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    La Disposition Rapide, Liu Wei Parle De La Nouvelle ère Du Commerce De Détail.

    2020/1/3 18:59:00 142

    Liu WeiNouveau Détaillant.

    Pour le suiviFabriqué en Chine2025 "déploiement stratégique, d 'encourager les entreprises chinoises de fabrication de vêtements de haute qualité à la poursuite de l' excellence de la qualité, l 'amélioration continue de la valeur de la marque et l' image globale de la marque chinoise de fabrication de vêtements.L 'Alliance des fabricants de vêtements chinois de haute qualité au sein de l' Union sélectionne les 10 premiers fabricants de haute qualité.QualitéManagement, marketing services, etc.

    Situé dans la belle capitale de la mode - Hangzhou, avec le plus haut niveau national indépendant de designer,

    Ensemble de conception et de développement, de production indépendante et de marketing de marque dans l 'un, adhérer à l' intégrité, la qualité en premier lieu

    Interpréter la mode, le luxe, la liberté des femmes de la marque de velours.

    Aujourd 'hui, let' s go into Hangzhou Weining Clothing, general manager of Dialogue Liu Wei, Understanding his company and brand behind more Stories.

    On trouvera ci - après les interviews:

    Journaliste: Parlez - moi de votre philosophie d 'entreprise.

    Liu Wei: Je pense que c 'est d' abord l 'intégrité, car seule une bonne foi peut gagner plus de consommateurs et de clients.Deuxièmement, nous devons respecter les délais d 'exécution de la qualité et la quantité de commandes afin d' accro?tre nos chances de coopération avec les clients.

    Journaliste: Que pensez - vous de l 'innovation?

    Liu Wei: Je pense que l 'innovation est un élément important de la gestion d' entreprise.Ce n 'est qu' en continuant d 'innover, de diversifier davantage les produits, que les clients seront en permanence.L 'innovation est le noyau de la compétitivité de nos entreprises, est un élément clef pour déterminer l' orientation de notre développement, l 'ampleur du développement et le rythme du développement, ainsi que la garantie de notre développement durable.Depuis la gestion de l 'entreprise dans son ensemble jusqu' au fonctionnement de l 'entreprise, l' innovation de l 'entreprise doit se répandre dans chaque secteur, chaque détail.

    Journaliste: comment pensez - vous faire un bon produit?

    Liu Wei: pour être un bon produit, il faut d 'abord définir clairement l' orientation du développement du produit, cibler des groupes spécifiques de consommateurs sur le marché, concevoir et produire comme prévu; deuxièmement, il faut avoir des idées et des idées novatrices sur la conception, savoir comment adapter le produit aux besoins des consommateurs; enfin, il faut s' appuyer sur la gestion.Pour fabriquer le même vêtement, il faut s' en remettre à la gestion.Les gestionnaires doivent veiller à ce que la qualité de la première à la dernière étape du processus de production soit satisfaisante.

    Journaliste: Comment allez - vous gérer la qualité du produit?

    Liu Wei: Tout d 'abord, nous sommes engagés dans la gestion de 6S - le nettoyage, l' assainissement, la culture, la sécurité, la gestion des processus sur chaque ligne.Il est possible de le faire grace à une telle gestion: responsable, responsable et responsable.Et on commence à l'introduire.IntelligentMatériel de production, ce qui nous permet de mieux contr?ler la qualité des produits.

    Dans le même temps, nous avons innové dans la gestion.Nous nous adaptons avec précision à chaque ligne de production professionnelle des gestionnaires, tant que la cha?ne de production présente des risques et des risques potentiels, nous découvrons au premier moment que les produits secondaires sont sélectionnés pour la première fois, afin de ne pas les laisser s' écouler vers le marché.

    Journaliste: Que pensez - vous de la plate - forme de la cha?ne d 'approvisionnement de la nouvelle ère du commerce de détail?

    Liu Wei: Je pense que, dans la nouvelle ère du commerce de détail, l 'objectif ultime de la cha?ne d' approvisionnement est de fournir aux consommateurs visés une expérience d 'achat extrême, c' est - à - dire d 'obtenir tout produit de qualité désiré dans les plus brefs délais, au prix le plus bas.

    Pour atteindre cet objectif, les cha?nes d'approvisionnement nécessaires à la nouvelle ère du commerce de détail devraient:

    Premièrement, la demande du marché peut être satisfaite en temps voulu.Dans la nouvelle ère du commerce de détail, l'incertitude de la demande sur le marché s'est accrue, les commandes émanant des clients ont été plus diversifiées, la variété a augmenté, le volume a diminué et les délais de livraison ont été raccourcis.à l'heure actuelle, la rapidité avec laquelle la cha?ne d'approvisionnement répond à la demande du marché est devenue une priorité.Ainsi, pour nous, les stocks peuvent être optimisés, voire zéro, et réduire les co?ts.

    Deuxièmement, il faut répondre aux besoins des consommateurs en matière de personnalisation.Le modèle de cha?ne d'approvisionnement, qui était auparavant long et fragmenté, n'a pas pu s'adapter à l'évolution actuelle des marchés de consommation, et une adaptation à grande échelle est indispensable pour l'avenir.Il faut pour cela que chaque maillon de la cha?ne d'approvisionnement - conception, production, fabrication, distribution et logistique - soit plus souple et plus souple.

