Face à La Pression Descendante Du Marché, Koqiao, Chine Léger Ville De Textile, Tous Les Commer?ants De L 'Hiver Et De L' Hiver, Chacun D 'Eux Se Distingue

Il y a 30 ans, de la "rue de la rivière" à la ville chinoise de textile léger de wanshang, kobridge écrit des légendes textiles.Les tissus vendus chaque année représentent un tiers du pays et un quart du monde.

En tant que plus grand marché du textile léger d 'Asie, la ville chinoise de textile léger est derrière une cha?ne industrielle complète dans laquelle les entreprises de teinture représentent un tiers du pays et la moitié de la province.Le marché, l 'industrie, la Ville, s' entraider, les réalisations mutuelles.C 'est vraiment une excellente fenêtre d' observation de l 'économie du Zhejiang.Comment va la ville de textile léger de Chine en 2019?Comment vont les affaires?Comment va la teinture?Avec de nombreux soucis, les journalistes sont entrés dans la ville chinoise de textile léger, ont visité les commer?ants, ont demandé aux entreprises et ont essayé de découvrir la chaleur économique de leur histoire.

Froid et chaud

Les ventes intérieures sont faibles, les exportations sont en hausse négative.

Le 29 novembre à 8 h 30 du matin, il faisait froid sous la pluie, un vent souffla, et Zhou Jinping serra la fermeture éclair large de velours noir pour protéger son cou et se dirigeait rapidement vers le portail Textile d 'état situé sur le marché est de la ville textile légère chinoise.

Il existe 21 marchés de textile léger Ville zone de négoce de tissu, il ya des dizaines de milliers de tels magasins.à kobridge, la population étrangère est presque identique à la population locale et près de 70% des travailleurs travaillent dans des secteurs liés au textile.Zhou Jinping, originaire de Jiujiang dans le Jiangxi, vient ici travailler et vendre des tissus pendant 10 ans.

Bien, va directement à l 'entrep?t pour voir S' il s' agit d' une expédition de logistique ou d 'un retrait direct, je m' en occupe.Ce n 'est qu' à environ 10 heures du matin que Zhou Jinping a re?u la première liste après l 'ouverture de la journée.160 mètres, à peu près deux.Elle a murmuré: "cette année, je ne sais pas ce qui se passe, la liste est de plus en plus petite, les clients étaient autrefois un cylindre, deux cylindres.

Un cylindre de 900 à 1000 mètres."Cette année, la vente intérieure n 'a pas été bonne, peut - être que notre maison se spécialise dans les tissus d' automne et d 'hiver, cette année, la température est élevée, donc touché."Zhou Jinping a déclaré à la presse que Bong Yuan Textile opère sur le marché est depuis plus de 20 ans, dans le passé, le marché intérieur de l 'entreprise a officiellement démarré en juillet et en ao?t de chaque année, avant d' entrer en pleine saison.Il y aura encore deux vagues d 'activité aux alentours de deux ou douze.Tu vois, cette année, je vais avoir 12 ans, je n 'ai pas l' air occupé.Après cela, elle ouvrit la bouche pour montrer aux journalistes qu 'il y avait peu de gens qui marchaient sur la route qui menait au magasin extérieur.

Le magasin de textile Huafeng, à moins de 100 mètres de distance, Liu zhirong, la patronne, dit que la vie est difficile."L 'année dernière a été difficile, cette année les affaires ont été plus difficiles, la pression est forte, parfois la tête va exploser.Il y a cinq ans, les ventes ont diminué de plus de la moitié. ?Les produits changent trop vite, la pression des marchandises, l 'argent ne peut pas être récupéré est Zhou Jinping et Liu zhirong sentiment commun.

"On ne peut pas gagner comme les années précédentes."Au premier étage de la zone C de l 'Union market, Chen Li Hui a informé les journalistes que, conformément à l' évolution de l 'industrie de l' habillement en aval, la demande de tissu de petites commandes, multi - lots et personnalisation tendait à diminuer les revenus.Plus de 40 ans, elle est de la deuxième génération de tissu, de Putian (Fujian) à koqiao en 2000, a créé en 2003 "michan textile".Et maintenant, ce relais est entre les mains de sa fille, Chen Xiaoting, dipl?mée de la conception de 1992.

Le nouveau tissu d 'automne et d' hiver, mais il y a de beaux habits à la porte.Chen Li Hui présentation, le type de vêtements est la société elle - même de conception et de mise en page, reflétant principalement la diversité des tissus."Nous avons con?u un vêtement plus axé sur la tendance à la mode, à la fois pour refléter les caractéristiques du tissu et pour donner aux entreprises clientes l 'inspiration d' améliorer l 'utilité des produits et le taux de réussite."Le tissu et la conception combinée, de sorte que "michan" ne remporte pas la jeune fille de marque de préférence et de la stabilité des commandes.

