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    Comment La Marque Champignon A - T - Elle été "Rouge"?

    2019/5/14 10:35:00 13170

    Marque De Sport

    Au début de la saison des cerises, le nombre de touristes est en augmentation.

    Orange Street, rue marémotrice d 'Osaka, a toujours été le centre commercial des fans de la tendance mondiale, qui rassemblent des marques populaires telles que Supreme, champignon, bape, carhart et d' autres.

    La plupart des magasins de médailles marémotrices gardent un climatiseur régulier, mais les deux boutiques de champignon attirent beaucoup de consommateurs, beaucoup viennent de Chine.

    Ces consommateurs sont venus s' acheter des t - shirts de base, mais les magasins ne semblent pas avoir beaucoup de choix.

    Où est le consommateur chinois, c 'est l' enfant favori du marché d 'aujourd' hui.

    Champignon, qui a rattrapé le mouvement de la Renaissance, se prépare sans aucun doute à l 'aube d' une centaine d 'années.

    Aujourd 'hui, les consommateurs sont devenus très intelligents et beaucoup savent que le Japon est le meilleur endroit pour acheter la marque américaine champignon.

    Et ils ont appris la différence entre champignon "USA" et "Daily Edition", grace à la visibilité de cette marque sportive ces dernières années.

    Sous l 'impulsion indirecte de Taobao, champignon appara?t dans les rues de Chine.

    En septembre 2017, champignon a ouvert à Hangzhou le premier magasin de la Chine continentale, et jusqu 'à présent plus de 20 magasins de marque en Chine continentale.

    D 'après les résultats du premier trimestre publiés par la société mère champignon hanesbrands (hbi.Us), les recettes de la société ont augmenté de 7,9 à 1 milliard 590 millions de dollars, pour le septième trimestre consécutif, au taux de change constant, et le bénéfice net a été presque égal à celui de l' année précédente, soit 79 480 000 dollars.

    La croissance de cette société dépend dans une large mesure de la marque de base champignon.

    Au cours de la période considérée, les ventes mondiales de champignon ont augmenté de 75 à 490 millions de dollars, à l 'exception des circuits de gros, et les ventes sur les marchés internationaux ont atteint 290 millions de dollars, soit une augmentation de plus de 65%.

    Le Groupe a indiqué que la forte croissance de la marque avait été largement favorisée par l 'expansion des canaux sur plusieurs marchés mondiaux.

    Dans le secteur sous la bannière des hanesbrands, le secteur de la Sous - traitance a récemment connu une baisse de ses ventes de 3,1 à 476 millions de dollars au cours du premier trimestre et de 6 à 60 560 000 dollars dans les autres secteurs d 'activité.

    Toutefois, sous l 'impulsion de champignon, les ventes dans le secteur sportif ont augmenté de 17,1 à 405 millions de dollars.

    Le secteur international des sous - vêtements et des vêtements de sport a connu une croissance à deux chiffres, passant de 13,4% à 646 millions de dollars, soit une augmentation de 18% au taux de change constant, en dépit de facteurs de change défavorables.

    Comme on peut le voir, champignon est actuellement le principal moteur de croissance des hanesbrands et le Groupe place naturellement de grands espoirs sur lui.

    Le Groupe espère que champignon atteindra le chiffre d 'affaires de 2 milliards de dollars d' ici à 2022.

    Le Directeur général de hanesbrands, Gerald Evans Jr., a déclaré lors de la réunion d 'après les états financiers que champignon était l' un des trois moteurs de la croissance de la société et une marque plus reconnue dans ses projets d 'investissement.

    Une telle accélération est rare pour une marque sportive de longue date.

    Le champignon, fondé en 1919, co?ncide avec le centenaire de cette année.

    En 1919, les frères Abraham et William feinbloom ont fondé knickerbocker tricot Company à Rochester (états - Unis d 'Amérique), principalement pour la vente de tricots.

    Le chanpigon KNITWEAR, né en 1923, a attiré l 'attention de l' université du Michigan sur le fait que les deux parties avaient commencé à coopérer sur le plan quantitatif.

    à cette fin, champignon a continué de mettre au point des techniques d 'impression pour imprimer les noms et les chiffres de l' université et a progressivement promu son pull de sport sur tout le Campus américain.

