, notamment le Mexique, l' Australie, la Turquie, la Chine et l 'Union européenne. Selon Zheng Jie, le Directeur général d 'Anchor, 90% des actionnaires ont ensuite donné leur accord, il reste encore des éléments tels que le paiement des pactions, et l' acquisition devrait être achevée d 'ici à la fin de mars.
"Nous avons acheté amer - sports, principalement dans l 'espace de croissance du marché chinois, la marque sous le drapeau de la société est très professionnelle dans tous les domaines et les ventes en Chine sont très petites." Tin Shizhong.
L 'écart avec les géants est énorme.
Tin Shizhong a visé Nike et Adidas dès 2012, quand il est devenu chef de l 'équipement sportif local. Sur l 'armoire de son bureau, la loi sur les Sun - tzes est à c?té de Phil Knight, le fondateur de Nike, qui a écrit "chien de chaussure". Il a également dit à la presse: ? avant, ils nous empêchaient de dormir, et maintenant, nous devons les empêcher de dormir ?.
Bien que l 'écart entre les deux géants se soit réduit sur le plan financier, il demeure important.
Sur le plan de la valeur de marché, en juillet 2017, anzuo a dépassé 74 milliards de dollars de Hong Kong et est devenu la quatrième société mondiale d 'articles de sport; en janvier 2018, anzuo a dépassé les 100 à 100537 millions de dollars de Hong Kong, contre l' ultra - andrema, le classement mondial Après Nike et Adidas. Le 26 février, sous l 'effet de la dépréciation de la balance des paiements, le prix des actions a augmenté de 0,11%, pour atteindre 118,1 milliards de dollars de Hong Kong (environ 15 milliards de dollars) et celui de Nike 134 milliards de dollars, soit 8,9 fois plus qu' il ne l 'était.
Selon les données euro - internationales, Nike et Adidas occupaient respectivement 16,8% et 19,8% du marché intérieur des articles de sport en 2017, se classaient en deuxième et en première position, en troisième position, avec 8%, en Fila avec 2,6% et en neuvième position. En tant que chef de l 'industrie locale de l' équipement sportif, la sécurité est un long chemin.
Sur la valeur de la marque, selon "la plus grande des 50 marques de mode du monde 2017", anbao est la deuxième marque la plus rapide, la valeur de la marque a augmenté de 67 à 2 milliards de dollars, le classement est passé de la 46e à la 35e place en 2016. Sur la même liste en 2018, il est le vingt - huitième.
La première place sur la liste est Nick. Adidas, quant à lui, a achevé son ascension des cinquième à quatrième places en un an. L 'écart entre la concurrence des marques, nike, Adidas deux grandes marques de force, dans la conception et l' innovation scientifique et technologique de l 'investissement massif, la reconnaissance des utilisateurs de la marque principale reste à égalité, pratique.
Dans une certaine mesure, la force de marque de la marque principale est encore plus faible que Li Ning. Au cours des dernières années, Li Ning s' est attaqué à la conception, par l 'intermédiaire de la marée montante de l' est de la Chine, à la semaine internationale de la mode à New York, et a récolté une grande vague de jeunes fans. En revanche, la principale marque a commencé à promouvoir la ? reconfiguration de la marque ? à partir de la fin de 2018, dans l 'intention de se rapprocher des jeunes de première et de deuxième ligne, mais les progrès ont été lents et n' ont pas encore été graduels.
"C 'est l' ADN d 'une entreprise qui décide. Anzuo est orienté vers l 'entreprise, de voir où se trouve le plus grand marché, comment il est plus facile d' accéder à ce marché, plus facile de générer des pactions, du point de vue du Groupe. Li Ning est dans une seule marque du point de vue de la force Soft dans la formation de nombreux efforts. " Zhang Qingru
High - end Short Board
Les marques d 'achat ont une caractéristique, le positionnement de la pointe moyenne, ce qui indique que l' acquisition a pour but de compenser les panneaux courts. Tin Shizhong a déclaré que le développement de la boutique anzao, la principale marque de piétiner principalement dans les villes de trois ou quatre lignes, Fila face à la première et la deuxième ligne, disante est contre la ligne supérieure. Un mot dit la différence entre la marque et l 'achat.
