Liu Jingzheng, Le Fondateur De L 'Yuku: Devenir Le Premier Du Monde, N' A Plus De Sens Aujourd 'Hui.

Soixante - dix n 'excèdent pas les règles.Liu Jing, agé de 70 ans cette année, est en train d 'entrer dans une nouvelle phase.

? être le premier au monde, c 'est ce que j' ai pensé, et cela n 'a pas de sens aujourd' hui. ?"Ce n 'est pas l' époque du dosage qui compte, mais c 'est plus important encore, c' est de faire de la gouvernance d 'entreprise le meilleur et de devenir la société la plus respectée du monde.J 'ai toujours voulu faire de bons produits et travailler avec des gens de qualité. ?

Comme lors de l 'interview de septembre dernier, il portait un costume noir, une chemise bleue fine, une cravate noire et blanche et des lunettes sans cadre depuis 70 ans.

En 2011, liujing, agé de 62 ans, s' est fixé un objectif ambitieux: en 2020, Yuku Mother Group sera le plus grand fabricant et détaillant de vêtements dans le monde, avec un chiffre d 'affaires net de 5 000 milliards de yens et un bénéfice de 1 000 milliards de yens.

Huit ans plus tard, les données les plus récentes pour l 'année fiscale 2019 font appara?tre une augmentation de 7,5 à 2 290 milliards de yen (environ 151,5 milliards de yuan) des ventes du Groupe de distribution rapide et une augmentation de 5 à 162 578 millions de yen (environ 10 milliards 750 millions de yuan) des bénéfices.En dépit de l'écart par rapport à l'objectif initial, les résultats ont été plus élevés que jamais.

Sur le plan des recettes, les vestiaires sont à la tra?ne de Zara, h & M.Selon l 'heure de la création de la marque, h & M a été fondée en 1947, Zara a été fondée en mai 1974, au plus tard la Banque de vêtements, a été fondée en septembre 1974.

Toutefois, d'après les dernières données disponibles au 27 décembre, le Groupe de distribution rapide a dépassé de 34 milliards 330 millions de dollars h & M le montant de 61,4 milliards de dollars, soit la deuxième plus grande entreprise de confection mondiale, après le Groupe nditex, auquel appartient Zara, pour un montant de 11,9 milliards de dollars.

Les résultats sont difficiles.Au cours des dernières années, la mode a connu des bouleversements et Zara, h & M ont réduit le nombre de magasins chinois; le Gap a chuté de plus de 40% cette année, laissant un solde de 6 milliards 660 millions de dollars; forever21, autrefois très apprécié par les jeunes, a également demandé une protection contre La faillite aux états - Unis.

Liu Jing est la richesse personnelle de l 'eau.Selon l 'indice pemberg de milliardaires, la valeur nette de la fortune personnelle de Yanai a plus que doublé depuis avril 2016, atteignant 30,8 milliards de dollars au 28 décembre 2019, le 28e rang mondial et le plus important du Japon.

Marwan, cofondateur d 'aribaba, ne cache pas son respect pour Yanai.Dans une interview avec les médias, il a déclaré: ? les deux chefs d'entreprise que j'admire le plus, l'un qui vend du café, se vendent à Starbucks; l'autre, M. yoshima Yanai, qui vend beaucoup de vêtements dans le monde entier, est le seul à en avoir vendu la plus grande fortune au Japon ?.

"Le monde me considère comme un gagnant, mais pas comme un gagnant.Ma vie est en fait une victoire et une défaite.La seule solution, c'est de changer constamment d'avis et de se défier sans cesse, et d'être capable de voir les choses de fa?on objective et d'y réfléchir constamment. ?

Liu Jing dit à l 'hebdomadaire commercial / chinois: "le Japon lui - même n' est pas un costume, mais un kimono, maintenant que tout le monde est habitué à porter des vêtements, en fait, ils sont importés du Japon de l 'Europe et des états - Unis.Ce n 'est pas facile pour une banque de vêtements occidentaux d' entrer dans le monde entier. ?

The Art and Science of Large immersion Devices Using Tools and other elements

Yǒu kuǎn yǒu yǒu zhì yǒu dìng chéng fāng chéng fāng chéngLe grand - père de la mode rapide Zara apporte chaque année 75 000 SKU au marché (unité minimale de produits de consommation) et un peu moins de SKU à h & M, mais le nombre de SKU mis en place par l 'updk en un an n' est que d 'environ un dixième de ces concurrents.

