Le Centre Textile Mondial Est Sur Le Point D'être Transféré En Asie Centrale Et Du Sud?Comment Développer Nos Entreprises Textiles?

01.

Le transfert d'énergie et l'amélioration de l'industrie sont des tendances.

Depuis 2018, les frictions commerciales entre la Chine et l'Amérique centrale se sont progressivement aggravées, les exportations de textiles et de vêtements étant l'une des principales branches du commerce intérieur avec les états - Unis.

La part des importations de textiles des états - Unis en provenance de la Chine a considérablement diminué, tandis que celle des importations en provenance de l'Inde, du Viet Nam et du Pakistan s'est considérablement accrue et que les frictions commerciales entre l'Amérique centrale et les états - Unis ont accéléré le transfert des commandes de vêtements textiles vers D'autres pays.

Bien entendu, compte tenu de l'évolution de l'industrie textile dans le monde, le transfert de capacités et la modernisation de l'industrie des plaques textiles sont des tendances importantes, et l'environnement commercial actuel n'a fait qu'accélérer ce processus.

Depuis la première révolution industrielle, le Royaume - Uni a pris l'initiative d'industrialiser la production de coton en tant que centre mondial de l'industrie textile, le Centre mondial de fabrication textile a subi de nombreux changements dans les pays et régions émergents d'Asie, tels que le Royaume - Uni, les états - Unis, le Japon, la Corée du Sud, Taiwan et la Chine, qui est désormais la première grande puissance exportatrice mondiale de textiles et de vêtements.

Ces dernières années, l'industrie textile de l'Asie du Sud - Est est entrée dans une filière rapide en raison de l'avantage comparatif de la main - d'?uvre, des matières premières et autres facteurs de production, ainsi que des droits de douane et des barrières commerciales.Les cha?nes de valeur mondiales de l'industrie textile sont en cours de restructuration, parallèlement au transfert continu des centres mondiaux de fabrication textile, à la Division du travail dans l'industrie textile et à l'évolution des schémas commerciaux.

02.

Centre Textile mondial

La révolution technologique industrielle a été à la base de la création de centres mondiaux de fabrication de textiles, comme en témoignent les transferts successifs de centres dans l'industrie textile mondiale et la restructuration des cha?nes de valeur.

La production textile selon le modèle des petites usines familiales a été remplacée par des usines mécaniques et chimiques dans la révolution industrielle, et le Royaume - Uni a été le premier pays à ma?triser la technologie industrielle, devenant ainsi pour la première fois le Centre mondial de la fabrication textile;

Les facteurs de co?t (matières premières, main - d'?uvre, etc.) sont devenus les principaux moteurs du transfert des centres mondiaux de fabrication textile.Les états - Unis sont devenus des centres de fabrication de textiles au début du XXe siècle en raison de l'abondance de matières premières pour le coton et de la population immigrée.

Entre la fin de la Seconde Guerre mondiale et le XXIe siècle, les centres de fabrication textile des états - Unis et des pays asiatiques sont principalement dus aux différences de co?t de la main - d'?uvre.

Les facteurs de change et d'environnement commercial ont accéléré les transferts dans l'industrie textile, le Japon et d'autres pays d'Asie se développant à un rythme élevé dans l'industrie textile, l'excédent commercial s'accroissant progressivement, et les pays développés dirigés par les états - Unis ont entravé les exportations textiles en imposant des taux de change et des restrictions commerciales, ce qui a entra?né le transfert de l'industrie textile vers d'autres pays et régions moins développés.

03.

Processus de développement de l 'industrie textile

Dans l 'ensemble de la cha?ne des textiles et des vêtements, la cha?ne de fabrication de vêtements à forte intensité de main - d' ?uvre se situe au bas de la "courbe souriante", avec la valeur ajoutée la plus faible, en amont de la cha?ne industrielle dans la conception de la R - D et en aval de la marque plus élevée.

L'expérience des pays en matière de développement de l'industrie textile comprend le développement de cha?nes manufacturières à faible valeur ajoutée ?L'extension de la cha?ne industrielle vers le haut et vers le bas ?Le transfert de cha?nes à faible valeur ajoutée ?Le renforcement des cha?nes à forte valeur ajoutée telles que la conception de la R - D ou le commerce de détail de marque.

On peut constater que le passage progressif de la fabrication de produits à faible valeur ajoutée à la vente au détail de marques en aval ou à la conception de R - D en amont a amélioré la position du pays dans la cha?ne industrielle et renforcé son avantage comparatif.

04.

China Textile Enterprise Development Direction

Le développement futur de notre industrie textile va nécessairement se poursuivre, passant de la fabrication de textiles de faible et moyenne extrémité à la fabrication de produits de haute qualité et à la production en amont et en aval.

Par conséquent, dans le cadre du transfert progressif de la Chine vers l'Asie du Sud - est des centres mondiaux de fabrication de textiles et de vêtements, et afin de tirer pleinement parti de l'expérience accumulée au fil des ans en matière de technologie et de gestion dans le cadre de la transformation de l'industrie et de la restructuration de la cha?ne de valeur, de renforcer la compétitivité et d'améliorer la position de notre pays dans la cha?ne industrielle, les principales orientations futures des entreprises nationales de fabrication de textiles sont les suivantes:

1) adaptation à l'évolution de l'industrie, mise en place de capacités à l'étranger.

Tirer parti des avantages des ressources des pays d'Asie du Sud - est en matière de co?ts des matières premières et de main - d'?uvre, ainsi que des politiques préférentielles, pour accro?tre la compétitivité des produits sur les marchés mondiaux.

Dans le même temps, un grand nombre d 'entreprises textiles ont créé des groupements industriels en Asie du Sud - Est, ce qui facilite la coopération entre entreprises en amont et en aval et contribue à réduire les co?ts de circulation des matières premières et des produits.

L'augmentation de la part de la production en Asie du Sud - Est a non seulement amélioré la rentabilité des entreprises, mais aussi leur compétitivité sur les marchés et leur résistance aux risques face à la détérioration de l'environnement commercial international.

2) tirer parti de l'expérience technique et de gestion accumulée au fil des ans dans l'industrie textile pour moderniser le matériel de production et promouvoir le processus d'automatisation.

D 'une part, il est possible de réduire les co?ts humains et d' améliorer l 'efficacité dans le processus de production et, d' autre part, d 'améliorer la qualité des produits, en passant de la fabrication de produits de bas de gamme à la fabrication de produits de haute qualité, en augmentant la valeur ajoutée des produits et en répondant à la demande croissante des consommateurs sur le marché.

3) Extension de la cha?ne industrielle à la cha?ne de production ou de conception en aval.

En élargissant la cha?ne industrielle en amont et en aval, en créant un mode de production intégré verticalement, on peut créer des synergies avec les entreprises d'origine, accélérer les réactions, accro?tre la viscosité des clients et accro?tre la rentabilité globale.

4) Extension de la cha?ne industrielle aux marques en aval.

Par le biais de l 'incubation interne ou de l' acquisition externe de marques, la transition d 'une entreprise de production simple à une entreprise de fabrication de marques, la valeur ajoutée de la marque est plus élevée, les fabricants de textiles s' étendent en aval pour répondre aux ressources de la cha?ne manufacturière et aux besoins du marché en aval, tout en conjuguant les avantages financiers pour jeter les bases d' une marque forte.