Pourquoi N'A - T - Elle Pas L'Intention D'Acheter?

La société mère du géant japonais de la mode rapide, UNIQLO (vestiaire), détient actuellement un solde de trésorerie de 1 120 milliards de yen (environ 71 milliards 350 millions de yuan), soit plus de trois fois plus qu'il y a cinq ans.

Le Groupe de distribution rapide a toujours été l 'image de subversifs de l' industrie, mais avec lui, il est devenu l 'un des plus grands de l' industrie de l 'habillement, ou deviendra la prochaine société japonaise "au détriment de l' efficacité du capital pour accumuler des fonds".

En janvier de cette année, après la publication de son dernier rapport financier, le Groupe de la vente rapide a publié un avertissement de rentabilité selon lequel les bénéfices d 'exploitation devraient baisser de 5 à 245 milliards de yen d' ici à 2020, en ao?t de cette année, au lieu de s' élever à 275 milliards de yen comme on l 'avait prévu auparavant.(pour plus de détails, voir the beauty: the update Quarterly Report of the Uganda Mother Corporation: Warm Winter, Change and Political Problems Taking the Asian Market and the United States finally started to profit)

Le Groupe a ajouté 28,5 milliards de yens en espèces et en équivalents de trésorerie au premier trimestre de l 'année fiscale en cours, du 1er septembre au 30 novembre 2019, et le solde comptable a dépassé le seuil de 1 000 milliards de yens.

Hidehiko Aoki, analyste du commerce de détail de Nomura Securities, a déclaré que ? la vente rapide devrait permettre d'investir dans des objectifs prometteurs et, s'il y a des objectifs, il ne serait pas déraisonnable de ne pas bouger ?.

L 'accumulation de liquidités est due en partie aux difficultés rencontrées au début de l' année par la boutique - la marque a commencé à se développer rapidement après l 'ouverture de la première boutique, mais il y aura bient?t une pénurie de capitaux d' exploitation, l 'ensemble de l' argent étant ? rapide d 'entrée et de sortie ?.

Le Président et Directeur général du Conseil d'administration, M. Yoshio Yanai, a rappelé l'expérience qu'il avait vécue au cours de ses premières années d'existence: ? Nous avons alors généré des revenus et des bénéfices, mais nous n'avions pas de réserves de trésorerie suffisantes ?.

Par la suite, la Banque de vêtements a connu une croissance rapide et a favorisé la croissance annuelle des ventes du Groupe de distribution rapide, jusqu 'au 31 ao?t 2019, le chiffre d' affaires total du Groupe a atteint 2 300 milliards de yen, soit 70 fois plus qu 'il y a 25 ans lorsque la société est entrée en bourse.

L'augmentation des flux de trésorerie s'explique également par l'évolution de l'attitude du Groupe à l'égard des grandes opérations d'achat.Au début du XXIe siècle, l 'acquéreur de plusieurs marques locales et étrangères (dont la marque américaine Theory, la marque fran?aise comptoir des Cotonniers et ainsi de suite) et la marque américaine de cow - boy de haut niveau J. Brand, achetée en 2012, est la dernière marque achetée par le Groupe.

Jusqu 'à présent, cependant, la vente rapide de plusieurs marques n' a pas beaucoup progressé, dont la marque fran?aise de mode comptoir des Cotonniers a connu ces dernières années une dépréciation importante de ses actifs."Le fait est que seuls les résultats de la marque de vêtements ont une influence réelle sur le groupe", a déclaré l 'ancien haut responsable du Groupe.

à l'heure actuelle, l'énergie et les ressources du Groupe de la vente rapide sont principalement consacrées au développement technologique afin d'atteindre l'objectif de 30% des ventes en ligne, mais le Groupe n'a pas envisagé d'acheter des marques Internet."Nous espérons ne pas dépenser d 'argent (acheter) pour réaliser la croissance", a révélé Liu Jing, la stratégie de croissance future de la vente rapide est toujours d' ouvrir davantage de magasins.

Il est prévu de créer une centaine de nouveaux magasins chaque année sur le grand marché chinois, tout en poursuivant l 'expansion du marché de l' Asie du Sud - Est.Pour le Groupe de la distribution rapide, les marchés émergents seront ses ventes annuelles de 1.000 milliards de yens."Les 100 prochaines années seront l 'ère de l' Asie", dit Yanai.

Toutefois, les magasins de l'entité présentent des ? insuffisances ? qui les rendent vulnérables à la fois à l'évolution des consommateurs vers des achats en ligne et à la force majeure.Par exemple, face à la pneumonie coronarienne récente, les vestiaires ont d? fermer temporairement près de la moitié de leurs magasins sur le marché chinois.La Chine est déjà une marque en dehors du Japon, le plus grand nombre de magasins sur le marché, l 'impact de l' épidémie à long terme de la panique, a certainement un effet négatif sur les performances du Groupe.

Dans le même temps, le recours accru à des modèles de vente directe, à des réseaux sociaux, à la collecte et à l'utilisation de données, et l'émergence de sociétés de production de vêtements capables d'adapter rapidement leur production aux besoins des consommateurs (c'est - à - dire de marques Internet, les marques DTC) Dans le monde entier ne sont pas considérées comme une menace par Yanai.

"Il n 'est pas aussi simple de faire ce que les consommateurs veulent, c' est tout simplement parce qu 'ils sont intéressés par l' entrepreneur", a indiqué Yanjing, il est difficile de développer une marque de vente directe à grande échelle, "la vente annuelle de cette marque ne devrait atteindre que 20 à 30 milliards de yen (environ 13 à 1,9 milliard de yuan renminbi).

La vente rapide est également en train d 'établir des liens plus étroits avec les consommateurs de sa propre manière, par exemple avec le magazine semestriel lifewear, lancé en ao?t 2019, qui invite les médias populaires japonais à prendre la tête de l' entreprise Takashi Takashi, dans l 'intention d' attirer davantage l 'attention sur Les consommateurs de mode durable en promouvant des produits et des idées non périmés et durables.(pour plus de détails, voir "The Beauty magazine": yoshiku publie le magazine semestriel lifewear, le leader des médias populaires du Japon, Takahiro kishita

L'année dernière, Yanai a annoncé qu'il quittait son poste d'administrateur externe du Groupe SoftBank.à l 'Assemblée générale des actionnaires, en janvier dernier, il a déclaré: ? à partir de maintenant, je vais investir 100% dans l' entreprise ?.

Yanai, agé de 71 ans à peine, a également exprimé le souhait qu 'une femme remplace son poste pour des raisons de développement futur de l' entreprise.? les femmes sont mieux placées pour ce poste, elles sont plus résistantes, plus attentives aux détails et plus belles. ?