"La boutique n 'est pas un vêtement de mode rapide.Nous sommes en train d 'intégrer les éléments de base et les classifications, afin de les rendre plus abordables et plus rapidement accessibles aux consommateurs.Nous ne pensons pas que le vêtement lui - même ait une personnalité, mais que chacun ait sa propre personnalité, qui peut être représentée par les pièces (vêtements) de son choix.

C 'est aussi la raison pour laquelle le concept de la marque d' Yuku "lifewear vêtement" dit à Yanjing commercial Weekly / Chinese Edition, "la mode rapide, simplement à la recherche d 'un temps de mode, mais pas pour longtemps, au maximum un an, nous ne faisons jamais de vêtements jetables.

J 'espère produire des vêtements qui correspondent au mode de vie de l' individu, qui vont au - delà de l 'age et peuvent être revêtus de fa?on permanente, c' est - à - dire qui ne sont jamais obsolètes.

Nous ne sommes pas des sociétés de TI ou de numérisation, mais nous voulons être une société qui utilise efficacement ces technologies.La numérisation et l'informatique sont des infrastructures modernes. ?

Par rapport aux marques concurrentielles à la pointe de la popularité, la Banque de vêtements est compétente dans l 'application de technologies innovantes, combinées à la conception et à la qualité, de sorte que chaque vêtement résiste à la mode, mais pas cher.

Dans le cas de la robe tricotée stéréo - tricotée, qui a été introduite ces dernières années à l'aide d'une machine automatique à tricoter une seule aiguille en 3D, il a fallu 70 minutes pour réaliser une robe en tricot en une seule pièce, sans couture ni couture, dont l'ensemble du corps et les deux manches sont reliés par une seule ligne, ce qui a permis de réduire considérablement le gaspillage de tissu et d'améliorer le confort du produit.Cette robe à 100% en laine et en 3D raffinée de mérino ne co?te que 399 dollars.

Cette innovation n'est pas exceptionnelle.En 1998, elle a amélioré la technologie existante en introduisant une veste en peluche à bas prix pour les Maoris, ce qui lui a permis de réaliser un triple saut de recettes de 100 milliards de yens, 200 milliards de yens et 400 milliards de yens pour la troisième année consécutive, de 1999 à 2001.

Par la suite, la Banque de vêtements a continué de promouvoir des produits scientifiques et technologiques novateurs, notamment des sous - vêtements chauds, des vêtements légers de haut niveau ultra lightdown série, des sous - vêtements confortables airsm série, des pantalons élastiques rapides et à sec et des tissus secs à haute capacité dry - Ex pour la sueur.Ces tissus scientifiques et techniques ont presque à un moment donné déclenché une campagne mondiale d 'innovation des tissus d' habillement.

Sur le plan quantitatif, il n 'y a que 1000 articles de vêtements de toute l' année, ne sont pas vraiment dans la ligne "rapide", mais pour les consommateurs chinois, la boutique est une marque qui apporte aux consommateurs la surprise et la fra?cheur tout au long de l 'année.

Présentation sur le site de l 'exposition mondiale de la marque, après agrandissement des boutons de manches, cages de manches, col, etc.

L 'été dernier, le magasin mondial de vedettes de Shanghai vient de terminer sa dernière série de ventes d' ut en coopération avec kaws, et les gens sont arrivés à la publication de la série UNIQLO - U de mode simple; en moins d 'un mois, l' automne a été rafra?chissant et le designer J. W. Anderson a repris son armoire.

En outre, la collection de vêtements hybri a été entièrement récemment introduite avec une nouvelle fonction d 'absorption de chaleur à l' aide d 'un nouveau matériau absorbant de l' humidité, avec des peluches de haute qualité pour remplir des parties du corps nécessitant un chauffage particulier.Ce ne sont pas des activités de marketing simples qui peuvent être menées à bien.

Dans un entretien, Rebekka Bay, directeur créatif du Centre de recherche et de développement de New York, a déclaré que ? l'usure est unique en ce qu'elle s'adresse à différents marchés, qu'elle dispose de centres d'innovation distincts et que chaque centre ou atelier a une attention particulière.