    Champignon a également demandé à bénéficier d 'un brevet pour cette technologie, qui a été utilisée pour la première fois dans le monde pour les vêtements de casquette.

    Champignon est ainsi devenu une marque sportive bien connue aux états - Unis, que l 'on peut voir dans les grands supermarchés.

    Cependant, dans les années d 'or du basket - ball, le domaine du sport professionnel reste l' idéal ultime de nombreuses marques sportives.

    Depuis les années 80, les marques se sont développées vers des marques sportives spécialisées, se sont engagées dans le domaine du sport professionnel aux états - Unis et ont commencé à parrainer des jeux pour les équipes de NBA et NFL, devenant ainsi des organisateurs officiels des Jeux olympiques d 'hiver de Lille hammert et de la délégation des états - Unis aux Jeux d' Atlanta.

    Dans le même temps, le projet global d 'expansion de champignon a été mis en ?uvre, en 1977, la marque a obtenu une licence européenne et asiatique pour se préparer à entrer sur le marché en dehors des états - Unis.

    Dans les années 90, la culture américaine du hip - hop s' est répandue et les vêtements de loisirs ont été bien accueillis par les jeunes, ce qui a affaibli l 'identité sportive.

    En outre, sur le marché du sport professionnel, les règles généralement acceptées par les gagnants font que les parts de marché dans ce domaine sont principalement contr?lées par les marques de la tête, comme champignon, qui ne peuvent trouver que les avantages différenciés et les subdivisions qui leur permettraient de se démarquer.

    Pendant cette période, champignon a également, pour la première fois, quitté le marché des états - Unis pour entrer au Japon à une époque où la culture est en plein essor.

    Il a également mis au point un style unique de sport et de loisirs.

    Champignon, qui est l 'un des principaux modèles de l' Antiquité américaine, semble avoir subi un choc culturel au Japon, et son style s' est amélioré.

    Depuis lors, champignon a également établi une distinction entre la version américaine et la version japonaise.

    Aux états - Unis, le prix de champignon est bas, la version large et plus proche du public.

    Au Japon, le champignon vendu a été injecté plus souvent, ce qui a affaibli les compétences sportives.

    Vers l 'an 2000, la marque s' est progressivement développée en Europe et en Asie sur plusieurs marchés.

    Mais le vrai printemps de champignon est encore loin d 'être là.

    Ce n 'est qu' après 2010 que la tendance et la double apparition des médias sociaux ont déclenché le deuxième printemps de cette marque.

    Dans sa première marque personnelle pyrex - version, Virgil abloh, fondateur de off - White, représentant de la culture contemporaine, a choisi de la recréer avec des vêtements de protection champignon.

    Par la suite, en accord avec le mode de marketing des marques culturelles populaires, champignon coopère étroitement avec d 'autres marques populaires, notamment Supreme, bape et Stussy, ce qui permet d' améliorer rapidement la visibilité et l 'exposition.

    Les vetements qui ont secoué le cercle de la mode ont également fait l 'objet d' une collaboration avec champignon, qui a apparemment partagé une soupe du ? débit ? de l 'époque des vetements.

    Toutefois, champignon peut bénéficier de la coopération et est étroitement lié à l 'ADN de la marque.

    Les éléments de la marque champignon lui - même sont clairs et concis, les caractères uniques de la lettre C et les dessins de base lui permettent de s' intégrer à d 'autres styles de mode et de s' associer à la passion des consommateurs de la génération du Millénaire pour logo (logomanie).

    La cha?ne C créée dans la coopération est devenue le nouveau logo de la marque.

    Le centenaire de l 'histoire de champignon co?ncide également avec la poursuite d' une génération de consommateurs par le mouvement de la Renaissance.

    Ce n 'est pas seulement champignon, né en 1911 dans la filiale italienne, mais aussi en 1916 dans des marques sportives telles que la Kappa italienne, que cette tendance a permis de regagner l' attention des jeunes.

    Même le compte Instagram est consacré à la collecte de monographies qui sont reproduites sous l 'impression de la marque sportive mentionnée plus haut, ce qui témoigne de l' intérêt collectif de la jeune génération pour le mouvement de la Renaissance, processus qui a permis d 'accro?tre la créativité et l' interaction.

