Guangdong Max Textile And Clothing Enterprise
Le 10 février, c 'est le premier jour de la reprise complète des travaux de la société Guangdong Yeda Textile Co.
Yu Da textile a atterri dans le district de Foshan City pendant 32 ans, est la plus grande entreprise de textile et de vêtements de la province du Guangdong, ainsi que l 'un des plus grands fournisseurs mondiaux de vêtements en coton pur, il a plus de 20.000 employés dans les usines de Gaoming.
Le premier jour de la reprise, des journalistes du Sud + + ont capturé quatre scènes différentes dans l 'usine textile de Yoda, les mots clefs sont les mêmes: la vaccination.
Entrée: les employés de l 'entreprise se chargent spontanément de l' examen de la température corporelle
"Bonjour, prenez la température."à 7 h 25, six membres du personnel munis de lunettes et de masques, munis d'armes de mesure de la température, ont été placés en même temps que des agents de sécurité à l'entrée de la société Wenzhu Road à l'usine centrale textile, afin de mesurer la température corporelle de leurs collègues qui se rendaient au travail.
Déborder de l 'usine de textiles près de 10.000 employés.Actuellement, afin de réduire le nombre d'heures de travail et d'heures de travail, des agents supplémentaires de contr?le de la température ont été installés aux deux points d'entrée de l'usine, notamment des agents de sécurité du Département de la s?reté et de la sécurité et, plus récemment, de tous les services de l'usine, bénévoles.
Vers 8 h 10, le nombre d 'employés qui se rendaient au travail était nettement plus élevé, mais il n' y avait pas de queue à l 'entrée.Six bénévoles à l 'entrée de Wenzhu Road ont effectué des tests de température pour leurs collègues, ce qui a permis d' accélérer le passage du personnel.
Parking: The bus driver also a vehicle sterilizer
A ce moment - là, dans le parking de l 'entreprise, non loin de l' usine, le chauffeur de bus Li Yongfeng, vêtu d 'un vêtement de protection en ligne blanc, portait une bo?te de désinfection bleue et pulvérisait soigneusement les médicaments dans le wagon du bus.
Il y a au total plus de 40 chauffeurs dans le textile, qui ont plus de 20 000 employés en service.à la suite de l 'épidémie, les chauffeurs sont devenus stérilisateurs de véhicules, qui sont obligés de pulvériser quotidiennement des agents désinfectants.
"La bo?te bleue de désinfection sert à désinfecter la grande surface du wagon, tandis que la petite bouteille blanche sert à essuyer soigneusement le volant, le siège du chauffeur et d 'autres parties du coin mort."Xu peihua, chef de l 'équipe de bus du Département de l' administration du trafic des textiles, a déclaré que" chaque véhicule doit être stérilisé avant sa sortie et après sa sortie, afin de garantir au maximum la sécurité de tous ses collègues en voiture dans cet espace fermé. "
Actuellement, Xu peihua et Li Yongfeng sont non seulement chauffeurs, mais aussi stérilisateurs de véhicules.
Atelier de production: nettoyage des principaux couloirs toutes les 2 heures
Non seulement les wagons de bus, mais aussi les ateliers de production.
à 9 heures, les femmes entourées du foulard Rose sont occupées dans l 'atelier de confection de vêtements, elles portent un masque médical bleu clair et elles effectuent des travaux sérieux de couture, de cisaillement, de repassage, etc.Dans l 'atelier, la machine retentit et, de temps en temps, une odeur d' eau stérilisée.
Les femmes sont occupées dans l 'atelier.
Les femmes sont occupées dans l 'atelier.
"Afin d 'assurer la santé du personnel, nous nettoyons l' atelier au moins trois fois par jour sur une grande surface, dans les principaux couloirs de l 'atelier, une fois toutes les deux heures."Liu zhipeng, Directeur général adjoint de la fabrique de vêtements de la société Textile Guangdong Ltd, a indiqué que pour assurer la vaccination, plus d 'une douzaine de employés de l' usine de confection ont été temporairement réaffectés afin d 'accro?tre la force de l' équipe de nettoyage, qui est passée de 15 à plus de 30 personnes.
Il est entendu que chaque employé recevra quotidiennement un masque médical délivré par la société pour sa propre protection pendant les jours de travail.Pour certains postes où les besoins en matière de protection sont plus importants, tels que les postes de sécurité de première ligne, le personnel des ateliers spécialisés, le textile de surplus leur distribue également des masques N95 pour renforcer la sécurité.
Cafétéria: prolonger le temps de manger, consommer et désinfecter
A 10 h 30, le restaurant du personnel de l 'usine textile a continué d' accueillir le premier groupe d 'employés.
Ce restaurant de six étages, à l 'exception de la cuisine centrale au premier étage, est accessible aux cinq étages restants, où environ 8 000 syndicalistes viennent manger en lots chaque jour de travail à midi.
Afin de réduire la concentration de personnel, le personnel de la cafétéria a modifié les chaises.Au quatrième étage, par exemple, les quatre tables initialement ouvertes ont été transformées en deux tables et une seule chaise a été réservée, la distance entre la table et la table étant d'au moins un mètre et la capacité du restaurant étant ainsi réduite de plus de 200 à plus de 100 personnes.
La capacité diminue et le nombre d 'heures disponibles augmente.Zhang Yun, Directeur du Département de la gestion du textile et de la restauration, a indiqué que l 'heure de repas de l' employé était passée de 11 heures à 12 h 30 et qu 'à l' heure actuelle, elle est passée de 10 h 30 à 12 h 45.
