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    Reprise Du Travail, Cha?ne Financière, Exportation De Commerce Extérieur...Comment Les Entreprises Textiles Réagissent - Elles à L'épidémie?

    2020/2/3 13:39:00 0

    épidémie N.

    Au fil des jours, de nombreuses entreprises de textile et d 'habillement pour une mission de lutte contre la peste, la remise en état d' urgence de la production de masques, de vêtements de protection et d 'autres produits essentiels, de contribuer activement à la lutte contre l' épidémie.Dans le même temps, les difficultés et les pressions que l'épidémie fait peser sur les secteurs et les entreprises sont de plus en plus préoccupantes, en particulier pour les PME, qui doivent faire face à des problèmes de liquidités, de démarrage d'activités et d'exportation.

    Le 1er février, les cinq départements de la Banque centrale, tels que le Conseil de surveillance des banques, ont lancé 30 initiatives visant à interdire l'accès aveugle au crédit, aux prêts hypothécaires et aux prêts hypothécaires dans des secteurs tels que le commerce de gros et de détail, qui sont les plus touchés par l'épidémie, en particulier les petites entreprises.Le 1er février, la Commission chinoise de promotion du commerce a publié des informations pour aider les entreprises de commerce extérieur à demander des preuves de force majeure.

    Objectivement, l'impact de l'épidémie sur la production industrielle et sur la situation socioéconomique devrait durer longtemps, les principales contradictions étant concentrées sur la chute rapide de la demande de consommation, la pénurie de ressources humaines, les tensions de la cha?ne financière et les répercussions du commerce extérieur sur les exportations, mais plus nous avons de difficultés à y faire face, plus nous avons besoin d'une confiance ferme, d'une action positive et d'une conjoncture difficile, et plus les gouvernements à tous les niveaux élaborent rapidement des politiques qui garantissent la stabilité sociale et le fonctionnement des entreprises.En ce qui concerne la main - d'?uvre et la reprise du travail, l'industrie textile, en tant que ? pionnière? dans la lutte contre l'épidémie, a repris ses activités bien avant le début de l'épidémie et a été la première à faire face à des pénuries de main - d'?uvre.

    "Non - tissé chinois" ville célèbre de Xiantao, Hubei, une entreprise de production de vêtements de protection, au début de l 'année, il n' y avait que sept employés sur la ligne de production, respectivement le chef de l 'entreprise et ses six parents, tous les jours et la nuit des heures supplémentaires, pour fournir plus d' une bo?te de vêtements de protection professionnelle à la ligne de front anti - peste.C 'est la responsabilité d' un entrepreneur chinois du textile, mais aussi l 'impuissance.En raison de multiples facteurs, le responsable a envoyé un avis de reprise du travail à trois salaires, ce qui a suscité peu de réactions.Il s'agit là d'une réduction de la pénurie de main - d'?uvre dans les entreprises textiles dans la situation actuelle et d'une projection des problèmes qui se poseront à l'avenir.

    En ce qui concerne les tensions de la cha?ne financière, les chefs d'entreprise de la guerre contre la peste méritent respect et considération et ne se limitent pas à l'industrie textile.D 'une part, de nombreuses entreprises continuent de faire des dons en faveur de Wuhan.D'autre part, certaines PME sont plus touchées par l'épidémie, ont des cha?nes de financement tendues et ont des difficultés d'exploitation.

    Récemment, le discours du général de la restauration et fondateur de Sibérie, Jia guolong, a suscité un large intérêt dans la société et a mis en lumière les difficultés de la cha?ne financière de nombreuses entreprises touchées.? à l'heure actuelle, la pression la plus forte est exercée sur les familles d'accueil: plus de 20 000 personnes, plus de 10 000 dans les dortoirs et plus de 10 000 à la maison.Un mois de salaire équivaut à 166 millions de dollars, le temps est court, nous ne pouvons pas tenir longtemps, qui a tant de liquidités?Si le personnel est dissous maintenant, l 'autre partie n' est pas responsable. ?Il en va de même dans le secteur du textile, où les salaires des travailleurs sont facturés, où les commandes ne sont pas terminées, même dans les grandes entreprises, et encore moins dans les petites et moyennes entreprises.

