Le Vent Et La Pluie Vont Certainement Ramener Le Printemps, Sous L 'épidémie, Voir Comment Les Textiles Se Mettent Rapidement En Place L' Avenir?

Actuellement, l 'épidémie coronarienne passe progressivement d' une phase de pointe à une phase de contr?le.L'impact de l'épidémie finira par prendre fin, mais les co?ts économiques et sociaux énormes et les conséquences qui en résulteront se poursuivront et pourront même être un catalyseur de changements structurels et d'innovations dans les entreprises.?Quels sont les effets de l'épidémie sur les entreprises de textiles?Comment les entreprises peuvent - elles atténuer ces effets?Que va - t - on faire pour l'avenir?Et d 'écouter les six machines à tisser le Grand Café comment la disposition rapide de l' avenir.

Zhengzhou Textile Engineering Co.

Secrétaire du Comité du parti et Directeur général Li Quan

Protection des matières premières essentielles pour la protection

Comment évaluez - vous l 'impact de l' épidémie sur le fonctionnement de l 'entreprise?

Li QuanL 'impact de l' épidémie sur le fonctionnement de l 'entreprise est considérable et la reprise de la production globale devrait durer de deux à trois mois, soit deux trimestres.Dans le même temps, la mise en ?uvre de nouvelles commandes tarde à se faire entendre pendant l'épidémie et est soumise à de fortes pressions d'incertitude en aval.

En dépit des difficultés rencontrées, nous devons assumer nos responsabilités et nos responsabilités en tant que membres d'entreprises d'état face à l'épidémie.

Afin de veiller à ce que les vêtements de protection, les masques, et d 'autres fournitures médicales, tels que les produits chimiques et non - tissés du fonctionnement normal de l' équipement de la clientèle, pendant la fête du printemps, plus de 40 personnes sur le site de l 'installation de la direction de l' installation de la voiture n 'est pas encore retournée à la société.Pour Xiamen Yuzhong, yatesenbo, Shandong Yongxin, Shenzhen santé, trois cheveux d 'or, Yuli Zhengzhou, et d' autres entreprises de fournir une variété de services dans la mesure de leurs capacités.

Dans le cadre de la journée de la fête du printemps de Jiahua entreprises à ouvrir une ligne complète de travail, la production cumulée de non - tissés de matières premières médicales a franchi 1700 tonnes, la production de masques de 5 millions de pièces, a atteint 1,1 million de jours de production.

En outre, Zheng textile machine conformément à l 'Arrangement de déploiement unifié de la Commission nationale de réforme du développement, du Ministère de l' industrie et des communications et du Comité national d 'investissement, est en train d' effectuer des heures supplémentaires et de mettre au point jour jour jour et nuit le matériel de compresseur de vêtements de protection dont le marché a un besoin urgent.Producteur.Selon le plan de production, d 'ici à la fin du mois de février, 270 machines à rouleaux peuvent être réalisées.

Nous sommes très fiers et honorés d 'avoir pu fournir une partie de l' équipement de base nécessaire à la protection contre l 'épidémie, et nous n' avons jamais eu le sentiment d 'être aussi proches du destin national et national qu' aujourd 'hui.Un peu d 'amertume et de fatigue.Dans le même temps, il est de la responsabilité de protéger la vie et la santé de chaque employé, la tache est immense, le moment est de serrer les cordes de la sécurité de production, et nous attendons avec impatience de gagner cette bataille de vaccination dans les plus brefs délais.

Quelles mesures les entreprises vont - elles prendre pour relancer la croissance ou trouver de nouveaux points de croissance?

Li QuanZheng textile machine a planifié la production et l 'exploitation à un stade avancé, organisé la recherche et le développement, les techniciens de la conception de nouveaux produits commandés à l' avance, organisé la communication entre les acheteurs et les principales entreprises d 'appui, les informations sur les premiers temps de la reprise de la production, en temps voulu, les pièces de rechange de longue ligne ordonné, arrangé les ventes en temps voulu pour l' examen de l 'information, la communication et la préparation en ligne".Planifier activement la direction du développement des produits après la fin de l 'épidémie et des idées de changement, dans l' espoir d 'être en mesure de mettre en place à l' avance des liens sans soudure.

