Le Commerce De Détail Après L 'épidémie: Que Pouvons - Nous Faire?Que Va - T - On Faire?

Le nouvel an 2020, c 'est peut - être l' événement public le plus spécial de la fête du printemps, le nouveau coronavirus, qui nous a donné un sujet familier et inconnu: Que pouvons - nous faire?Que va - t - on faire?

Après le SRAS de 2002 ~ 2003, l 'Industrie s' est vite mise à courir, aujourd' hui, pouvons - nous encore monter sur l 'autoroute?

Pour la société tout entière, il s'agit d'un événement incontr?lable et incontr?lable, dans lequel les capacités gouvernementales, les technologies médicales, les ressources sociales, les revendications de la population sont imbriquées, ce qui peut conduire à une évolution de la situation. Nous sommes convaincus que tout ira bien, et nous devons simplement nous battre, reconna?tre et choisir.

Le commerce de détail voit depuis lors une faible capacité et une mauvaise configuration

Toute crise, qu'il s'agisse d'individus, d'entreprises, de branches d'activité ou d'états, met à rude épreuve les ressources.

Tous les individus et tous les groupes sont des ressources, des relations, à ce moment - là, il est nécessaire de mobiliser leurs ressources et leurs énergies, de s' allumer et d 'éclairer les autres.Dans la plupart des crises, l 'altruisme est une valeur fondamentale pour toute la société, mais aussi une norme morale, et l' essence de l 'entreprise doit en conséquence!Aujourd 'hui, à l' heure où tout écran est touché, n 'importe quelle entreprise a l' occasion de montrer, qu 'il s' agisse de son propre spectacle ou de son spectacle, sans faire de mal à l' état, est un choix moral, les commer?ants qui ont de l 'argent et des prix sans scrupules, en plus de la rouille, nous ne pouvons que dire que l' homme!

Bien s?r, nous voyons la grande majorité des entreprises de détail, qui contr?lent les prix, maintiennent l 'offre, l' engagement de chaleur, la protection contre la désinfection, c 'est une amélioration du niveau d' autoréglementation de l 'industrie, et plus particulièrement l' amélioration de la qualité du commerce de détail en Chine.Ce que nous voulons dire, c'est qu'il s'agit peut - être d'une guerre prolongée que seules les entreprises sont les mieux à même de comprendre. Est - ce parce que cet incident a accru la sécurité ou est - ce que nous l'avons fait?Plus maintenant?

D'autre part, la capacité d'intervention d'urgence est l'expression d'une capacité intégrée des entreprises, en particulier dans la cha?ne d'approvisionnement.Au cours des vols de produits de base comme le riz, le vinaigre acide et d 'autres produits de première nécessité, à l' exclusion des stocks de la fête du printemps, les entreprises qui peuvent utiliser leur propre système d 'exploitation de l' ensemble efficace de marchandises peuvent profiter de cette mobilité, sauf que les performances peuvent ne pas être très variables, le plus important est de toucher l 'équipe.

Lorsque la plupart des gens se plaignent de ne rien faire à la maison, il y a aussi un grand nombre d 'achats, de logistique et de personnel d' entreprise, afin de garantir la sécurité de base, sans se laisser distraire par la politique de la ville de Hugh, de renoncer à la réunification, de se déplacer sur les marchés, les bases, pour le bien de la population, ils sont tout aussi grands, nous sommes des détaillants respectables!Et ainsi de suite entre les entreprises reflétant la volonté de travail, l 'efficacité logistique, la capacité de groupe, la capacité de contr?le des prix, et ainsi de suite, il ya des différences!Certains commer?ants sont vides depuis quelques jours, tandis que d 'autres sont assez volumineux, les entreprises ont des différences.

Dans le même temps, il est possible d 'organiser le personnel de manière rationnelle et efficace, la communication et la coordination des relations avec la communauté et le Gouvernement, de comprendre l' évolution des politiques, de prévoir en temps voulu des arrangements prévisionnels, tout en tirant pleinement parti des canaux existants, une communication continue avec les utilisateurs, la non - fermeture, la qualité, les entreprises sont plus différenciées!Certains profitent de la flambée des prix, d 'autres s' accrochent à la raison, d' autres, au sein du Seigneur, d 'autres à l' intérieur et à l 'extérieur, et face à la crise, se soucient de ce que nous avons fait et de ce que nous croyons.Les attitudes des entreprises face à la responsabilité sociale et à la rentabilité des entreprises reflètent des différences de perception.

Face aux événements publics, nous n 'avons pas besoin de procéder à des enlèvements moraux, mais en plus des arrangements de base internes, nous méritons de faire quelques interrogatoires spirituels pour notre propre progrès.Que peut - on en tirer?

　　Anomalie et normalité de la demande

Dans de nombreux endroits, des vols ont été effectués sur la base de la prévention des virus et du contr?le de la circulation, à savoir des équipements de sécurité, des fournitures et des produits alimentaires, et des produits de sécurité de base tels que le riz.Et la protection de la santé, peut être élevé à une grande entreprise.

