Combien De Temps ?a Va Durer?

Pour la mode rapide, l 'ouverture de l' année 2019 a été défavorable et la tendance continue à la fermeture des magasins, forever21, h & M ont d? fermer des magasins sectoriels après que newlook \ \ TOPSHOP a quitté le marché chinois.

Au cours des 10 dernières années, les marques de mode rapide en Europe et en Amérique sont entrées successivement dans les villes de première et deuxième ligne de Chine, mais à partir de 2017, elles ont ralenti leur croissance avec la saturation du marché, voire déclenché une vague de fermeture.

Même en Chine, l 'augmentation du nombre de boutiques d' habillement à double lucratif s' est considérablement ralentie: 11 nouveaux magasins ont été ouverts en septembre 2018, 12 en même temps ont été fermés.

Le Japon est inquiet.

Le ralentissement rapide de la mode à grande échelle a d 'abord été illustré par la baisse spectaculaire des performances de la tête de géant.

Les ventes annuelles de la plus grande marque de mode rapide du monde, Zara mère inditext, n 'ont augmenté que de 3% par rapport à l' année fiscale 2018, tandis que les bénéfices nets ont augmenté de 2%, ce qui représente un nouveau ralentissement par rapport à l 'année fiscale 2017 et le pire résultat de ces cinq dernières années.

Le nombre de nouveaux magasins devrait être ramené de 370 l 'année précédente à 300 d' ici à janvier 2020.

Le deuxième Hennes & Mauritz (h & M, Suède) prévoit de fermer 160 magasins en 2019, soit 14 de plus que l 'année précédente, et de limiter le nombre de nouveaux magasins à 335, ce qui est le plus bas depuis quelques années.

La société mère de yukiku Nippon Marketing Group n 'a pas été épargnée non plus, avec des résultats médiocres au Japon, avec un revenu cumulé de 491,3 milliards de yens (environ 29,6 milliards de yens) au cours des six derniers mois, soit une baisse de 0,5%, et un bénéfice d' exploitation de 67,7 milliards de yens (environ 4 milliards 460 millions de yens), soit une baisse de 23,7%, ce qui représente la première fois depuis près de 10 ans que le marché intérieur de Yuku a enregistré des bénéfices.

Pour ce qui est de la performance médiocre de la Banque au Japon ces dernières années, souvent attribuée à des facteurs objectifs tels que la météorologie, cette banque trimestrielle attribue la faiblesse de la croissance à l 'Hiver chaud, avant la chute brutale de la performance de la Banque en 2016, pour les mêmes raisons que le climat.

Les facteurs objectifs ne sont pas négligeables, les résultats continuent de baisser, il faut dire que l 'espace de marché de l' usure est presque au plafond.

En fait, depuis sa création, la Banque d 'excellence est confrontée à une crise presque tous les cinq ans, l' avantage de l 'exploitation de la Banque d' excellence est qu 'elle est capable de réorienter sa stratégie en temps voulu à chaque fois qu' elle est confrontée à une crise, et chaque pition est liée à l 'environnement local du marché japonais.

Le premier magasin de vêtements de luxe a vu le jour en 1984, alors que le marché japonais de la consommation commen?ait à conna?tre un phénomène de ? clientèle ?, les ? nouveaux pauvres ? riches mais pas aisés cherchant des produits de base peu co?teux et sensibles, et certains consommateurs avaient tendance à réduire leur consommation.

A cette époque, le Japon a vu appara?tre de nombreuses marques très rentables, les magasins d 'excellence, les produits non imprimés et d' autres marques sont nés à cette époque.

Avec l 'effondrement de la bulle économique japonaise dans les années 90 et la chute de la croissance économique intérieure, la volonté des consommateurs de s' habiller s' est érodée, et la Banque de vêtements à bas prix a commencé à s' affaiblir et a atterri sur le marché des capitaux en 1999.

Toutefois, la situation n 'a guère évolué, et des faiblesses telles que l' insuffisance du développement de nouveaux produits dans les vestiaires après leur entrée en bourse commencent à se manifester jusqu 'en 2002, année où les revenus ont chuté de près de 30% par rapport à 2002, où les bénéfices ont chuté de près de 50% et où les vestiaires ont connu la première crise depuis leur entrée en bourse.

En 2004, c 'est une nouvelle tentative pour la Banque de vêtements, et cette année - là, la Banque de vêtements est entrée sur le marché chinois et a créé des filiales aux états - Unis, en Corée du Sud, à Hong Kong (Chine), en France, à Singapour et dans d' autres pays Afin d 'ouvrir des marchés étrangers.

Aujourd 'hui, avec le vieillissement et la réduction de la Sous - filiation au Japon, Yuku n' a pas assez d 'énergie sur le marché local japonais, il faut espérer que la dynamique de la croissance s' appuiera sur le marché chinois, encore vide.

Le marché chinois

Au cours des six derniers mois, l 'essentiel de la croissance de la réserve a été enregistré dans la région Asie - Pacifique, en particulier en Chine.

