Jeanne Wes, American, Benny Road...Pourquoi Les Marques De Loisirs Ont - Elles Disparu?
Dans le monde du commerce de détail, le vent glacial a encore renversé un géant de l 'industrie de l' habillement!L'ancien géant de la marque de vêtements - jeanswest Australia est en faillite.Le premier incendie mondial, principalement dans la fabrication de jeans, la grande marque de vêtements, dans le crépuscule.
Janvis a été fondée en 1972, a été fondée en Australie continentale de l 'une des marques de vêtements, les produits les plus célèbres comprennent la série de cow - boys et la série de femmes enceintes, dans les années 90 par Yang, les frères Yang Xun et Yang ont été achetés dans le marché chinois.
Autrefois, il était bon marché de positionnement, de sorte que les marques telles que Jeanne et Janice Road ont br?lé dans de nombreuses villes de Chine continentale.Il y a 27 ans qu 'il est venu en Chine, même pour faire croire à beaucoup qu' il s' agit d 'une marque nationale.
C'est vrai.
Les recettes maximales atteignent 4 milliards 959 millions de dollars de Hong Kong.
Janvis est la principale marque de jeans et de vêtements de loisirs, fondée pour la première fois en 1972 dans la ville de Perth, dans l 'ouest de l' Australie, puis au cours des 20 dernières années, est devenu une marque de vêtements connue en Australie.
Dans les années 90 par Yang, les deux frères Yang Xun, progressivement entrer sur le marché chinois et est devenu une marque populaire.
à l 'époque, le marché était en plein essor, avec une marque comme Banny Road, esprit, zodanu, fort lion dragon, et ainsi de suite, pour les consommateurs, a créé la conscience de la marque de vêtements, a également mangé la première vague de dividendes de l' essor économique.
En 2012, période culminante, le chiffre d 'affaires intérieur de l' ?le atteint 4 milliards 959 millions de dollars de Hong Kong.
Cependant, avec l 'entrée en Chine de marques de mode rapides telles que Zara, h & M, les magasins de vêtements, il y a longtemps que la ville de la 345ème ligne s' est complètement internalisée et est devenue une marque populaire, Jeanne Wise a perdu sa compétitivité.Et l 'émergence de canaux d' affaires a eu un impact considérable sur le fonctionnement de l 'ancienne philosophie et la lenteur de la transition de jewes.
à partir de 2012, le commerce de détail de Jeanne vis - à - vis du pays a commencé à décliner.
Comme on peut le voir, l 'alternance entre la mode et l' ancien se poursuit et, après 9000 années de lutte pour la fra?cheur, on oublie depuis longtemps d 'être loin derrière la jeunesse.
Jenvis a été vendu pour 800 millions de dollars de Hong Kong.
Il est difficile d'attirer des clients en raison d'une "valeur supérieure".
En 2018, la société mère jeanwes Xu Sun Group a annoncé qu 'il était prévu de vendre au détail des vêtements de l' intérieur, c 'est - à - dire la marque jewes, à ses fondateurs, actionnaires et frères Yang Xun, pour un montant de 800 millions de dollars de Hong Kong, des recettes d' environ 31 333 000 dollars.
Une fois les ventes achevées, le Groupe ne participera plus à des opérations déficitaires et mettra l'accent sur la conception intérieure, les services d'aménagement et les services financiers.
Xu Ri Group déclare dans son communiqué:
Malgré ces dernières années, la société a restructuré son réseau de distribution et amélioré l 'efficacité de la cha?ne d' approvisionnement pour rendre l 'offre plus souple et plus précise; investir davantage de ressources et de publicité dans la conception des produits et la promotion des marchés; et lancer des opérations en ligne pour ma?triser l' expansion du marché chinois des entreprises.Cependant, en raison de la concurrence de plus en plus vive sur le marché et de la montée de l 'activité des entreprises d' électricité, il est difficile aujourd 'hui d' attirer des clients grace à la seule réputation de "valeur supérieure".Tous les efforts de la direction n'ont donc pas permis d'améliorer sensiblement les opérations à l'intérieur du territoire.
Plus de 6 000 licenciements, 1 300 magasins fermés...
Pertes annuelles
En 2019, janvis avait ouvert plus de 2 000 cha?nes dans 20 provinces chinoises, mais plus de 6 000 licenciements, plus de 1 300 magasins fermés et 65% de résultats médiocres, c 'est - à - dire la véritable image de janvis depuis 2013...
Pour sa part, le Groupe Sunrise a indiqué qu'au cours des cinq premiers mois du 31 mai 2018, des 12 premiers mois du 31 décembre 2017 et des 12 premiers mois du 31 décembre 2016, les opérations de l'intérieur de la Chine de l'?le avaient enregistré des bénéfices avant imp?t de 45 320 000 dollars de Hong Kong, de 50 453 000 dollars de Hong Kong et de 31 199 000 dollars de Hong Kong, respectivement, et des bénéfices après imp?t de 45 920 000 dollars de Hong Kong, 45 096 600 dollars de Hong Kong et 66 740 000 dollars de Hong Kong.
En fait, les journalistes ont constaté qu'à partir de 2013, la tendance à la baisse s'était poursuivie, avec des baisses de 0,7%, 13,32%, 25,91%, 23,98% et 4,37% respectivement pour la période 2013 - 2017.
Des facteurs tels que la médiocrité des résultats, les pertes d'années consécutives et la difficulté de redynamiser les opérations sont à l'origine de cette opération.
Où est - ce qu'il a perdu?
Comme autrefois chef de file de l 'industrie, mais aujourd' hui, il est très difficile de fuir le sort de la vente, la croissance et le déclin de l 'industrie de l' habillement est le reflet des difficultés actuelles de l 'ensemble de l' industrie.
Il convient de noter que les marques de vêtements de loisirs autrefois prestigieuses dans le pays, telles que Metropolis, Banny Road et zodanu, ont connu ces dernières années les mêmes difficultés que celles de Jeanne.
Voir la même marque face à la crise de la même génération, Metz Bond, est confronté au même problème.Depuis 2017, les états - Unis ont lancé une série de programmes de transformation des marques, mais comme la conception des produits ne s' est pas beaucoup améliorée et que l 'impact de la marque a diminué, les jeunes consommateurs continuent de se heurter à des problèmes d' oubli.
Dans une interview, l 'analyste de l' industrie du vêtement, M. Magang, a indiqué que l 'ensemble de la gamme de vêtements de loisirs se heurtait actuellement aux problèmes suivants:
La première est une concurrence excessive sur le marché, la mode rapide + + l 'usurpation des marques sur les parts de marché;
Ii) La faiblesse des liens entre les marques et les nouveaux consommateurs, entra?nant une diminution de la fidélité de la marque;
Le troisième est la rigidité de l 'équipe d' exploitation, de graves déconnexions avec le marché, une faible capacité d 'innovation, la qualité des produits.
Pour ce qui est de l 'évolution future de la marque de vêtements de loisirs, tels que le v?tre, de nombreux experts de l' industrie considèrent généralement que l 'accent est mis sur l' identification de groupes de consommateurs de marque, puis sur la décomposition des produits et de la commercialisation afin de réaliser l 'objectif de la ? triple? de mise à niveau, personnalisation et IP des produits.
Le marché de l 'habillement est un marché de renouvellement rapide, si l' on ne suit pas les changements de l 'époque et l' évolution de l 'industrie, la gloire d' autrefois n 'est qu' un clin d 'oeil, t?t ou tard on oublie dans le coin de la mémoire, laissant Une chanson de souvenir vide.
Source: Curious Business Capitalism
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