    étant donné que le problème est inévitable et qu'il faut chercher activement des solutions, nous observons que des mesures de politique générale sont en train de mettre en place une route verte pour les entreprises. Le 1er février, la Banque populaire de Chine, le Ministère des finances, le Conseil de surveillance bancaire, le Conseil de surveillance des valeurs mobilières et le Bureau des changes ont publié conjointement une circulaire sur le renforcement de l'appui financier à la lutte contre l'infection par le nouveau virus de la Corona, dans laquelle 30 initiatives ont été lancées.La circulaire porte principalement sur cinq domaines: le renforcement de l'appui au crédit monétaire; la rationalisation de la gestion des ressources financières; la sécurisation de l'infrastructure financière; la mise en place de ? couloirs verts ?; et le renforcement de la direction du parti du système financier.(pour plus de détails, voir pièce jointe 1)

    En ce qui concerne les exportations, dans la nuit du 30 janvier, l'Organisation mondiale de la santé (OMS) a finalement annoncé que l'épidémie de coronavirus était considérée comme une urgence de santé publique de portée internationale (Public Health Emergency of International Concern, PHIC) et ajoutait une nouvelle complexité à la situation du commerce extérieur de La Chine.

    à cette fin, la Commission chinoise de la promotion du commerce a publié d'urgence une circulaire selon laquelle les entreprises qui, du fait de l'épidémie, n'étaient pas en mesure d'exécuter les contrats commerciaux internationaux dans les délais prévus ou n'étaient pas en mesure de le faire pouvaient demander à la Commission de prouver la force majeure.Des réponses détaillées ont également été fournies sur la manière d'utiliser et de demander des certificats de ? force majeure ?, sur la manière de faire face aux entreprises exportatrices de la cheic, sur la fa?on dont les clients expriment l'épidémie et sur les préoccupations des agents du commerce extérieur à l'étranger.(pour plus de détails, voir pièce jointe 2)

    Pièce jointe 1

    Le Conseil de surveillance de la Banque centrale et les cinq départements lancent 30 initiatives.

    Le 1er février, la Banque populaire de Chine, le Ministère des finances, le Conseil de surveillance et de surveillance des banques, le Conseil de surveillance des banques et le Bureau des changes ont publié conjointement une circulaire sur le renforcement de l'appui financier à la lutte contre l'infection par le nouveau coronavirus de la pneumonie (ci - après dénommée ? la circulaire ?), dans laquelle ils ont lancé 30 initiatives.

    La circulaire porte principalement sur cinq domaines: renforcement de l'appui au crédit monétaire; rationalisation de la gestion des ressources financières; sécurisation de l'infrastructure financière; mise en place de ? couloirs verts ?; et renforcement de la direction du parti du système financier.

    Les journalistes se sont concentrés sur les points suivants:

    La Banque populaire continuera de renforcer ses capacités d'orientation en vue d'assurer une liquidité suffisante et d'assurer une liquidité raisonnable sur les marchés financiers grace à des instruments de politique monétaire tels que l'ouverture des marchés, la facilité de crédit permanent, le refinancement et la réescompte.Dans le cas des institutions financières touchées par l'ajustement au titre des congés de printemps, la tolérance à l'égard de l'examen de la réserve des dép?ts à la fin de janvier 2020 sera augmentée en fonction des circonstances.

    La Banque populaire, la Commission de réforme du développement et le Ministère de l'industrie et de l'informatisation assureront le contr?le de la liste des principales entreprises qui produisent, transportent et commercialisent des produits médicaux et des articles de première nécessité pendant la période de prévention et de lutte contre l'épidémie.La Banque populaire fournira aux institutions financières des fonds à faible co?t pour les aider à accorder des crédits à des taux d'intérêt préférentiels aux entreprises figurant sur la liste.

