Zara Fermait Les Magasins Sans Signe. L'épidémie Pourrait - Elle échapper à L'Hiver?

Sous l 'ombre de l' épidémie, les marques de mode rapide ne sont pas mieux.

Zara, GAP, h & M, vestiaire, non - imprimé, et d 'autres géants de la mode rapide, ont fermé certains magasins.Sur ce total, 370 magasins, soit près de la moitié du total, ont subi de lourdes pertes.

La fermeture des magasins n 'est pas contestée par l' épidémie.Toutefois, la marque espagnole de fashion Express Zara avait déjà commencé à fermer les boutiques en dessous de la ligne sans aucun signe avant que l'épidémie ne se propage.

Est - ce que Zara a anticipé l'épidémie et que la fermeture anticipée des magasins n'était qu'une mesure de précaution?De toute évidence, cela n'est pas possible.Qu 'est - ce qui s' est passé avec Zara en Chine?

01.

Dilatation

Zara n'est plus là depuis longtemps.

Fin 2019, Zara a brusquement fermé tous les magasins de Wuhan, ce qui a suscité des spéculations.En fait, la fermeture est devenue la norme pour Zara.

En juin de cette année - là, Zara a fermé successivement deux magasins du cercle central de Beijing, l 'un situé à l' est de la porte d 'entrée, l' autre à Wang fujing, Xin Dong 'an.

En fait, Zara a commencé à fermer ses portes en Chine, pour la première fois depuis février 2017.à ce moment - là, en raison de la restructuration du cercle commercial, Zara a fermé la boutique phare située au centre commercial de louisen, capitale de Chengdu, qui était la plus grande boutique phare de Zara dans le pays.

Bien que les raisons de la fermeture des magasins, telles que l'expiration du bail et l'inspection des incendies, soient également justifiées, le ralentissement de l'expansion de Zara est devenu une réalité.

Depuis 2006, Zara a atterri pour la première fois à Shanghai (Chine), le premier magasin a enregistré un chiffre d 'affaires de 800 000 dollars par jour.Dans l 'autre temps, les mêmes marques de magasin de vente journalière seulement 10.000 yuans.

Au cours des 10 années qui ont suivi, la route de Zara s'est effondrée, avec une moyenne annuelle de 20 magasins.Toutefois, à partir de 2014, ces données ont commencé à faire appara?tre une tendance à la baisse des fluctuations.En outre, si l'on tient compte du nombre de magasins fermés cette année - là, l'expansion réelle de Zara est beaucoup plus modeste qu'on ne le pensait.

Dans le même temps, le prix des vêtements vendus par Zara sur le marché chinois a également baissé de 10 à 15% en moyenne au cours des deux dernières années, ce qui signifie, dans une certaine mesure, que l 'influence de sa marque sur les consommateurs chinois diminue.

02.

Le marché chinois est énorme

Zara Multi - initiatives visant à améliorer la compétitivité des produits

La gloire de Zara en Chine est morte depuis longtemps, mais la Chine, en tant que deuxième marché mondial, ne peut pas être perdue.

Compte tenu de ce qui précède, la Zara a lancé plusieurs initiatives visant à réorienter ses opérations de produits et à trouver de nouveaux points de croissance autour de la ? nécessité de répondre aux besoins esthétiques et de consommation des principales forces de consommation des générations du Millénaire et des générations Z ?.

Premièrement, le maquillage transfrontière pour élargir la gamme de produits.

En février 2019, Zara a lancé la politique de la parité, une série de maquillage spécialement con?ue pour les femmes asiatiques a commencé à se connecter au marché chinois, mais seulement dans les marques et les magasins de porte - drapeau.En outre, Zara a également élargi la ligne de produits de parfum, avec la marque de haute qualité de parfum, le fondateur de jomalone a créé une série de produits.

Deuxièmement, fournir des services personnalisés.

Personnaliser les services, peut répondre de manière significative aux différents besoins des consommateurs.à cette fin, Zara a lancé en ao?t 2019 un service personnalisé gratuit couvrant 28 articles.Les consommateurs ont besoin de consulter la page edited sur le site officiel Zara pour pouvoir éditer et broder le texte personnalisé une fois que la taille du vêtement a été choisie.