Le camp de base est situé dans les villes de trois ou quatre lignes, le Groupe de clients est la "Pauvre queue de soie", veut entrer dans les villes de première et de deuxième ligne, il est difficile de prendre les utilisateurs de haut de gamme. Et c 'est une marque qui veut se développer à long terme.
Li Ning a tenté de s' infiltrer dans les villes de première et de deuxième ligne et de capturer des consommateurs de haut et de moyen calibre, mais une série d 'initiatives visant à changer de logo, de slogans et de prix ont finalement échoué. Les fondations de Li Ning ont également été ébranlées et, après avoir atteint son sommet en 2010, il s' est précipité et a fini par perdre son tr?ne.
Face à l 'effondrement de Nike, Adidas, plus la crise de l' Agence internationale, Tin Shizhong, en 2008, a décidé d 'acheter, a pris l' initiative. La même année, a vendu la marque internationale agent d 'affaires, l' année suivante a pris le Fila.
Bien que la FIA se soit enfoncée dans la marée noire et que les voix de contestation se soient poursuivies, elle a pris la décision d 'acheter. Zhang Tao, Vice - Président de l 'époque, a soulevé cette acquisition en disant que "la filiale est principalement basée sur des itinéraires de sport de haut de gamme, orientée vers des marchés de détail tels que le tennis et le ski, présente des avantages en termes d' effets de marque internationaux et de recherche - développement scientifique et technologique, l 'acquisition favorise l' acquisition de parts de marché de sports de haut de gamme".
Et le succès de l 'acquisition de kapa au cours des premières années de la Chine a rendu l' acquisition de l 'anbao encore plus difficile. Après l 'acquisition de kapa, la Chine a non seulement réussi à s' implanter sur le marché des capitaux, mais a également enregistré une forte augmentation de ses bénéfices, qui sont passés de 330 millions à 1 milliard 310 millions de yuan en deux ans.
Du point de vue des consommateurs, la bourgeoisie chinoise est de plus en plus nombreuse, la vague d 'escalade de la consommation est de plus en plus forte, et le chemin de la marque doit être tracé. En outre, les joueurs internationaux de haut niveau ont déjà go?té à l 'avance.
Entre 2016 et 2018, les recettes ont augmenté de 27%, 17% et 18%, respectivement, ce qui a permis de franchir un nouveau record de 5 milliards de dollars en 2018. Adidas a annoncé dans son rapport financier du troisième trimestre de 2018 que les ventes dans la région de la Grande Chine avaient augmenté de plus de 20% pendant 11 trimestres consécutifs. En Chine, les ventes d 'Asics ont augmenté de 34,5% en 2017.
Pour se battre contre les géants du marché, on ne peut que continuer d 'acheter ses propres plaques courtes sur le marché moyen et haut de gamme.
L 'objectif ultime de Tin Shizhong est d' être la sécurité du monde. Il a déclaré que l 'expérience passée montrait qu' il était possible de créer de nouvelles marques dans l 'espoir qu' à l 'avenir, en gérant de nombreuses marques dans le monde entier, il serait possible de mettre en place la marque principale dans le monde entier.
Selon l 'Agence pemberg, l' objectif de l 'internationalisation est de porter à 40% la contribution des marchés d' outre - mer au cours des 10 prochaines années. Mais l 'internationalisation est encore fragile, il n' y a qu 'un petit nombre d' opérations de distribution sur les marchés de l 'Asie du Sud - Est, de l' Europe de l 'est et du Moyen - Orient, et les marques internationales acquises n' ont qu 'un droit d' exploitation Dans la grande région de Chine.
Digestion after Fusion
Les fusions - acquisitions ne sont pas une voie facile, souvent pleine d 'épines, la mauvaise digestion peut ralentir la marque.
Le CAPA, qui n 'a jamais eu de double sens, a fait ses adieux au sommet depuis 2011, tombant sans cesse. Il s' est trop attaché à la mode et au professionnalisme et a oublié ce qu 'il fallait en fin de compte pour que les masses populaires ne se sentent pas à l' aise. Sous le 361o, one way n 'a pas été remarquée. D 'après le rapport sur les résultats du premier semestre de 2018, il n' y avait que 47 magasins indépendants d 'one way en Chine depuis cinq ans.