Après la reprise complète des travaux, la société a l'intention de faire des heures supplémentaires et de réduire les jours de repos pendant les congés ultérieurs, tout en s'effor?ant de rattraper les retards et d'atteindre les objectifs fixés pour l'année.

Comment estimez - vous le développement de l 'industrie et de l' entreprise en 2020?

Lee Quan:La situation du secteur en 2020 n'était pas prometteuse, et certaines PME devaient faire face à des choix difficiles en matière de survie et de survie et à des difficultés majeures en ce qui concerne les mesures à prendre et la transition à venir.En raison de l 'abondance relative des commandes passées, de l' orientation des produits et des exigences en matière de vaccination, Zheng Textile ne devrait pas ralentir sensiblement tout au long de l 'année, à condition que les mesures de suivi soient rigoureuses, que tous les efforts soient faits pour rattraper le temps, que les travaux soient achevés et que des stratégies parallèles soient adoptées.Dans le même temps, tirer parti de l'évolution des systèmes de gouvernance et des modèles de réglementation dans la période post - épidémiologique nationale pour suivre de près les stratégies nationales de production et les modalités de développement, les perspectives d'avenir sont prometteuses.

Changzhou macro - tech (Group)

Gu Ren, Président

Enterprise hard Nuclear Combat Force

Comment évaluez - vous l 'impact de l' épidémie sur le fonctionnement de l 'entreprise?

Gu - in:Il est indéniable que l'épidémie a eu un impact considérable sur la plupart des entreprises.Beaucoup d'entreprises textiles ont d? faire face à de grandes épreuves dans le cadre de la reprise du travail.Plus les travaux commencent tard, plus les entreprises textiles en patiront.Au sein de l 'entreprise, le rythme de production, de livraison, de R & D et ainsi de suite a été perturbé.Dans l'environnement du marché extérieur, les commandes de marché, l'adéquation entre l'offre et la demande peuvent également devenir des contradictions majeures, de sorte que la capacité de gestion de l'entreprise, la capacité de service des produits et la capacité de R - D technologique sont très éprouvées dans ce contexte.

Quelles mesures les entreprises vont - elles prendre pour relancer la croissance ou trouver de nouveaux points de croissance?

Gu ren?changzhou a connu un développement ambitieux depuis plus de 30 ans, ces 30 dernières années, ce qui peut être considéré comme une vaste vague, avec le développement de l 'industrie, a connu beaucoup de hauts et de bas.En tant que entreprises high - tech, Changzhou adhérer à la technologie, l 'innovation scientifique, la mise en ?uvre du système de gestion de la qualité, de créer un solide service de produits.Changzhou, avec l 'appui vigoureux de l' administration locale, a réussi le 11 février, les employés conformément à la politique de retour en plusieurs étapes, la production, la R & D, après - vente, et ainsi de suite sur la bonne voie.Parallèlement à la reprise progressive de la production, Macro continuera d 'intensifier la recherche - développement technologique, d' accélérer le processus de recherche - développement, d 'enrichir la marque Hawk vision sous le drapeau et de fournir aux entreprises de teinture textile des produits de base et des solutions de test intelligentes de teinture.

Comment estimez - vous le développement de l 'industrie et de l' entreprise en 2020?

Gu - in:En 2020, l 'épidémie a été la première à frapper tous les opérateurs de l' industrie, la performance des entreprises manufacturières traditionnelles diminuera et les commandes des entreprises de commerce extérieur diminueront considérablement d 'un trimestre à l' autre.Toutefois, les professionnels de l'industrie textile et de l'imprimerie ont beaucoup appris de l'épidémie: par exemple, de nombreuses entreprises commencent à revoir leur propre capacité de résistance aux risques, y compris le modèle d'entreprise, les capacités de gestion interne, les capacités commerciales et le niveau de développement technologique des produits.L 'ensemble de l' industrie est également confronté à une opération de blanchissage de cartes, les entreprises grossières sont moins résistantes aux risques, ne sont peut - être plus adaptées à l 'évolution de l' industrie, les entreprises technologiquement dominantes sont relativement mieux, mais la comparaison des compétences de base entre les entreprises et les entreprises sera de plus en plus évidente.

Quanzhou buxu Machinery Co.

Directeur général

Une foi inébranlable dans l'avenir.

