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    Qu 'Est - Ce Qu' On Fait Au Magasin De Vêtements?Un Nouveau Costume De Magasin En Automne.

    2019/8/12 15:36:00 0

    Gestion De Magasin De Vêtements

    L 'été est officiellement débarqué, l' automne va bient?t venir, les nouveaux articles d 'automne vont être mis en vente, une grande vague de vêtements a besoin de marchandises, vous êtes vraiment prêt?En automne dernier, la première chose que nous faisons, c 'est de faire les magasins, ce n' est que le traitement ordonné des nouveaux produits dans le magasin que l 'automne peut être mieux vendu, et aujourd' hui Xiaodian partage avec vous quelques - uns des nouveaux produits en automne sur le marché.


    Une semaine avant l 'arrivée de la marchandise

    Fixer à l 'avance l' heure de livraison, établir un plan de retour des marchandises de la saison précédente, réceptionner les marchandises et modifier la présentation du site;

    Analyse de la quantité de marchandises livrées et la conception de la présentation du site;

    3, le Département de la planification confirme le projet de vitrine, des accessoires, des affiches, des échantillons nécessaires dans la boutique;

    4, ranger les entrep?ts à l 'avance, en vue de l' introduction d 'un nouveau paragraphe;

    5, de participer à la commande de nouveaux produits de formation à l 'avance du programme de formation de la marque ppt, tels que le positionnement de la marque, ou de nouveaux produits, après l' arrivée à la boutique, synchroniser la formation sur place;

    Nouveau magasin de musique.

    Le premier jour de l 'arrivée

    Après l 'arrivée de la marchandise, démonter les marchandises, confirmer qu' elles sont prêtes à être déchargées;

    2, la première livraison, selon la taille de la couleur de distribution;

    Après l 'expédition, conformément à l' article et de repasser;

    4, rapide et précis par thème de la présentation des vitrines, des points d 'or de la présentation des modèles et de l' ensemble de l 'ensemble du c?té;

    Sur demande: un seul signe, le personnel fait de nouveaux prix;

    Les vitrines, les accessoires et les nouvelles affiches sont remplacés de manière synchrone.

    Le lendemain de l 'arrivée

    1, l 'ensemble de la présentation de l' inspection et de l 'inspection des marchandises avec des résidus, l' échantillon de la ligne, et d 'autres détails de maintenance;

    2, après l 'épicerie, sur le site: FAB, star point de vente, thème style, source d' inspiration, état de présentation, classique de formation;

    3, de la musique de magasin entièrement nouvelle;

    4, pour chaque employé de fixer le nombre de dossiers de vente;

    5, arranger le personnel tous les jours dans l 'espace d' étudier FAB, et ainsi de suite, la connaissance des marchandises;

    Demander aux employés de noter le nouveau prix (1 / 2 du volume total des marchandises dans les deux jours);

    7, de créer un magasin dans son ensemble de nouveaux produits à l 'ambiance de l' accueil du personnel de l 'invité à appeler Bing Bing à la nouvelle ligne principale.

     Le troisième jour

    1, mettre chaque employé à l 'essai d' un nouveau modèle, utiliser le temps de l 'espace pour trouver un point de vente star de 1 / 3, chaque section est compatible avec au moins 3 paragraphes;

    2, suivre chaque nouveau type de ventes de chaque employé, pour résumer;

    Comptabilisation de la vente de marchandises saisonnières et la possibilité de disposer de stocks raisonnables au moment de l 'entreposage, en fonction du temps;

    4, la vente de produits saisonniers en fonction de la situation réelle, la classification des marchandises, peut être insérée dans un nouveau paragraphe, des incitations pour le personnel, assorti de méthodes de vente telles que la présentation, dans la saison des ventes de programmes relatifs;

    5, pour les marchandises saisonnières de toutes les activités de promotion, ne peut pas faire le bruit des propriétaires, de faire de grandes cartes de vente, et ainsi de suite, peut utiliser le personnel, et d 'autres lieux de vente spéciale de la promotion;

    6, le nouveau paragraphe après l 'arrivée du personnel de prendre des photos, dans les vestiaires et les albums, afin de faciliter le choix des clients;

    Rassembler les documents VIP et appeler les principaux VIP.


