Les Ventes à L 'étranger Sont Très Importantes. Le Centre De Gravité Est Toujours En Asie.

"?a te dérange si tu achètes une veste?"

Cette question a été posée en 2004 lors d 'une interview à la télévision dans la rue d' un jeune japonais de 20 ans et plus habillé.

En réponse à cette question, le jeune homme a répondu: ? si c 'est des sous - vêtements, des chaussettes, je ne veux pas porter de vestiaire ?.

En d 'autres termes, il n' a jamais pensé à s' habiller dehors.

A ce moment - là, la veste donnait l 'impression d' être bon marché, de la terre, de ne pas avoir de mode et de ne pas s' habiller.

Mais 15 ans plus tard, tout cela a radicalement changé, et les vestiaires ont connu une croissance rapide sur les marchés mondiaux, en particulier en Chine.

Avec les résultats records de la société mère yueku à la mi - 2019, les investisseurs ont complètement oublié le grand magasin japonais de mode rapide.

Les marchés d 'outre - mer dominent

Dernièrement, le Groupe de promotion et de vente rapide (yvc mère) a publié un rapport sur les résultats du premier semestre de 2019 au 28 février.

D 'après les données publiées dans le rapport, les bénéfices combinés, les bénéfices d' exploitation, les bénéfices avant imp?t sur le revenu et les bénéfices attendus des propriétaires de la société mère ont atteint des niveaux records au cours du premier semestre.

Selon le rapport, les ventes totales du Groupe ont augmenté de 6,8 à 1 270 000 yens au cours du premier semestre de 2019 (soit environ 76,3 milliards de yuan), avec un taux brut de 47,9%, une augmentation des bénéfices d 'exploitation de 1,4 à 172,9 milliards de yens et une augmentation de près de deux chiffres des bénéfices nets, avec un chiffre record de 9,5 à 114 milliards de yens (soit environ 6,8 milliards de yuan).

Il est intéressant de noter que les ventes à l 'étranger de la boutique de vêtements dépassent les recettes locales.

Au cours de la période considérée, l 'essor des opérations internationales de yukiku a été de 14,3%, passant de 507 milliards 756 millions à 580,06 millions de yen, ce qui a été le principal moteur de l' augmentation des recettes du Groupe; les bénéfices d 'exploitation ont augmenté de 9,6%, passant de 807 milliards 763 millions à 888 milliards 886 millions de yen, et les bénéfices d' exploitation de 15,3%, pour la première fois dans l 'histoire, ont été supérieurs à ceux du Japon.

Au Japon, les marges d 'exploitation ont chuté de 13,8% au premier semestre, soit 420 points de base, contre 23,7 à 67 milliards 741 millions de yen pour la même période de l' année fiscale 2018.

Le Groupe de la vente rapide a également réduit les objectifs de performance pour l 'année fiscale 2019.

Au cours du premier semestre de l 'année, le grand marché chinois a enregistré une croissance à deux chiffres des revenus, les revenus et les bénéfices du marché intérieur chinois ayant augmenté d' environ 20%, tandis que le deuxième marché international de l 'Asie de l' est, la Corée du Sud, a enregistré une croissance à la fois des revenus et des bénéfices.

Les marchés de l 'Asie du Sud - Est et de l' Océanie, qui se sont fortement développés ces dernières années, ont connu une forte croissance des revenus et des bénéfices, stimulée par la forte augmentation des ventes en magasin, les états - Unis ont enregistré un déficit historique au cours du premier semestre de l 'année, et les banques européennes se sont montrées stables.

Les résultats de la première saison et les résultats à moyen terme publiés montrent que l 'instabilité de la rentabilité du marché japonais du Groupe de distribution rapide n' est plus la clef de vo?te de la performance finale de la société.

Le fondateur et Directeur général de liujing dans le cadre de la performance à moyen terme, a déclaré que les ventes à la vente rapide en Chine ne baisseraient pas et que la société pourrait atteindre l 'objectif de 1 000 magasins en Chine continentale pour 2021.

à la fin du mois de mars de cette année, la Yukou exploitait 767 magasins en Chine, ce qui est très différent des 825 magasins qui fonctionnent sur le marché japonais, et le nombre de magasins sur d 'autres marchés étrangers était de 1 311.

En outre, la yuanku ouvrira davantage de magasins en Asie et en Océanie, à l 'extérieur de la Corée du Sud, et le nombre de magasins dans ces régions devrait être multiplié par 2,5 d' ici à 2022, pour atteindre 400 d 'ici à 2017.