Comment évaluez - vous l 'impact de l' épidémie sur le fonctionnement de l 'entreprise?

Huang wendongEn 2019, après 20 ans de développement, a toujours joué le "professionnel fiable, l 'excellence" de l' esprit d 'entreprise, en gardant à l' esprit la Mission de "fournir aux clients de première classe de services, de maximiser la valeur de la société, de créer une plate - forme professionnelle pour Les employés".Après plus de 20 ans d 'accumulation, l' industrie de la machinerie et l 'influence de la marque ont également bien réussi.En fait, le Président exécutif de la société a toujours été pour le développement à long terme de la planification, de l 'anticipation et de la gestion des risques de l' entreprise.Sur la base de cette accumulation, le Master a pu faire face à l 'épidémie sans être trop sollicité, mais de manière adaptée.

Quelles mesures les entreprises vont - elles prendre pour relancer la croissance ou trouver de nouveaux points de croissance?

Huang wendongSous la supervision du Conseil d 'administration, les entreprises sont de plus en plus à même de faire face à des situations d' urgence et à une concurrence constante.Grace à ce mécanisme, le Master a toujours maintenu sa santé, son développement régulier et continu, il a bien fonctionné pour atteindre l 'objectif de rentabilité.Il ne fait aucun doute que toutes les réalisations de l 'entreprise sont pleines de travail acharné et de sueur.Il a également rassemblé les familles des employés pour le travail de l 'entreprise de soutien et de dévouement désintéressé.Dans l 'avenir, le Master continuera la philosophie actuelle du développement, mais aussi la conviction que le fonctionnement de l' entreprise sera toujours le maintien de l 'état de développement positif.

Comment estimez - vous le développement de l 'industrie et de l' entreprise en 2020?

Huang wendong? Nous avons toujours été convaincus que l'état remédiera rapidement à l'épidémie et mènera une action énergique, y compris des politiques d'appui aux PME actuellement en place dans toutes les régions, qui reflètent l'intérêt et l'appui de l'état et du Gouvernement pour les difficultés des entreprises et le développement durable.Je pense que l'épidémie pourrait entra?ner un ralentissement de la demande, mais pas une réduction absolue, avec une forte demande sur le marché intérieur des machines à trame circulaire tout au long de l'année, une croissance soutenue sur les marchés étrangers et une croissance soutenue des grandes entreprises.

Jiangsu Song He Song zhi neng Ke Ji You Xian Gong Si jsshznzjyxgs

Production and Service Director

Augmentation stop, multi - dimensional Search New Growth pole

Comment évaluez - vous l 'impact de l' épidémie sur le fonctionnement de l 'entreprise?

Yu JiangEn outre, l 'irrégularité de la production et des ventes est due à l' irrégularité de la logistique et des délais de reprise des fournisseurs et des clients (retards importants); de plus, les retards dans le retour du personnel et le faible taux de démarrage ont une incidence sur la livraison.

En revanche, les chocs du commerce extérieur sont plus importants: premièrement, les restrictions à l'exportation et les retards dans le départ du personnel des services à l'étranger; deuxièmement, le non - respect des délais de livraison, l'érosion de la réputation des clients, la baisse de la compétitivité internationale et l'émergence de pairs internationaux.Dans l'ensemble, les recettes d'exploitation et les bénéfices devraient diminuer d'environ 20% au cours du premier semestre.

Quelles mesures votre entreprise prendra - t - elle pour relancer la croissance ou en rechercher de nouveaux?

Yu Jiang:L 'épidémie nous a permis de réfléchir davantage au développement des entreprises en termes d' équilibre de la production, d 'investissements étrangers, de partage des risques, etc.Ensuite, nous continuerons à développer de nouveaux produits pour accro?tre la demande intérieure, tout en améliorant la compétitivité grace à une production intelligente à moindre co?t, en ciblant le marché des pièces de rechange et en développant l'accès aux marchés internationaux dans les zones vides.

Comment estimez - vous le développement de l 'industrie et de l' entreprise en 2020?

