Indépendance Et Engagement: La Lutte Contre Les Biens Chinois

Il y a 30 ans, Wanke a développé dans le premier parc de Shenzhen Tian Jing Garden, après la création de la société immobilière pour gérer ce quartier.

On peut dire que c 'est l' origine de la société chinoise de gestion immobilière.Depuis lors, les sociétés immobilières ont longtemps existé dans le r?le de "service après - vente" du promoteur.

Trente ans plus tard, il est difficile pour les pays et les économies du monde entier de trouver de nouvelles zones résidentielles, comme la Chine, qui disposent d 'un nombre aussi important de logements gérés en régime fermé.

Un grand nombre de promoteurs de la "culture" de l 'industrie de la marque, a joué un r?le important dans la prévention de l' épidémie, les meilleures entreprises ont mis en évidence dans l 'expérience et la comparaison des propriétaires; parce que la performance de la marque, les actions des sociétés cotées en bourse ont même augmenté, les marchés de capitaux ont donné à l' industrie une valeur supérieure à celle de l 'immobilier, ce qui est un moment important pour la rareté de l' industrie.

Toutefois, il ne faut pas non plus perdre de vue le mécontentement des propriétaires face à l'épidémie actuelle, la persistance de problèmes sous - jacents tels que le faible taux d'accumulation des redevances immobilières et les litiges fonciers communautaires, qui sont à l'origine de la contradiction: la question de l'autonomie des propriétaires sur les biens communautaires.

En tant qu 'autre milliardaire dérivé de l' immobilier, les services immobiliers passent de la décentralisation à la concentration, la compétition pour la tête de l 'entreprise vient de commencer, la société immobilière n' est plus le partenaire derrière le développeur, mais va sous les projecteurs, en s' appuyant sur les services pour obtenir La confiance de son propriétaire et ses propres activités professionnelles, pour une journée.

En première ligne.

Une épidémie soudaine est un test sans précédent pour chaque bien.

L 'industrie de la vieille carte réagit plus rapidement.Dès le 20 janvier, le Groupe de travail sur les interventions d 'urgence a été créé par la société Wanke Property et nommé opération Yangtze, sous la direction directe de Zhu Bao, Chef d' équipe.

Outre les activités de protection contre la désinfection, de détection de la température, d'achat de matériel, de notification des épidémies, les sociétés immobilières collaborent avec les autorités locales pour contr?ler la propagation des cas et des pathologies dans la région.

Selon les rapports économiques du XXIe siècle et les recherches menées par des institutions de tiers, l 'épidémie a donné de meilleurs résultats dans le domaine de l' immobilier.

Plus d 'une société à Wuhan dans la gestion d' un certain nombre de sous - districts.Par exemple, il y a 61 projets résidentiels et 26 projets d 'écriture commerciale dans l' industrie de Wanke, dont deux projets légendaires de champagne et de Yue Ting de Wuhan, plus à un mur seulement du marché des fruits de mer de Chine du Sud.

Le Groupe a très t?t redéployé du personnel et des fonds pour soutenir pleinement la vaccination à Wuhan.

En outre, Wanke, Kingdom organise le personnel de l 'industrie pour aller sur le volcan; Paulie, le Hubei, de bonne augure, Dragon Lake, et d' autres pour fournir aux propriétaires de la nourriture, de la nourriture, et d 'autres services à valeur ajoutée.

? la capacité de l'industrie de la santé en matière de vaccination repose d'une part sur l'expérience professionnelle accumulée au fil des ans dans le domaine des services communautaires et, d'autre part, sur la capacité de mobiliser des fonds et des ressources, étant donné qu'il est nécessaire de mettre rapidement en place des mécanismes de prévention Des épidémies à l'échelon local, et d'apporter un appui matériel considérable et d'assurer l'approvisionnement en temps voulu. ?Un géant d 'une grande entreprise immobilière a dit.

Une forte marque de l 'industrie peut fournir davantage de services à valeur ajoutée, tels que Longhu pour les propriétaires de fournir des conseils médicaux en ligne, de garantir l' approvisionnement en légumes, et ainsi de suite.

Un financement solide est aussi l 'avantage de la grande propriété.Au cours de la période de l'épidémie, l'industrie mondiale a investi 200 millions de yuan; l'industrie de la Méditerranée a augmenté ses co?ts de main - d'?uvre de 30 millions de yuan et augmenté ses co?ts de fournitures et de sous - traitance de 10 millions de yuan.L'analyse des données sur les épidémies dans les cellules concernées n'a été réalisée que dans un petit nombre de cas.

Selon Zhu Bao Bao, sur la base du Sir Model (modèle de prédiction de l 'évolution future des maladies), le facteur de propagation de base R0 dans la zone contr?lée par l' entreprise a été calculé à 2,18, soit moins que 3,22 (ou plus) pour les données nationales.

