Guangdong Manufacturing Industry Resistance To The Epidemiology: Political And Entrepreneurship Cooperative Response To Cost, Order And Financial Problems

"L 'h?pital volcanique de Wuhan a besoin d' urgence de matériel de gestion, 100.000 d 'urgence!"

Au début de l 'année, le 25 janvier, un appel téléphonique de Wuhan a perturbé le programme de la fête du printemps de Xu tenghui, Président du Groupe Zifeng.

à ce moment - là, les employés du Groupe sont déjà en congé depuis plus de jours, Xu tenghui a raccroché après avoir répondu en premier lieu, c 'est - à - dire en tirant un groupe de plus de 50 personnes.Jifeng Groupe a rapidement organisé plus de 50 employés, y compris la cha?ne d 'approvisionnement, la base de production et la succursale multisectorielle de Wuhan, en coopération avec la Division du travail.

En plus du Groupe japonais Feng, y compris Foshan, Dongguan, Zhuhai et d 'autres entreprises manufacturières dans le Guangdong dans les prochains jours de soutenir wuhan.Le 2 février, la construction de l 'h?pital volcanique de Wuhan a été achevée, 10 jours après le début des travaux jusqu' à la mise en service de la "vitesse de Wuhan", un certain nombre d 'entreprises du Guangdong ont pris le relais de milliers de kilomètres.

Mais il ne faut pas qu'ils se relachent et qu'ils s'attaquent à toute une série de problèmes résultant du retard pris dans la reprise des travaux.L 'épidémie soudaine a complètement perturbé le rythme de reprise des travaux de l' entreprise, la mise à niveau des mesures de protection dans le Guangdong et la prolongation des vacances de printemps, exigeant que la plupart des entreprises ne reprennent pas leurs travaux avant le 9 février à 24 heures.

L'épidémie n'est pas résolue. Les difficultés de retour au travail sont - elles aggravées?Qu'est - ce qu'on va faire si on n'arrive pas à temps?Même si les travaux reprennent, comment les usines de centaines de personnes sont - elles protégées?La réponse inconnue hante l 'esprit de chaque fabricant de Guangdong.

Combattre l 'épidémie

Sans cette épidémie, Dongguan City Paper Products Co., Ltd, spécialisée dans la production de papier d 'emballage, aurait repris ses travaux le 2 février et livré à plus d' une dizaine de clients par lots d 'ici au 5 février et au 9 février.

Mais maintenant tout cela est devenu imprévisible, Wang XiaoYa, chef de l 'entreprise, est toujours coincée dans la maison de Chongqing, et on ne sait pas quand elle sera de retour à Dongguan.

"Ces jours - ci, j 'ai été très anxieux."Wang XiaoYa a raconté au téléphone à la journaliste économique du XXIe siècle qu 'elle ne pouvait que s' inquiéter de l' épidémie tous les jours en brossant son téléphone portable, et que la seule chose qu 'elle pouvait faire, c' était de rassurer le personnel de l 'entreprise par le biais de micro - lettres et de téléassistance.

A ce moment - là, Wang XiaoYa a changé d 'humeur par rapport à son retour à Chongqing, avant la fête.Il y a deux ans, le produit de l 'ajout de l' équipement et le succès d 'ouvrir quelques grands clients stables, elle pense à un grand mouvement en 2020.Aujourd 'hui, elle commence à craindre que les entreprises ne puissent pas reprendre leurs travaux à temps pour créer une capacité d' approvisionnement stable et que les clients changent de fournisseur à tout moment."Il sera difficile de dire si on peut revenir."

? si les entreprises ne parviennent pas à reprendre la production à temps, la commercialisation de nouveaux produits dans les entreprises de boissons en aval sera soumise à des contraintes considérables. ?Zhang Weiming, Président de Guangdong Star Union Technology Co., Ltd a également cette préoccupation.Star Union science et technologie principalement engagée dans la production de moules d 'emballage de boissons, la fête du printemps est l' ensemble de l 'industrie traditionnelle de la saison.Il a dit aux journalistes de la presse économique du XXIe siècle que ? certaines affaires peuvent être dérobées par des concurrents?.

L 'épidémie est comme un accident de voiture sur une autoroute, les embouteillages de 10 minutes provoquent souvent des embouteillages de grande ampleur.Dans le contexte de l'épidémie, les retards dans la reprise des activités dans les entreprises peuvent avoir une incidence sur l'avantage compétitif de toute la cha?ne industrielle, tout comme la Domino.

Ces entreprises sont situées dans le Guangdong, l'industrie manufacturière est fortement tournée vers l'extérieur et de nombreuses entreprises jouent un r?le clef dans un réseau complexe de division internationale du travail.Produit de 90% des produits en papier d 'affaires liées à l' exportation des entreprises, la moitié des commandes de l 'Alliance des étoiles proviennent de l' étranger.