En tant que pionnier des fusions - acquisitions internationales, Li Ning a perdu 56 935 000 yuan en 2009 et 91 749 000 en 2010. Par la suite, en raison de la médiocrité de ses performances, Li Ning a cessé de publier des données distinctes sur l 'itinéraire.
Selon le rapport financier de 2017, Li Ning principale marque de recettes de 8 milliards 819 millions de yuan, soit 99% du chiffre d 'affaires. Cela signifie que les recettes de marques comme Li Ning, Eko, Kaisheng (pour les marques chinoises de badminton) peuvent être ignorées, seulement 55 millions de yuan, ce qui représente une baisse.
Quant aux oiseaux de quatre c?tés qui se dilatent de fa?on folle, ils ont déjà go?té aux fruits amers de l 'indifférence. à la fin du mois de septembre 2018, les revenus d 'exploitation des oiseaux guinéens s' élevaient à 2 milliards 302 millions de yuan, soit une baisse de 0,52% par rapport au chiffre d' affaires net de 1 605 910 Yuan, soit une baisse de 89,14%. Dans l 'impasse, les oiseaux sont sur la même voie que la mer et Wanda pour vendre leurs biens.
Les acquisitions intensives, qui se déroulent dans de bonnes conditions, ne sont aujourd 'hui visibles que dans les filiales, les quatre autres marques internationales ne sont pas très bien connues et les hauts responsables hésitent à mentionner leur contribution à la performance. Lors de la Conférence de comptabilité, Zheng Jie a déclaré que la plus grande contribution à la performance d 'Anchor en 2018 est de mettre en place la marque principale, l' acquisition de la marque de contribution à la performance du Groupe est encore faible.
"Pour quelques marques nouvellement acquises, anzuo au cours de la période précédant la mise à l 'essai des produits et des canaux au niveau de la marque, une fois le succès remporté, recommencer à travailler au niveau de la marque." Zhang Qing a dit qu 'à part le Fila, les enfants sont maintenant bien, d' autres sous - marques sont encore en train de chercher.
Parfois, le rythme de la piste est déformé. Selon Yan Yan Yan Yan, ancien employé chinois de dissant, l 'équipe chinoise de dissant a eu un problème de trop s' inspirer du modèle Fila. "Haut de gamme, professionnel" est la marque chinoise disante positionnement, mais la stratégie actuelle n 'est pas conforme à la profession.
à l 'automne 2018, Yan Yan Yan avait prévu d' organiser trois marches de fer en Chine, ce qui est une orientation plus intéressante pour les personnes de haut niveau, mais en fin de compte, l 'entreprise a dépensé tout son argent ailleurs. "Ailleurs" signifie que Wu Yan Zu, une vedette de Hong Kong, a été invité à servir de porte - parole de la marque chinoise disante. C 'est le modèle de la FIA.
Yan Yan Yan Yan a également proposé la création d 'un groupe de recherche et de développement de produits professionnels afin d' accéder aux ressources des athlètes chinois et de mettre au point des produits sportifs professionnels à caractère chinois, mais cela n 'a pas été possible.
Même la FIA a commencé à tourner après cinq ans de digestion. En 2014, après avoir enregistré un excédent, à la fin de 2018, le commerce de détail de plus de 10 milliards d 'eau, est devenu la première sous - marque sous le drapeau de la sécurité à entrer dans 10 milliards de clubs. Toutefois, la société n 'est pas disposée à révéler la part de la FIA dans la récolte.
Dans le cadre de la renaissance du Fila, anbao a conservé son développement indépendant et a creusé pour lui Yao Weixiong, qui avait servi dans plusieurs marques internationales, en tant que Directeur général de la région de la Grande Chine. Après l 'entrée en fonctions de Yao Weixiong, une réforme radicale a été entreprise, une équipe entièrement nouvelle a été mise en place, de nouveaux gènes ont été injectés dans le Fila, le mouvement de mode + +, a été établi comme le noyau de la FIA, afin d' éviter de se battre face à face avec Nike et Adidas sur le terrain professionnel du sport.
En outre, la plupart des marques achetées sont encore en perte.
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