Contre La Peste, La Reprise Du Travail, La Punch IPO

La fête du printemps 2020, à la suite de l 'épidémie de la pneumonie coronarienne, les regards nationaux et mondiaux se sont focalisés sur wuhan.Depuis la fermeture de la Ville, le 23 janvier, la circulation a été suspendue à Wuhan, les commerces ont fermé leurs portes, les gens ne sont pas sortis...Cependant, une entreprise a choisi de se rebeller, non seulement pour lutter contre la première ligne de la vaccination, l 'élimination de toutes les difficultés de la reprise prématurée des travaux, mais aussi pour mettre sur le marché comme prévu.

Le 12 février, la boutique de produits de qualité, dont le siège se trouve à Wuhan, a lancé une nouvelle demande d 'achat pour un co?t de 11,9 yuan / unité, ce qui permettra de mobiliser 488 millions de dollars.Cette entreprise de restauration de 55% et de 40% qui se trouve dans le Hubei est sans aucun doute la victime directe de la crise, mais elle s' est résolument retirée de la route de l 'auto - assistance.

? l 'épidémie n' aura pas d 'incidence sur le développement à long terme, et la société continuera de progresser dans son programme d' ouverture. ?Yang hongchun, Directeur de la boutique de produits de qualité dans la tournée, a souligné que la situation de trésorerie actuelle de la bonne qualité des produits, des stocks suffisants, ne pas baisser les objectifs d 'exploitation en 2020 et 2021.

Opération sur trois lignes

Chaque année, à l 'occasion de la fête du printemps, les boutiques de produits de qualité sont préparées à l' avance sur la base du rythme de production et de congés des fournisseurs en amont, à l 'exception des produits de courte durée.Il en est de même pour l 'année en cours, cinq jours avant les vacances de 30 ans, la bonne boutique a achevé la livraison avant la fête du printemps.

Face à l'augmentation du nombre de personnes infectées par le virus, Yang hongchun, conscient implicitement des risques et des variables, a mis en place, le 20 janvier, une équipe de prévention et de lutte contre l'épidémie dans les magasins de produits de qualité composée des chefs des centres administratifs, des centres de marque, des commerces, des centres de ressources humaines, des services publics et des relations publiques.Ce jour - là, le chef du Département de l'administration, Marten, a été nommé à la tête de l'équipe de lutte contre l'épidémie.

? dans un premier temps, notre travail de base a consisté à prendre des mesures de sécurité pour les batiments du Siège et les magasins, à commencer la désinfection des batiments de bonne qualité, à mesurer la température physique des employés entrant et sortant, à collecter des masques, des liquides de désinfection, du lavage des mains et à les expédier dès le départ. ?Marten a rappelé qu'à l'époque des signes de pénurie de fournitures d'urgence, telles que masques, commen?aient à appara?tre et que, outre les services d'achat, le Groupe d'experts avait mobilisé des filiales locales pour trouver des fournitures d'urgence.

Dans la matinée du 21 janvier, l'équipe du projet IPO GOOD GOOD goods s'est réunie pour la dernière fois avant l'année.Sur la base du 10 janvier, le Conseil de supervision a approuvé la lettre IPO de la société, ce qui signifie également que le Gong Gong good est entré dans la phase de comptage à rebours.Les trois principaux fondateurs de l 'entreprise, ainsi que les chefs de magasins, de commer?ants électriques et d' autres secteurs d 'activité ont participé à la réunion et ont écouté les conseils des courtiers.

Mais à mi - chemin de la réunion, Zhu Yuting, responsable du Centre de ressources humaines, est entré pour demander au Président du Conseil d 'administration Yang hongchun d' acheter des masques et du liquide de désinfection pour les concierges."Si l'épidémie se propage, elle aura des répercussions sur toutes les opérations qui suivront."à l'issue de la réunion, il a été convenu que les travaux de l'IPO dans les boutiques de produits de qualité devaient démarrer dans le cadre du plan B: simplification des processus et programmes axés sur les activités en ligne.

Les deux jours suivants, les chefs de département discutent jour et nuit de l'impact potentiel de l'épidémie et proposent des mesures d'intervention.Le 23 janvier, la veille du nouvel an, Wuhan a officiellement scellé la ville.Le 24 de l 'année, à 21 h 30, le Président Yang yinfen a convoqué une réunion téléphonique de l' équipe de direction centrale, qui a abouti à une résolution sur la ? troisième ligne de combat ?: assurer la sécurité du personnel et régler l 'approvisionnement en vivres du personnel médical de Wuhan; dissiper la Panique du personnel, passer de la ligne à la ligne et ajuster les opérations de magasin le plus rapidement possible; et faire avancer les travaux du Groupe ipo.

