Qu'Est - Ce Qu'Il Y A à Jenvis?

Dans de nombreux souvenirs après 9000 ans, lorsque la marque de vêtements n 'est pas très personnalisée, on parle souvent de jeans, tout le monde s' en va: jeans, l' ancien Roi de jeans, il semble qu 'il y ait dans la mémoire de tout le monde l' événement de l 'ancien "jeans House", je ne sais pas si la grande famille a remarqué que le vrai Vespa, autrefois aussi rouge, semble avoir disparu, mais le bon vieux Vespa est une mauvaise nouvelle.

Le dilemme persistant

à la mi - janvier, le Daily Mail a signalé que la société jewes Australia avait engagé une procédure d'hébergement volontaire et entamé la phase de liquidation.L'Australie est la source de jenvis.Jeanswest a été fondée en 1972 à Perth, la quatrième plus grande ville d 'Australie, en 1990, par son fournisseur en amont, Yang Zhao, et ses frères Yang Xun, ont racheté à leur tour, devenant rapidement la deuxième place sur le marché australien.

En 2015, il a réalisé un bénéfice avant imp?t de 7 550 000 dollars de Hong Kong sur les marchés australien et néo - zélandais.En 2016, le déficit avant imp?t a dépassé 80 millions de dollars de Hong Kong.à l'heure actuelle, il y a 146 magasins et 1 000 employés en Australie, et le site Web officiel de l'Australie est toujours accessible.Ils feront ensuite l'objet d'un audit de la part du cabinet d'experts - comptables KPMG et devront faire l'objet d'une restructuration ou d'une vente.Il est entendu que la direction étudiera toutes les options de restructuration ou de vente de la marque Jeanne vis - à - vis des acheteurs ou des investisseurs désireux de le faire.Pendant la procédure d'administration de l'insolvabilité, elle continuera de fonctionner.

Pourtant, le destin de jenvis en Chine ne semble pas aller mieux.En 1974, Yang, Yang Xun, avec l 'argent économisé par les ouvriers, a créé à Hong Kong L' usine de vêtements d 'Asahi, par l' intermédiaire de l 'agent Jeans, a gagné le premier baril d' or.Jeanswest et Gap sont leurs clients.Ils ont étudié attentivement le GAP et, après l 'acquisition de Jeanne vis, ils ont fixé leur objectif: ? faire de Jeanne vis un gap chinois, faire sa propre marque sur le marché des vêtements de loisirs ?.

En raison de l 'attention accordée au marché continental de la Chine, Yang Zhao et les frères Yang Xuri en 1990, le Groupe de l' acquisition de zhenweis, et en 1993, à Shanghai a ouvert la première boutique continentale.En se fondant sur les gènes des marques océaniques et de la société hongkongaise, Jeanne vis - à - vis d 'un groupe international de marques comme Banny et zodanu, a bénéficié de la première vague de bien - être après la réforme et l' ouverture du marché chinois de l 'habillement, devenant ainsi la marque la plus populaire de Chine.En raison de la politique de positionnement et de marketing bon marché, de la grande majorité de la deuxième et troisième ligne de la ville à la poursuite de l 'admiration, est devenu un certain nombre de "jeunes de la ville" de la mémoire de la jeunesse.En 2012, le nombre de magasins de l 'intérieur de la Chine a atteint un maximum de 2 500, et les ventes ont atteint près de 5 milliards de dollars de Hong Kong en 2013.

Cependant, les heures de grande heure se terminent en 2012 et, depuis 2013, plus de 1 300 magasins ont été fermés à jeanwes.La société mère Xuri Group a publié le 27 ao?t 2018 un communiqué selon lequel, pour 800 millions de dollars de Hong Kong, les ventes au détail de vêtements de Chine continentale, c 'est - à - dire la marque jewes, aux fondateurs du Groupe, aux actionnaires principaux de Yang et aux frères Yang Xun, ont été dissociées de l' industrie de l 'habillement de l' intérieur de la Chine.En 2019, le Groupe Sunrise a de nouveau exclu les opérations de Jeanne vis - à - vis de l 'Australie et de la Nouvelle - Zélande.

Beaucoup de gens demandent comment un ancien Roi de jeans est tombé dans un magasin de dédouanement, même en faillite sur des actifs étrangers.