    En Chine, la marque Li Ning, qui a également une histoire de marque, a été favorisée par les jeunes consommateurs, pour les mêmes raisons.

    Les marques qui peuvent équilibrer avec précision les deux points peuvent être au centre de la culture contemporaine.

    Contrairement à la dernière génération de consommateurs de marques de sport populaires telles que Nike, la vie matérielle a été une grande richesse de la génération du Millénaire aspirant à l 'individualisation.

    Une connaissance approfondie des marques sportives d 'une longue histoire, des échanges d' exploration dans les médias sociaux peuvent leur donner le sentiment d 'avoir des connaissances variées et différentes et d' avoir le sentiment d 'appartenir à une communauté à partir d' une culture de tendance, ce qui leur permet d 'acquérir un capital social, ce qui est en fait la raison fondamentale de l' essor de la marque sportive du centenaire au deuxième printemps.

    Les données montrent que les fans officiels du compte Instagram de champignon sont passés de 200 000 en janvier 2017 à 5 millions aujourd 'hui, ce qui a directement stimulé la vente de produits.

    Le réseau de distribution champignon a connu une forte augmentation de 95% au mois de mai, avec une augmentation de 124% des terminaux mobiles, ce qui a entra?né une augmentation de 77% des nouveaux clients et une augmentation de 59% des ventes, en particulier parmi les jeunes consommateurs agés de 18 à 35 ans.

    D 'après les comptes des hanesbrands, champignon est effectivement un bénéficiaire de la mondialisation et de la numérisation.

    Dans une nouvelle ère de désintermédiation, champignon a retiré son autorisation d 'exploitation en Europe et au Japon, en se concentrant sur la construction de canaux directs et en s' adressant plus directement aux consommateurs des marchés régionaux.

    Le Groupe indique que les ventes directes, y compris les détaillants de marque et toutes les opérations en ligne, ont augmenté de 16% au cours du premier trimestre et que les ventes d 'électricité ont augmenté dans les trois secteurs.

    Le Groupe a également indiqué que ses efforts pour améliorer la cohérence stratégique à l 'échelle mondiale stimulent la demande de produits et qu' il s' emploiera à accro?tre les investissements dans champignon, à améliorer l 'interaction des marques avec les consommateurs par le biais de plates - formes numériques et à accro?tre le nombre de points de distribution mondiaux de la marque.

    Grace à un réseau plus large de magasins directs et de cha?nes d 'électricité, champignon a pu pénétrer rapidement les marchés mondiaux et communiquer directement avec les consommateurs, ce qui est manifestement conforme à la philosophie commerciale de l' Internet.

    Avec un niveau de commercialisation suffisant, la croissance rapide de champignon au niveau mondial n 'est pas surprenante.

    Au cours du premier trimestre, les dépenses d 'exploitation d' hanesbrands ont augmenté de plus de 9%, principalement en raison de l 'augmentation des investissements du Groupe dans les circuits de distribution et les activités de commercialisation pour répondre à la demande croissante de la marque champignon.

    Cette idée s' est également traduite l 'année dernière par l' abandon très controversé par le Groupe de son initiative de renouveler son contrat avec le géant américain Target.

    En ao?t de l 'année dernière, hanesbrands a annoncé que l' Accord d 'exploitation de la série C9 portant autorisation de la marque champignon ne serait pas renouvelé avec Target après l' expiration du contrat en janvier 2020.

    Target a obtenu le droit de distribution de la série champignon - c9 en 2004, et ce depuis 15 ans.

    Le Groupe affirme que les détaillants locaux des états - Unis, représentés par target, n 'ont plus été les moteurs de la croissance de champignon, alors que les ventes sur le marché international de champignon avaient augmenté de 30% au cours des quatre derniers trimestres, au taux de change constant.

    Le marché n 'était pas favorable à cette décision.

    Après la publication de cette nouvelle, la valeur des actions hanesbrands a chuté de 19,3%.

    Les analystes de Wall Street, qui ont eu des entretiens téléphoniques avec la direction d 'hanesbrands, se sont également montrés très réticents à renoncer à d' importantes filières de commercialisation à une époque où les marques se développaient rapidement.