"Pas seulement de la bouffe, mais aussi du réconfort."

Le 26 janvier, avec l 'aggravation de l' épidémie et la réaction en cha?ne de la ville de Feng à Wuhan, les principaux h?pitaux de Wuhan ont connu une pénurie de matériel.

Ce jour - là, le Directeur général de la boutique de produits de qualité Yang yinfen a publié à l 'ensemble du personnel par clou "un livre à la famille de produits de qualité", décrivant l' état actuel de l 'épidémie, les initiatives de la société en matière de vaccination et certains plans de la société de suivi.

"Je ne sais pas combien de temps durera la fermeture des villes à Wuhan ou dans tout le pays, mais le commerce de détail, en tant que fonction de base de la société, est le meilleur moyen de réduire la panique sociale."Yang yinfen est mentionné dans la lettre.

Au début de l 'année, le 26 janvier, le responsable de la logistique en congé, Jiang Shu - jun, a soudainement re?u une mission d' envoi de dons à l 'h?pital no 1 de Wuhan, à l' H?pital Zhongnan de Wuhan et à l 'h?pital Volcano - volcanique.? Nous avons commencé à prendre des vacances en 30 ans, la plupart des employés de la logistique sont rentrés chez eux avant 29 villes en l 'an, et seuls les habitants des environs de Wuhan peuvent y revenir. ?Jiang Shu - jun a rapporté l 'économie du XXIe siècle.

Le premier jour, il n'y avait que quelques personnes à son poste et les effectifs étaient très insuffisants.Et trouver une voiture est un problème.Il est difficile de trouver des camions en raison du contr?le de la circulation dans la ville de Wuhan après la fermeture.Enfin, Kang Shun a pris contact longtemps avant de trouver quelques chauffeurs de camions qui travaillaient souvent en première ligne.

Jiang Shu - jun se souvient d 'un don de 9 mètres à l' h?pital de la montagne de feu, chargé de 15 heures jusqu 'à 2 heures du matin.En outre, pendant la fermeture de la Ville, de nombreux magasins ont fermé leurs portes et le convoi a mangé quelques pains en une journée.

Mais ce n 'est pas l' énorme charge de travail quotidienne qui fait le plus mal à Kang Shun, mais les inquiétudes du personnel.

La boutique de produits de qualité a transformé l 'entrep?t principal no 1 de Wuhan en une "station de vivres militaires" de première ligne de lutte contre les épidémies.

Passer de la ligne en ligne

En effet, en tant qu 'entreprise nationale de restauration de 2 300 magasins et plus de 1 200 snku, la fa?on de garantir le bon fonctionnement des magasins, des entreprises d' électricité, des services aux clients et de la logistique en cas d 'épidémie met à l' épreuve tous les bons.

Le 24 janvier, sur la base de l 'évolution de l' épidémie, la boutique a décidé de suspendre temporairement plus de 800 magasins dans la province du Hubei entre le début et le début de l 'année.Il s' agit sans aucun doute d 'une décision importante, puisque 55% des produits de qualité sont fournis par les magasins en ligne.Dans d'autres provinces, plus de 1 400 magasins sont normalement ouverts, et les effets de l'épidémie ont également entra?né une baisse sensible des flux de passagers.

à cette fin, les boutiques de produits de qualité ont accéléré le lancement du plan B - réorienter les opérations de magasin vers la ligne, d 'une part en permettant aux magasins de communiquer étroitement avec la Mission des états - Unis, affamés, etc.

Après 9000, il est membre d 'une équipe de présentateurs de produits de qualité, les Wuhan, qui ont vu ce qui s' est passé autour de lui, espèrent vivement pouvoir apporter une énergie positive à la communauté locale et à la population environnante.Elle a donc pris l'initiative de demander à la société de diffuser plus t?t.Il n 'y avait ni lampe, ni équipement professionnel, ni magnifiques studios en direct.

? Notre équipe était composée de 20 personnes, mais beaucoup n 'ont pas pu rentrer à cause de la Cité interdite.Le 1er février, à la différence de ce qui s' était passé dans le passé, il n 'a recommandé aucune marchandise pour cette fois.

