Visite Au Roi Des Chaussures

The Light Blue Building in lanxiang Street and languier Road in Shenzhen South Mountain District, two Special Rooms at 23th étage, is the place of the dream of Every Girl.

Dans un bureau vers le Sud, il y a plus de 40 paires de chaussures de patronne sur le sol vide des deux c?tés de la porte d 'entrée.Ce n 'est pas pour montrer le go?t du propriétaire de la maison.Au contraire, il cherche à trouver l 'inspiration itérative de ces vieilles chaussures de sa propre marque et à concevoir de nouvelles chaussures à vendre.

Il était assis sur un banc, à la main levée, et regardait les pieds d 'une jeune fille.Entre lui et la fille, près d 'une centaine de chaussures de printemps et d' été recouvertes de cinq ou six mètres carrés de sol.Trois ou quatre secondes plus tard, il secouait la tête et désignait l 'autre paire.La fille a marché sur ses chaussures et s' est retournée à deux pas.Il a cligné des yeux de force, puis a pointé l 'autre paire.

En fait, cette mer de chaussures a été choisie dans une autre pièce extraordinaire.C 'est plus comme un magasin de marque en dessous de la ligne.Dans tout le pays, des milliers de magasins en ligne directe, mais c 'est juste un retour de précision.

Ces deux pièces sont le point de départ d 'un groupe rebati de belles marques du même nom.En tant que Vice - Président du Groupe de Bailey, Directeur général de la marque de Bailey, Hu Bing est un homme qui se cache derrière cette marque de chaussures de mode.

Alors que les soldats de la jungle commencent à sélectionner de nouveaux produits pour le printemps prochain, le Centre de commerce électrique du 13e étage continue de mener la dernière bataille pour le "Twin one".

Ce soir - là, les aiguilles pointaient vers plus de 20 heures, le Directeur général de la marque Bailey Yan Jie, a regardé l 'écran pendant plus de 10 heures.Le Groupe a invité la masseuse, qui essaie de se détendre de son cou gonflé et rigide.La Vice - Présidente du Centre de commerce électronique Zhou Xiaoyu Yue est fatiguée de la gorge, elle peut au moins rire.

Yan Jie Er et l 'équipe n' ont pas eu de tache facile cette année.L 'ordre de mort du supérieur Hu Bing est de maintenir la marque Bailey dans la première position de vente de chaussures.Par rapport à la victoire accidentelle de sketch en 2018, Yan Jie Er a plus de stabilité sur le plateau de cette année: la version personnalisée de la botte Martin "Black Swan 007", à peine plus de 15 000 paires de réserves, les ventes effectives ne cessent d 'augmenter.C 'est bon signe.

De même, il y a des bo?tes de chaussures empilées à deux mètres du chantier de nettoyage de couleur, à l 'entrée d' un petit bureau.Ce sont des nouveautés pour la saison.A partir de l 'aube, cette petite pièce de 6,7 mètres carrés est diffusée en direct sur l' axe: trois présentatrices se mettent en rotation, portent sans cesse plus de 60 bottes de chaussure sur un plateau de déshabillage, et expliquent à plusieurs reprises à leurs clients la conception, la texture, le montage et l 'obtention de coupons.

Les lumières allumées toute la nuit, l 'ombre du Groupe de Bailey Centre de commerce électronique, constituent le nouveau fond de l' empire de la mode.

Avant, l 'acteur principal de l' histoire en ligne, pendant longtemps encore, le Groupe Bailey s' est construit son propre electricien - Tao Xiu Network et la plate - forme B2C de l 'achat de la ville.Face à l 'apparition récente de Taobao, tianmao, à l' époque de l 'équipe d' électricité du Groupe, a mis au point la méthode de "vendre d 'abord des produits de marque, le financement du réseau en ligne, et enfin de nouvelles marques de réseau".Il s'agit là d'un succès pour les entreprises traditionnelles qui se livrent à des activités militaires et électriques d'ici à 2011.

Peut - être dans l 'attitude de la marque ou de la canalisation, l' expansion de l 'entreprise n' a pas rompu la ligne principale, les ventes sur ligne.Le Groupe de Bailey a été en ligne à un moment ou à un autre.Avant la création du Centre d 'affaires, la ligne n' était encore qu 'un canal de traitement des stocks.

