Les Ventes à L'étranger De Centre De Gravité Ultra - UNIQLO Locale Est Toujours En Asie

"Tu peux acheter UNIQLO?"

C'est quand, en 2004, la question d'un jeune de 20 ans bien fringué jeunes Japonais une interview télévisée dans la rue quand on lui a demandé.

En réponse à cette question, le jeune homme a répondu: ? si c 'est des sous - vêtements, des chaussettes, je ne veux pas porter de vestiaire ?.

En d 'autres termes, il n' a jamais pensé à s' habiller dehors.

A ce moment - là, la veste donnait l 'impression d' être bon marché, de la terre, de ne pas avoir de mode et de ne pas s' habiller.

Mais 15 ans plus tard, tout cela a radicalement changé, et les vestiaires ont connu une croissance rapide sur les marchés mondiaux, en particulier en Chine.

Avec les résultats records de la société mère yueku à la mi - 2019, les investisseurs ont complètement oublié le grand magasin japonais de mode rapide.

Dernièrement, le Groupe de promotion et de vente rapide (yvc mère) a publié un rapport sur les résultats du premier semestre de 2019 au 28 février.

D 'après les données publiées dans le rapport, les bénéfices combinés, les bénéfices d' exploitation, les bénéfices avant imp?t sur le revenu et les bénéfices attendus des propriétaires de la société mère ont atteint des niveaux records au cours du premier semestre.

Selon le rapport, les ventes totales du Groupe ont augmenté de 6,8 à 1 270 000 yens au cours du premier semestre de 2019 (soit environ 76,3 milliards de yuan), avec un taux de bénéfice brut de 47,9%, une augmentation des bénéfices d 'exploitation de 1,4 à 172,9 milliards de yens, et une augmentation de près de deux chiffres des bénéfices nets, avec un chiffre record de 9,5 à 114 milliards de yens (soit environ 6,8 milliards de yuan).

Il est intéressant de noter que les ventes à l 'étranger de la boutique de vêtements dépassent les recettes locales.

Au cours de la période considérée, l 'essor des opérations internationales de yukiku a été de 14,3%, passant de 507 milliards 756 millions à 580,06 millions de yen, ce qui a été le principal moteur de l' augmentation des recettes du Groupe; les bénéfices d 'exploitation ont augmenté de 9,6%, passant de 807 milliards 763 millions à 888 milliards 886 millions de yen, et les bénéfices d' exploitation de 15,3%, pour la première fois dans l 'histoire, ont été supérieurs à ceux du Japon.

Au Japon, les marges d 'exploitation ont chuté de 13,8% au premier semestre, soit 420 points de base, contre 23,7 à 67 milliards 741 millions de yen pour la même période de l' année fiscale 2018.

Le Groupe de la vente rapide a également réduit les objectifs de performance pour l 'année fiscale 2019.

Au cours du premier semestre de l 'année, le grand marché chinois a enregistré une croissance à deux chiffres des revenus, les revenus et les bénéfices du marché intérieur chinois ayant augmenté d' environ 20%, tandis que le deuxième marché international de l 'Asie de l' est, la Corée du Sud, a enregistré une croissance à la fois des revenus et des bénéfices.

Les marchés de l 'Asie du Sud - Est et de l' Océanie, qui se sont fortement développés ces dernières années, ont connu une forte croissance des revenus et des bénéfices, stimulée par la forte augmentation des ventes en magasin, les états - Unis ont enregistré un déficit historique au cours du premier semestre de l 'année, et les banques européennes se sont montrées stables.

Les résultats de la première saison et les résultats à moyen terme publiés montrent que l 'instabilité de la rentabilité du marché japonais du Groupe de distribution rapide n' est plus la clef de vo?te de la performance finale de la société.

Le fondateur et Directeur général de liujing dans le cadre de la performance à moyen terme, a déclaré que les ventes à la vente rapide en Chine ne baisseraient pas et que la société pourrait atteindre l 'objectif de 1 000 magasins en Chine continentale pour 2021.

à la fin du mois de mars de cette année, la Yukou exploitait 767 magasins en Chine, ce qui est très différent des 825 magasins qui fonctionnent sur le marché japonais, et le nombre de magasins sur d 'autres marchés étrangers était de 1 311.

En outre, UNIQLO sera également dans la région de l'Asie et de l'Océanie en dehors de magasin et augmenter, de plans de 2022 exercice avant de prendre 2,5 fois le nombre de magasins dans la zone précitée augmentée à 2017, atteindre 400.