     Le quatrième jour

    1, l 'heure de l' air sur place pour trouver un tiers de la quantité d 'autres points de vente Star, chaque section peut être compatible avec au moins trois paragraphes;

    2, examiner par sondage le contenu de la formation précédente en matière de pt: origine de la marque, style et présentation;

    3, les employés notent le nouveau prix (demande de deux jours pour noter un tiers du volume total des marchandises);

    Description du lavage après - vente;

    5, l 'accent est mis sur le suivi quotidien de l' ancien et le nouveau chiffre d 'affaires.

    Le cinquième jour

    1, deux magasins en temps voulu pour améliorer la distribution des produits, le taux de rotation;

    2, en fonction du nouveau volume et de la vente des modèles de réajustement;

    3, l 'heure de l' air sur place pour trouver un tiers de la vente Star d 'autres sections, chaque section peut être compatible au moins 3;

    4, l 'Organisation de messages courts peut être un grand nombre de VIP pour la diffusion de masse, à la promotion de nouveaux produits et des salutations;

    5, suivi de chaque nouveau type de ventes du personnel, pour résumer.

    Le sixième jour

    1, de bien faire le personnel d 'incitation et d' améliorer l 'ambiance du magasin, de faire des ventes;

    2, les magasins d 'analyse hebdomadaire des ventes de chaque chapitre, de procéder à une analyse de Best - seller et de procéder à une analyse de la situation réelle;

    3, un échantillon de prix du personnel, FAB, la ma?trise de l 'équipe;

    4, de la présentation, l 'appariement, les employeurs de promouvoir la conscience, le style, le prix, et d' autres analyses, de procéder à des ajustements et à un suivi en temps voulu, de sorte que chaque paragraphe se déplace.

    Le septième jour

    1, de procéder à l 'analyse des stocks pour chaque chapitre dans une semaine, de réaliser une analyse des données relatives aux ventes raisonnables et de procéder à l' analyse des biens immobiliers avec les chefs de département;

    2, l 'examen des prix du personnel;

    3, l 'accent est mis sur le suivi de l' ancien et le nouveau de la semaine en pourcentage des ventes.

    Prescriptions concernant les employés de magasin, les magasins et les marchandises:

     Chef:

    En stricte conformité avec les délais prescrits pour la formation du personnel, l 'inspection des prix, FAB pleine ma?trise;

    Participer à la marque tous les trimestres de commandes, de faire des plans raisonnables de commande et de vente;

    La promotion de nouveaux produits sur le marché, la santé dans les magasins, la présentation et l 'entretien des détails;

    Conformément à la saison en cours, le volume de marchandises à l 'avance suivi de chaque vague de ventes;

    Effectuer une analyse hebdomadaire de la best - seller, et mettre en place un programme efficace d 'augmentation des ventes de nouveaux et anciens;

    Selon le rapport qualité - prix des produits d 'analyse, de réapprovisionnement et ainsi de suite.

     Directeur:

    Cette saison de la vente de l 'ensemble des marchandises en bande, l' arrivée, le déchargement complet;

    En fonction de la quantité de la saison en cours de fixer une tache raisonnable de vente, le suivi en temps réel des ventes quotidiennes, l 'évaluation du taux d' épuisement des données de vente fournies par le Département des données;

    Participer à la marque tous les trimestres de commandes, de faire des plans raisonnables de commande et de vente;

    ? Analyser les stocks de marchandises saisonnières au - delà de ce qui est raisonnable, imposer des sanctions sévères et être tenu responsable jusqu 'au bout du programme de faisabilité pour les marchandises excédentaires;

    Le taux d 'épuisement des stocks pour la saison en cours n' a pas été raisonnable et aucune solution efficace n 'a été trouvée, ce qui a entra?né la mise en place de nouveaux programmes d' incitation et de pénalité pour les nouveaux stocks.

    Employés:

    7 jours pour la première vague de marchandises à 100% des prix;

    10 jours de la première vague de nouveaux FAB, assortis d 'exposés professionnels;

    Dans un délai de 15 jours, le contenu de la formation en matière de produits de la saison sera évalué sous la forme d 'un test (qui forme qui pose les questions).

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