Face à l 'impact de la ligne sur le commerce de détail de l' entité, Bai Li à plusieurs reprises à l 'intérieur et à l' extérieur de la route n 'est toujours pas possible.Les soldats de la jungle se demandaient aussi à un moment: ? Ce n 'est pas qu' ils n 'essaient pas, qu' ils ne se sentent pas impuissants, intelligents, qu 'ils améliorent leurs capacités d' équipe, mais pourquoi pas? ?

Il n 'est toujours pas très fiable avec le micro - Lettre du PDG de Bailey, la responsabilité de la baisse de la performance du Groupe lui - même.En 2017, Bailey a accepté l 'offre de privatisation de titres de capital élevés, et l' Acquéreur a achevé la privatisation de Bailey international au prix de 53,1 milliards de dollars de Hong Kong.Bailey a besoin de l 'extérieur pour pouvoir faire des changements internes.

à l'époque, le monde extérieur se demandait comment Gao pouvait ? attraper le couteau qui tombait ?.Deux ans plus tard, le Groupe Bailey a livré les deux principales lignes de vente de chaussures en 2019, avec un chiffre d 'affaires de 600 millions de dollars en une heure, 6 heures 55 minutes de plus qu' en 2018, soit une augmentation de 43% par rapport à 2018, et une augmentation de 25,5% En dessous de la ligne.Dans l 'industrie de la chaussure de chat de marque marque TOP10, le Groupe Bailey a pris cinq sièges.Berry marque remporte à nouveau le championnat après 2018.

Il est vrai que le fait d'empiéter sur la consommation des points de vente promotionnels et variés ne suffit pas à démontrer les progrès substantiels de la transformation des entreprises.Mais la perfection sur la ligne de frémissement répété, apparemment en train de tomber, avec moins de changements que l 'extérieur ne conna?t.

C 'est comme si la marque principale Berry essayait de raconter une histoire de fission provoquée par la pensée sur Internet avec une paire de bottes Martin "Black Swan 007".Sur le marché des capitaux, le "cygne noir" n 'a jamais été un bon mot.Mais le Groupe Bailey a quitté le lac pendant plus de 850 jours.

　Algorithme de Martin noir

Il y a deux mois, quand le "cygne noir" en général, trois jours après avoir mis en place le Bureau de Huang de Bin dans le magasin de porte - drapeau, il s' est mis à paniquer.Ce n 'est pas qu' il n 'a pas de talent.

"Petite gelée?" en regardant les semelles de chaussures collo?dales, Huang de Bin avait un nom légèrement mignon dans sa tête, mais il a été rejeté lors de la table ronde, ce qui ne correspond pas à la position du "cygne noir"."Le cygne noir" est une marque de Bailey, à l 'automne et à l' hiver 2019, le vent noir Martin bottes série nom, la forme des bottes comme le cou élégant des cygnes, l 'élégance, le mystère, la solitude.Enfin, Yan Jie a trouvé de l 'espace sur un nombre de trous de chaussures de 7.

Si le "007" est le résultat d 'une lumière d' inspiration, le "cygne noir" et la série noire qu 'il représente constituent une source d' inspiration qui ressemble davantage à un ensemble d 'algorithmes mathématiques.

La logique de base de l 'algorithme est qu' au début de chaque trimestre, le débit en ligne ou en privé mesure les réactions des consommateurs avec de petites quantités de nouveaux articles, et que les chaussures qui ne sont pas bien vendues tombent ensuite.Ce n 'est qu' une preuve de la petite tendance d 'une seule chaussure, tandis que l' équipe de conception, appuyée par de grandes données sur la consommation, prévoit de nouveaux thèmes dans trois mois, en conjonction avec les tendances de l 'industrie, les études sur la concurrence et l' opinion de Kol (Leader d 'opinion clef) à la maison et à l' étranger.

? l'année dernière, les capacités n'ont pas encore été mesurées; cette année, les capacités se sont améliorées et les données peuvent nous permettre de progresser plus régulièrement. ?Il a expliqué qu 'il y avait beaucoup d' algorithmes derrière, tels que la mesure actuelle d 'un modèle de printemps ou de sandales, et que le volume des achats au cours de la période précédente, bien qu' il puisse être très faible, pouvait être vérifié à plusieurs reprises avec un seul algorithme pour parvenir à des conclusions plus précises.

Cette méthode, basée sur une analyse de données de grande envergure, a été vérifiée à de nombreuses reprises pour personnaliser les détonateurs en ligne.

