L 'Industrie Du Vêtement Est En Pleine Mutation, Vous Le Voyez?

Les 10 dernières années ont sans aucun doute été les plus dures de l 'industrie du vêtement, où les détaillants traditionnels ont été révolutionnés par les fabricants d' électricité, jusqu 'à ce que les ventes de l' ensemble de l 'industrie du vêtement n' aient augmenté que de fa?on sporadique, que 90% d 'entre elles aient diminué et que la part de l' électrification dans l 'industrie du vêtement ait dépassé 40%, et que le commerce traditionnel de détail ait été fortement touché par l' Internet.

En conséquence, de nombreux magasins d 'entités ont commencé à emprunter des itinéraires électriques, mais faute de technologies appropriées, un magasin a souvent besoin de deux ensembles de chevaux, une entité de réglementation, une entreprise de gestion de réseau, avec deux fois plus de ressources humaines et matérielles.

Nous savons tous que maryun est très ennuyeux ces derniers temps, les ventes de fausses journaux, de brosses, de procès, etc.

Lorsque 90% de la population d 'un écosystème ne gagne pas d' argent, c 'est le moment où tout le monde s' enfuit et qu' un tel écosystème n 'est pas l' avenir du commerce de détail des vêtements.

à l 'avenir, le magasin traditionnel de détail de vêtements sera supprimé de 50%, qui dispara?tra de 50%, et qui sera le reste de 50%, selon qui se sauvera lui - même.

Les femmes, les hommes, le sport, les hommes de mode, l 'extérieur, la marque de la marée, toutes les espèces commencent à maturité et la concurrence s' intensifie.

Toutes les marques de leadership dans toutes les catégories de 40% voire plus.

Marée marque de près de deux ans, à l 'heure actuelle, il n' y a pas de marque de leadership absolu.

Le commerce de détail de vêtements est bas, l 'accès est facile.

Toutefois, le niveau actuel des opérateurs et des praticiens dans l 'ensemble de ce secteur est très variable, et il s' agit plut?t d' un secteur d 'activité qui, depuis quelques années, est considéré comme un ? gestionnaire ? à la connaissance de certains concepts.

Le commerce de détail de vêtements, capable de ma?triser l 'industrie, peut se livrer à n' importe quel commerce de détail.

à l 'heure actuelle, la vente au détail de vêtements se divise en catégories traditionnelles et rapides, et le Sous - Secrétaire général considère qu' il s' agit essentiellement d 'une phase de ralentissement du développement.

En 2010, la marque internationale de vente rapide dans le marché chinois, après quelques années d 'or, le magasin de magasins à très grande vitesse, sur le commerce de détail traditionnel de vêtements.

En outre, le développement du commerce électronique a eu un impact sur les marques traditionnelles nationales.

Mais à partir de 2015, ces marques internationales de vente rapide commencent à ralentir, voire à fermer de nombreux magasins et à élargir les lignes secondaires.

Bien s?r, le marché est encore vide, maintenant on peut creuser.

Mais ces dernières années, ces marques de vente rapide ont essayé de se connecter à la ligne en ligne, mais veulent s' en remettre à ce grand point de croissance, il n 'y a pas beaucoup de possibilités.

Beaucoup de marques nationales ont commencé ces dernières années à essayer d 'apprendre le modèle de vente rapide, continue à imiter, bien qu' il y ait également des échecs, mais il y a aussi beaucoup de succès.

Pour survivre à l 'avenir, les entreprises doivent avoir quatre éléments: matériel, logiciel, Internet et contenu.

Ces quatre éléments doivent être intégrés et se renforcer mutuellement.

Le futur commerce de détail de vêtements, ce n 'est pas tous les magasins d' entités qui disparaissent, mais il ne sera plus séparé des magasins en ligne, mais un ensemble d 'oto partagé et intégré, l' économat est un point d 'accès à des services de profondeur, une fenêtre permettant aux consommateurs d' avoir plus d 'expérience et de perception et un élément important pour guider les consommateurs vers l' augmentation de la fréquence de la consommation en ligne.

Dans le futur magasin de détail, l 'examen des indicateurs KPI d' un commer?ant n 'est plus le chiffre d' affaires, mais si vous et le consommateur avez établi une relation forte, si le consommateur vous fait confiance, s' il y a d 'autres actions en ligne sous votre direction et votre service, c' est la clé, l 'avenir des affaires, est certainement autour du consommateur, s' est fortement concentré sur un nouveau modèle d' affaires.