Chen Xiaoting, dans les trois générations de tissu, les pères ont parcouru l 'époque de la course, il faudra à l' avenir opérer différemment.Elle est convaincue que la mer Rouge deviendra la mer bleue.Créer des bébés, étudier et poursuivre des études, ouvrir 300 mètres carrés d 'expérience en matière de tissu dans le batiment de Mingshang de Chine Textile CBD, préparer la planification pour les trois prochaines années.................................................................................................Chen Xiaoting est particulièrement occupé en 2019, "Mon objectif est de doubler les ventes l 'année prochaine".Elle a dit...

Cette confiance, Xiao Xing Ren Air Import and Export Co.Le Président de la société, M. Ammar - Hasan (Ammer), est un Syrien résidant en Arabie saoudite, qui s'est installé sur le pont kobridge en 2008, par hasard, et a pris racine sur ce terrain qui lui a porté chance."Nous faisons principalement des produits textiles ménagers, vendus en Afrique du Nord, le marché du Moyen - Orient.Depuis la création de la société en 2012, la croissance annuelle a été bonne. ?En parlant de cette année, il n 'a pas pu se mettre d' accord.

Les journalistes ont appris que, malgré les chocs commerciaux en Amérique centrale et les différents degrés d'impact sur les exportations de toute la province cette année, les exportations de kobridge ont augmenté à un rythme inverse: en janvier - octobre, elles ont augmenté de 70 847 millions de yuan, soit 16,13% de plus.Il s'agit à la fois du dynamisme de la croissance des marchés émergents, tels que ? le long de la route?, et des commandes supplémentaires résultant du transfert de l'industrie chinoise du textile et de l'habillement vers l'Asie du Sud - Est, ainsi que du fait que l'industrie textile n'est pas le ? principal champ de bataille? de ce conflit commercial sino - américain, ce qui a contribué à l'essor du commerce extérieur.

Reculer et entrer

Fighting front, still Phoenix Nirvana

De part et d 'autre de l' avenue JinKe Bridge, plus de 100 immeubles commerciaux se dressent fièrement, transmettant l 'ambition de la ville de textile léger à la capitale du commerce international des textiles.Dans chaque immeuble, il y a différentes histoires de richesses.

Pour Wang zhouhua, 22e étage de l 'immeuble commercial de Sichuan, et 21e étage de l' immeuble de la fortune, le mot clef en 2019 est "marche arrière".Entre l 'entrée et le recul, chercher le meilleur équilibre, d' abord surmonter les difficultés, puis faire des plans pour de nouveaux développements.

Pour moi, l 'année 2019 est une année de tournant.Fu, Directeur général de la cha?ne d 'approvisionnement de Fenghuang Zhuang Zhejiang Co., Ltd, avec un fort accent Sichuan Mandarin, brillant attitude.

En 1993, l 'entreprise de Shanghai, à partir du Sichuan, puis à Beijing, a fait face aux difficultés initiales de l' entreprise, a été présentée à kobridge en 1997 pour l 'ouverture d' une ligne, en 2001, la société Textile Phoenix a été créée avec un chiffre d 'affaires de 1,6 milliard de yuan, 25 succursales à l' intérieur et à l 'extérieur du pays, et le développement a été entravé ces dernières années par la cha?ne de garantie.En 2019, Joseph Fitzgerald redéfinit la formation du Directeur de l 'entreprise "oublier ses défauts et ses défauts et recommencer à zéro".

Les 25 succursales ont été fermées et le personnel a été ramené de 600 à plus de 200 personnes en période de pointe.Investissement stratégique.En septembre de cette année, Fenghuang Zhuang Association par neuf jours stupide oiseaux et stratégique d 'investissement Co., Ltd Zhejiang Phoenix gestion de la cha?ne d' approvisionnement.? investir 300 millions de yuan en trois ans, la valeur de la production s' est effondrée de 1 milliard en cinq ans, investir au moins 50 à 10 millions de yuan par an dans le développement de nouveaux produits, les actionnaires n 'ont pas de dividendes en trois ans. ?He Sihui ambition

Nouvelle société météo, réinstallé en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Asie du Sud - Est a mis en place des sites Web aux états - Unis pour créer des succursales.En outre, il a présenté le parc logistique de l 'entreprise, avec Hengsheng Technology Park pour construire un grand parc de données industrielles, qui devrait être prêt à la fin de l' année.

"Le nom de la nouvelle société Phoenix, c 'est - à - dire Phoenix nirvana, de renforcer l' innovation et d 'accélérer le commerce mondial."He Sihui dit.