L 'année dernière, deux - dix - un grand nombre de données ont été utilisées pour calculer les préférences des consommateurs, le propriétaire de la marque Bailey pousse une bo?te de chaussures d' hiver, 18 000 stocks ont été "vides de seconde".

Au début de l 'année, Zhou Xiaoyuan pense à la mise en place d' un réseau rouge de printemps et d 'été unique chaussures.En deux mois de communication, le calcul de la somme a prédit l 'élément explosif "bande de mots" sur la base des données de la plate - forme.Berry joint R & D Design and Market Development of New Products.Au cours de la période 618, ces chaussures macaron en un mot ont été vendues plus de 12 000 paires en sept jours.

"Black Swan 007" n 'est qu' un jeu d 'artillerie.

Pour ce qui est de l 'explosion en ligne, les soldats de la jungle ont également leur propre compréhension: correspondre au positionnement de la marque, fournir un rapport co?t - efficacité extrême.

Peut - être que, pour certains consommateurs, le rapport co?t - efficacité extrême est suffisamment bas.Mais aux yeux de cet opérateur, un prix trop bas peut nuire à la valeur de la marque.Pour le prix de l 'explosion, doit être basée sur la marque de modulation, la qualité des produits et la perception des utilisateurs.Tout ce qu 'il faut, c' est trouver cette chaussure dans le produit entier.

"Nous avons positionné le cygne noir 007" sur la moyenne, cette chaussure a utilisé la forme classique de belles chaussures, les semelles sont très confortables, mais aussi la marque de sacs à main personnalisés, tous ensemble, le prix de vente à la main 458 Yuan, c 'est ce que j' appelle le rapport de prix extrême. "Grace à l 'exploitation de la bo?te à chaussures l' année dernière, l 'équipe a finalement fixé à 15 000 paires le volume de secours pour cette année.

? l 'itération est notre méthode de travail. ?Le soldat Hu dit que l 'idée qu' il a apprise des entreprises Internet a ébranlé sa perception du commerce et de tout autour de lui.Beaucoup de choses ont donc de nouvelles possibilités.

Dans la soirée du 10 novembre, de nombreux internautes ont été surpris de constater qu 'un chef de groupe en pantalon noir s' était rendu en direct sur le quai de ses chaussures.En direct, même plus que l 'ancien porte - parole de la marque, Mathis pure.

Le sol des bottes

Si ces deux chambres spéciales sont la source de l 'inspiration du cygne noir, d' où elles partent le long de l 'avenue de la mer de Chine méridionale jusqu' au Nord, au parc industriel de la Nouvelle - Centurie, à 30 kilomètres de là, c 'est là que les bottes noires tombent.

Contrairement à l 'atmosphère calme qui régnait dans le parc initial, au 3e étage du 6e étage du batiment CD1 - 7 100 marque atelier de production, la machine a eu un grand retentissement, ce qui a fait monter le ton de la parole.

Avec Sun Fuchun, il avait l 'habitude de visualiser l' écran électronique sur le mur de l 'oeil, et les chiffres rouges de ses yeux l' avaient laissé tomber.Il a tourné à gauche et s' est rendu dans la zone de travail du premier groupe.Les chiffres rouges indiquent que le Groupe n'a réalisé que 80% de ses produits semi - finis entre 9 heures et 10 heures du matin et ? qu'il y a certainement un problème ?.

Après une demi - heure de communication avec l 'équipe, Sun Fuchun a commencé à se mettre à l' aise.Le problème n 'est pas grand - chose: ce groupe a fait des chaussures de printemps pour les femmes, la peau est plus dure, les ouvriers ont beaucoup de travail pour polir les poils, et il y a aussi des problèmes de méconnaissance des nouvelles chaussures.Le chef d 'équipe a ajusté la composition de l' équipe pour voir S' il était possible d 'égaliser la production dans les prochaines périodes et, dans le cas contraire, de procéder à un ajustement.

En tant que Directeur de la production de la marque Bailey, Sun Fuchun est le travail quotidien dans les trois étages, plus d 'une douzaine de lignes de production d' excellence.En 2008, la construction d 'ici à la mise en service, Sun Fuchun tout au long du chemin de la main - d' ?uvre qualifiée à la gestion, a été le témoin du changement ici.