Le Centre d 'innovation de la succursale de Los Angeles s' intéresse aux cow - boys.L'équipe de recherche - développement de Paris est actuellement dirigée par Christophe Lemaire, styliste de mode, qui con?oit UNIQLO - U et explore l'avenir de l'infrastructure Life - wear. ?

Il est intéressant de noter qu 'au Japon, aux états - Unis, au Danemark, tous les architectes et architectes partagent les mêmes préoccupations, à savoir l' émergence d 'un nouveau style d' habillement par le biais de matériaux entièrement nouveaux ou de nouveaux procédés de production.

Au sens large, nous apprécions les changements esthétiques des gens à la lumière des tendances du marché, en étudiant en détail les besoins immédiats des consommateurs en vêtements et en tissu, l'objectif ultime étant de savoir comment utiliser de nouveaux matériaux pour améliorer la qualité de vie des gens. ?

Le Groupe de distribution rapide a mis en place à Los Angeles un "centre d'innovation pour les jeans", qui a réussi à mettre au point un nouveau procédé de lavage de jeans qui permet de réduire de 73 à 94,9% la consommation d'eau des jeans dans le processus de lavage à l'eau.

? l'innovation consiste à comprendre le mode de vie des consommateurs et à les mettre au premier plan de leurs besoins.Comment développer la demande intérieure des 41 consommateurs qui ne le savent pas encore? ?

De l 'avis de Rebekka Bay, la vestiaire est en train de mettre au point de nouveaux produits de luxe.Il n 'est pas nécessaire d' investir dans le temps de réfléchir à ce qu 'il faut porter, comment parvenir à un bon effet de pliage, notre solution est de haute qualité de haute qualité, afin de rendre la vie plus facile. ?

Pour les jeunes consommateurs, plus de mode, moins de prix de vente de la marque Gu dans les derniers états financiers.La marque a réalisé des bénéfices d 'exploitation d' environ 28,1 milliards de dollars sur neuf mois, soit une augmentation de 139,2% par rapport à l 'année précédente.

Selon Dairo Murata, analyste de la Morgan Chase Securities, ? depuis l 'année financière précédente, le Gu a commencé à s' intéresser aux tendances populaires en réduisant le nombre de ses projets, ce qui a marqué un tournant pour la marque.

Selon Catherine Lim, analyste du renseignement de pemberg, ? le Groupe de la distribution rapide est en mesure d'améliorer le fonctionnement de toute la cha?ne d'approvisionnement et de lancer des produits plus rapides ?.

Dans le cadre de la responsabilité sociale de l 'entreprise a également beaucoup fait."Acheter moins, acheter" devient un guide commercial de la génération du Millénaire, qui s' intéresse de plus en plus à la durabilité environnementale dans l 'industrie de la mode et devient ainsi une norme éthique pour les entreprises.

La durabilité est devenue une priorité de la compétition entre les entreprises de mode et les industries de l'habillement cette année: le Groupe kaiyun s'est engagé à parvenir à la neutralisation totale du carbone; le LVMH a été codé de fa?on à réduire davantage les émissions de carbone et à assurer la tra?abilité complète de toutes les matières premières d'ici à 2025.

La collection d 'excellents vêtements a été préparée il y a sept ans.D'après les données disponibles pour ao?t 2019, le projet de recyclage de l'ensemble des produits de base dans le cadre du plan de pérennité de la Banque de vêtements a permis de récupérer plus de 3,6 millions de vêtements.

En 2016, sur la base d 'un changement des valeurs des jeans et de l' idée d 'un développement durable, le Groupe de la vente rapide a créé à Los Angeles un ? Centre d' innovation des jeans ?, qui a réussi à mettre au point un nouveau procédé de lavage des jeans, ce qui a permis de réduire la consommation d 'eau des jeans dans le processus de lavage.

Ce procédé a été appliqué à la production et à la vente de jeans en Chine en 2019, dont deux ont été certifiés économes en eau et les taux de réduction de la consommation d 'eau dans le processus de lavage varient entre 73 et 94,9%.