    Selon le rapport financier de hanesbrands, les ventes de cette filière se sont élevées à 380 millions de dollars en 2017, soit environ 13% des ventes totales.

    Hanesbrands a mis à jour la situation dans une déclaration publiée la semaine dernière après la publication du Journal financier, indiquant que le Groupe avait pris une série de mesures pour remplacer les opérations C9 de base, préparer le pfert de ces ventes à des opérations directes et accro?tre les recettes de la marque champignon en dehors des circuits publics.

    Le Groupe se félicite de la croissance mondiale de champignon au - delà des opérations C9 et concentre ses efforts et ses ressources sur la maximisation du potentiel de ces opérations.

    Bien qu 'il puisse être possible à l' avenir de créer une marque C9 avec un autre détaillant, le Groupe n 'a pas de plan pour le moment.

    A partir des vêtements de sport que l 'on peut acheter dans les supermarchés des états - Unis, il est clair que le champignon, au bout de 100 ans, ne se contente plus de devenir une simple marque de sport bon marché, mais une marque de mode que les jeunes consommateurs du monde entier convoitent.

    Elle préférerait être placée dans un magasin de mode rapide préféré par les jeunes, Urban outifitters, et même lancer une série de coopératives avec ce genre de magasin "cool", plut?t que d 'être placée sur une étagère pour les détaillants.

    En outre, l 'environnement du commerce de détail des entités américaines ne s' est pas amélioré.

    Hanesbrands s' attend à ce que les recettes du Groupe n 'augmentent que de 2% pour l' ensemble de l 'année 2019 et à ce que les ventes de produits biologiques augmentent d' environ 3%.

    Les projections prudentes reposent essentiellement sur une attitude prudente à l 'égard des entreprises de détail des états - Unis, et le Groupe estime qu' à l 'avenir il y aura davantage de fermetures de magasins et de faillites de détaillants.

    Il semble donc que l 'accent soit désormais mis sur les marchés mondiaux, en particulier en Asie, à la fois pour répondre aux besoins de développement des marques elles - mêmes et à la tendance actuelle.

    D 'après l' évolution générale de la tendance du Mouvement, malgré la voix continue de chanter des vêtements de rue en déclin, champignon et d 'autres marques entre le mouvement et la tendance témoignent du potentiel commercial de cette tendance.

    Dans son rapport mondial sur l 'industrie de la mode de luxe de 2018, l' organe consultatif a souligné à nouveau que les vêtements de rue continuaient d 'être un levier essentiel pour attirer de nouveaux consommateurs et accro?tre les performances des marques de luxe, en particulier dans le contexte de l' industrie dominée par les médias sociaux.

    D 'après les données disponibles, les ventes mondiales de produits de luxe personnels ont augmenté de 5% en 2018, grace à la poussée des produits de mode de la rue de pointe, et la valeur commerciale des flux de rue atteint 263 milliards d' euros, tandis que la demande des consommateurs augmentera.

    D 'après une enquête réalisée l' année dernière par Piper Jaffray auprès de 6 000 consommateurs américains agés de 16 ans, la demande de vêtements et de chaussures de style de rue a augmenté de fa?on spectaculaire dans le Groupe Z, et Supreme, Vans, champignon et Tommy Hilfiger figurent sur la liste des sujets de préoccupation.

    L 'associé Federica levato, Federica levato, a déclaré précédemment que l' évolution de la vie et de l 'habillement des gens a eu un impact considérable sur le développement de l' industrie de la mode de luxe.Décision d 'achat.

    Grace à un logo et une simple somme de base, une vieille marque de 100 ans a réalisé rapidement "rouge" et, une fois de plus, a prouvé à l 'industrie la magie de la marque, grace principalement à l' exportation intensive de son propre ADN.

    Sur cette base, les marques anciennes peuvent encore générer de nouvelles énergies dans le cadre de la bonne prise de décisions commerciales et du bon moment.

    Bien entendu, champignon doit être vigilant face à l 'évolution des préférences des jeunes générations.

    Il a besoin de se demander toujours comment la marque est plus spéciale que logo.

    Auteur: drizzie

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