Après développement depuis de nombreuses années, aujourd'hui, UNIQLO a changé.

Non seulement il magasin ouvert à de nombreux pays dans le monde, et 柳井正 fortune personnelle à partir de 2016, pour la première fois depuis le retour de la liste.

Cette année, 柳井正 249 millions de dollars en valeur nette de battre SoftBank fils, la réussite du Sommet Japon riche.

Et sur la base des données d'affichage, dans un an, dans le passé, 柳井正 fortune a augmenté de 56 millions de dollars.

En tant que troisième plus grand distributeur mondial de vêtements, l 'objectif de la Banque est de dépasser Zara et h & M et de devenir champion du monde.

Liu Jing espère devenir le premier magasin de vêtements de marque en Asie, de faire de sa société le plus grand détaillant mondial de vêtements.

Et grace à l 'importance accordée par liujing à l' infrastructure et à la technologie de l 'innovation, la Banque d' excellence continue d 'attaquer le marché asiatique.

L 'Asie est aujourd' hui le moteur de la croissance des entreprises, dit liujing, et des millions de consommateurs d 'Asie entrent dans la classe moyenne.

Cette année, la Banque d 'excellence ouvrira sa première succursale en Inde et envisage d' étendre son marché au Viet Nam et dans d 'autres pays (elle a déjà des cybermagasins en Indonésie, à Singapour et en Tha?lande).

"Article Economist indique que la Chine est UNIQLO en Asie un solide point de magasins, la Chine représente plus de la moitié de sa à l'étranger de magasins.

En particulier en 2018, la Chine de revenus représentent environ 70% de son revenu total international.

De nombreuses personnes ont été surpris à pied, la Chine n'est pas facile, au moins dans l'industrie de l'habillement, les consommateurs chinois ont tendance à être en faveur de la marque.

Mais même si c'est quelqu'un obsédé par la marque de vêtements, afin de coordonner, parfois besoin simple correspondant.

Les consommateurs chinois la poursuite de qualité, au moment de la marque de mode rapide sont de plus en plus de sa qualité de dénoncer, UNIQLO rapport qualité - prix est devenu le plus grand avantage.

En particulier des tissus spéciaux Uniqlo, tels que des vêtements chauds Heattech série et léger de la veste.

En outre, ce qui est plus important, pour les analystes, UNIQLO un certain nombre de japonais éduqués de la couche de gestion de service de la Chine, ils sont bons, et de ma?triser la culture commerciale de différents pays.

Bien que UNIQLO dans le marché chinois était un succès, mais l'économiste que les marchés d'autres pays asiatiques peuvent être plus difficiles à prendre, parce que le climat chaud et certains pays signifie que l'hiver comme la vente de produits UNIQLO ne dépend pas de la force.

Les analystes de la mode de vente au détail, qui écrit des livres Hao 齊藤隆 relativement UNIQLO et Zara (TakahiroSaito), produit programme UNIQLO doit changer, mais c'est risqué.

柳井正 dit contre la vague de la mondialisation est le plus grand risque UNIQLO expansion en Asie, la libre circulation des marchandises et des personnes limitée, ce qui permet de l'interférence de la cha?ne d'approvisionnement et de la main - d'?uvre.

Mais il est convaincu qu 'il peut mener à bien les changements nécessaires.

Il a également évoqué le projet d 'agrandissement de la cha?ne de chaussures et de vêtements, qui n' est actuellement disponible qu 'en petites quantités.

L 'economiste dit qu' à l 'heure actuelle, la performance de l' UEMOA en Europe et en Amérique n 'est pas aussi brillante.

Ryuho Saito a déclaré que la plupart des raisons en étaient imputables à l 'existence de modèles d' entreprise locaux similaires, tels que gap.

Cependant, la Banque d 'excellence n' a pas abandonné sa quête de débouchés dans les grandes villes c?tières de l 'est et de l' ouest des états - Unis et s' est beaucoup investie dans la promotion de son image de marque, et sa coopération soigneusement planifiée avec des agents comme Roger Federer, un joueur de tennis, et des concepteurs tels que Gil Sander, a commencé à porter ses fruits.

Afin d 'accélérer la réalisation de l' objectif du ? premier fabricant mondial de vêtements de détail ?, le Groupe de la vente rapide a indiqué qu 'il continuerait d' élargir le réseau de magasins d 'entités en consolidant la position de la réserve de vêtements en tant que principale marque mondiale par l' ouverture de magasins et de grands magasins mondiaux dans les grandes villes.