Wang zhouhua, Directeur général de qiwo Trading Co., Ltd Shaoxing, va regarder vers le Myanmar.? J'ai vendu 15 millions de dollars pour l'ensemble de ma société, dont 10 millions pour les guichets de vente au Myanmar.J'ai donc l'intention d'installer une usine d'impression numérique au Myanmar. ?Il a indiqué qu'une imprimerie numérique de 1 million de mètres par an avait été installée en Pologne en avril et mai de l'année dernière et qu'il était prévu d'accro?tre encore la productivité l'année prochaine.

Il a choisi de se retirer et de ne pas renouveler son bail.Les petites commandes de l 'industrie du textile, les variations de la demande en plusieurs tranches sont également liées à la cha?ne d' impression, et les entreprises d 'impression qui étaient autrefois basées sur le volume de l' impression sont également confrontées à la perspective de "l 'argent de moins en moins lucratif"."L 'année prochaine sera difficile, c' est à ce moment - là que l 'industrie joue au poker, et pour l' instant, je fais de mon mieux pour surmonter les difficultés."

Il y a de l 'avance et de la régression, le fond de l' air provient toujours de la forte intégration du marché et de l 'industrie."Il n 'y a pas de marché plus m?r et de cha?ne industrielle plus adaptée."J 'ai toujours cru à l' avenir de l 'industrie textile.

Briser et lever

L'innovation gagne l'avenir.

De la ville chinoise de textile léger, conduisant des heures de voiture le long de la route de la mer de Koh en direction du Nord - Est, on arrive à la ville de Blue Inn, dans la rue MAAN de kobridge, qui rassemble les 108 entreprises de teinture de kobridge.Quasiment toutes les commandes de Textile City passent par ici et sont ensuite envoyées dans le monde entier.

Lancé en 2010, kobridge a mis huit ans à achever la concentration de l 'espace physique de l' industrie de la teinture et à partir de 2019, à l 'ère post - concentration.Une nouvelle usine d 'impression et de teinture dans l' équipement, le processus a connu une nette amélioration.L 'amélioration de l' ensemble de l 'industrie a également entra?né une forte libération de la productivité.Quand la capacité de production est libérée de l 'économie, les entreprises sont confrontées à un nouveau cycle d' épreuves de vie et de mort: l 'insalubrité, la faible rentabilité, la guerre des prix.Comment?

Pendant l'interview, le journaliste a trouvé quelques couleurs...

"Nous sommes de petites entreprises, peu rentables, et les cartes de visite sont fines."Le Président du Conseil d 'administration de Chen mingxian a remis sa carte de visite à la presse, tout en se moquant de lui - même, mais ne peut pas cacher le vent de printemps.

Chen mingxian cette "petite" entreprise se spécialise dans les grandes marques d 'affaires.Patagonia, Under Armour, Jack wolfskin, Mammut...Une série internationale de haut de gamme de l 'offre de tissus fonctionnels, de sorte que l' est du textile s' enfonce dans un marché de détail de pointe, dans les entreprises textiles traditionnellement basées sur la course, Chen mingxian a trouvé un autre chemin pour sortir de la lumière.

Au deuxième étage de l 'entreprise, les journalistes ont visité le laboratoire Chen mingxian, qui a mis en place un capital de 5 millions de yuan, il existe un ensemble d' instruments de contr?le de la qualité de pointe, de la production de tout le processus pour garantir la qualité et la compétitivité de chaque tissu."être un grand fournisseur, ne pas avoir de chance, il faut être dur."Chen mingxian a avoué que la teinture de plaques courtes lui avait fait mal à la tête.à cette fin, il s' est également engagé dans l 'industrie de la teinture, a développé de première classe de matériel intelligent, à l' heure actuelle, la production de plus de 10 jours tout va bien."Vous voyez mes yeux rouges, c 'est ce qui m' excite de ne pas pouvoir dormir, après l 'usine de teinture, mon tissu peut franchir le plafond des prix!"

Se dresser après s' être écrouléà l 'est du textile pas loin, une "usine intelligente" d' un investissement de 1,2 milliard de yuan est en construction accélérée.

"Ce sera notre nouveau départ, et certainement le point de départ de l 'industrie de la teinture de kobridge."Avec le volume "intelligent" optimisé, le Président du Conseil d 'administration de Shaoxing Mingyuan Textile Co., Ltd, Fu shuangli est en train de tout mettre en ?uvre pour planifier son usine intelligente, l' automatisation de tous les maillons, tous les équipements Internet, réveiller "sommeil" de données importantes et permettre à l 'Internet industriel de tomber de "nuages".La nouvelle usine sera mise en service au deuxième semestre de l'année prochaine et devrait atteindre 1 milliard de yuan de ventes annuelles.