Valeur de la propriété

Li Chang Jiang, Directeur général de l 'immobilier de biguiyuan, estime que dans le contexte particulier de la vaccination communautaire, on peut dire que le Service de l' immobilier va de l 'arrière - plan à l' avant - scène, sa valeur est mieux fa?onnée et per?ue.

Selon Huang Wei, c 'est la valeur de l' immobilier qui a été découverte deux fois, la manifestation la plus intuitive est l 'augmentation continue récente des actions immobilières.

Selon le rapport économique du XXIe siècle, après une brève baisse au début de l'épidémie, le concept de propriété a continué d'attirer des fonds en raison de l'intensification de la vaccination au niveau communautaire.Entre le 3 février et le 5 mars, un certain nombre d 'unités immobilières ont augmenté plus vite et ont gagné de grandes villes.

Si le meilleur de l 'industrie de la beauté a augmenté jusqu' à 60,92%, l 'industrie de la Chine, le Service de la vie a augmenté de plus de 40%, la propriété de Paulie, le service biguiyuan, le Service de la ville de New York, le Service de la ville verte a augmenté De plus de 20%, les prix des actions de premier plan ont atteint les sommets depuis la bourse.

Au 5 mars, la valeur marchande totale des services de biguinea était la plus élevée, atteignant 87 milliards de dollars de Hong Kong.

Il convient de noter que l'industrie de la santé, qui a fait ses preuves pendant la vaccination, n'est pas encore cotée en bourse.Sur la base des revenus et des bénéfices nets d 'autres biens cotés, les industriels estiment que, en tant que seul bien qui a re?u 10 milliards de dollars, la valeur marchande des biens en bourse s' élève à 100 milliards de dollars.

Selon un chercheur immobilier chevronné, kidzekin, la logique de l 'augmentation du portefeuille immobilier réside dans la faiblesse de la périodicité, la faiblesse des flux de trésorerie et de la concentration de l' industrie, les contributions positives des propriétaires pendant l 'épidémie et la stabilité des recettes provenant des redevances immobilières.

Développement indépendant

Les sociétés immobilières ne sont pas parvenues à s'engager sur la voie de l'indépendance.

En ce qui concerne les modèles de rentabilité, la principale source de revenus des sociétés immobilières est les redevances immobilières, alors que les sociétés immobilières qui ont été prises en otage par les mousses o2o continuent d'explorer des services à valeur ajoutée en ligne, financiers, etc., qui ne permettent pas de dégager des revenus stables.

Malheureusement, l'une des principales difficultés de la gestion des biens de type chinois est le faible taux de saisie, qui, selon les statistiques, est inférieur à 50% tout au long de l'année.

Le taux de recouvrement des redevances immobilières n 'était que de 47% environ entre 2020 et le 15 février pour les biens réputés pour la qualité des services.

Pour toutes ces raisons, l 'industrie chinoise de la gestion immobilière a ses particularités: les promoteurs en général, lorsqu' ils vendent une maison, n 'ont pas encore été logés par le propriétaire, emportent leur propre pré - propriété; et, plus tard, parce qu' il n 'y a pas de Comité des propriétaires réglementé pour résoudre les problèmes de renouvellement des contrats ou de remplacement, la propriété et le propriétaire sont naturellement opposés et enterrés dans une gestion ultérieure.

Li Chang Jiang a exprimé l 'optimisme que l' épidémie pourrait accro?tre la confiance des propriétaires dans la propriété et contribuer à l 'augmentation des taux de saisie.

Les spécialistes de la gestion des biens immobiliers sont heureux de constater que la contradiction entre les biens et les propriétaires est une question de méfiance entre les deux, et que les biens de qualité, outre les services, est plus important que la transparence de la gestion.

Bien que les relations avec les propriétaires de biens mieux servis dans le contexte de l'épidémie se soient peut - être quelque peu atténuées à court terme, il est à long terme de permettre aux comités des propriétaires d'exprimer leurs vues de fa?on plus complète.La confiance entre les biens et les propriétaires détermine l 'avenir de la gestion des biens.

La gestion des biens immobiliers devrait revenir à l 'essence de la gestion, et les politiques correspondantes devraient améliorer la réglementation en ce qui concerne les droits de propriété per?us, à l' exception des dépenses de service.

Pour les sociétés immobilières commercialisées, la confiance des propriétaires est indispensable pour obtenir des contrats à long terme, des taux de recouvrement plus élevés et des flux de trésorerie stables.

En outre, Zhu Baoxiang estime que la gestion et la valorisation des actifs sont l'essence ultime du service immobilier.Du point de vue du cycle de vie de l 'immobilier, l' entretien ultérieur d 'une série de services absorbe plus de 90% du cycle, la capacité professionnelle de gestion d' actifs est la compétitivité fondamentale de l 'immobilier.

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