Le même atelier de production, auparavant, c 'était une ligne d' eau invisible.Sur une longue table, les ouvriers s' asseyaient sur leurs positions respectives, les deux c?tés étaient le même processus: une rangée de machines à coudre devant la ligne de production coupée par le conducteur, et une rangée de bouteilles d 'eau en caoutchouc devant la ligne de production de chaussures.Tout le monde est une paire de chaussures près d 'une centaine d' étapes d 'un petit anneau, qui se répète mécaniquement.

Aujourd 'hui, la moitié de l' atelier de production est divisée en une table de travail "U".Iii) plus d'une douzaine de travailleurs des quatre secteurs u forment le nouveau Groupe de production.Les rails de circuit sont suspendus au - dessus de la tête et le module d 'imagerie de dispositif peut être déplacé selon les différentes étapes de l' insertion des chaussures.L 'autre moitié de l' atelier, le Sous - secteur est emballé avec des matériaux de secours et des chaussures semi - finis.

De la coupe, de la peau, de l 'alignement des chaussures, de l' embouteillage de la voiture, de la lame, le moulage, puis de l 'adhérence des semelles de chaussures, le polissage et le polissage.......................................................................Selon une estimation approximative, une paire de chaussures en cuir nécessite plus de 50 grands processus, plus de 100 petites opérations.

Avant, pour conna?tre tous les procédés, il fallait passer de l 'atelier à l' autre, à quelques centaines de mètres.Aujourd 'hui, à travers quatre zones U, mais à une distance de deux ou trente mètres, on peut assister à la naissance d' une paire de chaussures.

Dans le passé, les grandes opérations d'écoulement, une fois qu'un problème a été décelé, ont probablement causé des problèmes dans une seule cargaison de matériaux, et l'arriéré de traitement peut facilement appara?tre.Après ajustement, l 'équipe a constaté que le problème pouvait s' arrêter à tout moment.? le chef d'équipe doit trouver rapidement une solution. ?Sun Fuchun a dit:

Les méthodes de travail qui étaient assises ont également été ébranlées.Assieds - toi, l 'atelier est plein de scènes de travail, et les employés peuvent désormais communiquer et se déplacer.

Au début, beaucoup de gens ne s' adaptent pas à l 'exploitation verticale, les jambes gonflent et les chaussures ne peuvent pas entrer.Aujourd 'hui, les employés peuvent même bavarder: "après s' adapter, les jambes ne sont pas gonflées, même les vertèbres cervicales sont guéries".

Dans cette cha?ne de production gérée au mieux, l'évaluation des performances a également été différente par le passé et il n'y a pas eu de résultats personnels, mais seulement des éléments d'ensemble.

Sun Fuchun n 'a pas été en mesure de fournir rapidement des chiffres précis sur la production de l' équipe à une heure, mais il a pu calculer rapidement la capacité de chacun en fonction de la quantité totale de travail.? chacun doit s'efforcer d'accro?tre la part du travail dans l'ensemble du Groupe, faute de quoi les revenus seront affectés en moyenne. ?Sun Fuchun a dit:

L 'évolution des méthodes d' évaluation est en train d 'inciter progressivement le personnel à participer à l' optimisation de la production.Avant, pour pouvoir serrer la fermeture éclair rapidement et presque, un membre de l 'équipe a même inventé une règle d' outil qui est partagée par tout le Groupe.

En tant que gestionnaire direct, le travail de Sun Fuchun est devenu plus difficile.La date d 'arrivée des articles achetés en amont; la capacité de mouvement requise pour les nouveaux ordres et les bons de livraison; le taux d' achèvement des travaux à une seule équipe à plein temps; les résultats des travaux de tous les groupes...De plus en plus de nombres circulent dans son travail, et il lui faut trouver rapidement la source des problèmes qui sous - tendent chaque chiffre anormal, les résoudre en temps voulu et informer ses supérieurs des progrès accomplis.

Mais il n 'y a pas d' Incroyable Légion de robots ici, cette scène imaginaire d 'automatisation sur toute la ligne.

Par exemple, le processus initial de fabrication de chaussures - le découpage de la peau, il faut encore utiliser manuellement le moule à couteau pour comprimer manuellement un morceau de chaussure à l 'aide de la pression énorme de la machine.De l 'avis de Sun Fuchun, la machine n' est pas en mesure d 'identifier efficacement les imperfections mineures de la peau, même si l' on parvient à l 'efficacité et à la précision de la reconnaissance visuelle humaine, les intrants ne sont pas rentables par rapport à la production.

