En Vendant Des T - Shirts Pour Devenir Le Plus Riche Du Japon, Yanai Est Fière D 'Avoir Une Entreprise.

Si les Japonais Votent pour un Dieu d 'affaires dans le monde, alors il y a quatre - vingt - neuf ans.

Le 12 avril, Forbes a annoncé les 50 premiers riches du Japon.Liu Jing, fondateur de l 'Yue - ku, au - delà de la soft Silver Group Sun justice, est devenu le plus riche du Japon, d' une valeur de 24,9 milliards de dollars.La veille, la société mère yuccu a publié un rapport semestriel portant sur 1 260 milliards de yens de recettes totales, soit une augmentation de 6,8% par rapport au chiffre d 'affaires de 172,9 milliards de yens, soit une augmentation de 1,4%.

Je ne veux pas qu 'il soit investisseur, mais qu' il réussisse en tant qu 'entrepreneur."Je ne veux que 20 à 30 filiales, chacune vendant des milliards de yens, sinon ce n 'est pas un entrepreneur mais un investisseur."

Je suis un homme d 'affaires, Liu Jing est très fier.Il a montré tout son vêtement, ce n 'est pas seulement un magasin de vêtements, pour un montant total de plus de 4000 yens et moins de 300 yuan renminbi.Il dirige le style rigide de l 'entreprise, fait de l' usure les trois premières sociétés de distribution de vêtements dans le monde, a également prouvé la dignité de l 'entreprise.C 'est là que l' histoire de yoshii est plus passionnante que les autres riches.

C'est le Dieu de la gestion

Takafumi Horie dit à la télé: "au Japon, l'Entrepreneur n'a pas de couilles, c'est le fils de fibre, des amis 柳井正 et ancien Ze".Dans l'esprit des jeunes japonais, 柳井正 a hérité de gestion de réputation de quatre nobles vérités.

柳井正 né dans la maison de marchands, 1949, comme il vient de la pleine lune, mon père dans le comté de Yamaguchi du Japon a ouvert un magasin de costumes de petites Shire commercial ", spécialement con?us pour le costume de personnalisation de l'employé de banque.Même si l'industrie est de plus en plus, son père est en colère mais très irascible, souvent avec ses poings.Le célèbre une biographie de neuf défaites ", 柳井正 écrit: même au lit à regarder par la fenêtre les étoiles de quelques heures ou ont été père tyrannique de dix minutes.

Il a 18 ans, étudiant à l'Université Waseda, mais le Traité de sécurité 學潮 anti - américain, dans le temps de la vie.Mon père refuse de revenir de la déception, il dirige une entreprise familiale.Yanai en magasin "Jusco" tally.Jusqu'à ce que le mariage est de retour à la maison, mais le bénéfice comptable petit Comté commercial reste 7000 yens, au bord de la faillite.

Affaires, au début de la 柳井正 face à une rapide effondrement de la société de vêtements.Il a tout faire, le portier, de nettoyage, de comptabilité, de livraison et de trésorier, le recouvrement de créances sans pas, et l'introduction de magasins ont suivi le modèle de service.Deux ans plus tard, le tailleur le bénéfice annuel atteint 700 millions de yen.Il a trouvé une société désireuse de change, le tailleur dévié de vendre les importations de vêtements de loisirs.

En 1984, le nouvel an, Yanai, etc. est malade, complètement livré à l'entreprise 柳井正.Une nouvelle ère ouvrir grand écran.

Au troisième jour, 柳井正 dans le brassage de la spanformation de plus en plus.Il a visité l'Europe et les états - Unis d'enquête, après le retour dans un livre de l'entreprise de spanformation de planification de livre, dans la première moitié de l'ouverture de la nouvelle.La particularité de la nouvelle boutique est que l 'auto - achat complet n' est plus suivi par les commandes.Il n 'y avait que des librairies et des vidéos qui fonctionnaient comme ?a.

A son avis, le magasin de vêtements devrait aussi être un client qui peut se reposer et choisir ses vêtements par mégarde.à cette fin, il a donné au magasin de vêtements le nom d 'unicolo Clothing \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \La collection de vêtements de qualité est également choisie au hasard.

Le prix des vêtements de la boutique se situait entre 1000 et 1900 yens, à l 'époque très bon marché.Pour la première fois, le client curieux "comme s' il n 'avait pas acheté de vêtements depuis des années", a déménagé le rayon vide et dépensé tout l' argent.Selon les médias, Liu Jing ne parle pas de vente d 'explosifs, mais s' excuser de ne pas offrir aux clients un environnement commercial confortable, ce qui donne une bonne impression à l' extérieur.Cette année - là, la deuxième boutique de la boutique de vêtements, le chiffre d 'affaires dépassait 30 millions de yens le mois même.

Avant l 'ouverture de l' Yuku, liujing et d 'autres s' inquiètent de ne plus avoir de chance en cas d' échec.Depuis son enfance, Liu Jing, qui obéissait à son père, dit à celui - ci de fa?on catégorique qu 'il était adulte, capable et capable de faire ce qu' il voulait.C 'est la première fois de sa vie qu' il se bat.

Aujourd 'hui, la Banque de vêtements est le plus grand d' Asie, le troisième du monde des entreprises de détail de vêtements, la société mère du Groupe de vente rapide valeur de marché de 6,35 milliards de yen.En 1999, le jour de son cinquantième anniversaire, Liu Jing, père, attendait de mourir.à l 'enterrement, pour la première fois, Liu Jing sanglotait devant tout le monde."Mon père est le plus grand rival de ma vie."

