布石が素早く反応します。劉偉さんは新しい小売時(shí)代の婦人服の羽毛はどうすればいいですか？

を徹底するために中國(guó)製2025』戦略的配置、中國(guó)の服裝の優(yōu)良品質(zhì)の製造企業(yè)に卓越した品質(zhì)を追求するよう奨勵(lì)し、企業(yè)ブランド価値と中國(guó)服裝製造ブランド全體イメージを絶えず向上させる。中國(guó)服の優(yōu)良メーカー連盟は連盟の內(nèi)部で初めて10社の優(yōu)良品質(zhì)の製造企業(yè)を選抜して、企業(yè)家のインタビュー、現(xiàn)地調(diào)査、業(yè)界の大きいカレーの評(píng)価などの一連の措置を通して、深く企業(yè)を発掘して設(shè)計(jì)研究開発、生産製造、品質(zhì)管理、マーケティングサービスなどの全過程の革新的な構(gòu)想、方法とルートは、新しい時(shí)期の中國(guó)服製造の新しい模範(fàn)、新しい模範(fàn)モデルを形作ります。

美しいファッションの都である杭州に位置し、國(guó)內(nèi)トップの獨(dú)立オリジナルデザイナーを持ち、

設(shè)計(jì)開発、獨(dú)立生産とブランドマーケティングを一體にして、誠(chéng)実と信用を第一にします。

ファッション、贅沢、自由を演出する婦人服羽毛ジャケットブランド。

今日、私達(dá)を杭州の懐寧のアパレルに入らせて、対話の総経理の劉偉、その會(huì)社とブランドの背後の更に多いストーリを理解します。

以下はインタビューの実録です。

記者：経営理念を話してください。

劉偉：まず誠(chéng)実と信用だと思います。いい誠(chéng)実さだけが、より多くの消費(fèi)者と多くのお客様に認(rèn)められます。その次に、私達(dá)は期限通りの品質(zhì)と數(shù)量を保証して注文書を完成しなければならなくて、このようにやっと私達(dá)と取引先の再度の協(xié)力の機(jī)會(huì)を増加します。

記者：革新をどう思いますか？

劉偉：革新は企業(yè)管理の重要な內(nèi)容だと思います。企業(yè)は継続的にイノベーションを行い、より多くのメタ化された製品を作ってこそ、顧客が続出します。革新は私達(dá)の企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力であり、當(dāng)社の発展方向、発展規(guī)模、発展速度を決定する重要な要素であり、私達(dá)企業(yè)の持続的発展の重要な保障でもあります。會(huì)社全體の管理から、具體的な業(yè)務(wù)の運(yùn)行まで、企業(yè)の革新は各部門、各細(xì)部にわたって貫かれます。

記者：どのように製品を作ると思いますか？

劉偉：製品をしっかりと作りたいなら、まず、製品開発の方向を明確にして、特定の市場(chǎng)消費(fèi)群體に対して、計(jì)畫通りに設(shè)計(jì)生産を行います。合格したサンプルを見本室から作って、工場(chǎng)に持って行って同じ服を作る時(shí)は、管理をします。管理者は制作過程において、第一歩から最後の段階までの品質(zhì)を保証します。

記者：どのように製品の品質(zhì)管理を行いますか？

劉偉：まず、6 S管理を行います。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、各ラインの上の工程を管理します。このような管理方法を通して、責(zé)任は人にあり、誰でも管理することができます。そして、私たちも今から導(dǎo)入します。インテリジェント化生産設(shè)備は、より便利です。私たちは製品の品質(zhì)をコントロールします。

同時(shí)に、私達(dá)は管理の面で革新を行いました。私達(dá)は正確に各生産ラインで専門の管理者と一致しています。生産ラインに潛在的なリスクがある限り、不良品を第一時(shí)間に見つけて、市場(chǎng)に流させないようにします。

記者：新小売時(shí)代のサプライチェーンプラットフォームはどのようなものだと思いますか？

劉偉：私は新しい小売時(shí)代に、サプライチェーンの最終目標(biāo)は消費(fèi)者に極致のショッピング體験を提供することです。つまり、一番省の価格で、一番短い時(shí)間で欲しい商品を獲得することです。

この目標(biāo)を達(dá)成するために、新小売時(shí)代に必要なサプライチェーンは、

第一に、市場(chǎng)の需要に適時(shí)に対応できる。新しい小売時(shí)代には、市場(chǎng)需要の不確実性がさらに増加し、お客様からの注文がより多様化し、品種が増加し、ロットが縮小し、納期が短くなりました。この時(shí)、サプライチェーンの市場(chǎng)ニーズに応えるスピードを上げることが急務(wù)となりました。このように、私達(dá)にとって、在庫(kù)の最適化と在庫(kù)ゼロを?qū)g現(xiàn)して、コストを下げることができます。

第二に、消費(fèi)者の固定化需要を満たす。長(zhǎng)い間散らかっていたサプライチェーンのパターンは、現(xiàn)在の消費(fèi)市場(chǎng)の新しい変化に適応できなくなり、大規(guī)模注文を?qū)g現(xiàn)するのが未來の方向であり、転換が必要になってきた。これはサプライチェーンに設(shè)計(jì)、生産、製造、販売と物流などの各段階を要求しています。