Kobridge est la première entreprise de teinture de haute technologie au niveau national, dans un environnement de plus en plus concurrentiel, Fu shuangli de plus en plus "mordre" l 'innovation sans relache, de mettre en place une équipe de R & D pour investir au moins 30 millions de yuan par an dans la recherche et le développement de nouveaux produits.

Comment dans la concurrence homogène, Zhejiang Sheng Xing teinture Co., Ltd, le président Xu Hua Liang réfléchit le plus à la question."C 'est comme manger de la canne à sucre, le milieu est plus doux, tout le monde regarde."Inspiré par la légende de l 'industrie de la poêle à feu "la pêche sous - marine", il pense à un "service à valeur ajoutée"."Est - ce que vous préféreriez que les clients dépensent le même argent et obtiennent des services de plus grande valeur?"

Xu Hua Liang a proposé de faire de l 'industrie de la teinture "la pêche de fond.Au cours de l 'année écoulée, la société a créé deux nouveaux départements: le Ministère de la recherche et du développement de nouveaux produits et le Département de l' inspection de la qualité, de fournir aux clients de nouveaux produits de développement de services de gestion, de fournir à chaque client des rapports d 'inspection de la qualité, de sorte que les clients se sentent "supérieure à la valeur.Smart Single, production All - Process visible...D'autres initiatives de services sont en cours d'élaboration.

? ces services à valeur ajoutée ne sont pas directement rentables et entra?nent même des dépenses supplémentaires de 3 millions de dollars par an pour les entreprises.Mais cet investissement à long terme invisible peut accro?tre la valeur de marque de l 'entreprise. ?L 'exemple de Xu Hua Liang montre que tout cela vaut la peine: une usine de coton d' une valeur annuelle de 160 millions de yuan - 180 millions de yuan, dont les 10 premiers clients représentent 77% des ventes en octobre de cette année.Cette proportion était de 56% avant la mise à niveau des services, et la concentration des clients importants a nettement augmenté.

D'après les données disponibles, entre janvier et octobre de cette année, la croissance de l'agglomération du secteur des textiles légers de kobridge a été de 10,3% par rapport à celle de l'agglomération de kobridge, tandis que la valeur de l'industrie textile et les bénéfices ont augmenté respectivement de 7,7% et 32,7%, dont 14,1% dans l'industrie de l'impression.Ainsi, bien que l 'industrie la plus traditionnelle, le gateau de marché continue de cro?tre.Le fait est que les gens qui mangent des gateaux et la fa?on dont ils les distribuent changent.

La polarisation, qui sera peut - être un thème à plus long terme, met à l'épreuve tous les acteurs du marché.

L'opportunité réside dans la compétitivité de base.

Chardonnay

La pression et les opportunités vont de pair.En 2019, de plus en plus de gens se sentent ainsi.

Dans la ville chinoise de textile léger de koqiao, les hommes d 'affaires ordinaires, les chefs d' entreprise du commerce extérieur et les chefs d 'entreprise de teinture sont confrontés à des pressions et à des défis liés à la baisse de l' économie, et la polarisation est de plus en plus évidente.

Face à la pression et aux défis, nous avons tous "huit Xian à travers la mer, chacun de Dieu, trouver des moyens de surmonter les difficultés.

He xihui et Wang zhouhua cherchent un équilibre entre l 'entrée et la sortie, Chen mingxian, Fu shuangli et Xu Hua Liang ont leur propre départ, de renforcer leur avantage et de chercher le moment de la percée.

Comment?Où est la chance?Ces dizaines d 'années, comme la journée autour du "tissu", ont montré à chacun que l' occasion était de créer sa propre compétitivité de base.On entend par compétitivité de base les ressources qui procurent aux entreprises un avantage comparatif, ainsi que la répartition et l'intégration des ressources.Avec l'évolution des ressources des entreprises et l'amélioration de l'efficacité de la configuration et de l'intégration, il est possible que les entreprises se distinguent par une forte concurrence sur le marché.

Un morceau de tissu, qui représente un tiers de la part de marché du pays, a également une position non négligeable sur le marché mondial.Comment faire de ce tissu plus splendide, le véritable symbole de l 'industrie, il faut encore travailler sur la compétitivité de base.

Au cours de ces visites, les auteurs ont constaté qu'au - delà des modèles traditionnels de développement, ils avaient créé leur propre avantage dans la cha?ne textile et s'étaient progressivement généralisés dans les entreprises textiles locales.Cette évolution est due à l'effondrement des marchés et à l'amélioration du niveau de développement des entreprises, ce qui est un bon début pour une industrie.