Le futur modèle de vente au détail doit être point à point, personne à personne, centrer, désintermédiaire, est un modèle plat, de multidimensionnel à 3D, voire 2D.

En d 'autres termes, comme par le passé, il n' y a plus de hiérarchie de distributeurs, il y a un niveau d 'agents, les fabricants sont directement les distributeurs, et les consommateurs sont directement liés.

A, les sociétés de marque opèrent directement ou peuvent fournir une orientation très professionnelle, une meilleure ma?trise du marché.

B certains d 'entre eux ont déjà des agents régionaux et ont été ou sont en train de passer à des sociétés spécialisées.

C La plupart d 'entre eux opèrent encore en mouton, sans capacité d' analyse des données, sans capacité de gestion des terminaux, sans formation et sans capacité de présentation, et en raison de leur expérience et de leur sentiment, il est toujours difficile d 'obtenir des améliorations et des progrès décisifs.

En 2015, une vague d 'une nouvelle société Internet nous a attaqués, les maisons, l' amour, l 'eau, le taxi goutte à goutte, etc.

En fait, le moment est maintenant pour le commerce de détail de vêtements, l 'hiver d' hiver et l 'hiver d' hiver, mais aussi l 'occasion, car au cours de la décennie où ma yun a créé aribaba, c' est plus de 10 ans pour reconstruire l 'infrastructure commerciale de l' Internet en Chine, tout commence à zéro, tout est bien payé, les magasins en ligne et le système.

Aujourd 'hui, tout cela a été fait, nous voyons beaucoup de jeunes étudiants, un peu de technologie Internet, trois ou cinq membres d' une équipe peuvent créer directement une entreprise, et cela ne prendra que quelques années pour faire ce que d 'autres n' ont pas fait avant une dizaine d 'années.

Quel genre de magasin pour l 'avenir, comment procéder pour saisir l' occasion de partager le gateau dans ce marché de milliards de dollars.

En bref, dans ce futur magasin, tous les produits ont leur propre Code bidimensionnel, le Code de balayage peut avoir accès à toutes sortes d 'informations sur les produits, les expériences et les expositions dans le magasin, peuvent être achetés directement ou en ligne, toutes les informations sur les produits en ligne et en ligne, les consommateurs peuvent être synchronisés grace à un ensemble de technologies de l' information, tout est mobile sur Internet.

Tout le monde ici s' intéresse beaucoup à ce nouveau modèle d 'entreprise, mais bient?t des entreprises se demandent si les vêtements qu' elles fabriquent actuellement sont principalement destinés à la population, ne sont pas des vêtements de très haute qualité et ne sont pas très adaptés à l 'avenir.

En fait, le futur magasin devrait avoir trois modèles, l 'un ouvert dans un immeuble de bureaux, l' autre dans la communauté et l 'autre en banlieue.

Le montant global des investissements financiers a tendance à augmenter, pour les nouveaux venus dans le commerce de détail de vêtements, la rénovation des magasins, les premiers magasins, et d 'autres intrants de plus en plus importants, selon les marques d' exploitation, l 'investissement dans un magasin est généralement de 20 à 300 000, sans plafond.

Pour les grands magasins de réassurance qui fonctionnent en association, les échéances mensuelles sont généralement de 60 jours et, en cas d 'emprunt inopportun, de 3 à 5 mois.

Cela a eu un effet presque mortel sur les opérateurs qui n 'avaient pas suffisamment de liquidités.

à l 'heure actuelle, les marques nationales de vêtements sont principalement à terme, généralement deux saisons de commandes par an, une partie relativement mature de la marque quatre fois, plus de six commandes.

Les commandes à terme nécessitent un certain pourcentage d 'acomptes, ce qui accro?t la pression sur les liquidités.

Pour les entreprises qui affrontent les masses de consommateurs, le futur magasin en banlieue peut lui convenir.

Louer un entrep?t bon marché dans une banlieue éloignée peut être une grande surface, puis le pformer en un futur magasin de vêtements de détail où tous les vêtements peuvent être testés et tous les vêtements sont moins chers que les magasins en ligne.

Dans le même temps, tous les commer?ants sont des professionnels de la conception des vêtements, lorsque les consommateurs viennent faire leurs courses, les commer?ants sont leurs designers de vêtements, leurs combinateurs et leurs acheteurs, chaque consommateur peut faire une étude de besoins de 5 à 10 minutes, puis les designers, avec des conseils professionnels, leur proposer un ensemble de solutions pour l 'achat et l' adaptation des vêtements, et enfin, essayer dans le magasin, après avoir les vêtements appropriés, tous les modes de paiement en ligne, puis les vêtements peuvent être livrés à domicile dans quelques jours.