    Fournir des services financiers différenciés et préférentiels aux régions, aux industries et aux entreprises les plus touchées par l'épidémie.Les secteurs les plus touchés par l'épidémie, tels que le commerce de gros et de détail, l'hébergement, les services de restauration, les transports logistiques, le tourisme culturel et d'autres secteurs, ainsi que les entreprises, en particulier les petites et moyennes entreprises, qui ont des perspectives de développement mais qui sont temporairement en difficulté par l'épidémie, ne peuvent bénéficier d'aucun crédit aveugle, d'aucun crédit interrompu ou sous pression.Les entreprises gravement touchées par l'épidémie qui ont des difficultés à rembourser leurs dettes à l'échéance peuvent bénéficier d'une prorogation ou d'un renouvellement de leur crédit.

    Les institutions financières peuvent raisonnablement différer le remboursement des prêts personnels, tels que les prêts hypothécaires, les cartes de crédit, pour les personnes hospitalisées ou isolées pour cause d'infection par de nouveaux types de pneumonie, les observateurs de la prévention et de la lutte contre l'épidémie, le personnel participant à la lutte contre l'épidémie et les personnes temporairement privées de leurs sources de revenus touchées par l'épidémie.

    Améliorer l'efficacité des services financiers pendant l'épidémie; appuyer les banques de développement et les banques de politique générale pour accro?tre l'appui au crédit; renforcer l'appui au crédit dans des domaines prioritaires tels que l'industrie manufacturière, les petites entreprises et les entreprises privées.

    Les institutions financières doivent prendre des dispositions rationnelles pour assurer la continuité des services financiers de base, une bonne répartition des ressources de trésorerie et une disponibilité suffisante de liquidités.

    La Banque populaire libérera, au besoin, les limites des opérations du système de microfinancement, allongera le temps de fonctionnement du système de paiement à grande échelle et du système centralisé de données comptables de la Banque centrale, et aidera les institutions financières à effectuer des dép?ts en yuan renminbi en ligne.Les institutions bancaires et financières doivent accélérer le traitement des comptes bancaires liés à la lutte contre les épidémies et ouvrir des ? couloirs verts ? de prévention des épidémies, sous réserve de la ma?trise des risques.

    Les sociétés cotées en bourse, les sociétés cotées en bourse, les sociétés cotées en bourse et les émetteurs d'obligations de sociétés sont touchés par l'épidémie et ont des difficultés à publier les rapports annuels de 2019 ou du premier trimestre de 2020 dans les délais prescrits par la loi, et la Commission de contr?le des marchés, la Bourse et le système national de transfert des actions des petites et moyennes entreprises doivent être organisés conformément à la loi.A) Les sociétés cotées en bourse qui sont touchées par l'épidémie et qui ont des difficultés à communiquer leurs prévisions de résultats ou leurs rapports de performance dans les délais prescrits peuvent demander à la bourse un délai supplémentaire;Les opérateurs de fonds de valeurs mobilières de la province du Hubei peuvent demander à la commission locale de contr?le des valeurs mobilières de différer la vérification, la divulgation et la préparation des rapports annuels.Les gestionnaires de fonds publics ou d'autres produits de gestion d'actifs gérés par des sociétés d'exploitation de fonds de placement les plus touchées par l'épidémie peuvent demander à l'autorité locale de surveillance des opérations de bourse un report de l'audit annuel et de la communication de l'information.

    Si, en raison de l'épidémie, il est impossible de mettre à jour les informations financières ou de publier une circulaire de l'Assemblée des actionnaires, la société peut demander une prolongation d'un mois de la période de validité de l'information financière ou une prolongation d'un mois de la période de notification de l'Assemblée des actionnaires après avoir pleinement révélé l'impact concret de l'épidémie sur le redressement en cours, ou jusqu'à trois demandes de prorogation.