Après tant d 'années de développement, la boutique de vêtements d' aujourd 'hui n' est plus la même.

Non seulement il a ouvert ses magasins dans de nombreux pays du monde, mais aussi Liu Jingzheng a été le premier à revenir sur la liste depuis 2016.

Cette année, Liu Jing, avec 24,9 milliards de dollars, a vaincu Soft Silver Sun justice et a réussi à atteindre la plus grande fortune du Japon.

D 'après les données disponibles, la richesse de Yanai a augmenté de 5,6 milliards de dollars au cours de l' année écoulée.

C 'est toujours en Asie.

En tant que troisième plus grand distributeur mondial de vêtements, l 'objectif de la Banque est de dépasser Zara et h & M et de devenir champion du monde.

Liu Jing espère devenir le premier magasin de vêtements de marque en Asie, de faire de sa société le plus grand détaillant mondial de vêtements.

Et grace à l 'importance accordée par liujing à l' infrastructure et à la technologie de l 'innovation, la Banque d' excellence continue d 'attaquer le marché asiatique.

L 'Asie est aujourd' hui le moteur de la croissance des entreprises, dit liujing, et des millions de consommateurs d 'Asie entrent dans la classe moyenne.

Cette année, la Banque d 'excellence ouvrira sa première succursale en Inde et envisage d' étendre son marché au Viet Nam et dans d 'autres pays (elle a déjà des cybermagasins en Indonésie, à Singapour et en Tha?lande).

Selon l 'article de l' Economist, la Chine est une base solide en Asie, où les magasins chinois représentent plus de la moitié du nombre total de ses magasins d 'outre - mer.

En particulier, en 2018, la Chine a généré environ 70% de ses recettes internationales totales.

Beaucoup de gens ont été surpris, il n 'est pas facile de rester en Chine, du moins dans l' industrie du vêtement, les consommateurs chinois ont tendance à vénérer des marques.

Cependant, même des gens obsédés par les marques ont parfois besoin d 'un simple accompagnement pour s' habiller.

Les consommateurs chinois recherchent la qualité, lorsque de plus en plus de marques de mode rapide sont stigmatisées par leurs problèmes de qualité, le meilleur rapport qualité - prix de l 'usure est devenu son plus grand avantage.

En particulier, les tissus spéciaux de certaines garnitures telles que les vêtements de chauffage heattech et les vêtements de velours léger.

En outre, et c 'est plus important encore, les analystes notent qu' il existe un groupe de cadres chinois instruits au Japon, qui sont très compétents dans les affaires et connaissent les différentes cultures commerciales des deux pays.

Bien qu 'elle ait réussi sur le marché chinois, l' Economist estime que les marchés d 'autres pays d' Asie pourraient être plus difficiles à conquérir, car le climat chaud de certains pays signifie que les produits d 'hiver ne sont pas la principale source de ventes.

Les analystes de la mode, les bibliothèques d 'excellence comparatives et Takahiro Saito, de Zara, ont indiqué qu' il fallait pformer les vestiaires en produits, mais qu 'il y avait des risques.

Liu Jing affirme que c 'est la vague anti - mondialisation qui constitue le plus grand risque pour le Programme d' expansion de Yuku en Asie et que la libre circulation des biens et des personnes est limitée, ce qui perturbe la cha?ne d 'approvisionnement et la main - d' ?uvre.

Mais il est convaincu qu 'il peut mener à bien les changements nécessaires.

Il a également évoqué le projet d 'agrandissement de la cha?ne de chaussures et de vêtements, qui n' est actuellement disponible qu 'en petites quantités.

L 'economiste dit qu' à l 'heure actuelle, la performance de l' UEMOA en Europe et en Amérique n 'est pas aussi brillante.

Ryuho Saito a déclaré que la plupart des raisons en étaient imputables à l 'existence de modèles d' entreprise locaux similaires, tels que gap.

Cependant, l 'USB n' a pas abandonné sa quête de débouchés dans les grandes villes c?tières de l 'est et de l' ouest des états - Unis et s' est beaucoup investi dans la promotion de sa propre marque. Sa coopération bien planifiée avec des agents tels que Roger Federer, joueur de tennis, et des architectes tels que Jil Sander, a commencé à porter ses fruits.

Afin d 'accélérer la réalisation de l' objectif du ? premier fabricant mondial de vêtements de détail ?, le Groupe de la vente rapide a indiqué qu 'il continuerait d' élargir le réseau de magasins d 'entités en consolidant la position de la réserve de vêtements en tant que principale marque mondiale par l' ouverture de magasins et de grands magasins mondiaux dans les grandes villes.

