Zara S' Est Retournée Trop Lentement, Le PDG A Dit Que C 'était Une Bonne Chose.

à mesure que les loyers augmentent et que les magasins de grandes entités ralentissent, Zara, le géant espagnol de la mode rapide, commence à se tourner trop lentement.

La société mère Zara, Inditex CEO Pablo Isla, semble avoir répondu mardi à une manifestation organisée par le Wall Street Journal, indiquant que Zara n 'est entrée dans le secteur de l' électricité qu 'après 2010 et que son positionnement et son orientation sont plus clairs.

à l 'heure actuelle, Zara est également en train d' expérimenter des services de porte à porte en Chine et sera étendue à l 'avenir à d' autres marchés.

Pablo Isla a également souligné que, bien que la société se fonde sur des algorithmes et des données pour prendre ses décisions, les directeurs de magasin seraient également entendus et que la gestion des données ne serait pas déshumanisée.

Le Groupe produit actuellement des produits au Portugal et en Espagne, où il a ouvert de nombreux centres de distribution, et l 'industrie considère généralement que les nouveaux blocs de vitesse sur Zara lui confèrent un avantage supérieur à celui de ses concurrents.

à l 'heure actuelle, Zara est également en train d' expérimenter des services de porte à porte en Chine et sera étendue à l 'avenir à d' autres marchés.

Il est intéressant de noter qu 'en 2018, les circuits électriques ont été les principaux moteurs de croissance du Groupe, avec une augmentation de 27% des ventes, soit 12% du total des recettes et environ 3,2 milliards d' euros, ce qui est nettement inférieur à la forte croissance de 41% enregistrée en 2017.

Coye Nokes, associé d 'oc & C Strategy consultants, a indiqué précédemment que Zara était en retard par rapport à la numérisation de l' industrie du vêtement, avec seulement 12% des ventes en ligne, et que ses concurrents représentaient en moyenne entre 20 et 30% des ventes en ligne.

Mais Zara n 'est pas sans soucis en Chine.

Certains analystes ont fait observer que Zara était en danger sur le marché chinois et que le point de vue dominant n 'avait peut - être pas été pris en compte.

Tout d 'abord, le commerce électronique en Chine et l' o2o (en ligne) pourraient affaiblir l 'avantage traditionnel de ce géant de la mode rapide.

Premièrement, la fa?on dont les consommateurs sont contactés est en train de changer.

La consommation n 'est plus simplement entrée dans un magasin, puis dans un bon magasin.

On ne sait pas encore ce qui arrivera en fin de compte à ce mode de mélange, mais le commerce de détail en Chine est l 'un de ses principaux objectifs.

En outre, la cha?ne d 'approvisionnement en vêtements est influencée par les nouvelles technologies et peut même évoluer.

Cela soulève la question de savoir si le modèle d 'exploitation mondial de la mode rapide peut être modifié par la technologie.

Les entreprises chinoises peuvent - elles acquérir l 'avantage traditionnel de géants de mode rapide par le biais de la technologie?

Il ressort également des données de ces dernières années que Zara n 'a pas d' avantage et qu 'elle est loin derrière les concurrents de l' industrie et certaines marques nationales de vêtements.

Le cycle de la mode en Chine est déjà assez rapide et la plupart des marques de vêtements sont en fait fabriquées en Chine.

Selon une autre analyse, le modèle de gestion du Groupe Inditex, dont le siège se trouve en Espagne, est trop lent et Zara fonctionne bien depuis longtemps en Espagne, ce qui risque d 'engendrer un sentiment de complaisance et peut - être de ne pas s' adapter au marché chinois compétitif.

Il est inquiétant de constater qu 'il n' y a pas de boutique en ligne à Zara vers 2010, date à laquelle le Gap a ouvert une boutique en ligne depuis 10 ans, et qu 'en 2014, Zara n' a ouvert une boutique en ligne qu 'à Skynet.

La gestion des stocks et de la logistique de Zara est de première classe, mais la rapidité de réaction face au commerce électronique est incroyablement lente, et c 'est pourquoi la crise du commerce électronique / o2o à Zara mentionnée plus haut risque de se produire.

Selon les données du réseau de la mode la plus haute, au 31 janvier 2018, les ventes du Groupe Zara mère Inditex (ITX.Bme) ont augmenté de 3 à 26,1 milliards d 'euros, soit une augmentation de 4% par rapport aux ventes de l' année 2017, un ralentissement supplémentaire par rapport à l 'augmentation de 9% des ventes de l' année 2017, un taux de bénéfice brut de 56,7% et un bénéfice net de 12 à 3,4 milliards d 'euros.

L 'analyste Morgan Stanley, Geoff ruddell, a estimé que le ralentissement de la croissance du Groupe Inditex au cours de l' année écoulée signifiait que les diverses initiatives de restructuration décrites ci - dessus n 'avaient pas eu beaucoup d' effet et que le ralentissement de la croissance des ventes au détail en ligne montrait que le Groupe n 'était pas aussi compétitif que prévu sur le marché en ligne.