"Embrasse - moi, ne joue pas au téléphone, va te reposer dès que tu auras fini de manger."Au restaurant au 4e étage.Plusieurs membres du personnel se déplacent entre leurs sièges pour rappeler à leurs collègues de réduire la durée de leur séjour au restaurant.Et chaque fois qu 'un employé quitte son siège avec un couvert, la tante nettoyeuse, qui porte une bouteille de désinfection, s' en va tout de suite pour pulvériser de l' eau et nettoyer le Bureau.
Au début du printemps, toutes les fenêtres du restaurant sont ouvertes pour faciliter la ventilation.
- dialogue.
Guangdong Yida Textile Co., Ltd Liu Zhi Peng, Directeur général adjoint de l 'usine de vêtements:
Il y a 300 000 masques disponibles pour un mois et demi.
Dans une interview avec des journalistes du Sud +, Liu zhipeng, Directeur général adjoint de l 'usine de confection de yeunda, Guangdong, a déclaré que pour les employés qui ne pouvaient pas se rendre à leur travail en raison de l' épidémie, il leur fallait veiller à ce qu 'ils aient un emploi et un salaire égal.Il espérait aussi que le Gouvernement, tout en augmentant les réductions d'imp?ts, offrirait des garanties pour le renforcement de la cha?ne d'approvisionnement en aval dans les entreprises.
Sud +: Aujourd 'hui, c' est le premier jour de la reprise complète du textile de Yuda, comment est la présence du personnel de l 'usine de confection?
Liu Zhi Peng: Nous avons plus de 3400 employés de l 'usine de confection de vêtements, du Pearl River Delta plus d' employés, le taux de présence aujourd 'hui dépasse 90%.Une partie des moins de 10% restants correspond à des congés normaux, tels que les congés de maternité, les congés annuels, etc., et une petite partie est affectée par l'épidémie et a besoin d'être isolée à domicile.
Sud +: ce segment de la population salariée isolée sera - t - il affecté par les salaires et les prestations?
Liu Zhi Peng: Nous payons régulièrement cette partie de notre personnel.Par exemple, alors qu'il était à l'origine de 5000 dollars par mois, il a été rémunéré au taux de 5000 dollars par mois pendant sa période de ségrégation.à l 'issue de la fête du printemps, nous offrons des primes de retour à nos employés, en moyenne plus de 1000 yuan par personne.
En un mot, pour les travailleurs qui ne peuvent pas se rendre au travail en raison de l 'épidémie, nous nous assurons qu' ils occupent un poste important et qu 'ils per?oivent un salaire égal.
Sud +: quels sont les défis que l 'épidémie pose au développement des textiles endémiques?
Liu Zhi Peng: ce défi est interne et externe.
Sur le plan interne, comment mieux protéger la santé et la sécurité du personnel?Dès le 21 janvier, le commandement des interventions d'urgence du textile a commencé à assurer la protection contre les épidémies en achetant à l'avance un grand nombre de fournitures de protection, notamment des masques, de l'eau de stérilisation, des lunettes de protection, des vêtements de protection, des gants, etc., à l'intérieur et à l'extérieur du pays.à ce jour, la société dispose d 'environ 300 000 masques, ce qui permet à l' ensemble du personnel d 'utiliser pendant une demi - semaine.
Nous avons également intensifié la campagne de vaccination du personnel.Le contenu de la plupart des panneaux d 'information de l' usine est lié à la prévention de la pneumonie coronarienne, des informations dynamiques sur la prévention de l 'épidémie sont envoyées en temps voulu par les différents groupes de personnel, les cha?nes de télévision internes, le courrier, etc, afin de rendre l' information ouverte et transparente.Lors de l 'examen de l' information sur l 'épidémie, nous envoyons également à chaque employé un micro - message ou un appel téléphonique, afin d' enregistrer et d 'identifier avec précision la vaccination.Dans le même temps, nous avons mobilisé et préparé 59 logements pour l'observation de l'isolement des employés de retour de Hubei qui se trouvent dans la zone d'hébergement, ainsi que des personnes chargées du suivi de leur vie quotidienne et de la surveillance de leurs données sanitaires.à l 'heure actuelle, nous avons également converti le recrutement sur place en recrutement en ligne.
Parmi les défis externes, il y a la question de l'approvisionnement en matières premières qui nous touche le plus.Certains de nos fournisseurs n'ont pas encore complètement repris leurs travaux et la pénurie de matières premières risque de retarder nos commandes.La prolongation risque d 'entra?ner des risques de non - respect, mais aussi d' influer sur notre cote de crédit auprès de nos clients, ces maillons qui, en fin de compte, auront une incidence sur notre développement global.
Sud +: Quelles sont les mesures actuellement prises pour faire face à ces problèmes extérieurs qui risquent d'avoir des effets négatifs?
Liu Zhi Peng: Nous avons actuellement trois grandes réponses.Le premier est de travailler avec nos clients, en particulier avec certains de nos principaux partenaires stratégiques, de communiquer plus, de présenter plus de faits, d 'obtenir leur compréhension et leur appui, et de partager les difficultés.Le deuxième consiste à procéder à des ajustements appropriés de la configuration du marché, à équilibrer la productivité entre les usines et à maximiser la protection de la productivité.Nous sommes une entreprise manufacturière stable d 'emploi et de travail, afin de protéger dans la mesure du possible les droits et les intérêts de nos employés, l' information, la stabilité de la rémunération, etc.
à l 'heure actuelle, Foshan a également mis en place une série de mesures de stabilisation des entreprises, est un grand avantage pour nos entreprises.Nous espérons également que le Gouvernement, tout en augmentant les réductions d'imp?ts, offrira des garanties pour le bon fonctionnement de la cha?ne d'approvisionnement, en temps de crise.
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