Qu 'est - ce qui a gagné?

Selon l 'enquête fortune, aux états - Unis, l' espérance de vie moyenne des PME est inférieure à sept ans et celle des grandes entreprises à 40 ans.

Et l 'euphémisme a été mis en place en 1984, après 35 ans de fonctionnement de l' euphémisme peut maintenir ce résultat, à quoi bon?

C 'est ainsi que l' article de l 'Economist rapporte que le fondateur de l' Yushu et le PDG liujing, interrogé sur la vision de l 'armoire, a retiré de la bibliothèque le catalogue de la mode d' automne et d 'hiver publié en 1987 par Next, le géant britannique de la mode de détail.

Il a indiqué que tous les vêtements figurant dans le catalogue étaient classiques et n 'étaient pas obsolètes.

En Espagne, Inditex (filiale Zara) et en Suisse, les géants du commerce de détail de la mode h & M suivent aveuglément la tendance, tandis que les vestiaires restent fidèles à l 'essentiel du temps.

Dès 2005, la boutique a également connu une crise de vente.

Liu Jing est en train d 'augmenter le positionnement de la marque, en contradiction avec la tendance générale de la vente rapide de la marque de vêtements de renforcement rapide de la mode, la Banque de vêtements a commencé à mettre davantage l' accent sur la fonctionnalité de l 'habillement pour la vente de "tous les besoins de l' habillement" aux fins de mettre en place le financement de base, la réactivité, la désindividualisation de la voie du développement.

En plus d 'être utile, le rapport co?t - efficacité est un autre atout de l' usure dans le fashion Circle.

Le succès de l 'USB dans ce domaine, outre qu' il est attribuable à une société de vêtements, est attribuable au fait qu 'il est une société de ? technologie ? spécialisée dans l' amélioration de la technologie de production de vêtements.

La collection de vêtements a toujours été riche en tissus et il y a encore beaucoup de matériaux exclusifs, tels que la série heattech de chaleur et la série arirism de sueur sèche.

Tout en prenant en compte le rapport co?t - efficacité de l 'habillement, la boutique n' oublie pas d 'utiliser la mode pour attirer les yeux des consommateurs.

D 'aucuns ont fait observer que les ? manuels de la mode rapide ? des cinq années précédentes étaient ceux de Zara et que ce nom semblait désormais être pféré à la veste.

Dans le même temps, spécialisée dans la haute technologie de nouveaux détaillants, la Banque de vêtements a accéléré l 'invasion du marché courant en capturant une série de personnages ayant le droit de parole.

Elle est vendue chaque année avec différents designers, depuis la collaboration avec l 'ancien Directeur de la conception Hermès stophe Lemaire jusqu' à la série UNIQLO u jusqu 'à la série J. W. Anderson, Directeur de la création de Loewe.

C 'est le consommateur qui peut acheter des produits de conception de designer célèbre avec de petites sommes d' argent.

Cette stratégie a été interprétée dans un article du site Web de bof Business Review.

L 'article décrit ce moyen de commercialisation comme étant ? de qualité médiocre ? (Premium mediocre), terme initialement proposé par l' écrivain commercial et consultant vincatesh Rao (Venkatesh Rao).

La ? qualité médiocre ? signifie que, par des moyens simples, comme la farine de pain, les anneaux lumineux des produits de luxe sont peu à peu dispersés sur des produits de base ordinaires, ce qui permet aux consommateurs de penser qu 'ils consomment des produits de luxe.

En fait, ils ne consomment que des produits ordinaires, sans rapport avec les produits de luxe.

Selon l 'auteur de l' article, la "qualité médiocre" n 'est pas nouvelle dans le monde de la mode, mais elle est aujourd' hui très répandue.

La ? médiocrité de qualité ? est si populaire, d 'abord parce que les gens préfèrent aujourd' hui l 'expérience de la consommation plut?t que les produits de base; deuxièmement, parce que la mode est plus démocratique à l' ère des médias sociaux et que de nombreux concepteurs et marques souhaitent que chacun puisse profiter de leur propre conception; et troisièmement, parce que le concept de ? traiter soi ? est de plus en plus accepté et mis en pratique et que l 'épargne à long terme pour acheter quelque chose est dépassée.

Le Groupe a publié un rapport sur les résultats du premier semestre de 2019 au 28 février.

D 'après les données publiées dans le rapport, les bénéfices combinés, les bénéfices d' exploitation, les bénéfices avant imp?t sur le revenu et les bénéfices attendus des propriétaires de la société mère ont atteint des niveaux records au cours du premier semestre.