Selon les rapports financiers de la société mère yuccu, le chiffre d 'affaires a augmenté de 809 milliards de yens au cours du premier semestre de 2019, tandis que le chiffre d' affaires à l 'étranger a augmenté de 72,5 milliards de yens, dont près de 86,6% provenaient des marchés d' outre - mer, en particulier de l 'intérieur de la Chine.

Grace à la forte performance du marché intérieur de la Chine, les ventes à l 'étranger d' yuanku ont augmenté de 72,5 milliards de yens, atteignant 580 milliards de yens, soit une augmentation de 14,3% par rapport à l 'année précédente.

à la fin de février, 673 magasins en Chine continentale, 28 dans la région de Hong Kong et de Macao et 67 dans la région de Taiwan, soit un total de 768 magasins dans la région de la Chine.

Les ventes et les recettes d 'exploitation de la Banque ont augmenté à deux chiffres au cours du premier semestre et devraient atteindre 500 milliards de yens pour l' ensemble de l 'exercice financier d' ici à la fin du mois d 'ao?t 2019 et 85 milliards de yens pour les recettes d' exploitation.

La région de la Grande Chine en tant que premier marché d 'outre - mer en tant que dép?t d' excellence, est la pratique de la pition numérique dans les régions plus anciennes et plus profondes.

La pformation numérique de la Banque d 'excellence, il y a ici plus d' efforts d 'internalisation.

En 2014, la direction de la région de la Grande Chine a pris note de l 'évolution rapide de l' Internet mobile en Chine, qu 'il s' agisse de la diffusion dans les médias, de l' innovation de contenu numérique, de la création de marques et de plates - formes de communication avec les consommateurs, qui s' accompagne de changements de tendance et de changement.

Depuis 2014, une équipe de marketing numérique a été mise en place dans les micro - lettres, micro - blog, Nice, et d 'autres plates - formes sociales pour fonctionner à partir des médias.

Grace à la coopération avec le monde de la mode Kol, l 'autorisation de travailler avec Disneyland et la promotion de la coopération avec les grands designers, cette série de marketing combiné a pformé des groupes de fans de différentes dimensions en consommateurs de vêtements de qualité.

La collection a également utilisé l 'effet de Fan pour élargir encore les filières de diffusion de la marque, les fans ont vu les informations diffusées sur le Kol et acheté des produits, et le partage spontané de l' information et de la mode des produits par l 'UGC, etc.

En outre, le développement rapide des entreprises chinoises dans les magasins d 'excellence, avec un taux d' électrification de 20%, peut être considéré comme le résultat initial de la pformation de ces magasins en magasins numériques.

En 2017, Liu Jing, Président du Groupe de distribution rapide (yueku mère), a présenté à l 'Assemblée générale des actionnaires un ? plan clair ? annon?ant le passage de la Banque à la ? société de distribution numérique ?, c' est - à - dire l 'introduction de la numérisation des méthodes de travail, de la conception, de la production, de la fabrication, de la vente à l' ensemble de la population, en coopération avec les sociétés scientifiques et technologiques.

La région de la Grande Chine, représentée par la Chine, est le premier marché d 'outre - mer de l' industrie du vêtement.

Cependant, face au ralentissement actuel de la croissance économique en Chine, beaucoup d 'analystes se sont interrogés sur la stratégie de la Banque de vêtements pour le marché chinois.

Le Président Liu Jing, Président du Groupe de distribution rapide, a déclaré que la consommation de vêtements en Chine ne ralentirait pas, la Chine a besoin de 5 billions de yens par an, et nous n 'atteignons que 1 000 magasins, un grand marché de 1,3 milliard d' habitants.

Il a également indiqué que l 'ouverture de magasins dans les villes de deuxième et troisième lignes s' accélérerait ou s' accélérerait à l' avenir et a souligné à maintes reprises que le marché chinois des vêtements ne ralentirait pas.

Le Directeur général de la région du grand chinois de yoguru Penning a répondu au projet de plongée dans les villes de deuxième et troisième lignes.

"De l 'avis de Penning, il y a encore beaucoup d' espace de croissance dans les villes chinoises de deuxième et troisième lignes, et il a indiqué que les ventes dans les magasins de Shanghai et dans les magasins urbains du Centre du Sud - Ouest sont quasiment équivalentes." les promoteurs des grands centres commerciaux du pays, lorsqu 'ils invitent les marques à entrer, tiennent compte en premier lieu de la Banque de vêtements ".

"La boutique de vêtements a commencé à s' intéresser très t?t aux activités des entreprises électriques, et nous essayons constamment de nouvelles choses en utilisant l 'o2o pour relier les boutiques de l' entité au magasin virtuel et en prenant des mesures pour associer les clients afin d 'accro?tre le volume des ventes.

En 2018, double 11, Yuku en 35 secondes a franchi le chiffre d 'affaires de 100 millions de yuan renminbi (environ 1,7 milliard de yens), le magasin de vêtements de détail est classé au premier rang national, le chiffre d' affaires de tianmao est également au cinquième rang, la Banque de vêtements est confiante Dans le potentiel de croissance future. "