Qu 'est - ce que le roi des jeans a fait de mal?

Je crois que la plupart des gens se souviendront de l 'incident de la "maison de vérité" qui s' est produit en 2011 à l' université de Tsinghua, la plus haute école de Chine.

Rappelez - vous que nous avons déjà analysé l 'histoire de Metropolitan Bond, qui ne peut pas suivre la voie normale, et que nous sommes aujourd' hui un géant qui tombe.

Tout d'abord, le succès de jeanwes est de créer des héros dans le temps.En fait, la plus grande raison de la rapidité de réussite d 'un groupe de marques de vêtements portuaires, représentées par Jean - vis, zodannu et bannilu, cette année - là, a été le succès d' un groupe de marque de vêtements portuaires, le plus important a été la croissance rapide de la consommation chinoise à la suite de la réforme et de l 'ouverture de la Chine.La ville de ligne continue d' élargir sa propre carte de l 'Empire du vêtement, de sorte que ces entreprises se sont développées en peu de temps et occupent la majorité écrasante du marché du vêtement.D 'une part, ces vêtements eux - mêmes sont très riches en facteurs de mode en Europe et en Amérique, ils sont certainement très attrayants pour les consommateurs de l' intérieur de la Chine qui viennent d 'être éclairés par la mode, et, d' autre part, leur prix est assez proche de ceux des grandes marques en Europe et en Amérique, ce qui fait des consommateurs de l 'intérieur de la Chine un de leurs fans, sous l' effet des dividendes de la réforme, grace au vent de printemps ouvert et à la réforme.Mais le temps fait des héros parce qu 'ils sont au - dessus du vent, selon notre théorie de l' Internet, il suffit de choisir le bon porc pour voler.

Deuxièmement, de la mer bleue à la mer Rouge, la résistance est faible.Pour lui, la grande lumière des années 90 à 2013 est en fait une percée dans le marché de la mer bleude Chine. Dans les années 90, une grande ville de première ligne du Nord vient de se mettre en place. Pendant les années 90, janvis a réussi à s' empempempemparer du marché, puis, grace à son pouvoir de marché, a continué de descenddescendre, a occupé le marché des deux - trois lignes, puis est devenu le marché des quatre - cinq lignes, et même devenu le plus favorvordes jeunes de la ville.Les marques de la Chine continentale, plus connu sur le plan international comme h & M, Zara, vestiaire, etc., font du marché une mer Rouge, alors que les premiers venus de la ville de jewes ne sont manifestement pas des adversaires de ces derniers, non seulement parce qu 'ils sont en retard de style, mais aussi parce qu' ils ne sont pas suffisamment commercialisés pour affronter les concurrents, qui finissent par être progressivement éliminés du marché.

Troisièmement, l 'essor du commerce électrique a donné le dernier coup à jewes.Si le marché est passé de la mer bleue à la mer Rouge, c 'est en fait un processus, après tout, pour la grande majorité des jeunes chinois des trois - quatre lignes, voire des petites villes, les marqueinternationales sont encore trop loin d' eux, donc pendant une longue période, les cinq anneaux de commerce extérieur est un point de contact stratégique important de Reavis, alors que l 'apparition des opérateurs a complètement reformulé cette logique, bien que le vrai - vis ait commencé en 2009 à être son propre fournisseur d' électricité, mais il a changé dès le début, "il n 'a pas vraiment penser à faire le vrai - vis plaque, mais a transforméle fabricd' électricité en sa propre résidude vente, au lieu de vente, le vendeur, le vendeur, le vendeur est devenu lui - à - même, le vendeur de la fin, le vendeur de la vente de la fin, mais le vendeur de la vente de la vente de la vente en même temps, il se trouve confronté à une situation embarrassante, moins chère que les usines d 'orthographe sur l' Internet, qui sont plus rentables que les grosses usines de mode internationales.C 'est là que se pose le plus grand problème de janvis.

A l 'époque de l' Internet, ce n 'est pas parce que vous faites votre propre avantage traditionnel sur le marché que vos ennemis vous frappent directement par des aéronefs qui frappent à la surface, et si vous n' avez pas de missiles antiaériens, vous n 'aurez qu' à être en retard.