Dans l 'avenir, l' usine est le magasin de détail, les consommateurs sont également disposés à dépenser un peu de temps pour faire des achats dans des endroits reculés, à condition d 'éliminer les anciens agents de ces niveaux, de rendre ces bénéfices élevés aux consommateurs tout en leur offrant de meilleures expériences et de meilleurs services.

Les boutiques (loyer, déduction, autres frais) sont dans les magasins tous les ans, seules quelques marques puissantes peuvent avoir une certaine capacité de négociation.

L 'inventaire a été le plus difficile de l' opération de vêtements.

à l 'heure actuelle, différents types de marques pour les produits saisonniers de la méthode de digestion en raison des problèmes de positionnement de la marque, il existe différentes stratégies.

Mais beaucoup d 'exploitants sont accumulés par des stocks.

La tendance générale à la réduction des ventes s' est encore accentuée au fil des ans.

D 'une part, la concurrence croissante des marques et, d' autre part, l 'assèchement de la pêche par les commer?ants pour les indicateurs d' exploitation pour toute l 'année.

La marge bénéficiaire habituelle dans l 'industrie peut être contr?lée à environ 10%, et beaucoup d' opérateurs ont une marge bénéficiaire inférieure à 10%.

Pour les entreprises, non seulement ils économisent, mais ils peuvent aussi avoir une connaissance directe des besoins, des préférences et de l 'information des consommateurs, établir des relations solides, des habitudes de consommation à haute fréquence, pour une nouvelle révolution dans l' ensemble de l 'industrie.

Quels sont les services et la confiance qui sont au c?ur des futures boutiques communautaires?

Par exemple, ouvrir une boutique communautaire dans un quartier d 'habitationvoisinvoisin peut avoir une variété de consommateurs, il peut y avoir des femmes intellectuelles, des femmes au foyer, etc, les besoins de chacun sont différents, les magasins communautaires doivent simplement comprendre les besoins des différents consommateurs, faire un personnapersonnage pour eux, non pas pour faire des vêtements, mais pour leur fonction d' acheteur, en fonction de leurs besoins, pour leur choix de produits, de petits et peut - être vous, vous, économiles co?ts de leur choix, les employés peuvent envoyer des messages différents, des messages d 'information, des femmes, des femmes au foyer, etc.Vous avez déjà sélectionné, les consommateurs en ligne peuvent naviguer directement et les commandes en ligne, mais aussi réserver à l' entité magasin pour l 'expérience.

Lorsque le consommateur a pleinement confiance dans l 'employé de l' économat et qu 'il a établi de bonnes relations, il peut lui donner plus de choix, par exemple en ce qui concerne les vêtements d' autres membres de la famille, qui peuvent progressivement s' étendre à d 'autres objets de la maison.

L 'avenir mesure le succès d' un détaillant en fonction de sa capacité à rassembler les utilisateurs, les utilisateurs du monde entier.

Dans la conception de la cha?ne de valeur de l 'entreprise, le premier niveau à prendre en compte est toujours l' utilisateur, de même que les entreprises de vêtements, ceux qui ne traitent jamais avec les utilisateurs, vendent des vêtements ne savent pas à qui les vendre, l 'époque est révolue, les idées changent et Les calins avec des positions positives et correctes sur Internet et mobile sont les entreprises de distribution de vêtements qui évitent la révolution et qui passent l' hiver sans heurt.

Il ya une forte marque, va progressivement ajuster le modèle de propulsion de l 'entreprise, l' importation de nouveaux modèles de marque et de détaillant modèle de lien de risque, l 'agriculture intensive...........................................................................................................

Des marques de prédiction, comme celles qui ont évolué au cours des dernières années, et qui ont été fondamentalement restructurées, ainsi que des marques de nouveaux points chauds, la poursuite de l 'insurrection militaire, en s' appuyant sur la rapidité des retours et la capacité de suivi des petits disques, ainsi que sur les points chauds de l' activité d 'un seul magasin, continuent d' élargir la part de marché.........................................................

Quand est - ce que les magasins de vêtements de détail deviennent des modèles inoccupés?

Ne dites pas d 'abord impossible, autrefois il n' y avait pas de voiture, les routes étaient des chevaux, il n 'y avait pas de conteneurs, les quais étaient des manutentionnaires, l' intelligence artificielle peut maintenant faire beaucoup trop de choses, les futurs travailleurs de base ne peuvent être remplacés que s' ils ne sont pas promus.