Cette expérience particulière a également permis à pyridada de réévaluer la valeur de son travail: ? elle aurait pu apporter des changements aux environs, et elle a eu une grande responsabilité ?.Dada a dit aux journalistes que beaucoup de fans avaient peur au début de la retransmission en direct, pensant que même les produits de Wuhan avaient un virus, mais après plus de 20 jours d 'éducation scientifique, peu de gens ont aujourd' hui la même idée.Avec la clarté de l 'épidémie, la main - d' ?uvre a été réapprovisionnée partout, les produits de qualité ont été peu à peu rétablis en direct, maintenant quatre fois par jour.

Déplacer le Centre de gravité sur la ligne augmente considérablement la pression sur les postes de service.Zhang Ling Ling, ancien de Guangzhou, devait être en service à partir de la fête du printemps le 28 janvier (4ème jour), mais en raison de l 'épidémie du 23 janvier, ses collègues de service n' ont pas pu se rendre au Bureau de l 'entreprise et n' ont pas d 'ordinateur à La maison.Quand le chef d 'équipe l' a contactée au sujet de cet incident critique, Zhang Ling Ling a décidé de "rebondir" et de rentrer à Wuhan la nuit suivante.

Zhang Ling Ling a été en ligne le 24, les heures supplémentaires pour traiter 571 commandes inhabituelles, la fête du printemps a duré sept jours consécutifs pour traiter cumulativement quatre magasins de Suning et d 'autres magasins les ordres de 1990.

Au 19 février, l 'équipe de clientèle de Zhang Ling avait un taux d' occupation de moins de la moitié et était responsable de 30 à 40 plates - formes par jour.

Manpower, Logistics sleep

La main - d'?uvre et la logistique demeurent les deux principales entraves aux entreprises dans les zones touchées, en particulier dans la province du Hubei.

Kang Shu - jun a déclaré à la presse qu 'à partir du 10 février, la zone vaccinale avait commencé à reprendre ses travaux, que les magasins avaient besoin de marchandises et que les marchandises étaient en ligne.

"Nous avons un employé qui se sent en deuil, bien que ses papiers soient prêts, mais il n 'y a pas de moyen de transport sur place, il n' y a pas de moyen de transport pour venir à Wuhan.Kang Shu - jun.

Il ne s'agit pas seulement d'un manque de main - d'?uvre, mais aussi d'un manque de logistique.Elle conseille aux fans d 'utiliser une plate - forme de vente à l' étranger pour se rendre dans les magasins de produits de qualité situés à proximité et de les livrer sans contact, ce qui est loin d 'avoir retrouvé leur niveau antérieur.

On sait qu 'il existe deux réseaux d' entreposage de produits de qualité, les magasins sous la ligne d 'approvisionnement et les opérateurs électriques.Compte tenu du contr?le de la circulation épidémiologique en cours dans la province du Hubei, les magasins de produits de qualité ont ajusté les itinéraires de distribution des magasins au cours de la fête du printemps: les magasins du Sud - Ouest couvrent les Yun, Gui, Chuan, Shaanxi et Yu, tandis que les magasins de Chine du Sud sont chargés de la distribution des marchandises dans les magasins de su, Zhejiang, Shanghai, Xiang et Gan.Une partie des opérations a démarré en coordination avec les autorités locales et sous réserve de la sécurité.

Les magasins d'électricité répartis dans 11 provinces et villes du pays ont été rouverts à compter du 3 février.Au cours de la fête du printemps, la plate - forme de bonne boutique électrique est axée sur le transfert des marchandises de chaque sous - entrep?t à l 'entrep?t de la plate - forme.à l 'heure actuelle, les consommateurs dans les supermarchés de tianmao et de Beijing - est pour acheter de bonnes boutiques, à l' exception de Hubei dans la région de l 'expédition normale.

? Nous avions déjà 200 000 masques, nous avons fait don d 'un lot, le reste est destiné principalement au personnel de logistique du magasin, maintenant presque la moitié est utilisée, et 750 armes à température corporelle seront livrées au quartier général après - demain, et seront ensuite distribuées à tous les magasins. ?Marten a parlé à la presse.

Au 19 février, six magasins de produits de qualité avaient été remis en service et 2012 portaient sur des services fonctionnant à domicile."La sécurité du personnel est certainement la première et la plus importante", a déclaré le responsable de la boutique de produits de qualité, les données relatives à l 'ouverture des magasins sont en train de changer, et tout va de mieux en mieux en fonction de l' évolution de la situation épidémiologique et des politiques locales.

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