    Alléger une partie des frais de cotation en bourse des entreprises dans les zones gravement touchées par l 'épidémie.Les sociétés cotées en bourse de la province du Hubei, les sociétés cotées en bourse et les sociétés cotées en bourse sont exonérées des droits annuels de cotation et de mise en bourse pour 2020 dus à la Bourse des valeurs et au système national de transfert des actions des PME.Exemption des cotisations et des redevances de sièges pour 2020 que la société à terme de la province du Hubei est tenue de verser à la bourse à terme.

    Pièce jointe 2

    Tout!The Secret of Foreign Trade Response to the Epidemic

    L'épidémie continue de sévir.

    Dans la soirée du 30 janvier, heure locale, l'Organisation mondiale de la santé a annoncé que la nouvelle épidémie de coronavirus était considérée comme une urgence de santé publique de portée internationale (Public Health Emergency of International Concern, PHIC).Bien que l'Organisation mondiale de la santé ait souligné qu'elle ne recommandait pas l'imposition de restrictions aux déplacements et au commerce et réaffirmé qu'elle appuyait fermement les initiatives de la Chine en matière de contr?le, l'épidémie a sans aucun doute été un test majeur pour les exportateurs et les commer?ants étrangers.

    Les entreprises qui sont touchées par une nouvelle épidémie de coronavirus et qui sont dans l'incapacité de respecter les délais ou de respecter les contrats commerciaux internationaux peuvent demander à la Commission de la facilitation du commerce de prouver la force majeure.Il y a beaucoup d 'autres choses à noter, le petit magazine a préparé ce secret, j' espère pouvoir vous aider!

    / 01 / comment utiliser et demander le certificat de force majeure?

    ? force majeure ? est une clause d'exonération de responsabilité qui, après la conclusion d'un contrat de vente ou d'achat, n'est pas due à la négligence ou à la négligence des Parties, mais à un événement imprévu, imprévisible, inévitable et incontr?lable qui a empêché ou empêché l'exécution du contrat dans les délais impartis. Dans notre pays, les principes généraux du droit civil renvoient à des ? circonstances objectives imprévisibles, inévitables et insurmontables ?.

    Les gouvernements, les douanes, les Chambres de commerce et les entreprises de plus de 200 pays et régions du monde entier ont largement reconnu que les preuves factuelles de la force majeure fournies par la facilitation du commerce permettaient d'alléger la responsabilité en cas de non - respect et de réduire au minimum les pertes dues à l'épidémie.

    Services consultatifs:

    China Trade Promotion Association

    Conseil, Contact: 010 - 82217027 / 7035 / 7010

    Http: / / www.rzccpit.com / Company / organization.html

    Et les entreprises exportatrices?

    Dans la nuit du 30 janvier, l'Organisation mondiale de la santé (OMS) a défini la nouvelle épidémie de coronavirus comme une urgence de santé publique de portée internationale.Bien que cette décision soit axée sur la protection de certains pays dont les systèmes de santé sont plus fragiles, elle constitue sans aucun doute un test important de la gestion des risques pour les entreprises nationales exportatrices.En ce qui concerne l 'impact de l' épidémie sur les entreprises exportatrices nationales et les risques qu 'elle peut présenter, la Chine a donné les indications suivantes:

    Tout d'abord, on vérifie les commandes et on s'intéresse aux risques liés à l'exécution.

    Il est recommandé de dresser et d'évaluer les commandes en cours d'exécution, de communiquer en temps voulu avec l'acheteur pour lui faire part de toutes les informations pertinentes concernant les commandes susceptibles d'être retardées en raison de retards dans la reprise des travaux, et d'essayer de prolonger le délai de livraison avec l'acheteur par écrit (courrier, accords complémentaires, résiliation, etc.).En ce qui concerne les commandes dont l'exécution a été jugée impossible par suite de l'épidémie, il est recommandé que le contrat soit résilié par consensus avec l'acheteur dans les délais voulus et, si nécessaire, qu'il soit établi par la China Trade Promotion que le risque d'être ultérieurement récupéré par l'acheteur est réduit.