Saisir une occasion en Chine

The Rise of yuanku, and Liu Jing saisissent les opportunités chinoises.La Chine continentale a été réformée et ouverte en 1978 et les salaires des travailleurs sont faibles.Liu Jing est en train de produire des vêtements dans des usines continentales et de spanférer la technologie et la ligne de production, le Japon a employé à la retraite des professeurs qualifiés supervision.Cela permet de fournir des vêtements de qualité à bas prix.

En 1999, la boutique avait vendu 300 millions de vêtements, soit une moyenne de deux par personne, correspondant à 130 millions d 'habitants au Japon.Mais le marché japonais est limité, Liu Jing est bien placé à l 'avance à l' étranger.En 1988, la Yushu a été enregistrée à Hong Kong.Mais le rapporteur responsable de l'enregistrement de la marque, accidentellement, UNICLO c a un Q, 柳井正 regarder la lettre Q, que la marque a été ajouté à la vitalité.Depuis lors UNICLO devient Uniqlo, le principal mode de positionnement.

Mais dans le même temps, l'accès au marché japonais aussi dans les années 80, les bénéfices de l'érosion de la formule.à Hong - Kong, Yanai positif fois porte, enfin rencontrer Giordano, patron de la Chine sur l'espace.L'autre lui conférant un "mode" Spa, c'est - à - dire Speciality Position of Private lobel Apparel, de la planification, de la fabrication et de la vente de marchandises à une société de marque de conformité.

Précédemment UNIQLO vend les importations de vêtements, tels que, par exemple, capable de produire leurs propres marques, sans aucun doute, dans le maintien de prix lors de garantir des bénéfices.Yanai Zhengda Hei -.UNIQLO à New York capture les tendances, de planification de produits, de l'achèvement de la conception spécifique des vêtements à Osaka et Yamaguchi, lors de l'usinage de la production, les ventes dans le monde entier.

Afin de réagir rapidement à l'évolution du marché, 柳井正 a également établi un cadre de la nouvelle société, la hiérarchie est plat, et l'utilisation de ce système de terminaux de point de vente à rétroaction rapide pour la prise de décisions.Lors de la réunion, n'est plus Yanai Zhengyi commandement, "n'est pas le Président de mots quand impérial" est devenu un nouveau credo UNIQLO.

Dans le domaine de l'habillement rapide et massive, Zara h & M sont mis sur le seul article, la collecte de données de vente et à l'expansion de la production, avec un magasin de produit unique peut être jusqu'à 5000.Mais en moins grand UNIQLO pratiques stock "variétés.D 'après Yuanbo, expert de recherche japonais, la même Boutique d' habillement ne peut être que 500 articles par saison, soit un dixième d 'autres marques rapides.Dès le début de leur conception, ils visaient des produits de haute qualité et bon marché, et les consommateurs pouvaient parier que les stocks ne s' accumuleraient pas.

Pour ces explosions potentielles, l 'usure n' est pas avare dans la conception et l 'utilisation de la production pour amortir les co?ts.à titre d 'exemple, le produit légendaire de l' année 1998, à savoir le Cachemire (fleece), qui utilise des tissus de couleur à deux faces de fibres de polyester, couleur claire, texture légère mais très chaude, capable de sucer rapidement la sueur sèche, continue d 'être le prix symbolique de 1990, soit 1 / 10 du salaire journalier de la classe salariée japonaise.La première année de la bourse, 2 millions de vêtements en peluche, 8,5 millions la deuxième année, 26 millions la troisième année, est devenu l 'emblème de la boutique.Après 2000, les ut (t - shirts imprimés dans les vestiaires), les bratop (maillots de soutien - gorge) et les heattech (sous - vêtements chauds) qui sont devenus les champions du monde ont suivi cette voie.

On peut dire que, si d'autres entreprises de parier sur d'essais et erreurs de petites piles sur la table, UNIQLO est pleinement confiance en ton jugement, All in.La décision de l'entreprise de plus en plus forte, est lisse, le succès sera également une amplification, si l'échec aussi.Cette stratégie est le brevet de gestion de génie de la minorité.à cet égard, 柳井正 d'auto - évaluation "est un aventurier.

Maman dit que son plus culte Starbucks et UNIQLO."Tout le monde a beaucoup de vendre des vêtements, mais qu'il a vendu Uniqlo, vendre devenu l'homme le plus riche au Japon".Wang autobiographie nom également par "neuf défaites avec la victoire.

Aujourd'hui, le Groupe est rapide de la UNIQLO a 3445 stocke dans le monde, plus de 660 uniquement de la Chine continentale, le revenu annuel 2,13 milliards de yens, chaque année, les ventes de vêtements de plus de 10 millions, correspondant à chaque personne mondiale 7 1 personne est un client.柳井正 lui - même trois fois avant de Forbes l'homme le plus riche au Japon, 2019 vaut 249 millions de dollars, il y a plus d'un an l'augmentation de 56 millions de dollars, dans le Top 50 de la première.

Dans le roman "Atlas shrugged, la dépression, le monde, le plus respecté devient industriel, plut?t que de jouer avec les gens de l'industrie financière, politique ou sur le loyer.Dans le monde réel, 柳井正 raconte la même histoire.