    Troisièmement, la numérisation des entreprises est une condition préalable à la mise à niveau de la cha?ne d'approvisionnement dans la nouvelle ère de la vente au détail.Pour cela, il faudra procéder à une collecte de données plus poussée autour des personnes, des marchandises et des sites, sur la base d'infrastructures d'information telles que des données de grande envergure, des calculs nuageux, des réseaux physiques et des terminaux intelligents, afin de créer un système numérique complet pour les consommateurs, les produits, Les services, la commercialisation, les canaux et la logistique, et d'assurer l'accès complet aux données de l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement.

    Journaliste: Comment faites - vous le marketing numérique?

    Liu Wei: lorsque nous développons de nouveaux produits, nos principaux clients dans les magasins de détail pour la vente de nouveaux produits.Ensuite, nous analysons les données de chaque boutique en coulisse, y compris le taux de vente quotidien.

    Dans le même temps, nous allons également faire du marketing en ligne, il existe actuellement des canaux de tianmao, Taobao et la plate - forme de diffusion en direct.à l 'heure actuelle, le canal le plus explosif est la plate - forme de diffusion en direct qui permet à nos consommateurs de voir comment les produits sont produits.Bien s?r, nous analyserons également les données en ligne.

    L'analyse des données en ligne et en ligne permet de prévoir le cycle de vie des produits de base, de cibler les préférences, les comportements et la demande potentielle des consommateurs et de promouvoir ainsi l'innovation dans les produits et les services.Dans le même temps, le retour de données sur les ventes en ligne et en ligne est essentiel pour la rapidité de la production, la rapidité de couverture et de vente des magasins nationaux.

    Comment comprenez - vous la réaction rapide?Comment avez - vous organisé votre réaction rapide?

    Liu Wei: Je pense que dans la recherche d 'une réponse rapide sur le marché, nous devons d' abord mettre l 'accent sur la qualité des produits, car les consommateurs actuels sont plus soucieux de la qualité des produits.

    Dans notre réponse rapide, nous mettons davantage l 'accent sur la préparation préalable.Tout d 'abord, nous allons préparer les pates courantes.Deuxièmement, nous diviserons les styles en différents canaux, mais ce n 'est pas un groupe qui fait un paragraphe, chaque groupe doit faire des styles différents, de sorte que chaque paragraphe puisse s' adapter à un moment ultérieur de la lettre de retour, et que la production et la qualité des produits soient garanties.

    Nous pouvons faire 56 000 vêtements en 10 jours.

    Journaliste: Que pensez - vous de la construction du développement durable?

    Liu Wei: le développement durable est une nécessité pour toutes les entreprises.Maintenant, ceux qui se soucient de la qualité de la vie l'ont déjà fait. "Environnement"Le concept a été introduit dans le vêtement.Comment pouvons - nous parvenir à un développement durable?

    Je pense, en premier lieu, que les entreprises en amont de la fabrication de vêtements doivent faire un travail respectueux de l 'environnement, par exemple, les teintures naturelles.Deuxièmement, nous avons besoin d'une recherche - développement respectueuse de l'environnement.Tissu de vêtementsPar exemple, il existe un tissu appelé fibre de bambou, la fibre de bambou est une fibre verte non polluée extraite du bambou par des moyens High - tech, avec une bonne perméabilité à l 'air, une absorption d' humidité instantanée, une forte résistance à l 'abrasion, une bonne teinture, etc.

    Journaliste: comment adapter votre produit aux besoins des jeunes consommateurs?

    Liu Wei: comme maintenant, après 9000 est la principale consommation sur le marché, nos produits sont davantage con?us pour répondre aux besoins de ces personnes.

    Nos produits de cyprès, à partir de la philosophie de designer, de la typographie et des éléments de vêtement, ont fait des innovations audacieuses, afin que nos produits répondent davantage aux besoins des jeunes générations de consommateurs sur le marché.

    Cependant, dans la fabrication des produits, nous devons garder à l 'esprit le taux de vente mobile, si le taux de vente n' est pas élevé, même si le meilleur produit, est finalement éphémère.Le plus important, c 'est que le magasin soit rentable et qu' il maintienne ses revenus normaux.

    Journaliste: Que pensez - vous de la base de l 'Union des fabricants de vêtements chinois créée par l' Association chinoise des vêtements?

    Liu Wei: Je pense que l 'Association chinoise des vêtements, en tant qu' institution la plus puissante de la Chine, peut créer une plate - forme aussi bonne que le parc de la mode, je crois que son objectif initial est de rassembler ces entreprises de qualité, entrepreneurs, ensemble, apprendre les uns des autres, discuter les uns des autres, nous pouvons voir l 'avenir des vêtements chinois après cela, je pense que c' est une chose très passionnante.

    Journaliste: depuis l 'inauguration du parc de la mode, il a organisé une série d' activités que vous allez évaluer?

    Liu Wei: chaque fois que le parc de la mode organise des activités, je commence par ressentir le plus grand, qu 'il s' agisse de grandes ou de petites entreprises, qui mettent en évidence leur savoir - faire, leurs caractéristiques, leur noyau.Je pense qu 'on peut faire quelque chose de bien dans la vie.Mais je pense qu 'il faut faire mieux que nous soyons honnêtes, je pense que nous, les vêtements chinois, avons toujours une place dans le monde, peut certainement éclater.

    Journaliste: qu 'est - ce que vous pensez qu' il y a à renforcer à l 'heure actuelle?

    Liu Wei: il est préférable d 'avoir plus d' occasions de nous apprendre à comprendre, et plus important encore, de nous marier avec d 'autres entreprises pour faire quelque chose de plus profond.

    "Ceux qui persévérent se réalisent et ceux qui créent l 'avenir."

    Liu Wei, Directeur général de Huaining Garment Co.

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