Enfin, l 'intégration des produits améliore l' efficacité de l 'exploitation.

Auparavant, la classification des lignes de produits de Zara était plus confuse, par exemple les femmes habillées en Woman, Basic, TRF, trois séries, la maturité, la base et la jeune fille.Aujourd'hui, le maintien de trois catégories seulement pour les femmes, les hommes et les enfants et l'ajout de nouvelles catégories de chaussures et de sacs à main ont encore réduit les difficultés d'exploitation.

Seuls des produits et des services "bons" peuvent relier les consommateurs et les entreprises.Il ne fait aucun doute que l'adaptation des produits et des services de la Zara à de multiples dimensions permettra d'établir des liens plus étroits avec les consommateurs.

03.

Accélérer la transition numérique

Les bénéfices du Groupe Inditex ont fortement augmenté.

à la différence du ralentissement de l'expansion en dessous de la ligne, la pénétration de la bande Zara a été vigoureuse.

Au cours des neuf premiers mois d'octobre, les ventes de la société mère Zara Inditex ont augmenté de 7,5 à 19,8 milliards d'euros, avec un taux de bénéfice brut de 58,2%, et les bénéfices nets de 12 à 2 milliards 720 millions d'euros, dont 14 à 1,2 milliard d'euros au troisième trimestre.

Au cours de la même période de l'année précédente, les recettes du Groupe indicex n'ont augmenté que de 3% et les bénéfices nets n'ont augmenté que de 4%.

Pour diverses raisons, à l 'exception de l' adaptation des marques du Groupe Inditex à l 'innovation des produits, une grande partie de la transition numérique a contribué à l' amélioration de la qualité des services en ligne et en ligne.

En tant que principale marque du Groupe Inditex, Zara a assumé le principal moteur de la croissance des performances, de sorte qu 'il y a forcément une contribution importante derrière cette fameuse donnée.

Il convient de noter que le Groupe Inditex a également construit un nouveau batiment, en particulier pour le secteur de l'électricité de Zara.Il semble que la volonté de Zara de continuer d'ouvrir ses frontières aux entreprises d'électricité se soit affirmée et que l'ambition numérique du Groupe Inditex se manifeste clairement.

Sur la base de l 'environnement commercial unique de la Chine, Zara a mis en place dès 2012 en Chine son propre modèle d' entreprise, et en 2014, tianmao a ouvert un magasin de marque, le nombre de fans est actuellement de 2006.000.

Un fan, un fan.Aujourd 'hui, dans l' industrie de la mode rapide continue de ralentir, les canaux en ligne avec une grande quantité de fans, va construire un barrage pour le développement de Zara.

04.

L'hiver est arrivé.

Rien n'est plus important que de vivre.

Depuis 2018, newlook, TOPSHOP, forever21, oldnavy et d 'autres marques de mode rapide ont fermé leurs portes et quitté le marché chinois.Parmi eux, forever21 a demandé une protection contre la faillite et la société mère oldnavy gap prévoit de fermer 230 magasins en deux ans.

Pour cette raison, d 'une part, parce que le développement de l' industrie est régulier, la victoire sur l 'élimination est une conséquence inévitable, et d' autre part parce que les marques de mode rapide en Chine sont en train de s' élever et que l 'avantage étranger de la marque de mode rapide a disparu.

Ainsi, les marques de mode rapide qui peuvent rester sont des puissants.

De ce point de vue, le ? ralentissement de l'expansion ? de la Zara n'est peut - être qu'un reflet des conditions qui prévalent dans l'industrie à l'aube de l'hiver, mais il est clair qu'il ne suffit pas de réagir ainsi à la crise.

Cependant, il y a beaucoup de chances que le Zara reste par rapport aux marques de mode rapides qui ont quitté le marché chinois.Fermer les magasins, l 'épidémie n' est pas terrible.

Par exemple, comment promouvoir la mise à jour des produits vieillissants?Comment accélérer la production de nouvelles lignes de produits?Comment accélérer l 'intégration avec la mode chinoise?Est - ce qu 'il faut élargir le marché coulissant...

Comme dit le proverbe, les montagnes vertes ne craignent pas de ne pas br?ler de bois.à ce moment - là, il est plus important de vivre que de vivre.