Yu Jiang:Selon le scénario de 2019, une légère augmentation devrait être enregistrée au cours du premier semestre de 2020, mais la première moitié de l'année touchée par l'épidémie ne sera pas bonne et devrait se ralentir.Les recettes d 'exploitation et les bénéfices de l' entreprise devraient diminuer d 'environ 20% au cours du premier semestre de l' année par rapport aux prévisions, mais l 'entreprise devrait rattraper quelque chose au cours du second semestre de l' année et atteindre le même niveau qu 'en 2019.

Suzhou shenhang Intelligent Technology Co.

Directeur général

Travailler dur avec les clients

Comment évaluez - vous l 'impact de l' épidémie sur le fonctionnement de l 'entreprise?

Wu Song:Comme l 'épidémie n' est pas encore terminée, le personnel des provinces du Hubei et du Henan, entre autres, ne peut pas reprendre ses travaux, et la plupart des entreprises du secteur textile sont confrontées à des difficultés de reprise.Nos principaux produits d 'exportation vers l' Inde, le Viet Nam et d 'autres marchés, il est difficile de s' améliorer en peu de temps.

Quelles mesures les entreprises vont - elles prendre pour relancer la croissance ou trouver de nouveaux points de croissance?

Wu Song:Cette épidémie nous a permis de réfléchir davantage sur le développement des entreprises, en tant qu 'agents de la technologie du Sichuan, nous allons répondre à l' appel lancé par la technologie du Sichuan pour accélérer le processus d 'informatisation des procédés et des équipements, améliorer les compétences du personnel, etc.Nous allons soigneusement faire le service à la clientèle, aider les clients à mettre à niveau l 'équipement, de sorte que les clients bénéficient réellement de la "source d' économie", l 'utilisation de la technologie de Sichuan système de contr?le intelligent des avantages.

Comment estimez - vous le développement de l 'industrie et de l' entreprise en 2020?

Wu SongNous avons besoin de courage et de sagesse pour "transformer" l 'état en un état où la catastrophe est inévitable, ainsi que d' un certain nombre de politiques favorables à l 'entreprise et de mesures d' orientation du Gouvernement, convaincus que l 'on peut encore y faire face d' ici à 2020.Shenhang intelligent de s' appuyer sur la forte technologie et la Force des produits du Sichuan, sera également pleinement engagé à aider les clients dans le même temps à réaliser leur propre valeur, afin que l 'année 2020 a grandi, a récolté.

Set global Machinery (Qingdao) Co.

Directeur général

Sans relache, sans panique, sans danger

Comment évaluez - vous l 'impact de l' épidémie sur le fonctionnement de l 'entreprise?

Zhao Chuanfu:L 'impact le plus important de l' épidémie sur nous est l 'incertitude, en particulier l' incertitude de l 'environnement extérieur.Dans le même temps, l 'incertitude quant à la durée de la reprise des travaux des clients en aval a entra?né une forte contraction de notre demande de bons de commande.à l'heure actuelle, l'impact du trimestre sur les entreprises est inévitable.Nous attendons avec intérêt la fin rapide de l 'épidémie et la reprise de l' industrie au cours du deuxième trimestre.

Quelles mesures les entreprises vont - elles prendre pour relancer la croissance ou trouver de nouveaux points de croissance?

Zhao Chuanfu:Nous avons mis au point une politique de travail ? sans relache, sans panique, sans danger pour l 'environnement ?, afin d' assurer une sécurité absolue, de manière ordonnée et robuste, et nous avons augmenté nos investissements dans la recherche et le développement en 2020, à la recherche de nouveaux marchés pour élargir l 'espace, après l' épidémie, notre Marketing sera plus intensif que jamais.

Comment estimez - vous le développement de l 'industrie et de l' entreprise en 2020?

Zhao Chuanfu:En 2020, la pneumonie de la nouvelle Couronne a été aggravée par la surcapacité structurelle de l 'industrie, ce qui a certainement eu un impact considérable au cours du premier trimestre, et l' on s' attend à ce que les réactions de fond au cours du deuxième trimestre soient globalement meilleures au cours du second semestre que durant Le premier semestre, et la situation générale des opérations en 2020 n 'est pas optimiste.En raison des meilleurs résultats historiques de l 'entreprise en 2019, il existe des réserves suffisantes dans tous les domaines, 2020 est notre chance stratégique d' ajuster l 'année, grace à l' ajustement, nous avons la confiance de réaliser le développement durable de l 'entreprise.