Les chaussures ne sont pas un objet standard et la complexité du processus réside dans le fait qu 'à partir de la couture de la peau, de la doublure de renforcement à la fermeture à glissière adhésive, la machine est loin d' atteindre la commande manuelle de l 'Arc de la chaussure, sans parler du cuir adhésif et de la base intermédiaire, qui sont fortement tributaires de la main.

L 'opérateur doit ajuster manuellement l' angle du moule pour serrer la peau, afin de maximiser l 'adhérence de la peau à la forme des chaussures, un moment de pression thermique, légèrement décalé, les chaussures sont supprimées.Berry compte une centaine de SKU par trimestre (stock Keeping Unit, unité de mesure des stocks, communément dénommée dans les ventes au détail sous le nom de lignes d'articles), et il n'est pas réaliste de s'appuyer sur des machines de remplacement.

Cela semble également correspondre à l 'intention initiale du PDG Zhang Lei.En public, il a déclaré que la société ne pouvait pas se transformer en une société où 1% de la population se livrait à la haute technologie gagnait la majorité de l'argent et partageait 70% de l'argent.? il ne faut pas priver ces emplois de la haute technologie, mais il est préférable de faire appel aux technologies de pointe et de faire participer davantage les entreprises traditionnelles au processus d'innovation industrielle. ?

　Réaction en cha?ne

Il ne fait aucun doute que l 'amélioration optimale de la cha?ne d' approvisionnement est pour la conception et le développement de produits face à l 'évolution rapide des marchés de consommation, de faire les choix nécessaires.Il ne fait aucun doute que ce dernier est en train de canaliser la pression sur les lignes de production gérées par Sun Fuchun.

? Je suis pressé par le Centre de technologie et j'ai besoin d'eux pour fournir des modèles normalisés de couteau; les fournisseurs de cuir sont plus pressés. ?Pour gagner du temps, Sun Fuchun a besoin de fournisseurs pour fournir des semelles de chaussures de bonne conduite.Marcher sur la ligne est un processus très difficile.

Après plusieurs jours de communication avec l 'autre, Sun Fuchun a pris la marchandise avant la date de livraison.Ses cinq équipes ont produit 10 000 paires de chaussures en 10 jours.

Il se souvient qu 'il y a deux ans, c' était encore un autre scénario: les conditions de travail dans l 'atelier étaient mauvaises, puis la ligne de production a commencé à être souvent vide, toujours ne pas voir l' avenir.

"Vous voyez, maintenant que le sol a été remis en état, l 'atelier n' est pas aussi encombré qu 'avant, et il peut y avoir une zone de repos spéciale."Sun Fuchun émerveillé par la magie de la gestion, 80% de l 'atelier est encore l' équipement d 'origine, mais en ajustant le processus de production, la capacité unitaire a augmenté.

Les réactions en cha?ne induites par l 'itération sont si rapides qu' au cours des deux dernières années, Bailey n 'a pas encore été peignée par précipitation, mais la direction du changement peut encore être vue de l' extérieur à partir d 'une faible voix extérieure de haut niveau: la petite marche rapide, la gestion rationnelle et la transition numérique sont les trois mots clefs qu' il ne faut pas négliger.

Dès 2009, Sheng Pepper avait résumé le succès de l 'entreprise comme la manière d' occuper "une position avantageuse dans la cha?ne de valeur qui permet d 'obtenir des bénéfices objectifs et durables".Son système d 'intégration verticale lui permet de contr?ler les bénéfices de chaque maillon de la cha?ne industrielle.

Ensuite, l 'histoire de la fin de l' expansion rapide de Bailey est connue du public: la marée des grands magasins de 2012 à 2013, l 'adaptation des magasins aux défaillances du centre commercial, le transfert des scènes de consommation et l' échec des essais de l 'électricité...

Avant la sortie de la bourse en 2017, Berry, en tant que principale marque du Groupe, a capturé le signal de danger: l 'évolution rapide des marchés de consommation a directement touché le système de développement et de commercialisation de nouveaux produits.

Auparavant, le Groupe organisait quatre commandes trimestrielles par an, la région de détail venait de sélectionner les marchandises, après confirmation de la commande, le Groupe a accepté d 'organiser la production et les ventes.

"Toutes les chaussures ont été con?ues au début de chaque trimestre, et qu 'est - ce qu' il y a eu de nombreux changements au cours des trois derniers mois?" a estimé le barbare à l 'époque: la vieille route ne marche plus.Dans l 'eau d' essai de transition, outre la conception de la R - D et de la cha?ne d 'approvisionnement, l' idée itérative est directement subversive par la forte planification de l 'Organisation de production.