Lors de l'exposition mondiale de la marque ? Life - Wear dressing Art and Science: The Esthetics from Functional ?, qui s'est tenue à Londres en septembre 2019, la Banque d'excellence a annoncé qu'elle collaborerait avec le Groupe japonais Dongli à la mise au point d'une série de vêtements dry - Ex rapides à partir de fibres de polyester en bouteille en plastique recyclé, grace à un système unique d'identification de récupération, afin d'assurer la tra?abilité des bouteilles de fibres renouvelables, les produits de recherche - développement devant être commercialisés en 2020.

Dans une interview, nikkaku, Président du Groupe Dongli, a déclaré que ? les déchets marins sont un problème mondial et que l'une des causes de la pollution des matières plastiques marines est la bouteille en plastique PET, et nous avons donc essayé de faire tout ce qui était en notre pouvoir pour réduire l'écoulement des bouteilles en plastique PET dans l'océan, et nous avons donc travaillé avec M. Yanai pour lancer ce projet ?.

Tout à l 'heure, le 18 juillet, yuanku et la Fondation Song Qingling de Chine ont lancé à Shanghai un projet de transmission de la culture de la broderie, qui reflète la force humaine moderne de la culture traditionnelle, encourage l' innovation des jeunes par le biais de l 'habillement et crée davantage d' emplois pour Les femmes brodées.Dans le même temps, le projet de broderie de Miao a été combiné avec le projet "recyclage de l 'ensemble des marchandises" de la Banque de vêtements.

Lors de la cérémonie d 'inauguration du projet de broderie des Miao, Penning, Directeur général de la région chinoise de l' yuccu, a déclaré que le projet de broderie intègre l 'essence de la culture traditionnelle dans la vie contemporaine et permet aux consommateurs, en particulier aux jeunes générations, de sentir la valeur esthétique et le Contenu des vêtements et de créer davantage de possibilités d' une vie meilleure.

C 'est peut - être la raison pour laquelle Yushu a fait de grands progrès ces dernières années en dehors du Japon.Dans la matinée du 4 octobre, des centaines de personnes se sont rassemblées dans une boutique de vêtements dans un grand centre commercial de New Delhi (Inde).

Les 500 premiers utilisateurs ont téléchargé les applications de la société, ce qui leur permettra d'obtenir gratuitement un t - shirt et un coupon de 200 roupies pour leurs achats.

L'arrivée de la plus grande fête indienne de l'année, à quelques semaines seulement, est une bonne occasion car les consommateurs indiens font souvent des achats dingues avant la fête des lumières.

Dans une interview, un étudiant de 20 ans, sehaj, a déclaré: ? j 'aime la conception et l' image des t - shirts de la veste, qui peut être moins chère pour moi, mais de meilleure qualité ?.

Peter Boardman, Directeur général de nwq Investment Management Corporation (nwq), a récemment déclaré, lors d'une interview donnée à la cha?ne financière de la National Broadcasting Corporation des états - Unis (CNBC), que l'accès du Groupe aux marchés indiens était une excellente occasion d'attirer les consommateurs indiens grace à des produits de haute qualité et à un meilleur rapport qualité - prix.

Cependant, les difficultés d'accès au marché indien demeurent considérables.Selon le rapport de la société McKenzie et le site Web de la revue de mode Business of fashion en 2018, les vêtements traditionnels indiens représentent encore 65% de la consommation totale de vêtements en Inde d 'ici à 2023, ce qui signifie qu' il peut être difficile pour les consommateurs indiens de changer rapidement leur style d 'habillement.

En outre, toute société étrangère détenant plus de 51% de la propriété doit acheter au moins 30% de matières premières en Inde continentale.H & M a commencé ses opérations en Inde dès 2015, tandis que Zara y est entrée en 2010.

Par rapport à ses concurrents, la boutique a eu de la chance.McKenzie a indiqué que l 'Inde serait le sixième marché mondial de l' habillement d 'ici à 2022;

Selon un rapport d'avril de CARE car eratingss, la valeur de l'industrie de l'habillement en Inde dépasse 6 500 milliards de roupies, soit plus du double de celle de 2010.J 'espère que le potentiel du marché indien sera aussi élevé que la Chine.

Le 29 ao?t, le Gouvernement indien a également annoncé un assouplissement de la réglementation relative à l'IED dans plusieurs secteurs.à cet égard, tomoohiko sei, Directeur général de la filiale indienne d'Yuku, a déclaré à la presse que ? quels que soient les critères d'achat fixés par le Gouvernement indien, nous élargirons notre production en Inde, l'objectif étant de produire des vêtements avec des sociétés et des peuples indiens ?.

