7 Jours 434 Vidéoconférences: Le Chemin De La Sagesse Des Libellules Rouges

Le 11 février, le Vice - Président de Zhejiang Red libellule shoes Co., Ltd, et Vice - Président de Zhejiang Qian Fan, a participé à la Conférence en ligne de l 'ariyun, le nouveau camp de croissance de la peste de la guerre de détail, sur le thème ? debout dans l' épidémie, chercher De plus grandes forces intellectuelles ?, où il a fait part de la manière dont les libellules rouges peuvent réaliser des percées et se sauver face à la nouvelle épidémie de coronavirus.Et de poursuivre sa désintégration et sa reconstruction dans le monde des affaires.

Red libellule chaussures a été fondée en 1995, la marque de positionnement "la mode des affaires chaussures en cuir.Depuis l 'épidémie de cette année, un grand nombre de boutiques de libellules rouges ont suspendu leurs activités, un grand nombre d' employés sont restés à la maison, près de 4 000 boutiques par mois de loyer et des dizaines de milliers de dépenses de personnel, pour un co?t total de près de 100 millions de yuan, ce qui rend la situation très difficile.

En février, nous avons publié un livre sur les libellules rouges, qui a beaucoup inspiré le moral du personnel.Dans le même temps, le quartier général de la guerre des libellules rouges et de la peste a été constitué à la première heure, dit la fan de Qian.Nous avons mis au point de nouveaux outils intellectuels de vente au détail pour commander l 'ensemble de l' opération libellule.

Qian Fan a indiqué que l 'intelligence numérique est le noyau et l' outil de base de l 'échange rapide, clou est une solution efficace.

Au niveau de l 'Organisation, le modèle d' entreprise traditionnel est la hiérarchie des commandes, tandis que dans le cadre de la "Peste", le commandement libellule rouge, par l 'intermédiaire d' un ensemble de clous, a lancé directement des ordres au Directeur du terminal et a transmis les résultats de l 'exécution Le même jour, ce qui a permis d' améliorer l 'efficacité et la gestion de la plate - forme.

Le Président du Conseil d 'administration des libellules rouges, Chan Kimbo, a proposé dans une lettre datée du 8 février adressée à l' ensemble de l 'Assemblée générale de mettre en place un nouveau modèle de commercialisation informatisé numérique et de distribution directe en utilisant le système OA pour les bureaux à distance.

Au niveau du mode de travail, pendant l 'épidémie, les libellules rouges commencent à travailler en ligne.Entre le 1er et le 7 février, les libellules rouges se sont jointes à l 'agent pour se joindre à l' ensemble de l 'opération de clous en ligne et ont lancé 434 vidéoconférences.

Dans le même temps, le commandement des libellules rouges réglemente le comportement quotidien des terminaux d 'achat au moyen d' une lettre de mission, par exemple: soins aux membres, entretien de la communauté, promotion principale des marchandises, la rhétorique de distribution, etc.Et publie des ordonnances de récompense pour stimuler les terminaux, classer instantanément tous les jours, récompenser instantanément.

Au niveau du marketing, les libellules rouges utilisent les 5,06 millions d 'actifs existants et s' articulent autour du modèle Ali aipl (Cognition, intérêt, achat, fidélité) pour les regrouper et les commercialiser, les convertir et les réinventer.

Dans le même temps, 4 000 magasins ont été associés à la formation d'une seule communauté ou d'un modèle multi - communautaire en fonction du taux de participation.Par l 'intermédiaire du magasin léger clou pour partager les produits à l' extérieur, de faciliter le commerce.

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Pendant la période anti - peste, les libellules rouges lancent également un programme de croissance de 30 jours pour les détaillants "synchronisés avec la vaccination" dans les classes cloutées, intègrent les ressources de l 'université de Taobao, préparent leurs propres cours, une heure par jour, pour aider les conseillers à acheter un mois de nouvelles capacités de vente au détail, de sorte que les ventes hors magasin.

Selon la puissance de l 'Union, grace à cette guerre de la "Peste", les libellules rouges ont réussi à transformer leur position de vente en un réseau de distribution stéréotypé, en passant d' une relation parallèle à une relation en série en ligne, en passant d 'un mode de gestion axé sur les résultats à un mode de gestion des processus de numérisation, et en un mode d' Organisation décentralisé.Le mode logique est transformé en mode de gestion efficace des extrémités.

Selon changfang, les libellules rouges gèrent les consommateurs par l 'intermédiaire de la plate - forme de données, en combinant la localisation géographique des magasins et les données en ligne d' Ali, en identifiant les caractéristiques démographiques des populations environnantes, les préférences en matière de consommation, etc.

La communauté nationale des libellules rouges s' est constituée de près de 400 personnes et les acheteurs ont fait des transactions en ligne avec leurs clients, ce qui a donné de bons résultats.