Combien Pouvez - Vous Tenir?

On the hard Industry, Textile and Clothing is the most top.En particulier, l 'industrie du textile et de l' habillement a connu de nombreuses épreuves de cartes, entre 2017 et 2017 dans la fabrication intelligente, la production flexible, aujourd 'hui 2019, la troisième année, pouvez - vous résister à ces épreuves?

Même à l 'heure actuelle, l' industrie textile est confrontée à huit grandes difficultés: il n 'y a pas d' issue, c 'est fini, il y a 10 ans de marche, encore!

Carte de commande 01: petites quantités, multi - lots

à l 'heure actuelle, l' industrie textile est tournée vers la protection de l 'environnement, la diversité, l' individualisation et la fonctionnalisation, l 'origine de la variété unique ne convient manifestement pas au développement de l' industrie et les produits qui ne répondent pas aux besoins de l 'industrie ne seront pas commercialisés.

C'est précisément en raison de la tendance à la diversification des produits, qui se traduit par de petites quantités et de multiples lots de produits qui, une fois que la consommation sur le marché est obsolète, ne peuvent être que des stocks.Par conséquent, les petits achats de produits en vrac, la livraison en temps voulu sera la principale demande de l 'usine en aval.

Par conséquent, la fa?on de traiter la production en petites quantités et en plusieurs lots sera un grand défi pour l'industrie textile.La production de grandes quantités de produits finis est inévitablement confrontée à de nombreux ? cratères profonds ?: il n'y a pas de bons de commande, il est difficile d'obtenir de l'argent ou les stocks sont directement transformés.

02 développement de la carte: proximité de la demande

Aujourd'hui, le développement des produits du secteur textile est confronté à une époque difficile: les talents des promoteurs ne sont pas d'une grande utilité si l'on ne défend pas la personnalité de leurs produits; il est difficile pour les développeurs de faire valoir leur propre personnalité, de déterminer les besoins précis des utilisateurs et de produire en masse.

à l'heure actuelle, la demande de retour d'information dans l'industrie textile est généralement limitée, en particulier lorsque l'indice de consommation sur le marché de première ligne est faible, et que les producteurs de produits textiles mènent une vie extrêmement ? dure ?: soit ils développent, soit ils tombent, soit ils se mettent à l'entrep?t par inadvertance.

Production and Processing Cannes: Flexible Supply Chain

Le défi de la cha?ne de production et de transformation des textiles et des vêtements tient au fait que la consommation personnalisée domine le marché.Ainsi, un grand nombre de commandes sont devenues de vieux rêves, multi - lots, de petites quantités de commandes de réaction rapide est devenu la normale.

Les usines de textile et d 'habillement doivent traverser plusieurs kan pour avoir du vent et de la pluie.

- le développement de multiples canaux en ligne;

- la cha?ne d'approvisionnement doit être en mesure de fournir des services d'intervention rapide en petites quantités et en plusieurs lots;

- planifier l'exploitation de sa propre marque.

- l'amélioration et la stabilité de la cha?ne d'approvisionnement;

Ces Kamaiyas ne peuvent pas passer, ils ne servent que les autres, ils sont passifs pour toujours.

La vente est la source.

Le fonctionnement de la marque sera confronté à une nouvelle série de considérations:

- ne pas abuser des ? rations ?: il faut donc que la publicité passe de la publicité à la vente et à l'agréable, et que le souci de la clientèle devienne la clef.

- plus d'histoires comme des "rations": les marques du passé inventent des histoires pour "vivre en paix".Mais aujourd 'hui, si les clients sont heureux, en trois à cinq ans, la marque peut aussi passer de zéro à 10 milliards de tailles.

- ne plus considérer la publicité comme une ? ration ?: aujourd'hui, où les canaux sont extrêmement simplifiés, il devient de plus en plus difficile d'ouvrir le marché en faisant appel à la publicité et en ajoutant à la clientèle l'idée d'enlever la laine.

Module 05: intelligent, automatisé

Le textile et l 'habillement sont une grande variété, et aujourd' hui seulement une partie de la technologie est vraiment automatisée, l 'avenir de la machine à changer, il reste encore beaucoup à faire dans la recherche et le développement.

Le passage d'une filière de production traditionnelle fermée à une filière inverse rapide n'a pas permis à de nombreuses PME chinoises de supporter ce co?t élevé.

La recherche et le développement d 'équipements, comme la conception de la technologie, ne se soucient pas des brevets de propriété intellectuelle, la recherche et le développement de l' avant - garde a dépensé beaucoup de ressources humaines et matérielles, a été un peu accidentellement par d 'autres entreprises d' équipement ou de boeuf "copier.

Le procédé 06: de plus en plus de spécificités, de fonctionnalité, de biochimie

Vêtu depuis des milliers d 'années, il faut compter ceux qui sont le plus paresseux aujourd' hui.Ainsi, le traitement sans br?lure est devenu le processus le plus standard.Le costume de plus en plus serré est devenu aujourd 'hui la popularité du tissu à forte charge.

Pour mieux refléter la beauté du corps humain, les développeurs sont de plus en plus audacieux à adopter de nombreux éléments étranges de conception, souvent des procédés qui ne répondent pas aux exigences, ce qui crée une situation embarrassante pour les produits.

L 'apparition d' un tissu biologique actif peut nous permettre de construire une nouvelle couche de "peau" qui sera capable d 'autosurveillance, de surveillance de l' environnement, de réparation, de découpe, de recharge, de couleur et de ma?trise de la chaleur.

07 kan transfrontalier: plus de frontières

L 'homme est ce qu' il cache...L 'homme est ce qu' il fait: un misérable petit tas de secret!

L 'évolution constante de la technologie nous permet de produire des vêtements de haute technologie intelligents pour la peau, l' intégration des éléments scientifiques et techniques, des éléments végétaux, biologiques, des éléments de technologie de l 'information et ainsi de suite.

Il n 'y a ni talent, ni talent.

"Qu 'est - ce qui est le plus cher au XXIe siècle? Le talent?", c' est une réplique classique d 'un film, qui fait de toutes les branches d' activité d 'aujourd' hui le moteur du développement durable - le talent, de plus en plus précieux!

"Difficile d 'embaucher", c' est le coeur de chaque entreprise de vêtements.Ce qui est encore plus pénible, c 'est que l' usine de textiles et de vêtements ne peut pas trouver de personnes à l 'extérieur, d' une part, l 'ancien personnel et la direction de l' usine continue de dispara?tre.

Comme les années précédentes, une entreprise textile de Dongguan Tiger Gate, parce qu 'une autre nouvelle usine a creusé, ce qui a entra?né un saut de plusieurs dizaines de personnes dans leur ensemble, l' entreprise n 'a pas repris depuis plusieurs années en raison de graves blessures.

En conséquence, les entreprises de textile et de vêtements sont actuellement confrontées à "Comment attirer les talents, comment retenir les talents"!

La perte de personnel de première ligne est due principalement au faible niveau des prestations dans les usines, à la médiocrité des conditions de travail et à la longueur des heures supplémentaires.Si l 'entreprise reste dans un état de faible rentabilité, le patron gagne de l' argent en prolongeant les heures de travail des travailleurs.

Pour changer la situation actuelle, il faut également mettre en place une gestion rationnelle, améliorer la qualité des produits et la valeur ajoutée afin de réduire le temps de travail et d'améliorer les conditions de travail.