    Deuxièmement, organiser le transport à l'avance, en tenant compte des risques logistiques.

    La circulation étant temporairement bloquée dans certaines zones touchées par l'épidémie, il faudrait veiller à éviter les retards de livraison dus à des raisons logistiques.En particulier, lorsque le mode de paiement L / C est utilisé dans le commerce, il convient de suivre de près la date limite de chargement et, au besoin, de la modifier en consultation avec l'acheteur, en réservant suffisamment de temps de chargement pour éviter les incohérences lors de la livraison.Dans le même temps, il a été recommandé que les entreprises exportatrices suivent de près le fonctionnement des principaux lieux de livraison, tels que les ports et aéroports nationaux, et modifient en temps voulu la logistique et l'entreposage en cas de fermeture temporaire due à une épidémie.

    Troisièmement, les clients en amont se soucient des risques de la cha?ne d'approvisionnement.

    Il est recommandé que les entreprises exportatrices maintiennent des contacts étroits avec les fournisseurs nationaux afin d'évaluer l'ampleur de l'impact de l'épidémie sur les fournisseurs et de tenir à jour les dates de reprise des travaux, les arrangements d'expédition, etc.Dans les cas où l'offre en amont est plus tendue, des solutions de rechange pour les fournisseurs nationaux ou une augmentation appropriée des stocks sont mises au point, le cas échéant, pour assurer la sécurité de l'approvisionnement en matières premières.

    Quatrièmement, demander instamment à l'acheteur d'exécuter le contrat, en tenant compte du risque de change

    En cas de demande d 'un acheteur étranger, il est conseillé aux entreprises exportatrices de communiquer activement avec l' acheteur pour l 'informer de l' état de l 'épidémie et de l' évolution de la situation afin de dissiper les doutes des acheteurs.En cas de refus de livraison ou de défaut de paiement de la part d'un acheteur étranger en raison d'une épidémie, l'entreprise exportatrice doit indiquer clairement à l'acheteur que la recommandation provisoire publiée par l'OMS ne contient pas de mesures commerciales susceptibles de restreindre les exportations, et elle s'efforce de conserver les éléments de preuve pertinents.S' il y a un risque d 'inexécution ou de refus de l' acheteur, s' il vous pla?t demandez en temps utile l 'aide de la lettre de garantie de la Chine, la lettre de garantie de la Chine, au nom de l' entreprise chinoise, engage une action contre les acheteurs étrangers pour défendre Les intérêts légitimes des entreprises exportatrices.

    / 03 / autres questions relatives au respect

    Je suis une société de commerce extérieur qui a conclu un contrat de force majeure avec des clients étrangers, y compris une grave épidémie.

    La priorité est donnée à la Convention contractuelle.Si une épidémie majeure est incluse dans le contrat comme cas de force majeure, les deux parties peuvent suspendre l'exécution dans la mesure où la force majeure a des effets et pendant toute la durée de ce contrat.Dans le même temps, la nature du contrat détermine s'il s'est produit un résultat auquel l'objet du contrat n'a pas pu être atteint en raison de la force majeure et, dans l'affirmative, le contrat peut être résilié comme convenu.

    Toutefois, si l'épidémie a une incidence sur l'exécution du contrat mais n'a pas d'incidence sur la réalisation de son objectif, le contrat ne peut être résilié au titre de la force majeure, qui peut être renouvelée après l'élimination de la force majeure ou à l'issue de consultations entre les parties.

    Quoi qu 'il en soit, il faut d' abord avertir l 'autre partie en temps voulu que l' épidémie a entravé l 'exécution du contrat et vous recommander de prendre des mesures positives pour éviter toute augmentation des pertes.

    2. Je suis une société de commerce extérieur qui, en raison de l 'épidémie, n' est plus en mesure de livrer les commandes commerciales internationales, est - ce une situation de force majeure?Puis - je résilier le contrat ou une partie de mes obligations?Qu'est - ce que je dois faire maintenant pour réduire mes pertes?