Selon l 'enquête fortune, aux états - Unis, l' espérance de vie moyenne des PME est inférieure à sept ans et celle des grandes entreprises à 40 ans.

Et l 'euphémisme a été mis en place en 1984, après 35 ans de fonctionnement de l' euphémisme peut maintenir ce résultat, à quoi bon?

C 'est ainsi que l' article de l 'Economist rapporte que le fondateur de l' Yushu et le PDG liujing, interrogé sur la vision de l 'armoire, a retiré de la bibliothèque le catalogue de la mode d' automne et d 'hiver publié en 1987 par Next, le géant britannique de la mode de détail.

Il a indiqué que tous les vêtements figurant dans le catalogue étaient classiques et n 'étaient pas obsolètes.

En Espagne, Inditex (filiale Zara) et en Suisse, les géants du commerce de détail de la mode h & M suivent aveuglément la tendance, tandis que les vestiaires restent fidèles à l 'essentiel du temps.

Dès 2005, la boutique a également connu une crise de vente.

Liu Jing est en train d 'augmenter le positionnement de la marque, en contradiction avec la tendance générale de la vente rapide de la marque de vêtements de renforcement rapide de la mode, la Banque de vêtements a commencé à mettre davantage l' accent sur la fonctionnalité de l 'habillement pour la vente de "tous les besoins de l' habillement" aux fins de mettre en place le financement de base, la réactivité, la désindividualisation de la voie du développement.

En plus d 'être utile, le rapport co?t - efficacité est un autre atout de l' usure dans le fashion Circle.

UNIQLO couronnée de succès dans ce domaine, mais grace à sa est une société de vêtements, mais aussi en raison de son ou de la famille de spécialisation à l'amélioration de la technologie de fabrication de vêtements "technologie" de la compagnie.

UNIQLO de tissu sont toujours très riche, et il y a beaucoup de développement exclusif de matériaux, par exemple en série et AIRism fièvre Heattech absorbe la sueur de séchage rapide de la série.

Dans le même temps et 顧實 porter le degré et le rapport, UNIQLO n'oublie pas avec les yeux de la mode pour attirer les consommateurs.

L'industrie a souligné que, il y a 5 ans rapide "de la mode manuel" ou Zara, ce nom était pféré à UNIQLO sur la tête.

Dans le même temps de nouveaux de détail spécialisée dans la haute technologie, en saisissant une série de caractères UNIQLO a le droit de parler de l'invasion, accélérer l'évolution du marché.

Une série de chaque année avec les différents designer très chaud, de parler à Hermès, ancien Directeur de conception Christopher Lemerre (ChristopheLemaire) Collaboration, à la série de UniqloU maintenant, et ensuite à Loewe (Loewe) directeur créatif J.W. Anderson (J.WAnderson) de chaque série de coopération peut déclencher la mise en file d'attente d'acheter.

C'est de l'argent dépensé pour saisir le consommateur peut acheter psychologique célèbre styliste de la conception du produit.

Cette stratégie est sur son site Internet de manière commerciale BoF un article de lecture.

L'article dit que cette commercialisation appelé "de qualité médiocre" (PremiumMediocre), le mot initialement par les écrivains, consultant le carter est Rao (VenkateshRao) proposé.

"De qualité médiocre" désigne, par de simples, comme des produits de luxe aura comme des miettes de pain, un peu de Samuel à marchandises générales, de sorte que les consommateurs considèrent comme la consommation de produits de luxe.

Mais, en fait, des produits simplement leur consommation de produits de luxe, et n'a pas d'importance.

L'auteur de cet article introduit, "la qualité médiocre" cette technique de marketing dans le monde de la mode n'est pas nouveau, mais c'est de la popularité de la surprise aujourd'hui.

La raison de "la qualité médiocre" est si populaire, est tout d'abord les gens aujourd'hui préfèrent l'expérience de consommation et non de marchandises; deuxièmement, c'est à la mode de la démocratie dans l'ère des médias sociaux, beaucoup de concepteurs de marque et j'espère que tout le monde peut profiter de sa conception; troisièmement, "Sois toi - même" cette idée est de plus en plus de gens et d'admission en pratique, pour acheter quelque chose que l'approche à long terme ont été dépassées.

Groupe de la publication du rapport sur la performance rapide de vente au cours de la première moitié de l'année fiscale sur 2019 arrêtées au 28 février.

De données à partir de la publication du rapport, le résultat global de fonctionnement, au cours du premier semestre de profit, bénéfice avant imp?t et société mère attribuables aux propriétaires de ces dernières années et ont atteint un record.