第三に、企業(yè)をデジタル化して改造することは、新小売時(shí)代のサプライチェーンのアップグレードが実現(xiàn)される前提である。これはビッグデータ、クラウドコンピューティング、モノネットワーク及びスマート端末などの情報(bào)インフラをベースに、人、商品、場(chǎng)をめぐってより深いデータ収集を行い、消費(fèi)者、製品、サービス、マーケティング、ルート、物流の全面的なデジタル化システムを形成し、サプライチェーン體系データ全體の徹底的な開通を?qū)g現(xiàn)する必要がある。

記者：デジタルマーケティングはどうなさいますか？

劉偉：新商品を開発する時(shí)、核心の取引先に小売店で新商品の前売りをさせます。そして、私たちは楽屋で各店舗のデータを分析して、毎日の販売率を含みます。

同時(shí)に、オンラインマーケティングも行います。現(xiàn)在は天貓、淘寶及び生放送プラットフォームがあります。今一番人気のあるチャンネルは生放送のプラットフォームです。生放送を通じて、私達(dá)の消費(fèi)者に直観的に製品がどうやって作られたのかを見られます。もちろん、オンラインのデータも分析します。

オンラインとオフラインデータの分析を通して、商品ライフサイクルを予測(cè)し、消費(fèi)者の好み、行動(dòng)特徴と潛在需要を把握し、製品とサービスの革新を推進(jìn)します。同時(shí)に、オンラインとオフラインの販売先のデータフィードバックは生産反応速度、全國(guó)の店舗の快速カバーと販売にとって重要です。

記者：どのように迅速な反応を理解しますか？今はどのように反応していますか？

劉偉：私たちは市場(chǎng)の迅速な反応を求める時(shí)、まず製品の品質(zhì)を重視します。今の消費(fèi)者は製品の品質(zhì)にもっと関心を持っていますから。

私達(dá)の會(huì)社は迅速な反応をする時(shí)、いっそう重視したのは前の段階の準(zhǔn)備作業(yè)です。まず、私達(dá)は普通の麺と補(bǔ)助材料を用意します。その次に、私達(dá)は異なったデザインを異なった流水線に分けますが、一つのグループではなく一つのタイプを作って、それぞれのグループは違ったデザインを作ります。このように、どのタイプも後期の段階で返送する時(shí)、彼らは最初に適応できます。そして、製品の生産量と品質(zhì)は保証されます。

私たちは今反高速の周期は10日間で、10日間で5,6萬著の服を作ることができます。

記者：持続可能な発展と建設(shè)についてどう思いますか？

劉偉：持続可能な発展はすべての企業(yè)がしなければならないことです。今、生活の質(zhì)を重視する人たちは、すでに環(huán)境にやさしい」という概念が服に導(dǎo)入されました。じゃ、持続可能な発展はどうやって行いますか？

まず、服裝製造の上流企業(yè)は環(huán)境保護(hù)の仕事をしっかりと行います。例えば、染色工場(chǎng)は天然染色をします。第二に、私たちは環(huán)境に優(yōu)しい研究開発が必要です。ファブリック例えば、竹繊維という布地があります。竹繊維はハイテク手段を通じて竹から抽出された緑色の無汚染の環(huán)境保護(hù)繊維です。通気性、瞬間吸濕性、耐摩耗性、優(yōu)れた染色性などの特性を持っています。

記者：どのように自分の製品を若い消費(fèi)者のニーズに合わせますか？

劉偉：今は00後、90後は市場(chǎng)上の消費(fèi)の主力ですから、私達(dá)の製品のデザインはもっと多いのはこれらの人々のニーズに合います。

私達(dá)のヒノキ凌製品はデザイナーの理念、版型工蕓及び服の元素から大膽に革新して、市場(chǎng)上の若い世代の消費(fèi)者の需要を満足させます。

しかし、製品を作る時(shí)、やはり販売率に関心を持ちたいです。販売率が高くないと、いくらいい製品でも、最後は全部線香花火です。肝心なのはやはりお店が利益を得て、正常な収入を維持しなければなりません。

記者：中國(guó)服協(xié)會(huì)が作った中國(guó)服の優(yōu)良メーカー連合基地についてどう思いますか？

劉偉：中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は中國(guó)の最も権威のある機(jī)関として、ファッション工業(yè)団地のような素晴らしいプラットフォームを作り上げることができると思います。その初志はこれらの優(yōu)良な企業(yè)、企業(yè)家を集めて、お互いに勉強(qiáng)し、議論し合うことです。これから中國(guó)の服裝の未來を見ることができます。

記者：ファッション工業(yè)団地が開園して以來、一連の活動(dòng)を行いましたが、これらの活動(dòng)をどう評(píng)価しますか？

劉偉：ファッション工業(yè)団地で開催される活動(dòng)のたびに、大企業(yè)であれ、小企業(yè)であれ、自分の専門知識(shí)や特色、自分の核心となるものを見せてくれることが一番大きな感じです。魔術(shù)には専門があります。人間は一生に一つのことができればいいと思います。しかし、私はしっかりと行いたいと思います。もっと多くのものは私たちが真剣に対応していくことです。このように中國(guó)の服裝は今後も世界中で一席の場(chǎng)所があります。絶対に爆発できると思います。

記者：ファッション工業(yè)団地は現(xiàn)在どのような面が強(qiáng)化されていると思いますか？

劉偉：もっと多くの機(jī)會(huì)があったら、勉強(qiáng)して理解してもらいたいです。もっと重要なのはやはり私達(dá)の種類を接ぎ木して他の會(huì)社と協(xié)力して、もっと深いことをしてもいいですか？

堅(jiān)持する者は自己を成就し、新しいものを創(chuàng)る者は未來を成し遂げる。

——杭州懐寧服飾有限公司総経理劉偉