Plus précisément, 400 à 500 SKU par trimestre de développement, les pratiques traditionnelles sont basées sur les chaussures de loisirs, chaussures de travail, chaussures élégantes, etc.L'approche itérative consiste à continuer à développer 100 SKU au total, comme prévu, et à reconfigurer chaque semaine le reste en mesurant, en capturant et en reconfigurant les tendances des courants, en éliminant les produits à faible rendement et en les reformant.

En fait, cette petite marche rapide ne se limite pas à la conception initiale des lignes de recherche - développement et de production.

"L 'avenir de Bailey international à la marque et le commerce de détail comme un double moteur nucléaire."Berry International shoes Department Director, New Business Department Director

Auparavant, Baili système de vente de produits par les canaux régionaux de détail à base d 'un seul noyau moteur, est devenu un modèle à double noyau piloté par la marque.Bien que le pouvoir de décision soit toujours contr?lé par le Siège, le terminal est devenu un mode plus ? centralisé ? de distribution en fonction des besoins des consommateurs.

De l'avis des soldats de la paix, seule la concentration du pouvoir permet une répétition rapide.Toutefois, la rapidité de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement ne semble pas être le seul indicateur.Dans le passé, Bailey s' appuyait sur une cha?ne d 'approvisionnement complète pour garantir une chaussure 20 jours de livraison.Ce chiffre n'a pas été réduit par cette amélioration.

La gestion d 'optimisation optimise les maillons spécifiques de la production, mais les économies de temps doivent revenir à des questions plus fondamentales."Les chaussures ne sont pas bien habillées, de bonne qualité? Gagner du temps, le renforcement de la peau 50 coups, maintenant 100 coups.Ce qu'il nous faut, c'est que le cycle de production corresponde à la conception initiale et aux besoins du marché, et non pas produire suffisamment de chaussures. ?Les Hu - jun pensent que les relations entre l 'offre et la demande dans le passé, le modèle dominant des circuits régionaux de vente au détail peuvent être rapidement mis en place, mais à l' avenir, les entreprises devront améliorer leur gestion interne pour parvenir à un développement à long terme.

Comment le réseau de vente au détail en dessous de la ligne peut - il être adapté au modèle de vente en direct de Bailey face à la mise en scène au siège?De nombreuses pratiques spécifiques, telles que l'utilisation de la technologie RFID (étiquette électronique) pour équiper les chaussures de puces intelligentes, permettent de surveiller les préférences des clients sur la base de données telles que la fréquence des essais, le temps, etc., et sont également en cours d'essai itératif.

Dans le modèle de la marque comme le cerveau, Bailey est en ligne en ligne des marchandises, des membres et des services, afin de réaliser "trois", "un inventaire".Au cours de l'exercice biennal 2001, le Groupe de Bailey a enregistré une croissance équivalente de plus de 25% en ligne.

En résumé, dans les marques, les produits et les magasins sous la ligne de l 'expérience de l' assurance, le succès en ligne, est l 'extension de la capacité en ligne, "l' intégration en ligne, afin de permettre aux produits d 'atteindre les consommateurs par le plus court chemin.à l'ère nouvelle, il est particulièrement nécessaire d'effectuer des changements d'intégration sous l'impulsion de la numérisation et de l'intelligence. ?

Face à ce projet systémique de transition, Li Liang dit qu 'il n' y a pas de carte de trésor, il n 'y a qu' une direction générale.

"Il est bon de tout comprendre, de calculer l 'équilibre entre les profits et les pertes avant de commencer à le faire, c' est une idée d 'industrialisation, pas d' Internet.Ce qu 'elle doit faire, c' est abandonner l 'idée de l' industrialisation et continuer à faire des erreurs jusqu 'à ce qu' elle trouve un moyen.Le soldat Hu dit.

Le 1er novembre, la marque Bailey a également fait une chose très courageuse: abandonner de plus de 20 ans de logo Berry.

Si c 'est le belle qui a changé et qui est si belle, c' est plus la beauté qui est transmise.Aujourd 'hui toute noire belle, présage de cette marque, va plus loin sur la voie de la personnalité et de la cool.

Derrière lui, le plus grand groupe de Bailey, semblable à un cygne noir flottant sur le lac: la surface de l 'eau est élégante, sous l' eau tendue.