Contrairement à l 'itinéraire emprunté par le marché chinois, la Yuku s' est jointe à des femmes de conception locale pour lancer la série traditionnelle de vêtements ? Kurta ?, grace à une "totale" locale "sur le marché indien avec d' autres entreprises de vêtements.

Convaincue que les magasins d 'entités ne dispara?tront jamais, Yanjing dit à Business Weekly / Chinese Edition que les canaux numériques sont un moyen de communication, mais qu' ils ne sont pas l 'objectif ultime de l' entreprise, et que les empreintes de pied des magasins d 'entités sur les marchés d' outre - mer constituent une expansion réelle de la collection.

C'est ainsi qu'elle a ouvert le premier magasin néerlandais à Amsterdam en septembre 2018, le premier à Copenhague en avril 2019 et le premier à Milan en septembre de la même année, dans la capitale de la mode, et le premier à Madrid en Espagne.

Selon le rapport annuel de 2019, pour la première fois, les ventes à l 'étranger de magasins d' habillement ont dépassé le chiffre d 'affaires de 1 026 milliards de yens, soit une augmentation de 14,5% par rapport au chiffre d' affaires de 138,9 milliards de yens, soit une augmentation de 16,8% par rapport au chiffre d 'affaires japonais.

Parmi eux, la Grande Chine, l 'Asie du Sud - Est et l' Océanie ont enregistré une croissance à deux chiffres des ventes et des bénéfices; l 'Europe a également obtenu de bons résultats grace à la forte performance de la Russie;

Aux états - Unis, le déficit d'exploitation s'est considérablement réduit; seuls la Corée du Sud a enregistré une baisse de ses ventes et de ses bénéfices.Selon l'analyse de Bodman, le marché coréen représente environ 3% des recettes de la vente rapide, bien que ce chiffre soit modeste, mais néanmoins considérable.

Demande pourquoi Yanai est actuellement confronté au plus grand défi.Il a répondu: ? les femmes sont en elles - mêmes des gestionnaires plus talentueux, mais elles doivent être plus ambitieuses pour le faire, si elles disent d 'emblée que je ne peux pas être ministre.

En fait, ce travail est mieux adapté aux femmes, qui sont persévérantes, attentives aux détails et qui ont une conscience esthétique. ?Cette année, Yanai nomme Maki akaita, Vice - Présidente principale du Groupe de distribution rapide, à la tête de la société japonaise yuiku, première femme PDG de l 'histoire de yoshiku.Il souhaite également que la proportion de femmes occupant des postes de direction soit portée à plus de la moitié du total.

La diversité des cadres est également une priorité immédiate pour les investisseurs.L'analyste Matthews Asia, kathlyn Collins, a déclaré que cela était particulièrement vrai pour les sociétés de consommation, où il serait peut - être plus important d'avoir des cadres supérieurs qui correspondent aux caractéristiques de leurs principaux clients.

Matthews Asia est une société de fonds ayant son siège à San Francisco, qui gère environ 30 milliards de dollars d'actifs.

Lorsque la location et la revente de vêtements d 'occasion sont de plus en plus populaire sur le marché, les fabricants de vêtements ne doivent pas sous - estimer.D'après une enquête auprès des consommateurs réalisée par statista, l'estimation du marché mondial de l'habillement d'occasion s'élèverait à 28 milliards de dollars d'ici à 2019, et l'industrie de l'habillement a d? se préparer à l'ouverture d'un nouveau portail dans ce secteur.

Je pense que la seule solution pour les vêtements d 'occasion est de fabriquer de nouveaux produits plus attrayants que les vêtements d' occasion.Je me demande parfois s' il est possible de créer un moyen de vendre des vêtements d 'occasion.

Demande à Liu Jing s' il pensait qu 'il y a deux ou trois décennies il y aurait des résultats aujourd' hui? Il se dit, en souriant, qu 'il avait pensé à cette question, mais quand j' étais jeune, je pensais que la réalité était très dure et que, même si je travaillais Toute ma vie, je n 'aurais pu ouvrir que 30 boutiques (2 196 sur 3 589 dans le Groupe de distribution rapide) ou au maximum 30 millions de dollars.Donc, si tu veux, insiste, tu peux le faire.