    Réponse: dans le commerce international, une attention particulière est accordée à l '"autonomie fonctionnelle" des deux parties et il convient donc de se concentrer en priorité sur les textes contractuels.En l 'absence d' une telle convention et en l 'absence de laquelle l' acheteur est partie à la Convention des Nations Unies sur la vente internationale de marchandises, les dispositions du paragraphe 1 de l 'article 79 de la Convention peuvent s' appliquer: "une partie n' est pas responsable de l 'inexécution de ses obligations si elle prouve que cette inexécution est due à un empêchement qui n' est pas de son ressort et pour lequel il n 'y a aucune raison de s' attendre à ce qu' elle en tienne compte ou évite, ou en surmonte les conséquences au moment de la conclusion du contrat".

    La question de savoir si l'épidémie de pneumonie est ou non une force majeure universellement reconnue dans le commerce international, l'absence de consensus entre les pays et l'absence de résolution de l'Organisation des Nations Unies pour la santé (OMS) à ce sujet sont régies par trois critères: imprévisible, inévitable et incontr?lable.

    Si une entreprise se trouve dans une zone de concentration d'épidémies, comme le Hubei, elle doit être considérée comme un cas de force majeure en raison de l'arrêt de ses activités par le Gouvernement et du contr?le de la circulation, et peut demander un retard dans l'exécution ou la résiliation du contrat.Il convient de noter que l'article 79 de la Convention dispose également que 3) L'exonération prévue dans cet article a effet pendant toute la durée de l'empêchement.4) La partie qui ne s'acquitte pas de ses obligations doit informer l'autre partie des obstacles et de leurs incidences sur sa capacité de s'acquitter de ses obligations.Si la notification n'a pas été re?ue par l'autre partie dans un délai raisonnable après que celle - ci a eu connaissance ou aurait d? avoir connaissance de l'empêchement, elle est responsable du préjudice causé par le fait que l'autre partie n'a pas re?u la notification.5) Les dispositions du présent article sont sans préjudice de l'exercice par toute partie d'un droit autre que celui de demander des dommages - intérêts en vertu de la présente Convention.

    En d'autres termes, premièrement, l'entreprise devrait informer l'acheteur, dans un premier temps, de l'incidence de l'exécution du contrat, afin de réduire au minimum les pertes de l'acheteur; deuxièmement, une fois l'épidémie terminée, elle devrait retourner au travail dans les délais voulus sans plus tarder au motif de la force majeure; et troisièmement, la clause de force majeure ne peut exclure que la responsabilité du vendeur en cas de dommages - intérêts, l'acheteur étant toujours en droit de prendre des mesures telles que la remise de remplacement au vendeur et la réduction du prix.

    Il n'y a pas force majeure si l'entreprise n'est pas soumise à des mesures coercitives de la part de l'état pour surmonter les obstacles.Dans ce cas, l'acheteur peut être consulté sur la base de la "règle des circonstances difficiles" des Incoterms.La règle de la situation difficile découle du principe de l'équité et vise les cas dans lesquels la relation entre les Parties a fondamentalement changé, qu'il soit ou non possible de surmonter, en raison d'événements imprévus qui n'étaient pas prévisibles et échappaient au contr?le de la partie, entra?nant une augmentation du co?t de l'exécution pour l'une ou l'autre partie ou une diminution de la valeur de l'exécution pour l'autre.Il est ainsi possible d'expliquer à l'acheteur les raisons pour lesquelles les parties ont renégocié le contrat, de réduire le nombre d'offres à exécuter ou de modifier le délai d'exécution.

    / 04 / le commerce extérieur à l 'étranger, s' il vous pla?t!

    En outre, la Direction nationale de l'immigration a publié une liste des mesures de contr?le de l'immigration adoptées récemment par les pays concernés pour lutter contre la pneumonie due à de nouvelles infections par le coronavirus.?

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