La Chapelle, La Libération Continue De La Marque.

Dans le cycle de vie de notre industrieMarqueà long terme, la croissance est forte, la concurrence est instable et la concentration est faible.Les entreprises avantageuses utiliseront le positionnement des marques, la conception de styles, la distribution des canaux et des moyens de concurrence différenciés, la concentration des ressources de l 'industrie, l' intégration progressive de l 'élimination des entreprises arriérées, l' espace de croissance énorme.Après de nombreuses années de développement, de la Shabelle comme le représentant national de la marque de loisirs, de vêtements, de devenir un puissant concurrent de marque étrangère.

En ce qui concerne la trajectoire du développement de la chabelle, en 1998, la Fondation de la chabelle, la conception, la promotion et la commercialisation des vêtements de loisirs pour les femmes, en 2003, la stratégie a été réorientée vers le modèle d 'entreprise directe, en 2004, la chabelle a lancé une stratégie multi - marques, en 2014, Rachel est cotée en bourse, et en 2017, Rachel est cotée à la bourse.à l 'heure actuelle, la chabelle a constitué une matrice de marque Multi - marque, toute une catégorie de marques, sous le drapeau de plusieurs sous - marques telles que la chapelle, puella, Candie' s, 7M, la babite, etc.Parmi eux, la chapelle et puella sontLa ChapelleLa marque.

En se fondant sur un précédent international de marque mature, rashabel a créé une stratégie unique "Multi - marque + canal + Full - direct" et par l 'expansion de l' extensibilité des magasins a permis d 'élargir la couverture du marché.à la fin de juin 2019, il y avait 6,799 points de vente au détail dans 2,111 grands magasins / centres commerciaux du pays.Il convient de noter que les statistiques relatives aux magasins sont calculées sur la base du nombre de points de vente et que, de la même manière qu'un magasin comporte plusieurs marques, il s'agit de points de vente multiples, c'est - à - dire d'une adresse physique qui peut comprendre un ou plusieurs points de vente au détail.

Sur le développement en ligne, rashabel est également méchant, sur la base de l 'ensemble du réseau de vente au détail dans tout le pays, a mis en place une plate - forme de vente en ligne, d' exploitation, et avec tianmao, le seul produit, et d 'autres plates - formes en ligne a établi une bonne et stable relation de coopération, a continué à l' ensemble des canaux de l 'entreprise pratique, l' ensemble des avantages traditionnels.En outre, rashabel intégrera fortement les ressources en ligne et s'emploiera activement à mettre à l'essai et à explorer la notion de ? nouveaux détaillants ? grace à la mise en ?uvre approfondie de la stratégie o2o, à la construction de ? projets d'expansion du réseau de distribution ? et de ? nouveaux systèmes d'information sur le commerce de détail ?.

La ChapelleSelon le responsable de la section, l 'accent est mis à ce stade sur l' amélioration de la rentabilité, la différenciation des marques, la concentration des ressources privilégiées pour tirer parti de l 'avantage concurrentiel des marques de base, la réduction des investissements inefficaces dans les marques autres que les marques de base et la poursuite de l' amélioration de l 'efficacité et de l' efficience des terminaux de magasin en vue d 'une libération durable de la valeur de la marque.

Dans le développement futur,La ChapelleNous continuerons à approfondir les marchés potentiels, à fournir des produits personnalisés, à guider la mise à niveau des produits de consommation, à améliorer la viscosité des marques, à créer de nouveaux groupes de clients, de nouveaux besoins et de nouveaux services, et à promouvoir l 'industrie de l' habillement dans de nouveaux hauts plateaux de développement.