Ce n'est qu'un aspect de l'épidémie.Les journalistes de la presse économique du XXIe siècle ont également constaté que, dans le contexte de la reprise tardive des activités, les PME manufacturières étaient généralement confrontées à des ? pressions financières sans production?.

Zhang Weiming a déclaré à la presse économique du XXIe siècle qu 'en réponse à la pression des commandes, l' Alliance prévoyait de reprendre ses activités sur toute la ligne au début de l 'année, et 200 employés qui avaient fait des heures supplémentaires de leur plein gré sont rentrés chez eux.

Il a calculé un montant de 5 millions de dollars par mois pour les dépenses rigides de l 'entreprise, sans compter les 3,4 millions de dollars pour les heures supplémentaires de la fête du printemps."Les salaires sont payés selon les modalités prévues, la cantine est ouverte et ne peut être payée que par l 'entreprise et par celle - ci."

Xu Teng - hui a également déclaré à la presse économique du XXIe siècle que le Groupe Zifeng employait 4 500 personnes, même si la production n 'était pas en cours, et que pour stabiliser l' équipe, les salaires et les prestations mensuels étaient de l 'ordre de 20 millions de dollars.En outre, les imp?ts et les intérêts bancaires sont normalement payés, de sorte que les entreprises se concentrent sur un trimestre pour faire face à des pressions financières et à des risques financiers plus élevés.

Wang XiaoYa a déclaré qu'entre la mi - février et la fin février de l'année précédente, elle avait remboursé son prêt bancaire au début du mois de mars.Toutefois, dans ces conditions, l'ensemble de l'industrie sera soumis à des pressions et l'oratrice s'inquiète des difficultés de recouvrement, voire des retards dans le remboursement des prêts bancaires.

S' agissant de la main - d '?uvre nécessaire à la reprise du travail dans les entreprises manufacturières, Zhang Weiming, qui est également Président de la Chambre générale de commerce de Guicheng (Foshan), croit comprendre que certaines entreprises à forte concentration de main - d' ?uvre du Hubei ont un impact plus important.

? d 'une part, de nombreuses villes du Hubei contr?lent encore l' exode; d 'autre part, le canton exige que les résidents du Guangdong soient séparés de leur domicile pendant 14 jours, ce qui constitue une mesure importante de prévention et de lutte contre l' épidémie, mais retarde encore leur entrée en fonctions. ?Il a dit...

Xu tenghui s' intéresse davantage à la réactivation de l 'entreprise de la protection contre les vaccinations, à l' heure actuelle, le matériel de protection est principalement utilisé à l 'appui des affaires civiles, les entreprises n' ont guère de matériel de protection contre les épidémies, de sorte que les entreprises n 'osent pas reprendre les travaux à la hate.

Xu Teng - hui a présenté un certain nombre de masques achetés par le Groupe Zifeng à l 'étranger, mais seulement pour une période de six mois après la reprise des travaux, les achats à l' étranger sont en cours d 'accélération, mais de plus en plus difficiles.Bien que le Groupe ait prévu la reprise des travaux, y compris l'annulation de réunions dans la mesure du possible, la mise en place de bureaux à distance et l'Organisation de repas par lots, les installations et les mesures d'isolement des entreprises sont insuffisantes et il est urgent que les parties concernées fournissent des conseils et une assistance spécialisés.

Comment répondre à la demande des entreprises

Une entreprise de fabrication de batteries au lithium de Huizhou a déclaré à la presse économique du XXIe siècle que plus de 80% de ses commandes actuelles étaient des opérations d 'exportation et que, après le déclenchement de l' épidémie, plusieurs clients étrangers ont demandé si les livraisons seraient effectuées dans les délais prévus.Sous la pression, l'entreprise a demandé à plusieurs reprises au secteur concerné de reprendre le travail et de reprendre une partie de sa production.

Il y a des pénuries de main - d '?uvre dans l' entreprise il y a quelques années, et après l 'épidémie a également été en ligne pour recruter un grand nombre d' emplois, mais on ne sait toujours pas si la reprise des travaux pourra être livrée comme prévu.

Xu Teng - hui s' est inquiété des mêmes problèmes.? non seulement l'épidémie a eu un impact considérable sur la capacité d'exécution des entreprises à court terme, mais elle a également entra?né, à des degrés divers, l'apparition de besoins au cours des deux prochains trimestres, lorsque la capacité de production ne suffira peut - être pas à satisfaire les besoins des clients. ?

De l 'avis des chefs d' entreprise visités, l 'industrie manufacturière du Guangdong est en relation avec les marchés nationaux et mondiaux, un mouvement global, il faut donc accorder l' attention voulue.

à l 'heure actuelle, les entreprises manufacturières du Guangdong attendent que l' épidémie s' apaise et se préparent à reprendre le travail, les entreprises commencent également à s' adapter.Wang XiaoYa a dit qu 'après la reprise des travaux, il y aurait plus d' efforts pour faire la course, pas de temps libre pendant la fête du printemps, prendre l 'Initiative de communiquer avec les chefs d' entreprise de la vieille ville et essayer d 'ouvrir des entreprises en ligne.