Et les clients de la société, de divertissement, d 'honneur, et d' autres besoins normaux, doivent également se cacher dans le coeur, quand tout est normal, nous devons toujours faire face à l 'espace propre de l' écologie de la société - l 'augmentation de la demande!Si l 'année 2019 n' est pas bonne, alors 2020, le blocage du commerce international et de la technologie, la transformation structurelle interne de l 'industrie chinoise, l' environnement général qui se poursuit, notre influence sur cet événement public ou notre optimisme calme, les anomalies provoquées par ce nouveau virus auront certainement un impact sur les résultats globaux de nombreuses entreprises cette année.

Il ne fait pas de doute que l'ensemble de la société et de l'économie souffre d'un ralentissement général, que les industries du sexe à forte intensité physique, comme les loisirs, la restauration, l'éducation, etc., sont touchées et qu'elles échappent à l'age d'or et qu'il peut y avoir des difficultés de Suivi et que toutes les accumulations finiront par se manifester dans le domaine du commerce de détail.Cet événement public et ses effets continus risquent d 'anéantir un groupe d' entreprises mal équipées, donc, 2020, peut - être plus que jamais!Quand tout le monde est difficile, la concurrence s' intensifie, l 'innovation est stimulée.On est prêts?

Une tendance positive possible est que la dynamique économique de l'ensemble de la société, fondée sur les besoins de survie et de développement, risque d'être plus forte au cours du second semestre, et que, cette fois - ci, la qualité, à l'exception de la nouvelle industrie elle - même, serait bénéfique pour l'industrie, mais pas nécessairement pour certaines entreprises.

Nous restons calmes et optimistes face à ce que l'on appelle les crises, et surtout à ce que l'on voit dans les situations de détresse des possibilités de développement.

　　Industrial differentiation: New Generation Brand and Quality explosion

à la différence du SRAS de 2003, l'innovation dans les modèles commerciaux de détail est entrée dans une phase de pénurie, les entreprises ont été regroupées, les routes sont ouvertes et, faute de logique commerciale, continuent de s'attendre à des changements commerciaux.De l 'espace en trois dimensions (à la boutique, à l' extrémité et à la maison), l 'activité à domicile augmentera, les entreprises seront plus exigeantes en ligne, la structure industrielle des services ne changera pas à long terme, mais est davantage due à la qualité de vie au sein de l' entreprise.

Nous disons qu 'ils sont des stars, et plus encore parce qu' ils s' adaptent aux courants de chaleur actuels, tels que la diffusion en direct, les communautés, les plates - formes, les pochettes publiques, etc., dans une situation de crise telle que celle d 'aujourd' hui, en raison de leur nouvelle dynamique, ils peuvent obtenir un meilleur développement dans l 'immédiat, derrière laquelle les principaux consommateurs s' accrochent à l' efficacité commerciale.

Nous avons toujours été conscients qu'après la crise, les gens sont plus reconnaissade ce qu'il y a d'autre après la crise, alors que dans le processus d'isolement des utilisateurs, de déplacement sur l'Internet et de rendre les utilisateurs plus reconnaissa - seuls de bons contenus et de bons liens peuvent donner plus de viscosité et, Dans le cas de la distribution de l'extrême développement à l'extrémité de la société, peut - être l'expression physique non - contact et l'interaction entre les communautés peuvent devenir l'expression du sujet le plus important de vente au détail, contrairement à ce que l'on a dit par le passé, le contenu ? capable ? le plus logique du commerce.C'est vrai.

Il ne fait aucun doute que le "oui" est la clef du progrès de notre temps et de l 'orientation générale de l' avenir du commerce de détail.

Parce que la culture est plus ouverte, les employés veulent...

Parce que l'Organisation est plus plate, plus efficace...

Grace à l'application des nouvelles technologies, il est possible de produire des effets de réseau et de transbordement...

Parce qu 'il y a un gagnant - gagnant à partager, il est possible de rassembler plus de force industrielle...............................................................................................

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Ce qui compte, c 'est la qualité de votre travail!Nous avons tous les moyens et méthodologies, la qualité, peut - être simplement parce que plus d 'efforts!Après la crise, tous les efforts de l 'industrie, en fin de compte, il y aura forcément un exorcisme, la différenciation de l' industrie, de nouvelles générations de marques et de la qualité de la marque.

　　Sur le suivi

L 'épidémie, à l' heure actuelle, nous ne pouvons pas nous attendre à ce que sa cha?ne d 'infection se rompe, à ce que les vaccins et les traitements soient difficiles à administrer, à ce que sa courbe se prolonge et à ce que la société tout entière puisse se relever.La seule chose que nous pouvons faire, c 'est de rester fidèles à la nature de l' industrie, de l 'essence, de la valeur de l' offre, l 'optimisation des relations entre les consommateurs, techniquement, il faut utiliser plus de tous les canaux pour se préparer.Si l 'on veut vraiment donner une attitude, nous devons être sans panique, sans attendre que le problème soit résolu.

L 'épidémie a co?té cher à toute la société, le commerce de détail ne peut pas être seul, nos réponses, nos ressources et notre avenir méritent notre réflexion, et notre plus grand espoir est que la crise nous rende nerveux et nous pousse.