Zhang Weiming a également indiqué que, face à la reprise imminente des travaux, l 'entreprise a besoin d' accélérer le retour du retard d 'un demi - mois."Si les commandes à l'étranger ne sont pas conformes au mode de transport maritime, l'entreprise doit changer de mode de transport aérien, en tout état de cause pour répondre aux besoins des clients et éviter de perdre sa part de marché."

Xu Teng Hui est également occupé ces jours - ci à étudier la modification du calendrier de production de l 'entreprise par l' ouverture des cha?nes de vente et de production, à évaluer en temps voulu l 'impact de l' épidémie sur les marchés et les ventes, à ajuster en temps voulu les produits et les rythmes de production.? après la reprise des travaux, la priorité sera donnée à la livraison de bons de commande et la cha?ne d'approvisionnement sera rapidement rétablie dans la symétrie de l'information, ce qui permettra de surmonter les difficultés en amont et en aval. ?

à son avis, la lutte contre l'épidémie n'était qu'une question de temps, mais les changements de marché qu'elle entra?nait devaient s'accompagner d'efforts concertés de la part des entreprises politiques.L'épidémie a eu un impact considérable sur les exportations du Groupe.Il faut donc espérer que le Gouvernement sera en mesure d'adopter des politiques favorables aux exportations.

Zhang Weiming estime également que la location de matériel d 'usine représente une part relativement importante des co?ts des petites et moyennes entreprises de microfabrication de Foshan, et espère que les parties intéressées pourront mettre en place des mesures d' allégement de loyer à des moments particuliers et travailler ensemble pour surmonter les difficultés.

La demande de Wang XiaoYa porte principalement sur les pressions exercées par les banques sur le remboursement de leurs intérêts et espère que les pouvoirs publics adopteront des politiques qui permettront au secteur financier d'éviter les prélèvements et d'effectuer des remboursements plus importants.

Lin Jiang, professeur d 'économie à l' Institut Ling 'nan de l' université de Zhongshan, a analysé les reportages économiques du XXIe siècle, les mesures de précaution les plus sévères de l 'histoire, les entreprises sont inévitablement aux dépens de l' économie tout en luttant pour ma?triser l 'épidémie.Toutefois, à la suite de la reprise des activités, le secteur financier pourrait envisager d'accorder des intérêts temporaires pour les prêts aux entreprises en difficulté et d'accorder des avantages fiscaux aux PME pour les aider à surmonter leurs difficultés.

Le 1er février, Guangdong a publié 10 mesures visant à renforcer la mise en ?uvre des mesures d 'appui fiscal et à lutter résolument contre l' épidémie.

Mais PAN et Lin, Directeur exécutif de l 'Institut de recherche sur l' économie numérique de l 'université de Finance et d' Economie du Sud et du Sud, ont rappelé que la politique de réduction d 'imp?t des entreprises devait être fondée sur un critère, après tout, l' ensemble des mesures prises par le Gouvernement n 'était pas réaliste.Bien que l'industrie manufacturière soit le fondement de l'économie, il faut empêcher les entreprises spéculatives de se soustraire à l'élimination des marchés.

Il a suggéré que la politique actuelle de réduction des droits d'accise dans le secteur manufacturier soit utilisée sans porter atteinte à la dignité de l'état de droit.Les pouvoirs publics peuvent également veiller à ce que les entreprises surmontent les difficultés financières, notamment en autorisant les entreprises à verser leurs cotisations avec retard.

La Banque populaire de Chine lancera également, le 3 février, 1 200 milliards de yuan pour assurer la liquidité du marché.Une banque commerciale locale du Guangdong a informé les journalistes de l 'économie du XXIe siècle qu' elle avait fait des recherches approfondies sur les difficultés rencontrées par les entreprises pendant l 'épidémie et qu' elle allait bient?t mettre en place des politiques spécifiques telles que l 'extension des prêts aux entreprises et des concessions d' intérêts.

Lin Jiang, quant à lui, rappelle qu 'au cours de l' opération, c 'est à la Banque qu' il appartient de décider de l 'exécution, d' éviter les ordonnances administratives, et que le principe est de revenir à la solution du marché.? C'est la seule fa?on de ne pas saper les règles de l'économie de marché et de ne pas faire de mal. ?

"L 'épidémie ne peut pas détruire les entreprises, encore moins l' économie chinoise."Xu Teng - hui y croit sans aucun doute.

Les experts interrogés ont également indiqué qu'au moment de l'examen de l'épidémie de SRAS en 2003, le PIB était revenu à 10% à la fin de l'épidémie trimestrielle, en dépit du recul du PIB.Ainsi, l'épidémie a eu un impact à court terme sur l'économie, mais ses effets à moyen et à long terme sont minimes.